营销策划 篇1
我们团体一共有三个人,每个人各自分工,倩女贵负责资料收集及整理,我负责策划书和小组总结的撰写,神葱头负责PPT的制作和演讲。首先在第一天我们班对实训有了一个大概的认识,知道了自己应该做什么和明确了本周实训的目的。接着我们班就进行了一次分组,分了13个组,我们组得成员有神宝宝、神葱头、倩女贵。然后我们组经过讨论,分析和研究一些产品后,最终决定为“华为手机”做一份营销策划书。接下来我们就开始做组建团队并命名,设计团队LOGO;以及培养创新能及团队组织能力、团队精神。第一天的实训很快就要过去,虽然我们没有对产品做调查,但通过网上的资料我们也已经了解了很多,相信明天的实训会更有趣。

第二天,我们一开始对策划书做了一个大纲,然后每人分工协作,尽量让大家都参与其中。有了大纲的明确安排,我们做起来就不会再想以前那样摸不着要点了。其中卞柏帆负责的就是营销环境的调研、分析。围绕策划对象进行案头调研,分析、梳理调查内容、形成初步的营销环境分析材料,进行SWOT分析,明确市场定位。大家都积极的参与到自己的工作中,通过自己的方法查找资料,很快就完成了自己的工作量。接下来就是把大家的资料进行融合、研究,筛选出符合要求的资料,并结合平时所学的知识对策划书进行一次完善。今天的实训结束了,但大家都感觉到意犹未尽。
第三天的实训开始了,我们小组拿出昨天完成的策划书模板,发现很多东西都衔接不上,容易出现断层让人只闻其声不闻其意。我们3人马上召开头脑风暴会议,进行创意训练,整理创意成果。培养创新能力、创意能力、运筹能力及对各种营销策略的使用能力。编制市场营销策划方案。完善创意,形成草案,根据材料与要求,整合诸多资源,编制市场营销策划文案。进一步完善营销策划书的内容、格式与要求。接下来就是对提案做最后一次的检查,发现没有问题后我们便开始针对提案做PPT,着部分的内容就比较容易了,因为有了提案的样式,PPT很快就做了出来。现在就等着明天的模拟的实训了。
第四天的实训就是进行模拟实训,同学们都积极参与,把自己最好的一面展现了出来,看到其他组的表现真是让我们获益匪浅啊。
通过此次实训让我们学到了关于写一份合格的市场营销策划书的几个要点。第一.品牌策划训练。明确策划对象、策划目标。组建团队并命名,设计团队LOGO;培养创新能及团队组织能力、团队精神。第二.营销环境的调研、分析。围绕策划对象进行案头调研,分析、梳理调查内容、形成初步的营销环境分析材料,进行SWOT分析,明确市场定位。第三.创意训练。召开头脑风暴会议,进行创意训练,整理创意成果。培养创新能力、创意能力、运筹能力及对各种营销策略的使用能力。第四.编制市场营销策划方案。完善创意,形成草案,根据材料与要求,整合诸多资源,编制市场营销策划文案。进一步掌握营销策划书的内容、格式与要求,培养设计营销策划方案的能力。第五.提案能力训练制作PPT,进行正式提案。掌握相关办公软件的使用,具备提案能力。第六.模拟营销策划的实施过程,进一步掌握市场营销策划的理论体系。执行力、组织管理能力、沟通协调能力、营销综合能力的应用训练。第七.评估方法与能力训练。对本次营销策划活动进行全面评估。掌握评估的`方式方法,进一步熟悉市场营销策划的程序、技巧与内容。还要完成对于此次实训的一个总结,和每天的实训日志。
实训的过程虽然任务很重但我们也很开心,当遇到问题时,我们都会相互帮助,当有困难时,大家一起解决,那种破解困难后的成功的喜悦无法用言语来形容。其实,不管最后的结果会怎样,我们都是成功的,因为我们更看中过程而不是结果,在实习的过程中,我们不但学到了市场营销策划课程方面的知识,而且还收获了团队协作的快乐!
营销策划 篇2
市场营销策划书的内容主要有哪些
回答:营销策划书的基本结构可分为以下十项。
1、封面
策划书的封面可提供以下信息:a.策划书的名称;b.被策划的客户;c.策划机构或策划人的名称;d.策划完成日期及本策划适用时间段;e.编号。
2、前言
前言或序言是策划书正式内容前的情况说明部分,内容应简明扼要,最多不要超过500字,让人一目了然。其内容主要是:a.接受委托的情况。如:X公司接受X公司的委托,就Xx年度的广告宣传计划进行具体策划。
B.本次策划的重要性与必要性。C.策划的概况,即策划的过程及达到的目的。
3、目录
目录的内容也是策划书的重要部分。封面引人注目,前言使人开始感兴趣,那么,目录就务必让人读后了解策划的全貌。目录具有与标题相同的作用,同时也应使阅读者能方便地查寻营销策划书的内容。
4、概要提示
阅读者应能够通过概要提示大致理解策划内容的要点。概要提示的'撰写同样要求简明扼要,篇幅不能过长,一般控制在一页纸内。另外,概要提示不是简单地把策划内容予以列举,而是要单独成一个系统,因此其遣词造句等都要仔细斟酌,要起到一滴水见大海的效果。
5、正文
正文是营销策划书中最重要的部分,具体包括以下几方面内容:
(1)营销策划的目的。营销策划目的部分主要是对本次营销策划所要实现的目标进行全面描述,它是本次营销策划活动的原因和动力。如《长城计算机市场营销企划书》文案中,对企划书的目的说明得非常具体。首先强调"90OOB的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销",然后说明90OOB营销成败对公司长远、近期利益和长城系列产品重要性,要求公司各级领导及各环节部门达成共识,高质量完成任务。这一部分使整个方案的目标方向非常明确、突出。
(2)市场状况分析。着重分析以下因素:
a.宏观环境分析。着重对与本次营销活动相关的宏观环境进行分析,包括政治、经济、文化、法律、科技等。
b.产品分析。主要分析本产品的优势、劣势、在同类产品中的竞争力、在消费者心目中的地位、在市场上的销售力等。
c.竞争者分析。分析本企业主要竞争者的有关情况,包括竞争产品的优势、劣势,竞争产品营销状况,竞争企业整体情况等。
d.消费者分析。对产品消费对象的年龄、性别、职业、消费习惯、文化层次等进行分析。
以上市场状况的分析是在市场调研取得第一手资料的基础上进行的。
(3)市场机会与问题分析。营销方案是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会就成了营销策划的关键。只要找准了市场机会,策划就成功了一半。
a.营销现状分析。对企业产品的现行营销状况进行具体分析,找出营销中存在的具体问题点,并深人分析其原因。
b.市场机会分析。根据前面提出的问题,分析企业及产品在市场中的机会点,为营销方案
的出台做准备。
(4)确定具体行销方案。针对营销中问题点和机会点的分析,提出达到营销目标的具体行销方案。行销方案主要由市场定位和4P's组合两部分组成,具体体现两个主要问题:
a.本产品的市场定位是什么?
b.本产品的4P's组合具体是怎样的?具体的产品方案、价格方案、分销方案和促销方案是怎样的?
6、预算
这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投人,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投人获得最优效果。用列表的方法标出营销费用也是经常被运用的,其优点是醒目易读。
7、进度表
把策划活动起止全部过程拟成时间表,具体到何日何时要做什么都标注清楚,作为策划进行过程中的控制与检查。进度表应尽量简化,在一张纸上拟出。
8、人员分配及场地
此项内容应说明具体营销策划活动中各个人员负责的具体事项及所需物品和场地的落实情况。
9、结束语
结束语在整个策划书中可有可无,t主要起到与前言的呼应作用,使策划书有一个圆满的结束,不致使人感到太突然。
10、附录
附录的作用在于提供策划客观性的证明。因此,凡是有助于阅读者对策划内容理解、信任的资料都可以考虑列人附录。但是,可列可不列的资料还是以不列为宜,这样可以更加突出重点。附录的另一种形式是
提供原始资料,如消费者问卷的样本、座谈会原始照片等图像资料。附录也要标明顺序,以便阅读者查找。
营销策划 篇3
【摘 要】为了更好地提高高职院校学生的职业技能,培养更多的高素质技能人才,本文以安徽省职业院校营销技能竞赛为研究背景,将技能竞赛内容贯穿到营销策划课程中,探讨技能型背景下营销策划课程的教学改革。
【关键词 20xx年教育部等十一部委联合举办了全国首届职业院校技能大赛,职业技能大赛开始受到各方关注。各院校、行业协会等都开始积极举办各类职业技能大赛。在全国职业院校技能大赛的推动下,安徽省众多高校把赛项作为嵌入课程或典型工作任务融入教学过程,把赛项变成专业实践教学体系的一部分,构建了新型的高职市场营销专业实践教学模式。
营销策划这门课程是营销专业的核心课程,策划能力也是营销专业学生必备的核心能力,安徽省营销大赛主要以策划方案的方式进行,依托技能竞赛,将营销策划课程的内容与技能竞赛对接,有效调动学生职业技能学习的积极性,极大地提高学生职业策划技能的水平。
一 营销技能竞赛的职业能力与素质要求
近年来,安徽省的高职组营销技能竞赛成为高职院校营销专业学生必选的竞赛项目,纵观这几年的营销类技能竞赛,可以看出营销策划类的项目占有很大的比重。比如,20xx年的安徽省“年客杯”营销策划大赛,以同样的销售内容为背景,让学生从方案编写到方案展示,考查了学生的品牌策划能力和促销策划能力。从比赛的技术标准来看,方案编写和方案展示分别占有40%和60%的比重,可以看出,技能竞赛不仅关注了学生的创新能力、逻辑思维能力和策划能力,还重点强调了学生的策划方案执行能力。技能竞赛既可以融合学生所学的专业知识,帮助学生发现其学习中出现的问题、所学知识与技能的不足,又可以提高学生的动手操作能力,对学生以后拓宽就业渠道和进行就业定位有很大的帮助。
二 营销策划课程教学中出现的问题
市场营销专业是一门专业性、应用性很强的专业。营销策划是该专业的核心课程,学生通过对营销策划系统知识的学习后,可以成长为企业所需的策划人才。但是现实中很多高职教育,仍按大学压缩型的方式来培养人才,造成高职生既没有普通高校大学生的理论水准,同时也缺乏专业技术的实践能力。教学中更多体现了学科知识体系的完整性,而非应对具体问题的模块化教育。常常是教师根据简单的“理论+案例”的模式开展教学,即根据教材的章节安排逐项讲解理论,讨论案例,学生跟着案例进行讨论或者课堂演示。这种教学方式只是将课程知识点以多而散的方式呈现给学生,其结果是学生只零散地记得诸如市场营销策划的具体流程,但并不了解一个完整的策划方案项目从立项到设计再到完成的全部过程,培养出来的学生大多达不到实践要求,难以适应岗位需要。另外,在市场营销专业课程中还体现出以教师为主的传统教学模式导致学生自主学习不够,无法激发学生的能动性和创造性;实践教学的课时不足,该门课程实践性很强,过多地依靠教师讲述,致使学生的实际操作能力很难提高,难以解决实际问题;传统的书面考核评价方式过于单一,无法全面了解学生掌握策划技能的真实情况和学习热情。因此,为了提高营销策划专业课程的教学实效性,必须对传统的'教学模式包括教学内容、教学方式和考核评价方式等进行改革,必须不断丰富营销实践。尤其是如何与技能大赛形成良好的契合点值得我们去研究与探索。
三 技能竞赛平台下营销策划课程的教学改革研究
1.以技能竞赛培养学生的职业能力为核心的课程设计
根据技能竞赛的要求,从大一开始在重视学生专业能力的同时,还要重视方法能力与社会能力的培养。学生通过课程学习掌握市场营销技能的基本知识点,再由课堂学习发展到实践学习,参与技能竞赛从专业化向日常化发展。可以根据技能竞赛中策划的流程来调整营销策划课程内容的设置,分别对应促销策划、营销组合策划、营销战略策划、公共关系策划、新产品策划和竞争策划等,这些情境任务的完成,实际上就是一个完整的营销策划流程。学生通过对营销策划的反复强化训练,通过情景模拟学习,提升了自主学习能力和市场开拓能力。
2.以技能竞赛内容为主,调整课程教学方式
近年来的营销策划技能竞赛的内容都是来自安徽省各个企业的真实营销环境,比如20xx年的安徽省年客牛仔公司,要求学生在比赛中根据真实的营销活动项目设计营销策划方案,学生竞赛的过程就是其工作过程,实践能力得到了大幅提高。所以,作为技能要求较高的高职院校,完全可以以技能竞赛的模式嵌入到课程教学中,作为典型的学习情境。在开始课程教学时,就以技能平台为基础,逐一完成产品资料的收集、市场调研、品牌策划、竞争战略制订以及市场推广等相关活动。课程结束后,正好可以对接技能竞赛,实现以工作过程为导向的课程设置,为企业培养一流的一线人才。
3.以技能竞赛内容为主,调整课程考核方式
各个高校可以在国家级、省级技能竞赛举办前,先通过校级策划比赛来提高学生的学习积极性,以赛促学,以比赛结果作为营销策划课程考核的参考标准。比如在考核中,学生分为小组,按课题组设计出多个操作性强的策划教学项目,学生自己去寻找解决问题的途径,最终得到结果并进行展示和自我评价。考核任务中重点加强学生动手操作的训练,比如校园创业策划方案、网店运营策划方案、手机促销策划方案、眼镜店的营销策划等实际操作性强的任务,这些项目内容紧贴学生的生活,学生可以更好地收集资料进行分类整理,并实地调研编写策划方案,很好地体现技能操作水平。学生在学习过程中锻炼了各种能力,提高了学习的主动性,同时也增强了教学效果,完成了教学目标。
4.技能竞赛下校企合作为课程实训提供有力支持
营销策划课程是一门实践性非常强的课程,要求学生对市场信息有着敏锐的观察力,对企业有着全方位的了解,并能适时帮助企业调整营销策略。对于学生来说,从书本上了解企业营销策划的流程,到为企业制订合理的营销策划方案,但只从理论上来制订是远远不够的。在课程实训环节中,可以邀请技能竞赛中的企业成为高校实习基地的合作单位,真正实现校企合作,将赛事引入教程,将赛项引入课程,将企业引入学校。在策划初期,让企业内部的人才为学生传递正确的市场信息,引导学生用创新手段解决企业在市场经营中的难题等。在校企合作中,根据真实的企业现状为企业制订一套完整的营销策划方案,为提升学生的营销策划能力提供最有效的实践支持,这对企业与学校、学生来说都是非常有利的。
四 结论
从近年来的高校营销策划大赛可以看出,营销策划已经成为市场营销专业学生必须掌握的专业技能,职业类高校可以借助技能竞赛来提升学生的实际操作能力。
营销策划 篇4
一、内务工作总结
内务工作说穿了就是办公室工作,办公室,尤其是很大的综合办公室,很多部门在一起,说话办事就要注意了。因为部门与部门之间有时候是有竞争的,有时候部门老大和部门老大关系不和,也会涉及到下面办事人员的工作环境,公司大了,就会涉及到利益的分配为题,所以要小心。要稳重行事,话不可以乱说,没有把握的事,说不定涉及到某人的根本利益,一件事办错,你要在未来的几年的时光被埋没了。
积极的心态永远是事情成败的主因,办公室工作事情较简单,琐碎,如果心态不摆正,就无心工作,我有3个同事就是这样,最后都分别淘汰出局。积极的心态才有积极的行动,积极的行动,事做的越多的,与同事打交道就越多,向领导汇报的机会就越多,这无疑给自己在这个公司上上下下为人处事提供了一个很好的平台。在办公室工作过的,以后到基层市场去当个骨干,在公司里办事是十分有利的。
由于某种机缘巧合,在办公室工作,我还学会了公司新产品开发程序,对于啤酒产品的商标的审核,报批,打样,工厂生产贴标一套都有了全面了解,更庆幸的是对广告,商标的创意,有了自己独到的看法。这对我以后从事营销工作无疑打下了好的基础
二、浅谈品牌整合
开始看到很多营销专家谈到整合,也有很多行业谈到整合,有些与整合无关的人也谈到整合。像我这样才疏学浅的人也会去思考整合。后来想来,整合,把所以资源重新梳理,使之条理清晰,主要的资源要不断优化改进,次要资源要摆准位置不能越主代庖,把那些放在角落里闲置很久的资源用掉或者做垃圾处理。我虽然经历过一个很久以来公司都搞不明白的品牌资源整合项目,但是这个项目在我的岗位职能之内我是履行了职责的,但这个项目我认为是失败的,后来想起来,品牌整合不是谁都可以做的。仅仅评决心苦心永远不够,更重要的一个位高权重,高-瞻远瞩的领导者任项目负责人方可以成功。
三、大型推广活动执行
1、推广成本
做为营销人员,做推广活动主要目的应该是以拉动消费为主,品牌宣传辅。销售人员通过对自己目前的销售网络和对目前消费实况盘算,预估(没有精确计算公式)自己适合做多大规模的推广活动,如果做是不是能够对产品终端消费量得到实质的提升。如果没有提升,建议不要做,因为推广费用比硬性广告费用更大,更不易控制。最终可能得到一个费力不讨好的结果。以上的话可能偏颇,但是确很实在,反映了很多市场实际。
1、与谁联手(谁想升官、谁无与伦比的优势)
想做推广活动,还得找个很好的合作伙伴,企业往往只能出钱,却没有一个舞台。当然在中国,共产党的舞台是最大的,目前社会,最适合我们酒水类合作的有,体育局的体育活动,政府主办地方传统节日,环保部门环保活动,民政局的慈善活动等等,总之,你要找一个想出业绩的单位,想但官的领导。一但和你合作,他其实比你还要操心活动效果。当然一般一把手是不会和你谈这种事的,但是二把手,或者骨干可能性就大了。
找到了活动项目,但必须要宣传工具做为载体,把活动所有信息放出去,电视台无疑是最大最有力的载体。这样三方的合作才算活动项目确定。
2、活动形式(谁来参与,怎么互动)
谁来参与活动,参与的面越广,人数越多,品牌文化的传播效果就越好。建议多组织活动门槛低,大众参与简单的活动最佳。设计互动,在不同的活动阶段怎样将品牌的元素融入进去,方法要新颖有创意,要有爆破的作用,总之要善于动脑。
3、造成影响
媒体的投放,要根据不同的`消费者,平时关注媒体的生活习惯,分时段疏密有度的投放。电视台一般都有播放清单,不同频道要错分开来。
投放在媒体的字体要统一,显目。不同活动阶段要制作不同的活动宣传带子,按计划播放。
地面宣传,要体现集中,活动到关键时刻,地面宣传要有突发性,抢眼。使受众不可回避的看到,达到使受众惊讶的和要一探究竟的冲动方达到活动地面宣传的目的。
附:大型活动评估
四、新品推广流程
第一步:端正思想统一部署的思想
1、新品推广要下决心:
分析现在心态:决心的力量远远大于自信心的力量,适当的自卑感很正常,自信心膨胀就是玻因为自信心一旦膨胀,就会骄傲,骄兵必败。有的人会认为,我很优秀,是公司的品牌不行,商家不行,混混日子吧,管他什么产品结构不结构,完成销量就算了。
分析利害关系:不推新品,根据目前市场现状,市场只会裹足不前。老产品老化,各级利润分配不均,价格太过透明,价格不统一,产品形象不好,消费者反感,经销商懒的卖,竞争品牌的挤压,推新品势在必行。如谁不愿推新品,不按公司部署工作,请站出来,现在出局。
2、新品推广精髓坚持(持久战役),没有一推就成功的产品,起来的快,死的越快。新品推广是一时间较长的战役,时间是(1-?年)
3、吃苦,不脱层皮新品推不好。头上捶不得三把稻草推不好的,因为计划和现实是有差异的,面对上级和经销商的压力要顶的祝
第二步:派兵布阵谁来铺市、谈判谁来送货谁来结账谁来执行动销活动谁来监控、检查
第三步:工作标准
1、铺市要求,网点数、数量、生动化标准、宣传口径、铺市政策、验收时间,奖惩措施
2、促销活动执行政策、方式、标准,验收时间、奖惩措施。
3、激励为主,惩罚为辅
4、冲刺性关键时刻的严肃性,原则性问题严肃性
第四步:分配任务:人人头上有目标
第五步:宣誓、行动
第六步:检查检查再检查,抓住重点及时纠偏
作为品牌经理要勤于检查,如不检查,不能了解全局,下属也有可能只是喊喊口号,检查也是重之之重。对于执行力差敷衍了事者绝不姑息养奸,必须严惩不贷。清除出局也属正常。对于执行中出现错误者,要及时纠偏,激励引导。对于执行力强,市场表现好的要将市场抓成重点,执行者及要物质奖励,也给予政治前途。
第七步:新品推广总负责人,对所属区域责任人,每天工作结账,数据收集分析。纵览全局,为下步市场策略随时做出准备。
营销策划 篇5
课程代码:0505028B 课程名称: 市场营销策划 课程类型:职业核心课 参考学时: 68 参考学分: 4
适用对象:市场营销专业
第一部分 前言(黑体,小3号)
一、课程性质与地位(黑体,小4号字)
“市场营销策划”是市场营销专业职业核心课程体系中的一门,主要是引导学生完成“客户委托的营销策划”这一典型工作任务,让学生根据营销策划工作开展的实际需求,结合营销对象的分类,针对不同类型产品,制度并实施相应的营销策划方案。
学生通过课程的学习与训练实践活动,掌握营销策划方面的基础知识、基本理论,对营销策划有全面、系统的了解和较为深刻的认识,对营销策划操作流程与管理方式的基本范畴、内在关系及其运动规律有较为系统的掌握。通过教学,使得学生能了解国内外营销策划工作开展的现状;掌握营销策划岗位设置、团队组成及其相应的素质要求;掌握有形产品、无形产品和新型产品的营销策划方法,并能够对营销策划进行管理;具备良好的营销策划从业人员职业道德与职业操守。为学生职业的可持续发展能力奠定理论基础,为以后从事相关的策划工作与管理工作打好基础。
二、课程基本理念 (黑体,小4号字)
本课程突出高职教育“职业行动能力”培养特色,注重实训及完整的工作过程知识介绍,编排上注重提升学生学习、探究兴趣。既结合市场营销学的学科体系特点,又按照工作过程顺序编排内容结构。其结构体系分为6部分:营销策划团队的组建与分工、营销策划人员素质的培养与提升、有形产品的营销策划工作开展、无形产品的营销策划工作开展、新型产品的`营销策划工作开展、营销策划的过程管理与目标管理。教材内容与国家职业资格考核标准接轨,参照职业成长规律,对培养目标定位进行清晰界定,增加了职业岗位群必要的工作知识内容,适合于高职院校经济管理类专业和非管理类专业使用,还可供从事本行业的工作人员参考使用。
第二部分 课程目标(黑体,小3号)
让学生在完成真实的学习环境中,在实训、实践、实际的工作场景中,掌握胜任营销策划工作的专业能力;通过发现问题和解决问题培养方法能力;通过小组自主管理式学习和落实客户要求,培养责任、质量、细节和规范意识,学会有效沟通与合作,培养社会能力;最终养成胜任营销策划工作的综合职业能力。
通过本门课程的学习,学生应该能够:
(1)掌握营销策划的各类岗位及其相应的岗位能力要求。 (2)学会组建营销策划团队。
(3)建立正确的营销策划观,为营销策划团队拟定相应的团队文化。
(4)学会组织并主持脑力激荡会议。 (5)学会绘制有主题的思维导图。
(6)学会撰写项目推广语、营销软文及新闻通稿。
(7)掌握与客户沟通的技巧,掌握通过会议进行团队内部沟通。 (8)熟悉、阐述营销策划书的基本结构、程序、方法、主要要素的含义。
(9)以小组合作的方式分析营销策划书的不同组成部份,并进行有机整合,以形成较为系统,可实施的策划方案。
(10)独立通过不同途径和方法进行查找、收集、整理、分析各类信息,确定营销策划书的前瞻性和可行性。
(11)制作营销策划书所需的各种表格,并与小组人员协作保证策划书各环节执行的连续性;
(12)以小组合作的方式制订不同产品营销策划方案。
(13)在教师的引导下,根据营销策划书的要求,模拟或实际执行,考查策划方案的实用性。
(14)制定绩效评估体系,小组、师生之间相互评价,考查不同策划方案优劣。
第三部分 课程教学内容 (黑体,小3号)
第四部分 课程实施建议(黑体,小3号)
一、课程教学建议
教学建议与说明
学生根据人数划分若干小组,每个组就是一个营销策划小组,在小组划分时应考虑学生个体差异的组合性。教师根据实际项目设计任务场景,教师的角色是策划、分析、辅导、评估和激励。学生的角色是主体性学习、主动思考和做决定;学生小组长(策划经理)要引导小组制定详细规划,并进行合理有效地分工。小组讨论中,组长和组员可以多次变换角色,体验策划经理的职责。在学习过程中设置与企业一致的工作步骤及要求。
课程教学的组织与方法
(1)总体原则:行动导向-工学结合、教学做一体化;
(2)组织形式:项目教学、以学生为中心、小组自我管理式学习;
(3)教学方法:项目教学法、引导课文法、角色扮演法。
营销策划 篇6
一、市场分析:
在我校发行的有关英语学习的报纸和杂志有21世纪报、英语周报、英语辅导报、疯狂英语等七种,竞争异常激烈,目前我又了解到学习报的英语版正在大量进入我校市场。据了解他们的销售模式只是单纯的在大学校园宿舍进行推销,但覆盖面不广,往往是各据一方。但后期报纸或杂志的发送成了最大的问题,往往出现发送报纸或杂志不及时,或报纸积压的问题,没有给学生留下好的印象。这对于刚进入我校市场的是一个不错的有利条件。
二、推销对象分析:
推销对象:西北工业大学**级本科新生
对象总人数:预计本科新生在3600人左右
三、推销市场实地与人员:
四、宣传与推销:
宣传主题:读,做未来的主人!
推销宗旨:诚实守信,服务至上,让顾客满意!
前期准备:
(1)人员招募:考虑到前期推销的艰难性,我将招募比较有责任心的、想做的并且想执着地干下去的同学和朋友,特别是以前有过推销经验的同学和朋友优先。同时也要考虑到人员地域的分布和性别比列,将招募的人员分为5个小团队,其中一个小团队为女生,并选择能力较强的人为队长。
(2)人员培训及经验交流:作为推销团队,就应该有团队精神,同心协力将推销的事情做好。团队精神的培养需要团队成员更多的相处和彼此的了解。为了获得更好的推销成果,掌握一定的推销技巧是不可少的。虽然个人的智慧或者经验是有限的,但积水成河,聚沙成塔,团结的力量是无穷无尽的,要求我们能够广泛的汲取经验并互相交流。除此之外,更要努力学习理论知识,多学习有关推销的技巧。
五、推销准备工作:
(1)提前两天到校,制定推销详细规划步骤。
(2)协调组织成员,鼓舞士气!
六、宣传推销阶段:
(3)抓住老乡会的时机,帮忙新生了解大学生活及英语学习,为新生对大学的诸多困惑进行解答,同时对英语的重要性和学习方法进行讲解,借助推销我们的报纸。
七、推销技巧:重在抓住推销对象的心理。
(1)首先要给人一种亲切的感觉,自我介绍很重要,带上学生证是必须的,作为学长或学姐的我们要在新生们眼中是很值得信赖的。可以以学长或学姐的身份向他们介绍学校情况,像交朋友一般。交谈时要面带微笑,拉近彼此间的距离,言语中透露大学英语学习的重要性:作为我校的大一新生,进校后会有一个英语分班考试,这将决定他们在那个级别的班里学英语。讲清楚分班考试的重要性,快班的同学的英语老师较好,有利于他们的英语成绩的提升,更早的参加英语四级考试。而且很多同学来校时没带任何与英语有关的书或资料,买了这份杂志可以为考试做些准备,找回英语的感觉,同样可以受用于以后大学英语课程及英语四级的学习。
(2)推销时要带上一份样品,言谈应尽量言简意赅,切入推销主题时不能表现得太商业化,这会使得新生们显得反感。
(3)如果能顺利的推销出一份杂志,一定要开正规的订阅发票,最好该杂志专用的。还要留下校园主管的联系方式,如有任何报纸发送方面的问题可以向校园主管反映。同时推销人员还要主动留下自己的.联系方式,主动提出什么问题都可以找我们学长或学姐。即使在某个宿舍没能推销成功,同样要以学长或学姐的身份留下联系电话,一来可以留给新生回头机会,二来可以向他或她的室友进行宣传,为以后征订的人留下途径。
八、推销进行阶段
(1)每天从各队长处收集整理最新征订情况。
(2)每天开队长会,共同解决推销中遇到的问题。
(3)每天开组内会,鼓舞团队,齐心协力!
九、后期杂志的发送:
(1)基于前面对于市场实地的分析,后期发送杂志同样做到方便快捷。因此会在校园各个新生宿舍选取个别人作为发送员,对每期的杂志进行及时地发送,给新生以满意的服务和印象,同时这也是占据市场和扩大市场的有效途径。
(2)鉴于其它杂志和报纸在发送方面存在的漏洞,给新生客户造成了很不好的印象,有人甚至提出退款,所以后期的发送服务一定要及时、周到,据此建立读者反馈机制:根据各个宿舍区征杂志订的人数安排该区域内发送员(一个发送员负责一个宿舍楼);另外发送员也要受到新生客户的监督,客户对杂志发送方面的问题,如发送不及时、错发、漏发等问题均可向校园主管反映,由校园主管处理解决,通过这些来间接地监督和考核业务员的业绩。
(3)为了避免错发、漏发等问题,需要制作相应的表格将杂志发送员所负责的学生信息进行汇总,每发一份杂志在表上做好相应记录,使发送工作有条不紊进行,避免出现问题而引起客户的不满!
十、售后调研
对每位订购客户进行问卷调查,提出杂志的优点和缺点,有利于报纸的改进和发展。
营销策划 篇7
为了响应我校第八届大学生社团文化艺术节暨科技活动节,展现当代大学生新面貌,丰富学生的课余文化生活,经济与管理学院营销协会、创业协会决定携手旺旺集团许昌部开展“旺旺杯”模拟与实战营销大赛和创业生存大赛。现将活动事宜通知如下:
一、活动主题:赢在大学
二、活动对象:在校大学生
三、组织方式:
主办单位:共青团许昌学院委员会 招生就业处 学生工作处。
策划承办单位:经管学院团总支 营销协会 创业协会。
赞助单位:旺旺集团许昌部、优习网。
四、活动时间:
1、报名时间:11月10日---11月15日
2、比赛时间:11月16日---11月25日
3、评审答辩时间:11月26日
4、颁奖时间:11月29日
5、优秀团队赴企业参观时间:3月26日
五、大赛流程:
模拟与实战营销大赛
1、各团队按照要求上报《营销策划书》。组委会邀请参赛企业和评审委员会对营销策划书进行评审,最终确定参赛队伍进入比赛。
2、参赛队按照各自的营销策划书进行实战销售。可参考的`营销方式有:摊位销售、上门推销、网络营销、跳蚤市场等,组委会鼓励参赛队伍所设计的营销方式具有创新性。
3、参赛队结合前期实践工作,在《营销策划书》的基础上,总结销售经验和体会。撰写《模拟与实战营销总结报告》,并通过答辩,由组委会根据综合评估的结果评出获奖队。
创业生存大赛流程:
1、各参赛队提交《创业策划书》,赞助单位为每支队提供300元现金作为创业资本。
2、大赛正式开始后,在规定时间内,不限形式、不限地点,自由进行创业相关活动。
3、实战阶段结束后,由各组撰写《创业生存大赛总结书》并进行答辩,评委会根据盈利数额、项目创意等评出优秀团队。
六、参赛要求:
参赛队要以团总支社团部或社团为单位组织报名,原则各院(部)组织一支代表队参加比赛,每队6-10人,设立队长一名对本团队全权负责,报名表于11月15日前交予大赛负责人。
七、奖项设置
一等奖三个 荣誉证书+物质奖励
二等奖五个 荣誉证书+物质奖励
三等奖十个 荣誉证书+物质奖励
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