在职场上的禁忌

时间:2023-08-03 13:11:41 职场 我要投稿

  不得越级汇报,永远不跟领导对着干。

  在职场上的禁忌1

  1、不得越级汇报。越级汇报是职场上的大忌,千万要避开。李某,34岁,因他的直接领导的原因让他背锅,李某二话不说,直接越级投诉到公司总经理那边。

  最后结果,两个人都被离职了。你可能不解,为什么投诉者还要被离职呢?在职场上,有一个不成为的规则,任何领导都不会喜欢越级汇报者。

  老王认为,不管哪种原因,下属越级汇报,会引起直接上级误会、怀疑、妒忌。老王建议,人在职场,能不越级汇报,就不要越级汇报,除非你做好离职的准备。

  2、学会拒绝,不做老好人。很多职场人,不管遇到什么问题,都不会拒绝。当你不会拒绝别人时,就会有人得寸进尺。最好的方法,你不要做老好人,要学会拒绝。

  3、做事情不知道留痕迹。在我们传统教育中,大家做事情不要留痕迹,其实这是不对的。老王认为,当你做事情不留痕迹时,你极有可能替别人背黑锅。

  老王建议,人在职场,务必做事情要留痕迹,每次沟通最好的方式是通过邮件沟通,但必须要确保写给领导、同事的邮件中每个字都是可以被公开的。这样,黑锅就不可能让你来背。

  4、永远不跟领导对着干,哪怕是领导错了。有句话说的好:和老婆讲道理的人,都是情商有问题的人。虽然不能100%正确,但说明一个问题,在家,老婆永远是对的。然而,职场也一样,一定记住:领导永远是对的,你永远不要和你的直接领导对着干!

  5、不要私下吐槽公司和妄议领导,更不要乱发牢骚,永远不要抱怨,尽量减少情绪化。去年,一家大型房地产公司的销售总监在外面和同事一起吃饭的是时候,无意间吐槽了公司和公司总经理。

  一小会的'时间就被公司总经理知道了,正当销售总监吃饭的时候,公司HR的电话打来说,让明天办理离职。一位销售总监就是这样被离职了。

  所以,人在职场,千万不要私下吐槽公司和妄议领导、更不要乱发牢骚、也不要抱怨。在领导的眼里只有无能的人才会发牢骚和抱怨。

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  老王建议,当你对公司不满就暗自找新职位,但在找到之前,绝对不能流露出半点情绪,要比任何时候都努力工作,抓牢一切资源。

  6、领导让你做“不可替代的员工”,才是最大的骗局。特别是创业型公司,公司高层都会鼓励你,让你成为不可替代性的员工。

  如果你信了,你就输了。老王认为,职场上,你永远不可能做到不可替代。不可替代才是职场最大的骗局。你最好的方法就是在做好工作的同时,提升自己的能力,当你的能力提升了,你下次跳槽才会有机会。

  7、汇报工作不要只提建议,更要带解决方案。当你没有解决方案时,请闭嘴,认真聆听别人怎么说。

  8、做事不反馈、不会向领导展示自己的业绩,才是职场最大的败笔。很多人都会碰到这样的现象,就是一些能力和学历都不如自己的人,结果比自己混得还好。

  除了沟通能力外,最关键是这些人做事情都知道如何给领导反馈,更知道如何向领导展示自己的业绩和隐藏自己的竞争之心。

  不要以为领导天天观察你,会不断问你的业绩。事实上,你错了。因为你的领导天天都很忙,当你不会展示自己的业绩时,你的领导是看不到你的业绩,

  或你的业绩被你的同事拿走。老王建议,领导交代给你任何事情,你都要不断反馈,同时,也要不断向领导展示你的业绩。

  在职场上的禁忌2

  1、经验主义。

  经验很好,但职场最忌讳的就是经验主义。一次,一位职场朋友找老王做职业咨询,她问老王,不明白为什么自己经常被直接老板责骂,甚至不知道自己错在哪里。

  在和她交流过程中,老王找到了原因,因为她经常拿经验主义来向老板汇报工作。比如,公司用户增长可以通过X方法来实现。他们老板问她,理由和依据是什么呢?她说,她们前公司就是这样做的。

  老王建议,人在职场,少拿经验说事,多用数据来源和理论依据,这样,才具有可信度。

  2、盲目开展工作,急于发号施令和改变现状。

  对一些空降兵来说,最忌讳就是盲目开展工作,基于发号施令。老王曾面试过这样一位职场人,他刚刚入职一家公司,第二天就开始对公司几位老员工发号施令,最后不到一周就惹得老员工集体罢工了。他自己入职第5天就被离职了。

  老王想对空降兵朋友说,空降兵本来就存在很大的风险,当你还没有出业绩之前,公司是没有人信任你的。

  3、盲目站队,高调“秀恩爱

  一些新入职高管,在对公司内部事务还没有清晰地认识和了解时,就急于选择站队,甚至高调“秀恩爱”。这本来就是职场禁忌,公司老板让你来不是为了抱团取暖,更不是为了派系争斗添砖加瓦,而是要实现你自身的价值。

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  4、切忌全盘否定、或全盘接受或抱怨。

  “新官上任三把火”。空降高管一旦入职新公司,就被各方翘首企盼,看看这位新高管能给公司什么样的新政策新措施,能为公司实现多少业绩目标等等。

  当然,也有吃瓜群众、冷眼旁观的看客,这些都不重要。重要的是:空降高管需要经过三个月或者长达半年的`寻访,了解清楚员工嘴里的公司问题和公司真正实际存在的问题,

  拿出具体的解决方案和老板协商并且改进,绝不是全盘否认或者全盘接受,更不是抱怨,请不要违背了老板高薪聘请你的目的。人家把你当千里马,你可不能掉链子。

  5、急于清除老人,马上空降自己原下属来建立独立王国。

  “老员工”与“老白兔”是不一样的属性,不可一概而论,绝不是一刀切就可以解决的问题。从“老员工”里面分类区别开“老白兔”、“老油条”或者“铁杆”,这是一项精细活,也是技术活,一不小心就玩过头,就不美了。需要慢慢来急不得。

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