品牌策划

时间:2026-07-15 22:04:09 阅读

品牌策划 篇1

  听,心放慢了跳跃的舞步,身姿逐渐优雅的绽放,舒展开灵魂的弧度,随着音乐的云梯,登上高雅的瑜伽殿堂。眼中的颜色从灰暗逐渐明快、炫亮、温暖、轻松……肆意烂漫渲染。恍惚中如汩汩的清溪,涓涓细流不停歇,缓慢却也奔放着活力,眷恋着这一片温凉光滑的土地。

(推荐)品牌策划

  久违的内心蠢蠢欲动,骄傲地扬起头,青春特有的馨香弥漫开来,沉醉了这一汪人海。感觉身体愈发通透、纯净。飘上枝头,与树、鸟儿合一;沉入水底与河流、岩石合一;浮于海面与海水、沙砾合一……

  你将会发现呼吸的节奏和上了音乐的韵律,高雅的`人文艺术“瑜伽”,在心理上熏陶感染着各位——优美且令人心情愉悦。灵魂如同从肮脏压抑的城市冷漠中解放,缓缓上升来到如天堂般宁静、温馨的高雅殿堂,四处荡漾着湿润的喜悦。随着这样的韵律,生活将变得有如瑜珈行者那般:没有虚荣,没有欲念,更没有满腔爱恨。片刻间,世事如烟,淡薄而透明。

  “玖姿”瑜伽殿堂里的所有尊贵客人,此时请让周遭的一切都平静下来,声声入耳的静雅乐声,带领我们能更清晰的听见自己的心跳和呼吸,让我们一同开启这段曼妙舒心的音乐瑜伽之旅。

  凡世的喧嚣和聒噪,世俗的快乐和幸福,都如同清亮的溪涧,在我们眼前,漂流而去。内心的温暖如同泉水般喷薄,倾泻而下。在偶尔回首、伫足的瞬间,记忆如河流入海一般轰轰烈烈的向前奔去,那些曾经念念不忘的事情就在此别过,灰飞烟灭。

  然而静下心来倾听一首恬静幽雅的小提琴曲吧,让自己忘记过去,忘记曾经的伤痛,曾经的愉悦,曾经那些轰轰烈烈的年华;最后,忘记自己,潜入深深的乐海里,如同一枚安静的海星,享受海水温柔的爱抚。

品牌策划 篇2

  一、策划书名称

  尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××公司××品牌策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

  二、活动背景:

  这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。品牌可策划可以借助文化含量达到以提升自我之目的,对企业后期的发展创造先决条件。

  三、企业品牌策划的目的、意义和目标:

  活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性。

  四、品牌策划的'资源需要:

  列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

  五、活动开展:

  作为品牌策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。

  在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对品牌策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

  这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

  六、企业品牌策划经费预算:

  在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

  七、活动中应注意的问题及细节:

  内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定。

  性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中以说明。

  八、活动负责人及主要参与者:

  注明企业参加品牌策划活动的人员。

品牌策划 篇3

  甲 方:新疆奥斯曼生物科技股份有限公司

  地 址:乌鲁木齐市东风路2号中银大厦32楼

  乙 方:深圳市采纳营销策划有限公司

  地 址:深圳市福田区八卦四路中浩大厦12楼

  签订地点:乌鲁木齐市

  经双方协商,甲方正式聘请乙方为甲方进行市场调研、整合营销策划、广告创意服务,双方本着相互信任、互惠互利、长期合作的原则,达成本合作协议,具体条款如下:

  ⅰ、合作内容及服务费用

  第一项:企业内部诊断

  1、 企业经营战略

  2、 企业组织形式及架构

  3、 企业内部营销管理及模式

  4、 业务流程诊断

  5、 员工满意度调研

  本项服务形成本次策划服务的基本依据,供乙方奥斯曼项目组参考,不向甲方提交报告,属于免费服务项目。

  第二项: 市场调研

  对河北、新疆两地各三个城市的消费者、经销商进行调研。

  调研方式:街头或入户访问、深度访谈、座谈会

  调研区域:乌鲁木齐、喀什、石河子、石家庄、邯郸、邢台

  样本量:乌鲁木齐消费者400例,经销商5例

  喀什消费者250例(其中维族消费者不少于100例),经销商3例

  石河子消费者250例,经销商3例

  石家庄消费者400例,经销商5例

  邯郸消费者250例,经销商3例

  邢台消费者250例,经销商3例

  本项服务形成《市场调研报告》,服务费贰拾万元整。(注明:市调项目中乙方人员发生的差旅费用由乙方自行承担。)

  第三项:整合营销策略规划

  1、营销战略

  (1)、战略目标

  (2)、竞争战略

  (3)、目标市场战略

  (4)、推进战略

  2、品牌策略

  (1)、品牌定位

  (2)、品牌核心价值

  (3)、品牌写真

  (4)、品牌规划

  (5)、品牌延伸

  3、营销组合策略

  (1)、产品策略

  (2)、价格策略

  (3)、渠道策略

  (4)、传播策略

  4、整合传播策略

  本项服务形成《整合营销策划大纲》,服务费为壹拾万元整。

  第四项: 平面设计

  平面设计包括如下内容:

  1、海报(一款)

  2、报纸广告(三款)

  3、折页(一款)

  4、灯箱(一款)

  5、立牌(一款)

  6、促销卡(一款)

  7、单页(一款)

  本项服务形成《平面设计及应用手册》,服务费陆万元整。

  (注:其中设计部分不包括菲林费、印刷费、模特费等费用)

  第五项:影视创意

  共四款创意(提供电视脚本)

  本项服务形成《电视脚本》,服务费贰万元整。

  第六项:培训

  由朱总及采纳专家进行策略营、销售管理、品牌三场专题培训;

  本项服务为采纳友情项目,不另行收费。

  以上四项收费服务项目费用总计38万元人民币。

  ⅱ、合作方式和要求

  1、乙方向甲方提供合同中规定的策划、设计方案,并收取服务费,甲方应及时向乙方付费。

  2、甲方对乙方的所有方案具有审定权、修改权,并有权要求乙方按时修正。

  3、乙方应按时完成合同规定的各项任务,甲方应对乙方的工作成果及时反馈。

  4、乙方向甲方提供的各类方案需经乙方朱玉童总经理审定并签字同意,在甲、乙双方合作过程肿,对重要会议甲方要求朱玉童总经理亲自参加。

  5、经双方商定认可的任何方案(以甲方签字为准),甲乙双方均不得擅自改动,否则引起的问题由改动方负责。

  6、甲方采纳的乙方方案或设计都应签字认可并严格执行,如执行中需要修改应及时向乙方通报,如影响本项目下一步工作的'需经双方商定方可执行。

  7、甲方积极配合提供乙方企划所需的合理资料,乙方必须对甲方的资料进行保密,如泄密甲方将追究乙方相关的法律责任。12

品牌策划 篇4

  如果要票选最经典的餐饮品牌策划案例,六碳网认为叶茂中策划的“真功夫”肯定名列三甲。 “真功夫”的案例早已成为品牌营销界众口传说的神话。

  一个原本只在东莞经营的小店,竟然做成全国的知名品牌,“真功夫”的成功无疑是最经典的餐饮品牌案例。

  “真功夫”原名“双种子”,本是东莞的一家小餐厅,1997年,“双种子”在东莞周边取得巨大成功,并在20xx年把重心转至广深。阻力就在这个时候出现了。

  阻力一:昂贵的租金与低下的单店盈利能力。

  阻力二:品牌力。

  专注于品牌诊断和专家评估的六碳网通过扫描“双种子”的`品牌强度7大因素,发现其在中国快餐市场中完全处于弱势。针对“真功夫”品牌的先天弱势,第一阶段的品牌工作就是进行全新的品牌构建,真正的实现都市化、全国化、国际化,并解决相关的品牌课题。只有这样,“真功夫”才能顺利的由区域性品牌向全国性品牌迈进。

  1、构建新品牌,实现品牌的都市化、全国化、国际化,解决“双种子”的七个品牌课题,使品牌能为销售做贡献。

  2、“蒸的营养专家”明确了品牌核心价值,使我们的品牌有了中心思想,有了构建的基础。 品牌核心价值能被充分认知,往往基于核心产品所能提供的产品利益、品牌提供的情感利益共同完成。而“营养”对一个都市消费者核心产品所能提供的产品利益是什么呢?—— “它对我的健康有益”,这便是对于核心产品利益的承诺。

  找到了最核心的定位“蒸”和“营养价值”,叶茂中策划团队进一步提炼出“蒸功夫”的品牌定位。从而实现了“真功夫”在餐饮行业的品牌营销传奇。

  六碳观点:由于准入门槛较低,利润丰厚,风险小等优势,创业者都盯准了餐饮行业这块儿肥肉。但是,入行容易经营难,更难的是在一片红海中杀出一条血路,在残酷的市场占据不

  可取代的地位。餐饮行业,很多企业没有做到,一段时间的繁华之后终于昙花一现,湮没在市场洪流中。也有一些企业,比如“真功夫”做到了。

  所以,入选餐饮行业品牌策划经典案例的不是别人而是“真功夫”,成为营销第一人的是叶茂中而不是别人,推荐适合企业策划公司的是六碳网而不是其它网站。

品牌策划 篇5

  一、品牌背景

  早在十六世纪,钟表制造业的深厚文化已在日内瓦萌芽。日内瓦早期的钟表制造者是近乎狂热的工艺师,务求作品在外形及性能上至臻完美。

  这种力求完美的钟表制造精神世代相传,一八三八年,这种精神奠定了百达(Antoine de Patek)的创业基础。数年后,钟表师翡丽(Adricn Philippe)加入其公司,不久,两人更合力改变了钟表制造业的历史。他们创造出各项新发明,取得多项专利,例如表冠上链及调较装置。并以其机械机芯的精确度创下多项记录,至今未被打破。

  百达翡丽的厂标由骑士的剑和牧师的十字架组合而成,也被称做“卡勒多拉巴十字架”。它的由来是:1185年,西班牙一个叫卡勒多拉巴的城市受到摩尔人的侵略,勇敢的牧师雷蒙德和骑士迪哥·贝拉斯凯斯率领民众进行殊死的抗战,最终把摩尔人驱走。牧师(十字架)和骑士(剑),合在一起便成为庄严与勇敢的象征。这象征正好代表着安东尼·百达与简·翡丽合作的精神。这个厂标从1857年便开始使用。

  二、产品分析

  (一)品牌类型

  百达翡丽主要有以下几类

  1968年Golden Ellipse系列问世

  Golden Ellipse系列中拥有蓝色日辉纹表盘的Ref.3548款式问世。百达翡丽以这枚突破性的腕表再次令时计迷欣喜不已:Golden Ellipse系列的设计将神圣的平衡比例与大胆的形式相融合,一经推出便毫无意外的成为经典,因为其表壳形状别具一格,无论是圆角矩形或者线性椭圆都是基于黄金分割的比例。

  1976年Nautilus系列问世

  百达翡丽推出首个Nautilus表款。当时,人们对高档运动时计的期待是尽可能的纤薄且为黄金材质,因而这筐尺寸硕大的不锈钢时计和它坚固结实的船舷窗设计几位新奇。

  该系列首款时计REF.3700/1的防水表壳(深至120米)获得瑞士专利

  首款Nautilus女士腕表REF.700/1于1980年推出,有不锈钢和金质一级双色版本

  1993年Gondolo系列问世并推出男式和女式表款

  深受20世纪早起装饰艺术运动的启发,Gondolo系列精致典雅并拥有流线型外形。无论是酒桶形、枕型或者长方形,这些时计均为形式、功能与装饰艺术美学的完美结合。

  这个系列位于里约热内卢制造商Gondolo与Labouriau命名,它曾与1902年至1927年间为百达翡丽制造著名的“Chronometro Gondolo”时计。

  Gondolo系列包括以下表款:男士时计REF.5014;REF.5024;和REF.5025/1;一级女士时计REF.4824;REF.4824/1;和REF.4825

  1997年Aquanaut系列问世

  百达翡丽推出男士休闲运动腕表,以不锈钢材质制造并配有“热带”(tropical)合成表带:Aquanaut系列REF.5060腕表表壳直径为38毫米。Aquanant女式表款REF.4960紧接着在1998年推出,表壳直径为31毫米,同时推出的还有男士大型号款REF.5065,表壳直径为41.5毫米1999年百达翡丽推出Twenty-4?百达翡丽推出Twenty-4?女士系列。REF.4910/10A是百达翡丽为充满活力的当代女性推出的首枚不锈钢镶钻手镯腕表。直至今天,Twenty-4?系列仍是永恒时尚的缩影,它柔和精致的'设计始终提醒着世人,传统和创新在百达翡丽形影不离。

  二、市场分析

  生产百达翡丽的工厂建于1839年。其每块表的平均零售价达20,000美元至30,000美元。他们是瑞士仅存的真正的独立制表商之一,由头至尾都是自己生产,训练一名PATEK PHILIPPE(百达翡丽)制表师需10年时间。成为钟表爱好者贵族的标志是拥有一块百达翡丽表,高贵的艺术境界与昂贵的制作材料塑造了百达翡丽经久不衰的品牌价值在20世纪的机械表时代,百达翡丽一直是全球手表业的前者。时至今日,超卓的工艺与技术依旧使得百达翡丽保持着手表业的翘楚地位。目前,百达翡丽在全球多个大城市设有分公司,因为年产量非常稀少,所以价值更加珍贵。

  (二)目标市场

  经过分析百达翡丽在中国的市场细分主要是按照收入来划分的主要有以下几个:

  1、商务手表市场

  2、休闲手表市场

  3、运动手表市场

  在细分市场中选择的目标市场为:商务和休闲手表市场。

  对市场进行定位,劳力士定位的是高收入人群,有些高收入人群为了显示自己的地位,或者商务用途或者休闲购买劳力士这种奢侈品。

  (三)竞争对手调查

  世界上也有许多名表与之竞争高端市场,并且各自占有或高过低的市场份额。世界的10大名表有:百达翡丽、伯爵、江诗丹顿、卡地亚、爱彼、积家、宝矶、劳力士 、万国、芝柏。

  他们各自的竞争优势如下:

  江诗丹顿 : 贵族的艺术品

  爱彼 : 坚持百年传统

  宝矶 : 现代制表之父

  万国 : 机械制造品质超凡

  伯爵 : 至尊之宝

  卡地亚 : 上流社会的宠物

  积家 : 创造“吉尼斯纪录”

  劳力士 : 手表中的霸主

  芝柏 : 尽显尊贵

品牌策划 篇6

  一、品牌定位

  当今火锅品牌众多,品牌同质化现象严重,制约了火锅行业的整体发展。颇受凌海大众青睐的晓荷塘、彤德莱、爱国者等火锅在锅底口味、肉质口感及种类、就餐环境上来说只是中等水平,可见凌海人民好吃不会吃。应印这一趋势我们将开设一家能让大众消费的起,具有美食特色,同时服务一流让顾客宾至如归,最重要的是装修环境达到凌海市最高端的主题火锅餐厅。加上强大的营销力度,整合各种有利的资源,实现利润最大化,品牌影响力扩大化。

  景泰蓝火锅是众多火锅器具中的一种类型,景泰蓝火锅具有传统火锅器具无法比拟的优点:传热快涮肉香嫩,比传统火锅更能保存食材的营养价值,更重要的是景泰蓝火锅具有很高的艺术欣赏价值。使用景泰蓝火锅作为主题,更符合项目所主打的环境高端的市场定位。

  二、项目分析

  1.项目计划选址在九华山景区餐饮商圈;

  2.凌海地区没有同档次同类别的竞争者;

  3.本项目的目标客源:商务人士,上班族、白领等有高端品牌追求的客户,消费集群主要是商务洽谈、家庭聚会、情侣聚会等;

  4.项目的定位与周边的餐饮企业,进行了错位经营,有很强的市场竞争力;

  5.在前期的市场导入中,会出现与目标客户的磨合与培养;

  6.项目的操作,对营销方面的工作提出了更高的要求,要培养一支精英的营销团队。

  三、经营形式

  股份制经营,运营管理团队由凌海某知名餐饮集团执行总监带队协助管理策划。在经营上不受其他餐饮企业牵制,遇到各种问题,由股东一致协商解决。在达成经营共识的前提下,解决开店遇到的如资金、技术、经营管理、运营宣传等问题,思想汇报专题发挥各自优势,团结互助,形成合力,同时建立监督机制。

  四、经营目标

  经过对凌海高中低档火锅店的市场分析调查,结合自身优势进行综合分析评判。项目计划在正式开业八个月内达到盈亏平衡点。

  五、核心竞争力

  1.产品特色

  (1)特色锅底

  (2)时尚的多民族特色火锅

  十种以上锅底任选,各个民族特色锅底都有,还推出了独具特色的涮肉涮菜和专属蘸料伴侣。鲜入为主,传统口味与新派口味相结合,挖掘民族特色,传递饮食文化。

  (3)四季生态火锅

  众所周知火锅冬季为旺夏季为淡,而本项目主打四季品牌,每一个季节都有相应的.主打锅底和菜品,例如春秋季节滋补养颜的锅底,夏季祛暑降火的锅底,冬季驱寒养生的锅底,还有适合老人、小孩、病人、孕妇吃的功效锅底。

  (4)肉类品质

  肉类均为锡林郭勒地区优质无公害肉品。品质是凌海同类餐厅无法比拟的。

  2.店面特色

  (1)室内设计

  店面设计由股东之一的设计师阿宪亲自执笔,采用新中式风格,传承传统中式风格的精髓,搭配现代工艺材质,是中国传统风格文化意义在当前时代背景下的演绎,是对中国当代文化充分理解基础上的当代设计。

  装修局部墙面、软装灵活运用宝石蓝色,搭配玫瑰金、金茶镜、金箔等现代金属质感材质,宝石蓝、金色色系互补,传统与现代的碰撞,提升空间的整体奢华度。

  (2)灯光设计

  灯光设计是一个店面最容易被人忽视,同时也是最重要、最能体现空间档次的部分,可以说灯光设计,是体现一个设计灵魂的手段。通过良好的灯光设计可以创造出宜人的就餐气氛,使室内光环境与餐厅的菜系、风味、档次、风格相得益彰。

品牌策划 篇7

  关键词:品牌策划;教学模式;改革思路

  基金项目:本文为浙江省供销社20xx年度科研项目———《农产品品牌策划实训》课程实践教学体系建设研究

  《品牌策划》课程具有很强的实践性,强调针对市场瞬息多变的信息,能够自如地掌握品牌策划的方法和技巧。如果仅仅依据教材的讲授和模拟实验,不通过实践操作,很难深化学生对理论知识的理解和实际应用,很难培养学生的职业素养和能力。同时,市场的竞争趋势愈演愈烈,社会对专业人才的需求也日渐迫切,如何让品牌策划课程教学契合市场用人需求,在营销学界已成为一个十分关心的话题。

  1 高职《品牌策划》课堂教学存在的问题

  (一)重理论,轻实践

  我国高职教育人才培养的目标是培养一批具有高技能人才。然而,以书本为中心的教材知识体系,往往受高校学科理论的逻辑影响,过分强调学生的专业理论的系统性,理论内容落

  后于生产实际,因此,教师在教学过程中如果只讲授课本上的理论很难达到实际效果;其次,由于近几年高职院校扩招导致其具有丰富的市场营销实战经验的教师相对缺乏,许多教师授课仍采用的是理论讲授和案例分析相结合,但教学中的案例一般都是课本上现成的,很少有教师自己的亲身经验,另外由于受到实习场地的局限,容易出现理论知识与实践操作相脱节,在教学中是唯理论而理论,难以调动起学生的主动学习积极性,达不到应有的教学效果,以致这门实践性较强的科目教学流于形式。

  (二)教学案例参考性不高

  目前该课程的教材内容大同小异,仍然以传统的章节为主,内容以理论为主,教材中很多案例大多是国外的营销案例,而且发生的时间比较久远,缺乏贴近学生现实生活的经典案例,教材案例与实践脱节严重,案例可参考性不强。如果教师一味用书本上那些多年不变的案例给学生讲课,就会使学生感到枯燥,知识点难以内化,也无法真正应用于实践中。

  (三)师生课堂缺乏互动

  动手和操作能力的培养应是高职教育的特色,但当前品牌策划课堂教学方法仍采用以教师“讲授”为主的方法。课堂中教师讲课的时间仍占绝大部分甚至全部,学生被动地接受教师灌输的知识,整个教学活动成为简单的知识搬运,缺乏师生间的互动和同学间的交流。课堂上,虽然教师采用启发式的教学,但是教师暗示性语言容易限制学生的思路,不利于学生独立思考和解决问题能力的培养。

  2 高职《品牌策划》课程教学创新思路

  随着社会竞争不断加强,市场对人才的需求提出了更高的要求。各高职院校针对教学中所存在的问题,也在不断加大改革力度。

  (一)加强课程改革,突出实践教学

  高职教育重点强调培养学生的实践操作能力。因此,教师应紧扣高职应用型人才培养目标,坚持基本理论教学与实践操作相结合的教学原则,在教学中重点突出实践性,提高训练的针对性。学生掌握一定的基本理论知识后,需要将其学到的理论知识应用到实践中去,其中品牌策划书的撰写能很好地检验学生的实际综合运用能力,培养学生发现问题、分析问题和处理问题的能力。与此同时,教师除不断加强自身的专业素养,积极关注前沿之外,还需要具备厚实的专业实践背景和较强的动手操作能力,教师积极与企业保持密切的联系,将企业所要进行的品牌策划活动作为学生实践活动的任务。学生组成团队进行方案的设计与撰写,以增加学生市场创意设计、公关、促销等方面的知识。

  (二)建立本土化案例资源库

  由于地域的差异,中国在现实中遇到的很多问题与国外的不尽相同。原有经典的教学案例与现实之间存在着较大的差距,即使接近现实,一旦搬上课堂,难免由于情境的虚拟性产生隔膜感。国内本土化的教学案例能较好地体现目前中国企业所处的社会环境,更具有现实意义。为提高课程教学的效果,教师可以采取服务地方经济的'就近原则,改变以黑板“画饼充饥”,原有满堂灌的课堂教学方式,带领学生走进当地的企业。以真实的业务背景为载体,以岗位能力培养目标为依据,成立学习小组,让学生在“真枪实弹”的市场环境中,调研问题,设计方案,自己动手操作,完成一个个实训任务,撰写营销策划方案。每个实训的成果,通过交流建设为一个个真实的来源于现实的教学案例。与此同时,教师将学生调研的情况及撰写的市场营销方案进行整理编撰成册,形成文本,提交相关企业,同时充实到案例资源库中,并对原有案例进行跟踪调查、及时修正。整个教学过程演变成一个连贯的、操作性强的市场营销业务案例展示,创造出紧紧贴近当地企业一线的实际工作教学情境。同时,推动了学生知识学习向能力迁移的进程,形成与岗位需求基本一致的知识技能体系,架起了一座理论与实践之间的桥梁。

  在建立本土案例资源库时,教师需要关注以下问题:首先,案例选择的难度程度适中,符合高职教育教学特点;其次,案例选择要具有针对性和趣味性,使理论更好地为实践服务,充分激发学生对案例研究的兴趣,加强理论知识的掌握程度和实践操作能力的提高。

  (三)采用互动教学模式

  教学过程是师生双向沟通过程。教是为了更好地学,教师由培养学生“分析问题和处理问题”的能力过渡到培养学生“发现问题、分析问题和处理问题”能力上。互动教学通常可以采用角色扮演法、小组互评以及换位教学的方式。学生以教师身份进行某个知识点讲解,借助于“教”调动学生主动学习的积极性,加深对知识点的掌握和理解。学生既是整个任务的探索者、设计者也是整个任务的执行者。学生接到学习任务后,根据学习小组分工,需要各自利用各种资源,去发现问题、各抒己见,在学习小组成员之间讨论问题,既满足各自才能展示的兴趣,又有合作分享快乐。实践能力的提升,减少了枯燥的学习摸索,增加了从团队协作中获得的快乐。

  总而言之,品牌策划实训课程教学的创新不是一蹴而就的,而是一个开放和不断修正完善的发展过程。 “教无定法,教学有法,贵在得法”,教师需要根据社会、学校、教师、学生等情况的不同,选用不同的教学模式赋予课堂经久不衰的魅力,以达到最好的教学效果。

品牌策划 篇8

  从“千禧宝宝”、“金猪宝宝”到即将到来的“奥运宝宝”,婴儿出生热潮来势汹汹。年轻的爸爸妈妈对宝宝们投入了更多的关爱,对儿童服装的人性化设计也有了更高的要求——在以前的实惠、舒适的基础上应更趋于时尚、个性,富有内涵。 “婴儿潮”为我国童装产业提供了良好的发展机遇。可是,尽管在款式、色彩、样式等方面多种多样,我国童装却普遍缺乏文化内涵。童装作为一种文化载体,对儿童的身心健康有着潜移默化的影响,特别对儿童的早期教育有着特定的辅助作用。要想打造一个成功的童装品牌,文化建设势在必行。

  品牌名称展现企业文化 品牌的文化内涵是提升品牌附加值和产品竞争力的原动力,而名称是品牌文化的重要组成部分和企业的无形资产。一个好的名称应该便于记忆,使人产生联想,引发好感,从而促进购买。可以说,品牌的文化内涵是以某种形式存在于它的名称之中的。

  品牌的文化品位,并不仅仅只是体现在产品名称的“美”上,而是受众所能理解、并能在此基础上产生丰富的文化联想。例如童装品牌“十二喜”,就充分借助中国文化12的吉祥寓意,将十二生肖、十二星座、十二轮回的吉祥寓意,与当代儿童的健康成长精妙融合,传导出温馨备至的贴身感受,形成内涵的完美塑造。无须更多的解释,第一时间产生最清晰的印象,第一时间传导出最明确的意图,第一时间与竞争者拉开明显距离,第一时间抓住众人的眼光。

  卡通形象促进文化传播 无论是中国的动画形象蓝猫,还是来自外国的卡通片米老鼠和唐老鸭,儿童都是其主要目标受众群体。从商业运作上讲,在服装上运用卡通图案是一种很有效的营销手段。运用卡通人物、漫画形象的童装设计风格,一方面利用了动画片对于儿童的强大影响力,另一方面反过来又促进了动画产业的发展。

  之所以一些卡通形象能够在童装这样一个载体中再次迸发出商业价值,是因为其赋予了童装一种生命。所谓的“生命”,就是指在卡通中有着丰富性格特征的,鲜活的卡通人物。他们有着极其相似的性格共性,那就是善良、勇敢、重视朋友,选择正义等等,这很显然体现了人们对真、善、美的呼唤。卡通形象放在童装设计上,是对儿童明辩是非的一种引导,也是对企业文化理念的一种传播。

  有人说,未来的企业竞争是品牌的竞争,更是品牌文化之间的竞争。一个成功的品牌应该是品质与文化的有机结合。由此看来,将无形的文化价值转化为有形的品牌价值,把文化财富转化为企业竞争的资本,是品牌文化建设的终极目的。作为服装产业未来新的增长点,童装企业应将品牌文化的建设作为自己发展战略的重要部分,这样才能在激烈的市场竞争中取得先人一步的独特优势

  既然是童服,就一定要体现出目标消费者的文化与个性,就更应该注重品牌的文化内涵以及长期的品牌资产的积累,消费者才能真正地消费我们的品牌,而不仅仅是一件产品,然而,事实并不如我们想象得那么简单……

  笔者也经常在周六周日休息的时候,去店逛逛,一来是休闲一下,二来也可以看看最新的流行文化。然而,每次逛回来,都有一点点失望。在大部分的童服店,除了降价打折等拼命销售外,真正能让消费者体验其品牌文化的店面真是少之又少!就连行业内认为非常知名的几个童服品牌,也没有完全体现出自己的独特的文化个性!甚至我在店门口仔细观察,细细品味,也不得其要领!

  当然,中国服装企业起步较晚,而真正形成品牌热潮也才是近些年的事儿。 很多服装企业,已经开始意识到的品牌问题。企业做大了,要迈上新的台阶,仅*当初创业的方法,已力不从心!然而,纵观整个服装行业的现状我们不难发现,大家在操作服装品牌时,有很多地方都不够专业,甚至有很多已经有一定规模与基础的企业,还在延用创业初期的“画册+模特”的品牌运营模式,结果还是跳入千牌一面的同质化境地当中。正如前几天一位服装老板来找我时所言,钱花了不少,也想把品牌做好,可就是不见成效,业绩一年比一年难以提升。没错,对于众多童服装品牌而言,要想业绩迅速提升,拉开与竞争品牌的距离,就必需越过“品牌”这道坎!

  也有一些服装企业的老板来找我,对我说:我们广告也做了,钱也花了,甚至来明星也请了,怎么还不见效果?这是很多企业老板困惑的地方。基于笔者对服装行业的分析与了解,我们发现,很多企业自以为是在做品牌,请明星,打广告,做画册,搞宣传。其实,这些只是打造品牌的非常战术的一个层面,很少有企业对品牌有长远系统的规划。我们称之为从企业出发的自我品牌----虚拟品牌,再深入分析亦不难发现,虚拟品牌运作,有八大陷阱,正对目前的童服品牌产生着毁灭性的破坏,一旦跳不出这个怪圈,即使再有规模的企业,都有可能在未来的两三年内,失去竞争力……

  陷阱一:跟风模仿,自我迷失

  目前童服的一个重要特点就是跟风严重!一个款式好卖了,大家都争先恐后地跟着做,去抢这一块蛋糕。我从不否认,销售、业绩是压在每一个企业与老板肩上的重担!一款产品好卖了,如果不迅速跟上,业绩上不去怎么办?

  的确,这样的做好也许能解决当前的一些问题,然而从长远来看,却不一定是非常可取的`运作方法!对于想做品牌企业而言,产品是支持品牌内涵的重要基础,如果产品在设计过程当中,迷失了当初的品牌主张,找不到自我,随意跟风与模仿,那么,品牌的文化便会随着时间的推移而被分解。到头来,可能企业花了很多钱去做广告与宣传,而消费者却还是不知所以。

  那么,这样做下去的结果是什么呢?没有了品牌附加值,大家开始拿起唯一的武器----价格,疯狂地拼价格,打价格战!没有了附加值与品牌文化的支撑,同样一件产品,消费者只有对价格敏感了。

  跟风与模仿的结果是,品牌没做好,陷入价格战!不但稳定不了原本属于自己的那块细分市场,还有可能让自己的品牌也陷入同质化,进而陷入危机当中!

  陷阱二:广告内涵仓白,品牌文化不对称

  品牌离不开传播,没有了传播,谈品牌有点不现实!尤其对于大众消费品的童服而言,更为如此!

  正如笔者所主张的,广告传播一定要体现品牌的内涵与文化!即便是每年的广告都有所不同,但其核心文化是不变的,这样才能不断为品牌加分,才能产生持续的销售力!就象海飞丝洗发水,今年强调去屑,明年却说滋养,如果这样做,其品牌销售力与影响力,也就可想而知了!

  除了做品牌广告以外,童服的广告创意也很差!甚至有些企业老析非常天真地认为,广告嘛,简单,不就是找个明星,穿上我们的衣服,不就行了!我们抛弃明星不谈,单就这样的想法,就有很多问题!试想一下,一群俊男美女穿上衣服,摆上几种姿势,在画面显眼处放上品牌标识,这样的广告,能体现出你的品牌内涵吗?作为普通的消费者,不但记住你的品牌非常难,他又凭什么看了广告消费你的品牌呢?你的广告里解决了这些问题吗?尤其是现在一些比较个性的消费者,要想打动他们,请给他们一个理由先!

  陷阱三:没有明确的沟通主题

  品牌运作是一套非常完整的体系!无论是广告运作还是终端销售,都要有明确的沟通主题,只要是和消费者接触到的每一个细节,大到海报,小到标识,都应该统一。而且要围绕这一主题进行运作。这样才能体现品牌内涵,不断为品牌加分,进而形成持久的销售力! 然而现实情况却是,很多童服品牌别说是沟通主题,就连最基本的品牌定位都搞不清楚!一问他你的品牌是卖给哪些人的?一致的回答都是:年轻人!这个答案有些可笑,正如我卖牛奶,结果告诉消费者,我的牛奶很有营养,你来喝吧!没有明确的主题,传播一个不可传播或没有价值的概念,正是目前很多童服品牌的痛处所在。

  当然,有些品牌已经意识到了这一点,打出了自己的主题,诸如“不走寻常路”等等,虽然还有些初级,但对于童服而言,已难能可贵了!

  陷阱四:品牌个性不鲜明

  服装是一个非常个性的产品,尤其是童服品牌,没有了品牌个性,对于新时代的消费者,那无疑失去了灵魂!要让个性化的消费者购买一个没有灵魂的产品,甚至要他们多付费,去体现品牌的附加值,那更是难上加难了!

  笔者前几天应一服装老板之邀,到他新开的几家服装店看了看,真的不错!该老板从开店之初就强调,没有个性的产品,他们绝对不卖!更可贵的是,每款产品是限量的!不但设计时尚,个性鲜明,而且极具人性化!该店开业不久,即引来一批高端消费者的青睐,而且绝大部分顾问成为了忠诚消费者,成了回头客,连续消费。该店服装非常贵,但却引起众多消费者的忠诚购买,凭的是什么呢?

  的确,对于产品而言,你可能模仿,但对于品牌而言,我却是独一无二的!而消费者也正是通过品牌个性来表明自己的身份,个性特征越明显,受众对品牌的印象就越深刻,消费者的品牌忠诚度就越高。也正如我对这位精明老板所言,你够厉害,别人想模仿都模仿不了,如果再引入品牌文化系统,你的成功将更为惊人!

  陷阱五:终端布阵与品牌统一

  终端销售可谓是临门一脚,也是与消费者真正面对面接触的前沿阵地!然而,现在很多童服品牌,在终端卖场的形象却不尽人意,尤其值得一提的是,终端布阵与品牌,很少有结合的非常完美的!

  其实,在销售终端,无论是专卖店还是其它终端,都要与你的品牌核心主张相对应!比如运动休闲与时尚休闲,就完全是两种风格。而每个企业在进行终端布阵时,对终端的布置、气氛以及店内服装色彩、款式搭配等,都要进行非常深入的研究与细致分析。尤其在终端大战中,你所让消费者接触到的每个信息,甚至装潢、道具、灯光、音乐等,也要与你的品牌内涵相统一,只有这样,才能形成合力,打造品牌的竞争力。

  陷阱六:漠视消费者

  从严格意义上来讲,中国服装确实没有真正意义的强势品牌,这对于中国童服企业来说,即是机遇,更是挑战!机遇是没有强势品牌,残酷的竞争格局还没有形成,如果企业运作得当,很有可能在行业中崛起。挑战是,在目前整体行业运作都不太规范的情况下,要想打造一个优秀的品牌,确实有点困难!

  这就要求我们童服企业,在重视价格,面料等基本元素的同时,更要重视我们的消费者,多花时间对消费者的潜在需求进行研究,而不仅仅是把目光放在竞争对手那里,跟风模仿只能解决一时问题,绝不是长远之计!

  只有重视消费者的研究,把消费者的购买动机,消费形态,消费行为等,有机地与品牌文化相结合,才能真正形成独特的品牌竞争力。正如上文笔者所言的那个老板,如果他的品牌运作得当,其它人基本上无法超越,而其让别人无法超越的品牌文化与独特的品味,也将为其带来丰厚的利润。

  陷阱七:品牌核心价值模糊

  顾客为什么买我们的服装?是款式?面料?工艺?都不完全是!在超越温饱需求的时代,消费者更要求服装品牌能体现他的价值,他的人生观,甚至他当时的心情!这就是消费者对服装的最真实的消费心理!

  简单点说,就是消费者有什么样的需求,我们就想办法满足他们,这就是品牌营销的机会点,而不仅仅是我们有什么样的一个产品,而后让消费者去接受它!

  从另外一个层面上来说,既然消费者有着不同层面的精神需求,这也为我们建设不同的品牌价值提供了很好的机会,关键是如何找到这些需求,并进行品牌核心价值的打造了! 反观我们现在的很多童服品牌,有几个能说出自己品牌的核心价值的呢?

  相反,有些国际品牌核心价值非常清晰。比如夏奈尔,其核心主张是经典传奇。每个女人在夏奈尔总能找到合适自己的东西,在欧美上流女性社会流传着一句话“当你找不到合适的服装时,就穿夏奈尔套装”。 对于我们的童服装而言,要想做大做强,是该寻找自己品牌核心价值的时候了。

  陷阱八:不懂媒体通路

  在新时代做作品牌,如果不懂媒体通路的运作,那么,你无疑失去了一块重要的取胜阵地。其实,在很多时候,媒体通路就像渠道通路一样,都非常重要。渠道解决了消费者如何买得的问题,而媒体通路,在很大程度上,如果运用得好,能够解决消费者乐得买的问题。

  然而,现在的很多服装企业的老板,对媒体的认识非常简单,认为不就是做做广告,搞搞宣传嘛?有什么复杂的?

  其实不然, 对于当前的中国市场而言,媒体通路也是一个非常重要的体系,个中运作也大有学问。就象同为服饰行业的中国保暖内衣行业,媒体通路的运作就比较成熟。大家通过媒体给予了其很多关注!

  如果有哪一家企业开始重视这一工作,并进行科学系统的运作,那么它就有可能在短时间内迅速突围而出,进而成为受人关注的品牌!

  当然,对于童服而言,品牌运作还是一项非常复杂的系统工程。以上提出的还仅仅是一些现象,要想把品牌做好,还要深入分析,系统运作,才有可能迅速胜出!

品牌策划 篇9

  前言

  牡丹江镜泊湖啤酒有限公司是牡丹江啤酒厂与哈尔滨啤酒集团合资组建的大型啤酒生产企业,是哈尔滨集团最大的子公司之一,公司拥有固定资产3亿元,年产能力15万吨,主要生产设备从德国,意大利,法国,美国等国引进,公司技术水平和设备能力均达到世界先进水平,牡丹江啤酒厂始建于1958年在历经

  艰苦创业文革活动,改革开放等几个发展阶段之后通过转机建制,扩建改造,强化管理,开发新产品,开拓市场,加强企业文化建设等措施,使企业实现了跨越式发展。

  公司目前迫于竞争打击牡丹江市其它竞争者的压力,特此策划进行策略性攻击,进一步占领牡丹江市场。

  一 市场分析:

  牡丹江啤酒市场大体有以下几种品牌:花河,雪花,哈啤,威虎山,三星,青岛,据调查显示,花河,雪花和哈啤市场占有率大,占据牡丹江啤酒市场的70%以上,另外的一部分市场被三星,青岛,威虎山等品牌所瓜分,所以说目前市场上与花河形成竞争的有雪花和哈啤两种品牌,另外,由于牡丹江啤酒厂合并,成为哈啤集团的子公司,所以哈啤也不能说是花河的竞争对手,排除它只有雪花为花河的唯一竞争对手,花河要扩大市场占有率,增加销售量,必然要争取雪花的一部分市场,使雪花的消费者改变其偏爱,使其成为花河的忠诚消费者。

  二 消费者分析:

  牡丹江啤酒市场的消费者类型大体上可分为三种:

  一是重视啤酒的口味,在调查中发现30%的消费者是重视啤酒的口感,并不在乎啤酒的价格的高低,在他们眼里只要啤酒好喝,价格稍高一些是可以接受的,也就是说啤酒的口感,品质和档次成为他们选购时所要考虑的因素,当然这部分消费群的家庭经济消费水平是比较高的这种类型的消费者是少数的。

  二是重视啤酒的价格,价格的高低对他们影响教大,他们认为啤酒的口味是大同小异的,没有过于明显的差别,还是选择便宜的,这部分消费者的经济消费水平一般,但是这部分消费人群的人数教高,有必要占领这部分市场。

  三是重视啤酒是否有奖,中奖率是否很高,该品牌的啤酒能否中奖,对他们是否选择购买影响教大,表面上看这部分消费者是爱占小便宜,但是实质上他们和那些重视价格的消费群类似的,想中奖无非是想少花钱多得商品,可以把这部分消费者归为那些重视价格的人群中。

  以下为消费者对花河,雪花两种品牌的看法:

  花河:消费者认为口感不错,爽口,够劲,但是价格高,而且没有奖,在访谈中这些消费者也表态,如果花河的价格能和其它品牌一样,或能实行有奖销售,他们会选购花河的,毕竟花河比其它品牌的啤酒口感好。

  雪花:消费者认为口感一般,不如花河,但是价格比较低,而且是有奖销售,中奖率高,那些重视价格的消费者因此愿意购买。

  三 销售策略:

  从市场分析可知,花河的主要竞争对手是雪花,雪花较花河的优势是价格低,而且有奖,中奖率高,大部分消费者对此非常认可,以至产生购买,花河要夺取雪花的这部分市场采取的'策略一是降价,与雪花同一价位,二是实行有奖销售,经过分析讲价策略是不大可能的,这样企业利润会降低,另外,降价之后在想提价势必是有些困难的,即使是提上来了,雪花也会卷土重来,东山再起的,以至重导今天这一幕,另外采取有奖销售策略,这毕竟是短期促销,达不到长期的效果,也是不可取的,迫于以上种种情况,在不降价,没有奖的情况下迅速击败对手,企业只能采取加大力度对品牌的宣传,在宣传中要强调本产品的过人之处,价格高的理由,优于其它品牌什么地方,不同之处再哪,这样才能使消费者认可花稍高一些的价格购买本品牌,而且还觉得值,这样才能取胜与对手,再消费者心目中占据一定的位置。

  四 广告策略:

  广告主要着重宣传花河有别于其它品牌的好处,口感好,品质佳,档次高,价格高是很正常的,强调多花一点钱买上高品质,口感好,上当次的产品值得。

  1 广告目标:提高花河的市场占有率,迅速击败竞争对手。

  2 广告主题:强调优质产品

  3 广告对象:牡丹江市民

  4 广告地区:牡丹江市

  5 诉求重点:品味不凡,倡饮花河

  6 广告表现:(1)广告语:“品味不凡,倡饮花河”

  广告语创意说明:“品味花河”有三层含义:其一,说明你选择了花河啤酒证明你是有一定的品味,你的品味不同凡响,其二,说明花河啤酒味道不凡,与其它啤酒不同,其三说明一个人在生活中应该品味和体验不同寻常的事物。另外,“倡饮花河”中的“倡”字有两层含义:其一,“倡”是倡议,倡导,提倡的意思,倡导你饮用花河啤酒,其二:,“倡”与“畅”谐音,“畅”表畅快,高兴的意思,畅饮花河,表痛快的饮用花河。

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