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企业策划

时间：2026-05-03 22:54:53 阅读

企业策划篇1

　　一、活动名称

企业策划（优选）

　　参观金星啤酒集团有限公司

　　二、活动背景

　　作为当代大学生，我们学到了很多的专业知识，但一个普遍存在的现象不容忽视，即我们的学习更多停留在理论层面上，而缺少应有的社会实践。也正是因为这样，我们对理论知识的学习缺乏深入的理解，并且不能真正掌握和运用。那么作为经贸管理学院的'学生，我们需要经常走进企业，实地了解和学习其经营管理的各个方面。通过这种社会实践活动，我们能够加深对专业知识的理解，增强学习动力，进而提高自己的专业素质。

　　三、活动目的

　　企业参观访问是我们德鲁克管理论坛的特色活动。其目的是给升达学子提供一个走进企业进行实地参观的机会。通过亲身体验，使大家真切地感受和学习一个企业的组织文化、运营流程和管理模式。从而扩大我们的视野，增强我们对社会的了解，同时也能够加深我们对专业知识的理解，做到理论联系实际，学以致用。

　　四、活动简介

　　参观企业：金星啤酒集团有限公司

　　参加人员：管理论坛所有成员、团学会意愿成员和其他社团意愿成员(共计42人)。

　　活动时间：20xx年12月1号

　　活动流程：

　　(一)11月28号在论坛内部进行参观动员，并指定部长对我院营销协会、赛扶、旭日创业者协会等兄弟社团做外部宣传;

　　(二)11月29号对企管系团学会和大一同学进行宣传，并确定所有参加人员，登记在册;

　　(三)11月30号告知参加同学有关参观访谈的注意事项(附录);

　　(四)12月1号中午13:00所有人员在校门口集合，13:20乘校车准时出发;

　　(五)参观流程：1)由接待人员介绍金星集团的组织文化和未来发展规划;2)到生产车间参观流水线;3)与管理人员进行座谈会。(活动时间一个半小时左右)

　　(六)16:00点准时返校，17：00到校，参观结束。

　　(七)活动反馈：论坛成员当晚举行参观心得交流会，并做活动总结;非论坛成员，公示论坛官方邮箱(......)，供大家以邮件的方式反馈活动感受和对论坛活动的建议。

　　升达大学德鲁克管理论坛

　　20xx年11月23日

　　附录参观访谈注意事项：

　　a所有成员统一服装(穿校服),论坛成员要佩戴论坛胸章;

　　a参加人员要提前对金星集团有所了解，并准备两个管理问题，以备与管理层座谈交流;

　　a参观过程中要注意个人的言行举止，维护好升达形象。

企业策划篇2

　　一、活动目的

　　企业文化是一个企业信奉的价值观，对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用，为进一步宣传和强调企业文化，培养企业员工对企业的责任意识，丰富员工业余文化生活，特开展本次企业文化活动。

　　二、活动主题

　　“安全、团结、和谐、发展”

　　三、活动时间

　　**年6月20日9:00~17:30，6月21日9:00~16:30

　　四、活动内容

　　1）征文

　　材料：某公司车间角落放置了一架工作使用的梯子。为了防止梯子倒下伤着人，工作人员特意在旁边写了条幅“注意安全”。这事谁也没有放在心上，几年过去了，也没发生梯子倒下伤人的事件。有一次，一位客户来洽谈合作事宜，他留意到条幅并驻足很久，最后建议将条幅改成“不用时请将梯子横放”。

　　要求：根据材料，以“企业安全”为主题，题材不限。最终将由公司行政部评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。

　　奖励或奖品：一等奖为荣誉证书及200元现金奖励，二等奖为荣誉证书及100现金奖励，三等奖为荣誉证书及高级鼠标一个，参与奖没人获得一个鼠标垫。

　　参赛对象：全体员工，自由报名。

　　2）演讲

　　要求：无论大到国家，小到企业，“和谐”是发展的根本前提和目的，只有团队的和谐才能促成发展，而发展的目标也是为了最终的和谐。要求围绕“和谐”为主题做演讲。演讲结束后企业全体员工依据各自对演讲的喜爱程度进行投票，并根据投票数决出最终的一、二和三等奖各一名。

　　奖励或奖品：一等奖500元现金奖励，二等奖200员现金奖励，三等奖100元现金奖励，参与奖没人获得一只茶杯。

　　参赛对象：30岁以上全体员工，自由报名。

　　3）篮球比赛

　　要求：企业任何的进步与成功，都离不开一支强大的团队。而篮球比赛正是一项团队运动，讲究的`是团队精神。比赛共分为4节，每节比赛12分钟。双方各派五名队员上场比赛，比赛过程中可任意替换队员。比赛结束后，比分较高的队伍获得胜利。比赛双方为人事部与财务部组成一队，市场部与行政部组成另一队。

　　奖励或奖品：胜利队伍将获得奖杯一座，且获胜方的每名队员获得运动T一件。失败方没人获得一瓶大瓶运动饮料作为鼓励。

　　参赛对象：30岁以下全体男性员工，自由报名。

　　4）拔河比赛

　　要求与规则：拔河比赛是一个团体凝聚力的最好体现，讲究了“力往一处使”的重要性。要求比赛双方各出10名队员，男女不限，但没队至少要有两名女性。比赛道具为一根粗绳，粗绳的中间位置寄一根红带子，称为第一标记，两队分别控制绳子的两端，当一方绳子上的第一标记被拉超过地面的对侧2米线标记时，判对方获胜。比赛为五局三胜制。比赛双方为人事部与财务部组成一队，市场部与行政部组成另一队。每局比赛过后双方队伍可任意替换队员。

　　奖励或奖品：获胜方每名队员将获得玩偶一只，失利方没人获得一个卡套以鼓励。参赛对象：40岁以下全体员工，自由报名。

　　5）趣味竞技

　　趣味竞技旨在使各部门的员工之间有进一步的熟悉和了解，不仅能使他们了解团队合作的重要性，还能在游戏中培养他们的能力以及分工意识和互助精神。趣味竞技共有两个项目；

　　A．“衔纸杯传水（杯水马龙）”

　　人数：每组8名队员

　　道具：纸杯200个，小水桶4个，大刻度器皿杯2个

　　比赛方式：四组同时进行比赛

　　竞赛规则：a各队派出8名选手，全体呈纵向依次排列，选出一名在队伍前面作为“装水工”，其他人作为传水工双手放在背后并用红色丝带绑住双手，手不可以接触水杯，只能用嘴接触杯子，任意传递工水杯掉落者，由裁判给其装上新的水杯。b装水工将水壶中的水倒入第一名传水队员的纸杯内，装水工不得用手接触传水工的纸杯，一一传递直至传到最后一名参赛队员的纸杯内，最后一名参赛队员将纸杯内的水倒入小水桶内。（水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判帮助放置）

　　时间规定：3分钟

　　评判标准：以器皿杯刻度最高至底为准。

　　参赛对象：全体员工，自由报名。

　　奖励或奖品：获胜队伍每人获得纪念品一份。

　　B．“合力吹气球（成功爆破）”

　　人数：每组5名队员

　　道具：气球200个

　　比赛方式：两组同时进行比赛

　　竞赛规则：每组队员自行分配角色任务（嘴巴、小手、屁股、大手、大脚）：“嘴巴”负责吹气球，手不得接触气球，“小手”负责把气球给嘴巴吹，并将吹好的气球绑好，放到地上，“大手”和“大脚”两名队员负责抬起“屁股”的双手双脚去撞破气球，“屁股”队员用屁股撞破地上的气球。

　　时间规定：3分钟

　　评判标准：以规定时间内撞破气球多少来评定。

　　参赛对象：全体员工，自由报名。

　　奖励或奖品：获胜队伍每人获得纪念品一份。

　　五、时间节点

　　6月20日

　　1）征文：9:00~11:00

　　2）演讲：13:00~15:00

　　3）篮球比赛：15:30~17:30

　　6月21日

　　4）拔河比赛：9:00~10:30

　　5）“衔纸杯传水（杯水马龙）”：13:30~15:00

　　6）“合力吹气球（成功爆破）”：15:30~16:30

　　六、活动人员及基本预算

　　主持人2人

　　行政部评判人员6人

　　拔河比赛裁判2人

　　篮球比赛裁判2人

　　趣味竞技比赛裁判4人奖品与奖励1400元

　　舞台、灯光及音响费用5000元现场布置300元

　　活动编导费用400元其他200元

企业策划篇3

　　“美化环境靠行动，争做环保排头兵”

　　志愿者签名仪式暨植树清园活动策划方案

　　一、活动内容：

　　1.签名仪式 2.义务植树 3.园区垃圾清理

　　二、活动目的：

　　美化园区环境，提高大家保护园区美好环境的责任意识。

　　三、活动时间：

　　20xx年3月12日（星期一）

　　四、活动地点：

　　1.志愿签名仪式：中午在餐厅

　　2.义务植树活动：下午在餐厅南门前

　　3.清理垃圾活动：下午在园区内各卫生死角

　　五、活动宣传方式：

　　下发通知，内刊报道

　　六、参与人员

　　公司高层领导：总经理及部分副总

　　公司每部门1名员工（具体人数可视需要栽植树木的'数量再定）；

　　七、活动过程：

　　1、由人力资源部策划并提出申请

　　2、下发通知，确定各部门参与人员名单

　　3、由总务部及园区绿化部门给予支持和配合，准备相关道具和工具。

　　4、活动计划

　　3月12日中午用餐时间，在餐厅组织志愿签名仪式。

　　3月12日下午13：30，参与植树活动人员在餐厅南门前集合，配合绿化人员进行植树。植树时分组进行，完工后在树上悬挂培植人员姓名牌（悬挂小牌由领导来挂、由各组自行悬挂、由专人悬挂？）。随后，公司领导带领大家清理园区内垃圾。最后，合影留念。

　　5、活动由总务部组织主持；企划部负责拍照，后续新闻报道。

　　八、注意事项：

　　1、植树过程中注意合理利用工具，节约用水。

　　2、植树时应听众绿化人员指挥，注意方法和安全。

　　3、活动期间注意进行图片素材采集。

　　九、活动经费：

　　1、树苗及工具：绿化部门提供

　　2、条幅、签字笔、手套、志愿者袖标、树上悬挂的姓名牌：

　　300元（总务部门准备提供）

　　经费总计：300元

企业策划篇4

　　活动背景

　　中秋佳节，举家团圆，一个人的佳节使人愁，一个人的佳节催人泪，在外漂泊的我们心中那种无时无刻不在的思念之情溢满长空，让我们放下包袱，自由自在，在这里让我们一起感受家的温馨!

　　一、活动时间

　　拟20xx年9月8日晚

　　二、活动形式

　　1、活动主题：音乐、烧烤、圆月、星空、自由自在、放松心情!

　　2、活动地点：公司大厅前门

　　3、参加人员：公司全体员工

　　三、活动详情

　　1、分成四个方队，每个队40人，预计总人数160人。分成红、黄、蓝、绿队。红队(35人左右)，黄队(35人左右)，蓝队(35人左右)，绿队(35人左右)，每队推荐一名队长负责整个队伍的纪律、现场互动、调动队员参与游戏活动的积极性。

　　说明：

　　1)不按照部门组队，根据报数随机组队，不提前指定队长，由自己的队员推荐队长，更能增加活动的刺激性和意外惊喜。

　　2)每个队要有口号，队长代表团队向主持人报告口号，然后带领团队成员一起高呼口号三遍，后面加一个“ye!”

　　3) 18:00活动准备，以部门人员报数组队，如：报1数的到红队，报2数的.到黄队，报3数的到蓝队，报4数的到绿队。

　　2、游戏互动：

　　1)我爱记歌名(每队派出2名选手，分五轮进行，)【20分钟】

　　道具：音响白板、白板笔、扑克牌

　　现场将播放80、90热门歌曲，每首歌播放20秒钟，选手进行抢答，答对者奖励一张扑克牌，一张扑克牌代表10分。

　　参与人数：每轮4对(8人)，分5轮进行，每轮抢答10首，共50首

　　活动现场摆放4张椅子。

　　每组参赛选手一人坐下，一人站着，站着的选手负责答题。每答对一题奖励1张扑克牌。否则坐着的选手将受到主持人“乱棒”惩罚。

　　2)喝啤酒比赛【10分钟】

　　①规定2分钟内，每队派出1名选手，在规定时间内喝酒最多的获胜，分5轮进行。

　　②参赛选手喝酒时不能将啤酒洒落在衣服上，否则算做作弊。

　　3)吃西瓜比赛【15分钟】

　　①将西瓜切成圆饼形状，在规定5分钟内将西瓜吃完为止，每队派2名选手，分3轮进行。

　　②其中一人用双手拿着西瓜，另一人吃西瓜，吃西瓜的人只能用嘴巴，不能用手、头进行辅助，西瓜吃完必须保持西瓜皮一圈完好无损，方为胜出。

　　③上一轮胜出者所用过的方法，下一轮不允许使用同样方法，否则不算得分。

　　4)企业文化，公司政策，中秋节常识抢答【30分钟】

　　①准备30道抢答题，选手进行举手抢答，答对者奖励该队一张扑克牌。

　　②参与人数：每轮，各队派出3名选手(12人)，分两轮进行，每轮抢答15题，共30题。

　　③每队派出的选手答不出来，可求助于本队队员，每轮求助最多不超过3次。

　　④选手在回答问题时，台下的队员不能代答或透露信息，否则扣10分。

　　5)转呼啦圈【15分钟】

　　①每组派1名选手，规定5分钟内谁转的圈数最多者胜出，分3轮进行。

　　6)击鼓传花真心话大冒险【15分钟】

　　①音乐停止，被拿到球的人员，要接受本人所在队以外的其他三个队的人员提问，每队只限提一个问题。

　　②音乐响30秒停止，每人回答问题控制在5分钟内，分三轮进行。

　　7)诗歌朗诵【20分钟】

　　①提前准备好的一段文字，使用方言能读出此段文字最多的队胜出。

　　②文字长度控制在1分钟内读完，用方言读出来的必须纯正地道。

　　③给每队5分钟准备的时间。

　　四、活动奖品

　　得扑克牌最多的队为胜方，每人奖励一个小礼品。

　　五、活动准备道具

　　音响、话筒3个、多媒体幕布，一次性水杯、餐巾纸、一次性餐盘、白板、白板笔、四个队牌，四张椅子，呼啦圈4个，1幅扑克牌，吹气棒，圆球、西瓜5个、秒表。

　　六、资金预算

　　烧烤1500元，饮料、零食、啤酒1000元，水杯、餐巾纸等300元，预计2800元。

　　七、活动流程

　　1、18:00以部门为单位集合、整队，发放中秋月饼，分成红、黄、蓝、绿四个队。报数组队。

　　2、18:20每队推荐一名队长，提出口号，队长来领队员高喊三遍。

　　3、18:30—21:00游戏互动。

　　4、21:00之前整个活动结束。

企业策划篇5

　　一、建军节活动主要内容：

　　（一）建军节活动目的：

　　在即将来临的“八月一日”，我们迎来了中国人民解放军建军86岁的生日。在此之际，为了讴歌人民解放军对伟大祖国和人民做出的丰功伟绩，颂扬人民解放军为保卫祖国用血肉筑起的钢铁长城，展示参战岁月解放军团结、积极、向上的精神面貌,整体素质以及团体协作能力。加强对民众的教育及引导工作，在辖区内唱响时代主旋律，营造积极向上的良好氛围，中国计量学院、洞头县团委以及洞头县质监局特组织此次庆祝晚会，深情回顾解放军的奋斗历史，继承和发扬解放军的光荣传统和优良作风，并使广大市民更加了解人民解放军史，明白当今幸福生活来之不易，激发历史责任感。上海艾艺策划十余年经验,数以千计的成功案例,全程为你策划和执行!满意度高,信誉高全程贴心服务.

　　（二）活动主题：同庆建军佳节，共叙鱼水深情

　　（三）活动对象：所有市民、各级领导、嘉宾

　　（四）活动时间：20xx年8月1日

　　（五）活动地点：

　　（六）活动主办：

　　（七）活动协办：

　　二、八一建军节活动策划案前期宣传和准备：

　　准备阶段召开动员大会，确定负责人，大家熟悉策划以及自己所负责的工作

　　（一）活动宣传：

　　1.宣传时间：7月29日至8月1日

　　2.宣传地点：

　　3.宣传方式：

　　(1)横幅制作（“同庆建军佳节，共叙鱼水深情”八一建军节晚会

　　(2)海报制作（电子版海报，张贴于市区人员密集处）

　　(3)宣传单的制作（“同庆建军佳节，共叙鱼水深情”八一建军节晚会的'宣传，张贴于洞头各个机关的宣传栏处）

　　(4)借助当地电视台、报纸、广播等媒体介绍本次晚会，并说明放票点等详细信

　　息。

　　(5)指向标、路标的制作与张贴

　　(6)定制一件晚会T恤，并请当地民众签名

　　(7)通过洞头质监局的网站，人人网、微博进行宣传

　　(8)入场门票及节目单分发

　　（二）场地设备的租借：

　　1.横幅、海报张贴申请

　　2.宣传单张贴申请

　　3.场地租用申请

　　4.指向标、路标张贴申请

　　5.表演场地、灯光设备、音响设备租借

　　（三）其它文书制作：

　　1.邀请函：统计能到场嘉宾以及领导，制作邀请函。

　　2.节目单：根据终审确认后的节目制作

　　3.门票：为嘉宾留出前排位置，嘉宾凭邀请函入场，嘉宾后空出一排作为机动，其他座位制作门票。

　　（四）联系活动相关人员：

　　1.联系商家以及完成承诺给予赞助商的服务工作（上海艾艺策划）

　　2.联系领导、嘉宾等需要准备的讲话稿件以及需要参与的各项流程。

　　3.与洞头县各大中、小学，企事业单位相联系，洽谈相关募捐合作事宜，寻找募捐合作单位，同时向各单位宣传党建知识。六月份向各有合作意向的中、小学及各级其实也单位发出文件说明，启动相关募捐事宜。（注：该次募捐活动截止后将所募得的爱心善款成立一个“爱心基金”帮助他人。）

　　4.寻找当地需要帮助的孩童，给予一些精神、物质上的帮助。

　　5.联系主持人、艺术团等当晚参加节目演出的人员

　　6.联系给予提供晚会所需设备物品的人员

　　三、八一建军节活动晚会前期的安排：

　　（一）舞美准备：

　　1.喷绘背景

　　2.气球

　　3.路标制作

　　（二）舞台准备：

　　1.节目终审后，搜集好整台晚会所需的音乐。（作双份备份）

　　2.联系各个节目的负责人，需要准备哪些道具（最好由各个节目自己准备，如有需要，告知采购组）

　　3.灯光音效的协调。

　　（三）宣传准备：

　　与当地的电视台、报纸、广播等媒体取得联系

　　（四）晚会录制：联系当地电视台进行录制

　　（五）人员安排：

　　1、礼仪人员：若干名，需熟悉具体流程、场地和座位安排，将领导、嘉宾以及民众引导到正确位置

　　2、主持人：一男一女，需熟悉活动的流程，和内务组进行良好的沟通后，准备好主持稿

　　3、维护秩序人员：若干名

　　4、跟进人的安排：最好做到一个人负责一个晚会节目，见晚会剧务安排表。

　　5、相关工作人员于中午11点前将会场布置完成

　　6、晚会结束后清理场地的负责人

　　7、催场、话筒的管理负责人

　　（六）节目准备：

　　1、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作

　　2、主持人的选择、形象设计及台词审核

　　3、准备好晚会所需的一切服装、道具及与相应的剧务组做好联系工作

　　4、负责节目的编排挤及晚会全流程的衔接

　　四、八一建军节活动晚会当日流程

　　(一)、节目

　　1、6：30-6:35主持人开场语及介绍出席晚会的嘉宾、领导

　　2、6:35-6:45领导讲话，为军区子弟兵送上慰问，并宣布正式开始及主持人介绍活动内容

　　3、6:45-6：50歌曲：《我的太阳》

　　4、6:50-6:55红色娘子军歌舞表演

　　5、6:55-7;00唱军歌（好姑娘等着我、蓝色的歌或为了谁）

　　6、7:00-7:05魔术表演

　　7、7:05-7:10古筝表演

　　8、7:10-7:15重现历史：表演建军或建党初期的某一情景小品

　　9、7:15-7:20川剧变脸

　　10、7:20-7:30互动环节

　　11、7:30-7:35黄梅戏:女附马选段

　　12、7:35-7:40快板：邀请当地老军人为我们讲述当年情景

　　13、7:40-7：55各艺术团表演(形式、内容自选)

　　14、7:55-8:00邀请老军人进行红色诗歌朗诵

　　15、8:00-8:10经典红歌串烧（可由多人演唱）

　　16、8:10-8:15歌舞：《红歌颂》

　　17、8:15-8:20所有到场嘉宾共唱红歌一曲

　　18、8:25-8:30主持人宣布晚会结束

　　（二）、晚会流程时间

　　当日相关工作人员到场

　　8：30——11：00会场布置

　　12：00——12：30走台

　　13：00——13:45主持人、节目组化妆

　　13：45——16：30带妆彩排（内容和17：00之后流程一致，除去需要请到领导、嘉宾的环节），注意保持现场秩序

　　16：30——17：00工作餐

　　17：00之后流程

　　1.礼仪到岗

　　2.发放节目单（大部分在8:30-17:00分发，用做宣传）

　　3.会场服务器具

　　4.音箱设备调试工作

　　5.准备好活动所需伴奏带

　　6.赞助商接待交流工作

　　7.维持秩序工作人员到位

　　8.舞台道具服务人员到位

　　9.照相及dv工作人员到位

　　10.电线及器材看管人员到位

　　11.预演节目准备工作

　　12.维持现场秩序

　　13.主持人、演员到位，活动开始

　　14.嘉宾进场

　　15.开场语

　　16.主持人介绍到会领导和嘉宾

　　17.领导讲话，为军区子弟兵送上慰问，并宣布正式开始。

　　18.主持人介绍活动内容

　　19.节目开始

　　20.互动游戏

　　21.节目继续

　　22.晚会结束语，同时请上各位领导以及解放军的子弟兵们上台，共唱红色歌曲

　　八一建军节活动策划善后工作：

　　1.收集活动照片，通讯稿，活动总结。

　　2.工作人员自行留下打扫会场。

　　3.写一份活动反思，征集对于活动的意见，对于在活动过程中表现积极者做出通报表扬。批评严重失职影响活动进程者，进行教育。

　　4.活动资料的收集。

　　5.租借物品的归还

企业策划篇6

　　企业文化建设一般要遵循的基本步骤：搭班子—动员—调研（二手资料、问卷调查、访谈）—总结调研成果—CI建设—制定—宣传推广—提升—评估—提升。根据某集团的实际，对于某文化的建设具体计划如下——

　　一、搭班子：

　　组建文化管理中心包括编辑部、策划推广部、设计部、影视部等。关键词：招聘、培训、沟通、分工。

　　二、文化设计（基于集团现状有必要对某文化重新设计）

　　（一）动员：

　　先后进行对管理者、对普通员工的动员，形式可为动员大会、培训。主要阐述企业文化建设的目的和意义，及使员工尤其是某领导和高管们认识到自身对于某文化建设的重要作用。（企业文化是企业的灵魂和软指令，是企业基业常青的根本保证，中国企业缺少的就是文化管理）。关键词：文化、重要、全员意识。

　　（二）调研：

　　1、二手资料分析（文案调查）：通过对某经营情况与特点、某文化现状及优良传统、某所处地区及文化形态、企业面临的主要矛盾、员工素质及对现有文化的适应性、竞争对手文化等方面进行分析，重点是刊物书籍等出版物及文档、影视、网站信息等资料。

　　2、问卷调查及访谈：包括书面、访谈、观察、讨论等方式。对内重点是包括董事长、正副总裁在内的高管、原有员工，及一部分新来员工；对外重点是包括客户、供应商等合作者、媒体等。

　　关键词：真实、客观、全面。

　　（三）总结：

　　提出调研成果建议报告书并在汇报后进行修改，可先后组织高管、全体员工开总结报告会。须总结提炼企业文化的理念，包括以使命、愿景、核心价值观、企业精神等为核心的理念等。对某文化进行定位，结合集团战略制定企业文化战略即《集团文化纲要》（初稿）。

　　注意：

　　1、由于文化的建设涉及集团的方方面面，对此高层领导的高度重视和全力支持是某文化成功的关键。建议组建文化管理委员会，将部门经理以上管理人员纳入其中，由董事长、总裁亲任主任，老总亲任常务副主任。目的.有三，一是为文化建设制定大方向；二是起到监督规范作用；三是便于人财物的调配。

　　2、基于某文化的设计可视为项目运作，要制定访谈提纲、工作计划（包括宣传计划）及制度等。

　　3、优秀的企业文化要为全员所认同，企业文化是全体员工的文化。企业文化设计阶段要发动全员参与，一则为“全员传播”打下基础；二则要认识到设计过程其实也是传播过程，要让员工认识到某沉寂两年，梅董进行战略调整的意义所在，要让员工个人目标与某目标协调一致，要让员工充分发挥自己的主观能动性。

　　4、在某文化的设计过程中肯定会发现某存在的一些问题，到时完全可以有的放矢，形成一套实效解决方案。

　　三、文化传播

　　企业文化的建设有“三分设计，七分传播”之说，可见文化传播的重要性。

　　（一）指导理论：“企业文化360°整合传播”理论

　　对于集团文化的传播，拟应用本人经过实践摸索的理论创新成果（详见本人论文《颠覆传播——论企业文化360°整合传播》）。

　　根据对某的初步了解，一些传播内容、口径和媒介并没有得到很好的整合，没能产生更

　　大的传播效果，因此该理论应大有用武之地。

　　（二）集团文化传播重点内容

　　1、“全员传播”理念在某文化的设计阶段已有宣传，在传播阶段应继续灌输。

　　2、故事导引：对创业元老及先进人物、事迹等，从体现某文化DNA基因（核心价值观、企业精神等）角度深度挖掘，进行故事化加工，增加可读性和趣味性，并尽量配上漫画，使之图文化更佳。在适当时候，对先进人物培训，以巡回演讲实例导引。此外应重点观察和提炼某文化新闻事件，及时整理传播。适当时可编辑出版《集团故事》一书。

　　3、习俗仪式：完善和加强某的社交礼仪、表彰仪式、工作仪式，包括早例会、周例会、

　　入司誓言、员工婚庆生日、传统节日、企业节日（总裁接待日、新员工联谊日、高管家属答谢日）等，尤其应策划利用20xx年某10周年庆典这一里程碑事件的重大时机，对某文化进行潜移默化地传播。

　　4、制度与培训：以某文化的DNA基因（核心价值观、企业精神等）为核心，对有关制度尤其是人力资源制度及培训制度进行调整，以符合某文化DNA基因内核，并促进某文化的建设。具体而言，建立某文化考评制度，将文化建设纳入绩效考核体系；制定某文化宣讲推广制度、日常文化管理制度、企业访问制度，及员工培训文化灌输制度包括入职培训、董事长讲演、组织宣讲等等，并注意组织员工讨论或收集反馈意见。

　　（三）某文化传播媒介

　　制定企业文化战略即《某文化纲要》，编撰《某宣传手册》（统一宣传口径）、《某员工手册》（初稿）、《某人》内刊、《某年鉴》、《某故事》等出版物及完善某局域网，制作培训的多媒体教材，拍摄《某文化》系列专题片，策划名片、标语、宣传栏、企业画册、产品画册、厕所文化宣传、客户恳谈会、项目经验交流、建议奖、征文大赛、摄影书画大赛、卡拉OK大赛、科技活动大赛、管理知识竞赛、演讲比赛、文娱及体育活动等。

　　在这里，重点介绍某文化的主要宣传载体《集团人》的编撰想法。

　　首先感觉《集团人》的编辑存在不少问题，如从目前《集团人》看来，首先一看封面尽是美女图，给人感觉是一本时尚类杂志，根本不像IT类杂志；在内容上，如33期某的内容太少，仅封二、封三和封底有介绍。给人感觉是一本外刊，因此必须对《集团人》做好定位；在设计上，如图与文未对应，见 33期目录设计及《善待人生的低谷》一文中图片却是大海鲸鱼等等问题……

　　因此，拟对《集团人》进行如下动作：

　　1、做好定位，定位决定了内容和表达方式，但应围绕传播某文化、为某服务做文章。

　　2、《集团人》要办得好，就要“好读”、“好看”。

　　（详见本人论文《颠覆传播——论企业文化360°整合传播》）

　　此外在某文化传播中尤其要注意发挥“信息传播中心”，即企业中有特殊地位（特殊岗位、个人资历等）和特殊能力（个人洞察力、感召力、口才等）的“意见领袖”的作用。

　　某外传播媒介

　　包括广告宣传、公关宣传和大众传播等。（详见本人论文《颠覆传播——论企业文化360°整合传播》）

　　注意：1、企业文化传播是一个长期的过程，对此要有思想准备；

　　2、具体运作过程会依据“企业文化360°整合传播”理论进行“一致”地整合传播，以产生最大的传播效果。

　　3、至于某文化的提升是企业文化建设的一个基本步骤，考虑篇幅略去。

　　四、建设目标

　　集团文化建设目标初定为：打造一个简洁高效的企业文化管理平台，增强对内的凝聚力和对外的品牌影响力，以建设有某特色的一流企业文化，为实现某战略目标贡献应有的力量，为某产品和服务占领最大市场、为基业常青打下坚实的基础！