项目策划

时间:2026-04-04 10:05:20 阅读

项目策划 篇1

  一、项目前景

项目策划合集(6篇)

  对很多人来说,大众化餐饮无疑是个新概念。按照20xx年《商务部关于加快发展大众化餐饮工作的意见》文件中对大众化餐饮所做的定义,大众化餐饮主要指,面向广大普通

  消费者,以消费便利快捷、食品卫生安全、价格经济实惠等为主要特点的现代餐饮服务形式,包括各类早餐、快餐、特色正餐、地方小吃、社区餐饮、团体供膳、外卖送餐、食街排档、农家乐以及相配套的中心厨房和加工配送中心等经营类型。以产业划分为依据,中国烹饪协会快餐专业委员会副主任夏连悦认为,目前大众化餐饮主要包括九种业态,即:便餐业态、快餐业态、简餐业态、便利业态、速食业态、食品工业、饮品业态、小吃业态、肉联业态。

  在北京和合谷餐饮管理有限公司总经理赵申看来,“吃饭社会化”的客观需求,使得大众化餐饮成为生活必需。计划生育政策带来的4〃2〃1家庭结构,使得作为独生子女的夫妻,要照顾4个老人、1个孩子,加上现在工作压力大,生活节奏快,根本无暇做饭。4〃2〃1结构带来的另一现状是,现在两口或是三口之家居多,空巢家庭增多,这些家庭也都不同程度地存在着吃饭难的问题。加上“70后”不爱做饭,“80后”、“90后”很多人不会做饭,以及人口老龄化等因素,解决小康社会老百姓的“吃饭”问题,必然落到大众化餐饮企业肩上。

  20xx年金融危机期间,许多行业的经营状况都发生了较大幅度的下滑。而关系民生的大众化餐饮,不仅没有出现下滑,反而呈现出上升的态势,平均增速达到20%。正是在大

  众化餐饮的带动下,20xx年全国餐饮业零售额实现了17998亿元,同比增长16.8%,大大高于GDP8.9%的增长。

  大众化餐饮面对的是普通消费者,经济实惠是它的核心特征,这就决定了其必然是微利经营。对这类企业来说,做大、做强的关键是通过发展连锁经营,向规模要效益,而连锁经营的'前提是标准化。

  很多人喜欢吃麦当劳、肯德基,原因就在于知道自己能够吃到什么样的食品。随便走进哪一家麦当劳餐厅,得到的食物品质基本都是相同的。洋快餐之所以能够在世界各地快速复制,也正是因为其拥有一套严格的标准化体系。

  相比之下,多数中餐企业还很少能做到菜品的标准化。一盘宫保鸡丁究竟该放多少鸡丁、多少葱、多少花生米,不仅缺少行业标准,企业内部也多是凭经验操作,缺乏量化标准,基本是一个师傅炒出来一个味儿。

  经营“面爱面”连锁店的京日餐饮有限公司总裁正山四郎认为,快餐业是不需要厨师的餐饮。厨师的工作应该是对产品的研发。一旦确定了制作标准和流程,任何一名员工经过培训,都可以制作出品质、口味完全一致的产品。

  社会需要的,我们能够满足。别的企业很难做到的,标准化我们在迪欧咖啡几年前已经做到,又经过几年的中餐连锁

  的历练,我们可以做的更好。不但可以满足顾客的需求,我们会通过服务,以及科学的管理超出顾客的期望。

  关于民有所需,国有所为,特别是本届政府会更加关注这个关系民生的问题,也会在政策上给与支持。最起码不会有阻力。

  二.快餐环境的分析

  环境:20xx年,中式快餐营业额高达20xx多亿元,占整个快餐市场近80%的份额,近30%的年增长率也远胜洋快餐。20xx年中国餐饮业零售额达15404亿元,比20xx年增长24.7%,连续18年保持两位数的速度。20xx年金融危机期间,许多行业的经营状况都发生了较大幅度的下滑。而关系民生的大众化餐饮,不仅没有出现下滑,反而呈现出上升的态势,平均增速达到20%。正是在大众化餐饮的带动下,20xx年全国餐饮业零售额实现了17998亿元,同比增长16.8%,大大高于GDP8.9%的增长。根据历年数据分析,预计到20xx年,中国餐饮业零售额将达到20000亿元,有望成为下一个投资标的。

  但是现在知名的中式快餐却比较少,如“老娘舅”、“真功夫” “避风塘”“俏江南”“一茶一坐”等所占的比例不

  到20%,市场是很大。同时也说明了另外一个问题,我们只要做的和他们一样的好,我们是有市场的。如果我们做的比他好,我们可以发展的比他们快。

  消费水平:大众点评网近日发布上海、北京、广州、杭州、南京、深圳六大城市20xx年度一季度生活消费报告。通过对该网站商户数据和用户行为的分析,今年第一季度,六大城市人均餐饮消费额都比去年同期增长,其中上海以72元的人均餐饮消费额居各大城市之首。数据显示,一季度上海市民"下馆子"开销最大,同比上涨了30.9%;北京以人均餐饮消费66元紧随其后,同比上涨20%.餐饮开销相对较低的是广州和南京的市民,广州为49元,同比上涨25.6%,南京为47元,同比上涨23.7%.业内分析人士认为,处在上海和南京之间的苏州的餐饮消费水平完全可以满足我们的市场价位。

  三.目标市场

  1).目标市场选择:首先选择差异性策略,把产品的整个市场划分为三个细分市场,第一个为普通的上班族市场,第二个是特殊化白领市场,第三个是家庭,老板等市场。 2)市场定位

  根据普通的上班族,特殊上班族,家庭,老板的比例。餐厅选择了以普通上班族为主的销售市场,紧抓其他市场销售的市场定位。

项目策划 篇2

  户外旅游市场现状分析

  随着人们生活水平的提高,旅游已经成为人们生活当中不可缺少的一部份。特别是国家对假期时间的调整,短期游、双休游越来越受游客们的青睐。单纯以自然景观为主体的景区已经不能满足客户的多重需求,游客在欣赏自然景观的同时,更多地是希望在自然风光里去尽情地娱乐和玩耍,有特色、娱乐性强、参与性高的项目往往是能获得游客们的喜爱。户外旅游全民健身已是深入百姓心中,根据国家有关部门统计调查,拓展培训客户正成为景区消费的生力军。近几年随着拓展培训在我国逐渐普及,形成了一个新的消费群体。全国各大、中型城市陆续引进开展了户外拓展基地项目,而以“旅游城市”为名的临汾市基本户外拓展项目目前还处于空白阶段

  一、项目背景

  拓展训练从95年引入中国后,首先用于国内的军队的军事心理素质训练。截至20xx年以拓展培训发展缓慢。20xx年以后随着CCTV《德国行动》、中国男排、中国兵乓球队等接受拓展培训训练的陆续报道,引起了更多媒体的关注。至今拓展培训不断发展,倍受推崇,逐渐被列入国家机关、外企和其它现代化企业的培训日程。

  二、项目介绍

  户外拓展训练是一种现代人和现代组织全新的学习和训练方法。它利用大自然和人工创设的特殊场景,通过一系列精心设计的模拟生活与工作场景的活动,在解决问题、应对挑战的过程中,达到“激发潜能、熔炼团队”的培训目的。拓展训练项目本着心理挑战最大,体能冒险最小的原则而定,可以使受训学员认识自身潜能,增强自信心;克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;启发想象力与创造性,提高解决问题的能力。在特定的环境中去思考、去发现、去醒悟,对自己、对同仁、对团队重新认识、重新定位,学员们在训练营中的体验以及感受对他们日后的工作带来了很大的`促进,人与人之间的关系拉近了,部门与部门之间的矛盾化解了,人与人之间的信任更加增强了。

  三、基地建设

  1.建立基地(购买或租用小山地带湖水的最佳)

  2.修建基地设施,住房,澡堂,仓库,食堂,人工湖,人工攀岩墙工程、断桥,战壕等拓展训练设施与器材供应与安装。

  3.购买防真枪真人CS专用,弹,军装等等。(真人CS基地特点:山地、丛林、巷战、战壕、城楼、村庄、人工湖等。) (真人CS适合战役:攻坚战、城市反恐、丛林战、巷战等。)

  4.在市区开设户外用品专卖店(一条龙服务,武装到牙齿)。

  5.建立专业户外俱乐部网站,专人管理。

  6.广告策划:电视宣传,报纸,企业单位,传单等等吸收更多会员。

  7.聘请专业人才,军人,户外活动优秀领队(也可派人前往其它拓展基地学习)。

  8.聘请专人制作队歌、队旗、队徽。

  9.俱乐部采用会员制。

  10.工商注册及加入文体局登山协会。

  四、俱乐部主要开展以下活动和服务:第一重要指标——安全。

  ⒈组织登山、真人CS、露营、摄影、野炊、漂流、定向、探洞、山地越野车、攀岩、速降、自驾游、自助结伴等户外活动。野外拓展休闲野营 ,徒步穿越休闲垂钓。

  2.基地开展少儿拓展项目,组织夏令营训练活动。(通过系统训练可以改变孩子们普遍存在着的心理素质差、意志力薄弱、不能吃苦、没有明确的理想目标、自信心缺乏、与人沟通能力不强、缺乏团结协作精神、上进心不强、理财意识不强等人格弱点,实现每个受训者拥有开朗、上进、宽容、不怕困难,不畏竞争的良好心理素质和人格特质。)

  3.户外运动知识讲座、医疗急救知识讲座、聚会、聚餐、郊游、音乐、摄影作品影片欣赏等各类延伸的社交活动。

  4.俱乐部愿意有偿提供有户外经验人员、技术装备和场地路线、为学校、机关团体、公司企业及企事业单位策划各类户外运动及员工拓展训练活动。

  5.在条件允可的情况下,组织参加各类户外运动项目比赛和交流。

  附件1:真人CS对抗方案多种多样

  附件2: 拓展训练◆ 培训项目

  (附件1)真人CS对抗方案多种多样:

  1. 卧底战 (锻炼个人观察力)

  2. 对抗战(锻炼组织能力)

  3. 护送VIP (锻炼领导能力)

  4. 争夺旗帜(锻炼团队意识)

  5. 三国演义(锻炼团队意识)

  6. 丛林求生(锻炼个人能力)

  7. 阵地争夺(锻炼沟通能力)

  8. 警盗行动(娱乐性)

  9. 遭遇战 (锻炼反应能力)

  10.解求人质(锻炼团队意识)

  11.攻守战 (锻炼组织能力)

  12.逃脱战 (锻炼个人能力)

  13.突袭战 (锻炼领导能力)

  14.寻宝战 (锻炼娱乐性)

  目前真人CS主要分三类,彩弹(匹特博)、弹(War Game)、激光(镭战)。

  弹装备、彩弹装备、激光装备

  装备结构

  全金属、全仿真(半自动、全自动可调)

  全金属塑料有效射程50-70米,40米150米 射程限制;为了活动中的安全3-5米内不允许射击。无限制子弹限制开始每人300发子弹,额外子弹需要购买开始每人30发子弹,额外子弹需要购买子弹。 特殊护具包括头盔、面罩、手套、头盔、面罩、手套、马甲、头盔、马甲。装备优点可以真实的模拟战场效果,目前国际上最流行的真人CS运动。

  早期的真人CS运动,子弹击中身体会留下颜色,方便辨别是否中弹。激光真人CS在国内比较流行,装备简单易用,价格便宜,安全系数高。装备缺点被击中有疼痛感,但不会留下青紫瘀痕,团队要有一定的自觉性。已经逐渐被弹所取代,子弹价格过高2.5元/发,子弹威力大,被击中时非常疼痛,会在身上留下青紫瘀痕,衣服也会变脏。作弊非常严重,在国外基本已经淘汰,真实感觉很差,打在身体其它部位没有显示,挡住接收器就可以作弊。

项目策划 篇3

  “xxxxx”项目策划书

  一、 项目背景

  (为什么要开展此项目,意义价值作用何在)

  二、 项目概述

  (项目的主要内容,简短、清晰、明确)

  三、 组织机构

  主办单位:

  承办单位:

  参与人员:(志愿者来源)

  四、 项目目的

  (目标明确)

  五、 项目内容

  (详细介绍要开展的内容)

  六、 项目时间表

  (项目推荐安排,应包括时间、完成的内容、负责人、面向的对象,地点等)

  七、 项目预算

  (注明需要经费的.事项)

  八、 补充说明

  我们的活动主要包括:倡议书、条幅签名、捐款、发放蓝丝带(宣传奉献友爱精神)、展板群(提高关注度)。可以加一些自

  己的想法,按自己的理解写就可以了,尽快完成,最晚8:00发到公邮。

项目策划 篇4

  一、项目背景

  近日,权威数据调研机构艾瑞咨询发布最新的调查报告称,2同比增长100.9%,其市场规模增长再次提速。由此可见,络购物的春天已经到来,发展前景十分广阔。

  在网购市场中C2C市场仍为网民主要购物平台,交易规模增速平稳,领头羊淘宝网进一步扩大了自己在该领域的领先地位,其份额达到了90.5%,腾讯旗下的拍拍网以8.9%的市场占有率排名第二,排名第三的易趣占0.6%。这些网购平台还提供个人天猫旗舰店平台,而且有很多是免费提供的,这就更为大学生在网上开店提供了方便。在创业欲望的驱使下,我们决定在淘宝网上创建一家属于自己的天猫旗舰店,给自己更多学习和实践的机会。

  二、项目介绍

  (一)天猫旗舰店基本情况:

  1.天猫旗舰店名称:

  2.天猫旗舰店店址:

  3.客服旺旺:

  4.E-mail:

  (二)经营模式:网上采购然后直接发货至买家,赚取差价。

  (三)主营商品: 男女服装,服装搭配饰件

  (四)产品特点:物美价廉,时尚有特色 ,引领潮流

  (五)天猫旗舰店定位:天猫旗舰店只是我们企业的一个专卖店或销售平台,主要销售自己的产品。这些产品都是我们精选出来的,更物美价廉,更容易取得消费者的认可与信任。有了企业的支持,只要把天猫旗舰店做精做实,我们就可以拥有比较大的销售量。

  (七)客户定位:18岁~25岁的青年人:这个年龄段的消费群,主要是学生和刚走上社会工作不久的人,她们喜欢并有时间上网,但经济大都不独立或不完全独立。这群人对服装的追求标准主要是在流行和新颖性上,是更换服装最快的一群,他们对品牌有一定的认知,但大多无力购买名牌服装,正是我们天猫旗舰店的目标客户。

  (八)价格定位:

  现在天猫旗舰店销售的货物都大同小异,所以大家拼价格十分厉害。对于我们这样刚起步的天猫旗舰店,可以采取这样的定价方式:根据成本价,在网上同类商品中取一个中等偏低的价格。用完善的销售服务来弥补天猫旗舰店人气不足的缺点。

  1.主销产品价位:男女装 100元以内

  2.次销产品价位:配饰 20元以内

  原则:不要追求暴利,但也不能无利,更不能贴利。

  三、市场分析

  (一)市场需求分析:人们对于时尚的追求越来越强烈,对于美的定义也不在单一化,时尚潮人们对各种新版服饰及配饰更是爱不释手。所以,我店经营的时尚服饰和各种精美饰品必然是极有发展的。

  (二)竞争分析:服饰和饰品对于每个商家来说,都是一项热门的选择,市场竞争对手也必然数不胜数,所以,如果要在淘宝中脱颖而出,必须打出我们店铺独有的,与众不同的特色,突出我店铺中服饰和饰品的风格,永远保持在时尚的前沿,引领潮流。

  1、优势:我们采取网上订货然后直接发给买家,这样一方面可以减少前期投入,另一方面还可以减少管理中的复杂环节,使我们能专心去做店铺的宣传。

  2、劣势:一个尚未被认知的新天猫旗舰店、新品牌,知名度不高,创新能力欠缺,管理团队初步建立,需要磨合,销售渠道尚待建立。特别是才开始经营的天猫旗舰店信誉度低顾客不太敢在这样的.店铺购买商品。

  (三)风险分析:淘宝店的客户属于我们的,也属于竞争对手的,这对客户的稳定积累很不利。更残酷的是,如果我们遇上不怀好意的买家或者竞争对手的故意捣乱,几个“差评”能使我们的信誉严重受损,天猫旗舰店生存发展靠的就是信誉。

  四、运作管理

  (一)店铺管理

  1、店铺装修: 可以按照淘宝店铺装修教程来装修和看有关的书籍来装修

  2、.登录商品:在淘宝、拍拍等网站的天猫旗舰店里选一些物美价廉、时尚有特色的女装及饰品,然后展示到自己的天猫旗舰店里,并定期检查跟新。

  ①.所有商品的在线时间是1周(淘宝天猫旗舰店默认快结束的商品显示在最前面,商品在快结束时浏览量也是最高),保证每天都有商品上架和下架。

  ②.选择上网人次最多的时段登录商品,最合适的时间:10:30-12:00,12:30-14:00, 15:30-18:30, 19:30-23:30。

  ③.选择好时间段后,每隔10-15分钟登一件商品。

  ④.旺旺要经常保持在线,特别是商品下架前1-2个小时,越是接近下架时间,我们的商品在搜索结果中越是靠前,这个时间段是成交量最高的时候。

  (二)促销策略:

  1、产品策略:找到自己的特色,做出自己的风格!创造自己的品牌!质量走高,价格走低。

  2、价格策略:在天猫旗舰店销售商品,由于比传统市场销售渠道的费用低,因此一般是采取低价策略。就是定价时大多采用成本加一定利润,甚至是零利润,要比传统市场上同类产品的价格低。采用这一策略也是为了扩大宣传、并快速打开网络市场新局面。

  3、网上促销策略

  ①.网上折价促销:由于网上销售商品不能给人全面、直观的印象、也不可试用、触摸等原因,再加上配送成本和付款方式的复杂性,造成网上购物和订货的热情远低于商尝超市等传统购物场所。我们择适当的时机降低价格,既可吸引更多的消费者,又可打击竞争者。

  ②.设一个特价区:我们可以专门设一个特价区,每周拿出一些热销的产品来低价促销,虽然此款产品的利润低,但可以带旺铺人气,增加其它产品的销量,业绩自然就会上来了。

  ③.限期供应:这对消费者总是具有不同的感受。像“特价只剩2天!”这样的促销口号。但是要真实,否则最终失去消费者信任。

  (三)物流管理:根据顾客的需求选择快递公司申通快递: 8~15元,2~3天到达。顺丰快递:20元起,1~2天到达。EMS:20元起,每公斤续6元(可供快递不能到达的地方选择)。平邮:5~12元,7~15天到达(可供快递不能到达的地方选择)。

  (四)财务管理:

  1、定时检查货款状况(12:00和23:00),在买家确认收货付款后向进货商付款.

  2、利用Excel工具建立账本。设计好天猫旗舰店的销售报表、财务报表、客户管理、货品统计与分类表等,每天用一点点时间做好填好各种统计表格,每周小结一次,每月做一个认真的总结

  (五)客户管理:建立客户资料库,有助于我们维系客户。

  1、在交易过程中了解买家的职业或者城市等其他的背景,能帮助我们总结不同的人群所适合的物品。

  2、购买能力很强的买家更要作为我们总结的重点,发展这批群体成为忠实的买家有助于拓展我们的生意。

  3、把忠实买家设定为我们的VIP客户群体,在店铺内制定出相应的优惠政策,让他们享受商品8折优惠等等。

  (六)售后管理:

  1、买家的评价引导:评价是买卖双方对于一笔交易最终的看法,也是准买家们参考的一个重要因素。好的信用会让买家放心购买,差的评价往往让准买家们望而却步。因此,在完成交易后,我们要友善地提醒买家作出如实、良好的评价。 2、平和心态处理投诉:正如前面所说,任何卖家都不可能让买家100%满意,都会发生顾客投诉。处理客户投诉是倾听他们的不满,不断纠正我们的失误,维护我们的信誉。方法运用得当,不但可以增进和巩固与客户的关系,甚至还可以促进销售的增长。

  五、店铺投入分析

  (一)初期投入:

  1、店铺建立成本

  初期(第一年)的投资主要是淘宝消费者保障服务保证金、代销加盟费(或预存款)、宣传推广费用等,还要一定的流动资金用于物流配送等。预计人民币3500元。

  2、店铺日常运营成本

  这一阶段业务量会有较大的扩大,需要有较多的流动资金用于进货、发货等,有必要的时候还要聘请员工。鉴于淘宝天猫旗舰店自己流动较快,预计人民币20000元即可。

  3、其他成本

  电脑:4000元。 数码相机:1500元。 网费:100元/月。 淘宝增值服务和营销工具软件:80元/月

  六、店铺收入分析

  前一年属于积累信用的阶段,不会有大的收入,保证成本即可。

  从目前淘宝天猫旗舰店销售情况看,预计普通店铺平均每天的销售额一般是300元左右,钻石店铺能达到1000元以上,皇冠店铺则可达3000元以上甚至更多。

项目策划 篇5

  为促进我院学生就业创业工作的开展,提高学生自主创业能力,着力培育有创业本领、创新意识、创造精神的大学生,支持鼓励大学生创业、以创业促就业。我院特举办20xx年新疆农业职业技术学院“译华”杯创业大赛及创业孵化项目推介会,方案如下:

  一、活动主题

  梦想在心中点燃,创业在脚下实现

  二、活动时间

  3月20日—5月10日,具体时间安排为:

  宣传发动:3月20日—3月30日;

  作品创作及评选:3月20日—4月10日;

  决赛暨颁奖仪式:5月10日

  三、主办单位

  新疆农业职业技术学院

  四、协办单位

  昌吉州市创业指导中心,昌吉市译华职业培训学校

  五、冠名单位

  昌吉市译华职业培训学校

  六、资金来源

  由新疆农业职业技术学院设立创业基金,从**年就业专项经费出列支五万元,昌吉市译华职业培训学校赞助二万元,并倡议社会团体及个人(校友)捐助。计划募集资金十万元。

  七、组织机构

  (一)组织委员会

  成立新疆农业职业技术学院组织委员会(以下简称组委会),负责活动的组织协调,组成人员如下:

  组长:杨贵泉

  副组长:艾健、滕云(昌吉译华培训学校校长)

  成员:吉文丽、邓双义、罗建国、王新艳、李慧、杨功元、张晓青

  组委会下设办公室和评审委员会,办公室设在新疆农业职业技术学院就业办公室,负责整个大赛日常事务,组成人员如下:

  主任:艾健、滕云

  副主任:李瑞星、李陈、滕明

  成员:柳旭伟、江兆鹏、李瑜、王青、郑瑞楠、王俊丽、叶成香、

  袁娜、吕健辉

  (二)评审委员会

  成立“新疆农业职业技术学院评审委员会(以下简称评委会)”,成员由相关单位人员、专家学者、企业家、风险投资机构人员组成,负责大赛评审及工作的组织协调。

  八、参赛对象

  参加SYB培训并持证的学院在校学生。

  九、活动内容

  1、比赛形式

  以各分院为单位,初赛时,每个分院推荐5—10份创业计划书;参赛团队项目成员不得超过3人,每个团队或者个人最多申报一个项目。

  2、项目要求

  参赛项目要求有现实意义,可行性和实操性强。参赛项目应符合国家政策以及当前产业升级与转型发展的导向,有良好的市场容量和较强的市场竞争力,有较好的潜在经济效益和社会效益。鼓励设计具有自主知识产权的创新项目。

  3、创业大赛流程

  (1)预选(20xx年4月2日—4月10日)

  预选由各分院组织实施。参赛团队填写《新疆农业职业技术学院创业大赛报名表》(见附件1),到各分院教学就业科报名。其中,每分院向大赛组委员会推荐5—10个创业计划项目。于4月10日将材料汇总报到大赛组委会办公室(新疆农业职业技术学院就业办公室)

  (2)初赛(20xx年4月15日—4月20日)

  大赛评委会根据《创业计划书》对项目进行初评,筛选出20个左右的项目,聘请专家对参赛选手进行培训,并且进入复赛。

  (3)复赛(20xx年4月20日4月25日)

  初赛结束后,组委会组织创业导师对进入复赛的团队(个人)进行创业计划书写作培训。评委会对20个创业项目的计划书进行书面评审(评审标准见附件3),选出10名参赛选手进入决赛。

  (4)决赛(20xx年4月28日5月10日)

  决赛每场限时15分钟。先由参赛团队结合PPT进行8分钟以内的项目展示陈述,评审团接着就相关问题向团队(个人)进行询问。评审团根据评审标准对项目进行评分,评出相关奖项,并现场颁奖。

  十、表彰奖励

  比赛项目设一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖4名。

  一等奖团队(个人)可获创业基金10000元,

  二等奖团队(个人)可获创业基金5000元,

  三等奖团队(个人)可获创业基金3000元。

  优秀奖团队(个人)可获创业基金1000元。

  十一、报名方式

  1、参赛团队(个人)凭身份证明(学生证)在各分院教学就业科办公室领取并填写报名表,报名即可参加比赛。

  2、报名材料报名时,各参赛选手须提交以下材料:①参赛选手报名表纸质版一式两份,电子版一份(附件1);②创业项目计划书纸质版一式两份,电子版一份;

  ③参赛选手2寸彩色免冠照片两张(贴在报名表正面);④参赛选手身份证、学生证复印件一份。(复印在同一张纸上)

  十二、工作要求

  (一)高度重视,加强领导。此次活动是是促进大学生就业创业的重要举措,各分院要高度重视,把这项工作列入重要议事日程,责任到人,狠抓落实。

  (二)广泛发动,大力宣传。各分院要积极整合资源,充分利用各种宣传媒介,层层发动,层层动员,广泛组织学生积极参与此项活动,形成一定的规模和声势,营造浓厚的活动氛围。

  (三)扎实推进,务求实效。各分院要把握活动结合点,把竞赛与促进大学生就业创业的`政策宣讲结合起来、与完善大学生就业创业服务与分院孵化基地建设结合起来、与培育和宣传大学生就业创业的优秀典型结合起来;要把握活动关键点,深刻理解各个竞赛环节,有序推进活动,确保活动取得实效。

  十三、特别声明

  1、组委会将严格保守参赛作品涉及的技术秘密和商业秘密。参赛者与发明创造或专利技术持有人的一切纠纷与组委会无关。

  2、参赛者需要遵守附件二的所有条款。

项目策划 篇6

  一、总概

  1.1 编制说明

  本《施工组织设计》为室内装饰工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计。

  1.2 适用范围

  本《施工组织设计》适用于室内装饰工程。

  1.3 编制资料

  本《施工组织设计》参照下列文件资料编制:

  a.《室内装饰工程施工招标书》;

  b.《室内装饰工程设计图》;

  c.装饰行业现行国家标准,施工规范和本企业的标准;

  1.4修订与协商

  本《施工组织设计》由编制单位负责解释,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。

  二、项目概述

  1.本工程为家庭装修工程,包括四房两厅两卫一厨,总建筑面积138m2

  2.装修设计

  能给业主一个温馨之家

  在紧张的工作压力之余,希望在家可以得到放松

  住宅采光要好,通风流畅,要有内涵,要有中式的意境

  给业主全家人一个好的环境

  装修风格:中式风格

  总体构思:大体上如何装修应提前构思,得出一个基本框架。比如地面、墙面、吊顶、灯具、家具、洁具等的用材、工艺、样式、位置、搭配、摆放等等

  三、工程概况:

  位于惠州金海马家俱B区傍,面积138平方米,室内精装修面积约138平方米。

  施工单位:×××

  精装修设计单位:×××。

  四、装修计划

  (1)施工准备

  一,技术准备

  1、认真学习施工图纸,了解设计意图,配合业主绘制施工图大样,消除错、漏、碰、缺等问题,解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。

  2、编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图,施工规范,质量标准,操作规程作为组织施工的指导文件。

  3、计算分项工程的工程量,疏通材料供应渠道,分析劳动力和技术力量,建立施工技术管理机构,组织质量安全体系以及施工计划。

  施工流程:

  拆墙与隔墙工程 ;水电工程;地面工程 ;墙面工程;天花工程; 家具工程 ;涂刷工程 ;墙纸工程。

  (2)拆墙与隔墙工程

  1、材料准备:红砖,空心砖,325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥,中砂和细砂。

  2、作业条件:清理好墙面的灰尘,地面的土砂,要接墙的部位已经钻孔,打好钢条,预备砌墙加固连接。

  3、操作工艺:

  3.1、砖砌型包立管:a、主卫和厨房用隔音棉将pvc管包一下

  b、水泥砂浆;红砖封堵,批荡处理

  c、先防水处理,后用1:1的水泥砂浆拉毛(与地面工程防水处理同一时间完成)

  3.2、新砌砖隔墙:a、拌制砂浆--施工准备→排砖撂底→砌空心砖→验评。

  b、砌筑前,基础墙或楼面清扫干净。弹出轴线、墙边线、门窗洞口线,经复核,办理预检手续

  c、根据图纸各部位尺寸,排砖撂底,使组砌方法合理,便于操作

  d、拌制砂浆:1.砂浆配合比经试验室确定,应用重量比,计量精度为:水泥±2%,砂及掺合料±5%。

  2.宜用机械搅拌,投料顺序为砂-水泥-掺合料-水,搅拌时间不少于1.5min。

  3.砂浆应随拌随用,水泥或水泥混合砂浆一般在拌合3-4 小时内用完,严禁用过夜砂浆。

  4.新墙体必须用钢筋加以连接,从地面到天花500mm高用两跟钢筋加固。

  5.当门洞宽度小于10mm时,原墙体接头处理需要打掉100mm宽,挂铁丝批荡,其余砌砖,砌砖必须用木板或钢筋加固过梁,防止门套变形。

  4、质量标准:

  4.1、改动门位置,一定要保证墙体上门洞的宽度不得超过门页的宽度+门套线的两倍

  4.2、批荡平整,无裂痕。

  (3)水电工程

  1、水系统:

  1.1、材料准备:1、联塑PVC管(暗装)及各种接口

  2、水泥:325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥,并准备适量擦缝用白水泥(青琼325#水泥)。

  3、砂:中砂或粗砂。

  1.2、作业条件:对管体和接口检查,无裂缝,无裂痕的管体即可预备使用。

  1.3、操作工艺:1、处理、开槽、埋管、固定、试水(施工采用麻和铅油);

  2、不含节水门,工程量不足1米按1米计算;

  3、红色标志热水管

  1.4、质量标准:1、试压后无漏水现象,管体无缺口,无损伤

  2、管在凹槽内固定牢固后再水泥封口。

  2、电系统:

  2.1、材料准备:

  联塑PVC管Ф20(暗装)及各种接口弯口,各种导线,通信导线等

  2.2、作业条件:导线的绝缘体没有受损等

  2.3、操作工艺:1.、处理、开槽、埋管、固定、设线。

  2、墙身,地面开线必须横平竖直,不弯曲,特殊情况必须经经理同意,所有电线都可以抽动更换,强弱电必须发开线管敷设。

  3、在同一套房内,开关设置在1300mm左右,地插在300mm左右,插座在统一水平线为基准。

  4、插座,开关安装要牢固,四周无缝,厨房,卫生间及室外安装的开关应采用带防溅盒的开关。

  2.5、质量标准:1、导线连接紧固,接口包扎严密,无弯曲,绝缘层无破损缺陷,

  2、空调等大功率电器,必须设置专用供电回路,空调采用4mm的电源线。照明线采用2.5mm的电源线。

  (4)地面工程

  1、瓷砖施工

  1.1、材料准备

  1)、瓷砖,防滑地砖,拼花砖的品种、规格、质量应符合设计和施工规范要求。

  2)、水泥:325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥,并准备适量擦缝用白水泥。

  3)、砂:中砂或粗砂。

  4)、防水剂。

  1.2、作业条件

  1)、瓷砖,防滑地砖,拼花砖进场后应堆放在室内,侧立堆放,底下应加垫木方。并详细核对品种、规格、数量、质量等是否符合设计要求,有裂纹、缺棱掉角的不得使用。

  2)、设加工棚,安装好台钻及砂轮锯,并接通水电源。需要切割钻孔的板,在安装前加工好

  3)、室内抹灰、水电设备管线。

  4)、房内四周墙上弹好+50cm水平线。

  1.3、操作工艺

  1)、熟悉图纸:以施工图和加工单为依据,熟悉了解各部位尺寸和作法,弄清洞口、边角等部位之间关系。(厨房,卫生间在铺砖前因做好防水处理)

  2)、试拼:在正式铺设前,对瓷砖,防滑地砖,拼花砖应按图案、颜色、纹理试拼。试拼后按两个方向编号排列,然后按编号码放整齐。

  3)、弹线:在过道的主要部位弹出互相垂直的控制十字线,用以检查和控制大理石板块的位置,十字线可以弹在混凝土垫层上,并引至墙面底部。

  4)、试排:在过道的两个相互垂直的方向,铺两条干砂,其宽度大于板块,厚度不小于3cm。根据图纸要求把大理石板块排好,以便检查板块之间的缝隙 ,核对板块与墙面、柱、洞口等的相对位置。

  5)、基层自理:在铺砌大理石板之前将混凝土垫层清扫干净(包括试排用的干砂及大理石块),然后洒水湿润,扫一遍素水泥浆。

  6)、铺砂浆:根据水平线,定出地面找平层厚度,拉十字线,铺找平层水泥砂浆(找平层一般采用1:3的干硬性水泥砂浆,干硬程度以手捍成团不松散为宜)。砂浆从里往门口处摊铺,铺好后刮大杠、拍实,用抹子找平,其厚度适当高出根据水平线定的找平层厚度。

  7)、贴瓷砖踢脚板:

  (1)粘贴法:根据墙抹灰厚度,用1:3水泥砂浆打底找平并在面层划纹,干硬后再把湿润阴干的贴瓷砖踢脚板的背面,刮抹一层2-3MM厚的素水泥浆(宜加10%左右107胶)后,往底灰上粘贴,并用木锤敲实根据水平线找平找直。24h后用同色水泥浆擦缝,将余浆擦净。

  9)、施工铺设时,气温不应低于±15℃,并保持其强度达到不小于设计要求的50%。

  1.4、质量标准

  1).保证项目

  瓷砖的品种、规格、质量必须符合设计要求,面层与基层的结合(粘结)必须牢固、无空鼓(脱胶)。

  2).基本项目

  a、瓷砖表面洁净,图案清晰,光亮光滑,色泽一致,接缝均匀,周边顺直,板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。碎拼大理石颜色协调,间隙适宜,磨光一致,无裂缝、坑洼和磨伤。

  b、地漏坡度符合设计要求,不倒泛水,无积水,与地漏结合处严密牢固,无渗漏。

  c、踢脚线表面洁净,接缝平整均匀,高度一致;结合牢固,出墙厚度适宜,基本一致。

  d、镶边用料及尺寸符合设计要求和施工规范规定,边角整齐、光滑。

  2、 木地板地面

  2.1、材料准备

  1)、面导材料

  a、材质:宜选用耐磨、纹理清晰、有光泽、耐朽、不易开裂、不易变形的优质木材,其宽度不大于120MM,厚度应符合设计要求。

  b、规格:通常为条形企口板.

  c、拼缝:木地板拼缝可以有多种形式,但是用得较多的是企口缝、截口缝和平头接缝。

  2)、基层材料

  a、规格:包括木搁栅(以称木楞、木龙骨)、垫木、压檐条、剪刀撑和毛地板等。

  1.4、作业条件

  1)、施工程序:设埋件、做防潮层,弹线,设木垫块和木搁栅,填保温、隔声材料,钉毛板,做面层板,刨平、刨光,油漆、打蜡。

  2)、施工要点:

  a、防潮层一般用冷底子油,热沥青一道或一毡二油做法。它的作用是防止潮气侵入地面层,引起木材变形、腐蚀等。

  b、木搁栅使用前要进行防腐处理。铅丝绑扎80MM间距。固定时将搁栅上皮削成10*10MM的凹槽,以便铅丝嵌卧在凹槽内,使搁栅表面平整。

  木搁栅通常加工成梯形(俗称燕尾龙骨),这样不仅可以节省木材,同时也有利于稳固。

  c、搁栅与搁栅之间的空隙内,填充一些轻质材料,如干焦渣、蛭石、矿棉毡、石灰炉渣等,厚度40MM。这样可以减少人在地板上行走时所产生的空鼓音。填充材料不得高出木搁栅上皮。

  d、搁栅与搁栅之间,还要设置横撑,固距150MM左右,与搁栅垂直相交,用铁钉固定。设置横撑的目的主要是加强搁栅的整体性,避免日久松动。

  e、在双层铺钉做法时,要先铺一层毛板,钉毛板要在保温和隔声材料干燥后进行。

  1.5、施工注意事项

  1)、一定要按设计要求施工,选择材料应符合选材标准。

  2)、所有木垫块、木搁栅均要做防腐处理,条形木地板底面要全做防腐处理。

  3)、木地板靠墙处要留出15MM空隙,以利通风。在地板和踢脚板相交处,如安装封闭木压条,则应在木踢脚板上留通风孔。

  4)、实铺式木地板所铺设的油毡防潮层必须与墙身防潮层连接。

  5)、在常温条件下,细石混凝土垫层浇灌后至少7D,方可铺装木搁栅。

  (5)墙面工程

  1、材料准备:墙面瓷砖,325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥,中砂和细砂。

  2、作业条件:清理好墙面的灰尘,地面的土砂,墙面打毛处理。

  3、操作工艺:1)、墙面陶瓷砖规范的粘贴程序为:基层清扫处理→抹底子灰→选砖→浸泡→排砖→弹线→粘贴标准点→粘贴瓷砖→勾缝→擦缝→清理。

  2)、饰面砖表面应平整 洁净 色泽一致 无裂痕和缺损 检验方法:观察。

  3)、阴阳角处搭接方式 非整砖使用部位应符合设计要求 检验方法:观察。

  4)、墙面突出物周围的饰面砖应整砖套割吻合 边缘应整齐 墙裙 贴脸突出墙面的厚度应一致 检验方法:观察 尺量检查。

  5)、饰面砖接缝应平直 光滑 填嵌应连续 密实 宽度和深度应符合设计要求 检验方法:观察 尺量检查。

  6)、有排水要求的部位应做滴水线(槽) 滴水线(槽)应顺直 流水坡向应正确坡度应符合设计要求 检验方法:观察 用水平尺检查。

  4、质量标准:1)、饰面砖表面应平整 洁净 色泽一致 无裂痕和缺损 检验方法:观察。

  2)、阴阳角处搭接方式 非整砖使用部位应符合设计要求 检验方法:观察。

  3)、墙面突出物周围的饰面砖应整砖套割吻合 边缘应整齐 墙裙 贴脸突出墙面的厚度应一致 检验方法:观察 尺量检查。

  4)、饰面砖接缝应平直 光滑 填嵌应连续 密实 宽度和深度应符合设计要求 检验方法:观察 尺量检查。

  5)、有排水要求的部位应做滴水线(槽) 滴水线(槽)应顺直 流水坡向应正确坡度应符合设计要求 检验方法:观察 用水平尺检查。

  (6)天花工程

  1、材料准备:石膏面板,和天花基础构建。

  2、作业条件:墙面已经刷基础墙漆。

  3、操作工艺:

  3.1、木龙骨天花:

  1)、根据天花造型刷白,根据图纸贴饰面。

  2)3.3、.(厕所与厨房)铝扣天花:

  1)、铝扣天花38主龙骨间距100cm。

  2)、卡式付龙骨固定于38龙骨。

  3)、墙面L型角线收边4.表面平整度≤3mm。

  3.4、质量标准:

  1)、饰面材料表面应洁净 色泽一致 不得有翘曲 裂缝及缺损 压条应平直。

  宽窄一致 检验方法:观察 尺量检查。

  2)、饰面板上的灯具 喷淋头 风口篦子等设备的位置应合理 美观。

  资料编号与饰面板的交接应吻合严密 检验方法:观察。

  3)、金属吊杆 龙骨的接缝应均匀一致 角缝应吻合 表面应平整 无翘曲 锤印 木质吊杆 龙骨应顺直 无劈裂 变形 检验方法:检查隐蔽工程验收记录和施工记录。

  4)、吊顶内填充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求 并应有防散落措施 检验方法:检查隐蔽工程验收记录和施工记录。

  (7)家具工程。

  1、材料准备:图纸所需的木材,复合板,饰面板,粉刷石灰,乳胶漆,墙面滚涂108界面剂,立邦漆等。

  2、施工工艺

  木质表面油漆分混色油漆和清漆。木质表面主要是指门窗、家具、木装修(如墙裙、隔断、挂镜线、顶棚等)。一般松木等软材类的木质表面,以采用调合漆或清漆面的普通或中级油漆较多;硬材类的木质表面则多采用漆片、蜡克面的清漆,属于高级油漆。

  2.1、清油、铅油、调合漆面

  1)、施工程序:刷清油à嵌批腻子à刷铅油à刷调合漆。

  2)、涂饰方法:为保证质量,每道工序应按如下操作方法进行。

  a、刷清油:清油一般的配合比以1:2.5(熟桐油:松香水)为好。这种清油较稀,帮能渗透入木材内部,起到防止木材受潮变形、增强防腐的作用,并使后道嵌批的腻子、刷的铅油等能很好地与基层粘结。刷清油要求不宜过厚,薄而均匀。

  b、嵌批腻子:清油干后应即进行嵌批腻子。所有洞眼、裂缝、榫头处以及门心板边上的缝隙也都要嵌批整齐。腻子干后,应用木砂纸打磨,要求表面平整清洁,利于涂刷。打磨后应清扫干净。

  c、刷铅油:可使用刷过清油的油刷操作。要顺木纹刷,不能横刷乱涂,线角处不能刷得过厚,以免产生皱纹。里外分色及裹楞分界线要刷齐直。铅油干后(一般需24H),用细砂纸轻轻打磨至表面光洁为止,要注意不能磨掉铅油而露木质。磨后要清扫干净,如还有部分需找补腻子时,可用加色腻子找嵌并修补铅油。

  d、刷调合漆:可使用刷过铅油的油刷操作,用新油刷的'反而不好,易留刷痕。刷调合漆时,刷行不能过长或过短,如刷毛过长,油漆不易刷匀,容易产生皱纹、流坠现象;刷毛过短,漆膜上会产生刷痕和漏底等缺陷。调合漆的粘度较大,涂饰时要多刷多理,还要注意保持环境卫生,防止污物、灰砂沾污油漆面。

  2.2、施工注意事项

  1)、油漆涂饰前,应将木料表面上的灰尘、污垢等清涂干净。

  木材表面的缝隙、毛刺、棱角和脂囊修整后,要用腻子填补,并将腻子磨光。较大的脂囊应用木纹相同的材料如胶镶嵌。节疤处应点漆片2~3遍。

  2)、溶剂性混色高级油漆做磨退时,宜用醇酸树脂油漆涂饰,并根据涂膜厚度增加1--2遍油漆和磨退、打砂蜡、打油蜡、擦亮的工序。

  3)、涂饰门窗扇时,不冒头顶面和下冒头底面不得漏饰油漆。

  4)、木地(楼)板涂饰油漆不得不少于三遍。

  (8)涂刷工程

  (一)材料

  1、涂料:乙酸乙烯乳漆

  2、调腻子用料:滑石粉或大粉,石膏粉,羧甲基纤维素,聚醋酸乙烯乳液。

  3、颜料:各色有机或无机颜料。

  (二)作业条件

  1、墙面应基本干燥,基层含水率不大于10%;

  2、过墙管道、洞口等处应提前抹灰找平;

  3、门窗安装完毕,地面施工完毕;

  4、环境温度保持在+5℃以上;

  5、做好样板间并经鉴定合格。

  二、操作工艺

  1、清理墙面:首先将墙面起皮及松动处清理干净,将灰碴铲干净,然后将墙面扫净。

  2、修补墙面:用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平,干燥后用砂纸将凸出处磨掉,将浮尘扫净。

  3、刮腻子:刮腻子遍数可由墙面平整程度决定,一般情况下为3遍,腻子重量配比为乳胶:滑石粉:纤维素=1:5:3.5,第一遍用胶皮刮板竖向满刮,一刮板紧接着一刮板,接头不得留槎,每刮一刮板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸将浮腻子及斑迹磨平磨光,再将墙面清扫干净。第二扁用胶皮刮板竖向满刮,所用材料及方法同第一遍腻子,干燥后砂纸磨平并扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子,将墙面刮平刮光,干燥后用细砂纸磨光磨平,不得将腻子磨穿。

  4、刷第一遍乳胶漆:涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面,墙面是先上后下。先将墙面清扫干净,用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷,使用新排笔时,将活动的排笔毛处理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀,适当加水稀释,防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子,再干燥后用砂纸磨光,清扫干净。

  5、刷第二遍乳胶漆:第二遍乳胶漆操作要求同第一遍,使用前充分搅拌,如不很稠,不宜加水或少加水,以防露底,漆膜干燥后后,用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉,磨光滑后清扫干净。

  6、刷第三遍乳胶漆:第三遍乳胶漆操作要求与第二遍相同。由于乳胶漆干燥较快,应连续迅速操作,涂刷时从一关开始,逐渐刷向另一头,要上下顺刷互相衔接,后一排笔接前一排笔,避免出现干燥后接头。 1、制作尺寸正确,表面平直光滑,楞角方正,线条顺直,不露钉帽,无戗槎、蚀痕、毛刺、锤印等缺陷。7、安装位置正确,伸入两端尺寸一致接缝严密,出墙尺寸一致,轨道及杆要平直

  (9)后期墙纸工程

  1、准备材料:

  1.1、根据施工图用扇灰乳胶漆涂底表面贴上墙纸。需要留白的地方石膏粉留白。1.2、用料:华丽精美墙纸。

  1.3、颜料:白乳胶。

  2、作业条件

  2.1、墙面应基本干燥,基层含水率不大于15%;

  2.2、过墙管道、洞口等处应提前抹灰找平;

  2.3、门窗安装完毕,地面施工完毕;

  2.4、环境温度保持在+5℃以上;

  2.5、做好样板间并经鉴定合格。

  3、操作工艺

  3.1、清理墙面:首先将墙面起皮及松动处清理干净,将灰碴铲干净,然后将墙面扫净。

  3.4、刷白乳胶:涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面,墙面是先上后下。先将墙面清扫干净,用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷,使用新排笔时,将活动的排笔毛处理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀,适当加水稀释,防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子,再干燥后用砂纸磨光,清扫干净涂上白乳胶根据纹理从里到外贴。五、施工目标。

  1、质量目标:确保各部分验收合格率100%,确保施工一次性验收,达到“合格”标准。

  2、工期目标:装修队确保工期在50天内完成。

  3、安全控制目标:装修队采取切实可行的安全措施。

  六、装修实施管理

  1、进度目标分解

  1.1、按施工阶段分解:在不同装修阶段确定重点控制对象,制定施工细则,达到保证控制节点的实现。

  1.2、按专业工种分解:不同工种任务之间确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证装修进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各部分工程进度的实现。

  1.3、按总进度计划的时间要求,将施工总进度计划分解为各阶段的施工时间。

  2、编制施工阶段进度控制工作细则。包括:施工进度目标分解图:进度控制工作内容、流程和时间安排、人员分工、进度控制的方法与施工、实施进度目标的风险分析等。

  3、户主在装修施工过程中,随时了解施工进度计划施工中存在的问题,对该房屋装修进度计划实施过程跟踪。

  4、施工现场经常保证完整、整洁。实现房屋“三包”,确保门前墙外无垃圾、无建筑材料、无污水。

  5、做好安全防范工作,如防水。

  七、装修进度管理

  1、工期保证措施。

  1.1、以完善的计划保证体系来保证。

  1.2、以合理的工序安排,严密的逻辑性计划,科学的穿插衔接来保证。

  1.3、编制有针对性的施工组织设计,施工方案,采用流水施工来保证。

  八、人力管理

  1、对参加施工的工人,水电工等操作人员全部具有专业施工操作技能,加强纪律和组织管理。

  2、工作人数应根据装修工作的不同,以及工期的要求,有9位人员进行施工,为确保工程达到预期的目标,在装修开工后承包商保证充足的劳动力供应,确保关键工序的施工完成和各工序之间衔接紧密,施工高峰期间保证9人左右的劳动力,为装修如期保质量的完成创造人力条件。

  3、在符合施工技术规范的前提下,科学合理地加大劳动力数量,各专业工种之间合理搭配,努力发挥各自优势,全面完成任务。

  九、装修现场环境管理

  1、项目经理部应在施工前了解经过施工现场的地下管线,标出位置,加以保护。施工时发现文物、古迹、爆炸物、电缆等,应当停止施工,保护现场,及时向有关部门报告,按照规定处理。

  2、 施工中需要停水、停电、封路而影响环境时,应经有关部门批准,事先告示。在行人、车辆通过的地方施工,应当设置沟、井、坎、洞覆盖物和标志。

  3、 项目经理部应对施工现场的环境因素进行分析,对于可能产生的污水、废气、噪声、固体废弃物等污染源采取措施,进行控制。

  4、 建筑垃圾和渣土应堆放在指定地点,定期进行清理。装载建筑材料、垃圾或渣土的运输机械,应采取防止尘土飞扬、洒落或流溢的有效措施。施工现场应根据需要设置机动车辆冲洗设施,冲洗污水应进行处理。

  5、施工现场的场容管理应符合施工平面图设计的合理安排和物料器具定位管理标准化的要求。

  6、项目经理部应依据施工条件,按照施工总平面图、施工方案和施工进度计划的要求,认真进行所负责区域的施工平面图的规划、设计、布置、使用和管理。

  7、现场的主要机械设备、脚手架、密封式安全网和围挡、模具、施工临时道路、各种管线、施工材料制品堆场及仓库、土方及建筑垃圾堆放区、变配电间、消火栓、警卫室、现场的办公、生产和生活临时设施等的布置,均应符合施工平面图的要求。

  8、 施工现场应设置畅通的排水沟渠系统,保持场地道路的干燥坚实。

  施工现场的泥浆和污水未经处理不得直接外排。地面宜做硬化处理。有条件时, 可对施工现场进行绿化布置。

  十、装修项目成本管理

  1、 项目经理部应依据下列文件编制项目成本计划:

  1.1、 合同文件。

  1.2 、项目管理实施规划。

  1.3、 可研报告和相关设计文件。

  1.4、 市场价格信息

  1.5、 相关定额

  1.6、 类似项目的成本资料。

  2、 编制成本计划应满足下列要求:

  2.1、 由项目经理部负责编制,报组织管理层批准。

  2.2、 自下而上进行分级编制并逐层汇总:

  2.3、 反映各成本项目指标和降低成本指标

  十一、装修项目资源管理

  1、组织应建立并持续改进项目资源管理体系,完善管理制度、明确管理责任、规范管理程序。

  2、资源管理包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。

  3、项目资源管理的全过程应包括项目资源的计划、配置、控制和处置。

  4、 资源管理控制应包括按资源计划要求进行对资源的选择、资源的组织和进场后的管理等内容。

  5、 人力资源管理控制应包括人力资源的选择、订立劳务分包合同、教育培训和考核等。

  6、 材料管理控制应包括供应单位的选择、订立采购供应合同、出厂或进场验收,储存管理、使用管理及不合格品处置等。

  7、机械设备管理控制应包括机械设备购置与租赁管理、使用管理、操作人员管理、报废和出场管理等。

  8、技术管理控制应包括技术开发管理,新产品、新材料、新工艺的应用管理、项目管理实施规划和技术方案的管理、技术档案管理、测试仪器管理等。

  9、资金管理控制应包括资金收入与支出管理、资金使用成本管理、资金风险管理等。

  十二、装修项目信息管理

  1、 项目信息管理工作应严格遵循国家的有关法律、法规和地方主管部门的有关管理规定。

  2、项目信息管理工作应采取必要的安全保密措施,包括:信息的分级、分类管理方式。确保项目信息的安全、合理、有效使用。

  3、 组织应建立完善的信息管理制度和安全责任制度,坚持全过程管理的原则,并做到信息传递、利用和控制的不断改进。

  十三、装修费用管理

  购买建材

  1、基本价格的调查

  家庭装修是一项经济活动,价格就是重要的因素,户主需要对家庭装修市场的状况进行全面的了解。户主自己先到建材市场逛逛,货比三家,看看装修要用到的这些东西到底值多少钱,首先要在心里对于价格有一个大概的预算。就目前来看,材料预算和费用分配,材料费用合理的分配比例为:卫生间与厨房占45%,客餐厅占35%,卧室占20%

  2、购买材料

  装修材料自己买,可以在原材料上可以抓住质量保证。主要是选定自己需要的建材,一些需要提前预定的建材

  户主对材料样品的认定与封样,对主要材料拟定供应商,编制材料供应计划,由施工队确定材料保管,确保材料质量

  户主随时检查进度,提供各项进度所需的物资

  施工队定期向户主汇报装修材料的使用情况,使户主了解材料运行状况,便于户主根据装修的需求筹措资金,并及时提供装修进度所需的材料

  十四、装修风险管理

  1、工期延误。由于各种原因,在施工过程中辉遇上不同的情况,可能会影响到施工在工期内顺利完成,这样情况下,需要在计划开始前,为工期的安排做一些时间上的预留

  2、资金超支。预算时应按需要的最多情况预算,预防在施工过程资金不足,跟不上工期的进度

  十五、装修质量管理

  1、户主的工作

  1.1、户主定期检查工程进度计划执行情况,支持装修单位的进度控制工作,力争按合同完成施工任务

  1.2、户主对每一个装修完成的情况进行质量检查,并且对不满意的地方提出要求

  2、成品保护

  1.1、天面板块安装时,若地面已施工,移动滑梯下应包橡皮防止损伤地面板材

  1.2、必须合理安排工序,涂料或刷浆工程完成后应避免其它工序进行修补工作

  1.3、安装天面灯具时,安装人员应戴手套,禁止随意将梯子、工具材料、设备等直靠墙面,以免损坏污染墙面

  1.4、涂装作业开始前,应清理周围环境,扫除粉尘。涂料(浆)面未干燥前,不得在周围进行清扫,完成后不得在墙面附近进行湿作业,严禁从窗口倒脏水杂物,以免污染

  1.5、采用机械涂料时应将门窗、玻璃、设备及其它不需喷涂的部位遮盖好,以防玷污。不慎受到污染时将门窗随时楷擦干净

  1.6、施工过程中应加强现场保护,防止人员碰摸以及靠墙放置工具污染涂装面

  3、验收标准

  1.1、全部外饰面,包括阳台、雨罩的外饰面应按照设计文件完成装修工程

  1.2、公用部位、公共设施、各种管道(排、雨水、暖、热)、电器设备(配电箱、柜、盘、插座、开关、灯具等)都应按设计文件完成全部装修

  1.3、各种管道还应进行通水、试压、通气试验等验收工作

  1.4、户门以内各房间采用顶制楼板或现浇顶棚的,应做到不抹灰、用腻子找平,达到板缝密实、无裂缝,按搓平顺无错台,表面平整、色泽基本均匀、线角顺直。户门以内个房间基层地面混凝土应做到表面平整、压实,达到粘结牢固、无裂缝

  1.5、有防水要求的房间地面应严格按照防水层、保护层的建筑要求来规划,在验收时应进行两次蓄水试验,做到无渗漏

  1.6、地漏与泛水坡度符合设计要求,达到不倒泛水,结合处严密平顺,无渗漏

  十六、装修项目收尾管理

  1、 项目收尾阶段是项目管理全过程的最后阶段,包括竣工收尾、验收、结算、决算、回访保修、管理考核评价等方面的管理。

  2、项目收尾阶段应制定工作计划,提出各项管理要求。

  十七、项目竣工验收

  1、项目完成后,承包人应自行组织有关人员进行检查评定,合格后向发包人提交工程竣工报告。

  2、 规模较小且比较简单的项目,可进行一次性项目竣工验收。规模较大且比较复杂的项目,可以分阶段验收。

  3、 项目竣工验收应依据有关法规,必须符合国家规定的竣工条件和竣工验收要求。

  4、 文件的归档整理应符合国家有关标准、法规的规定,移交工程档案应符合有关规定。

  十八、项目竣工决算

  1、 组织进行项目竣工决算编制的主要依据:

  1.1、 项目计划任务书和有关文件。

  1.2、 项目总概算和单项工程综合概算书。

  1.3、项目设计图纸及说明书。

  1.4、设计交底、图纸会审资料。

  1.5、 合同文件。

  1.6、项目竣工结算书。

  1.7、各种设计变更、经济签证。

  1.8、 设备、材料调价文件及记录。

  1.9、 竣工档案资料。

  1.10、相关的项目资料、财务决算及批复文件。

  2、 项目竣工决算应包括下列内容:

  2.1、 项目竣工财务决算说明书。

  2.2、项目竣工财务决算报表。

  2.3、 建设工程造价分析资料表等。

  3、 编制项目竣工决算应遵循下列程序:

  3.1、 收集、整理有关项目竣工决算依据。

  3.2、 清理项目账务、债务和结算物资。

  3.3、 填写项目竣工决算报告。

  3.4、 编写项目竣工决算说明书。

  3.5、报上级审查。

  十九、项目关闭

  55天后户主进行最后一次全面的验收。

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