企业策划

企业策划 篇1

　　【活动背景】

　　为了学习贯彻十七大精神纪念 一二、九 学生爱国运动75周年，引导学生进一步了解历史、铭记历史，学习领悟十七大的精神，丰富学生校园生活，增强我校学生的爱国热情、振兴中华的责任感和班级的团队精神，经研究决定于近期举行学习贯彻十七大精神暨纪念 一二、九 爱国运动75周年班级大合唱比赛。具体事项如下：

　　【比赛主题】

　　这台大合唱比赛的主题是由 心 开始，用心感悟一二、九事件对我国的重大影响，作为当代大学生，我们更应该了解过去，铭记历史，以史为鉴，以史作为我们做任何事情的一面镜子。10新生初来乍到，更应该让他们感悟历史，感受历史。所以，我们举办此次大合唱比赛，用此次比赛来激发当代大学生对爱国主义的深刻体会，整场比赛突出 心 这个字，让他们用心去体会，用心去感悟。

　　【比赛形式及内容】

　　媒体学院10级新生以各班为单位参赛，09级选派代表参与本次比赛，曲目由承办方提供大学生一二九大合唱比赛策划书大学生一二九大合唱比赛策划书。具体的表演形式由各班文娱委员负责和组织，表演形式应以爱国主义为主题。各个合唱队伍选出一名指挥,服装款式由各班自由确定,要求统一着装、得体、能体现本班精神风貌.各班可以自备增加现场气氛的.道具。各班合唱歌曲的磁带和歌曲名称，于赛前一周交予组织部，注明班级和歌曲名称，比赛的顺序由策划组决定。

　　比赛开始前半个小时，现场播放有关一二、九的录音带或音乐，可以使用KT版或横幅为本班加油助威，整场比赛将从前到后进行DV拍摄

　　通过与会嘉宾及观众代表的评选，比赛将评选出一二三名和最佳团队奖，其中第一名将代表学院参加校一二、九爱国主义大合唱的总决赛。

　　【参加比赛对象】

　　媒体与传播学院10级各班

　　媒体与传播学院09级代表

　　【比赛筹备日程安排】

　　前期宣传：10月27日左右

　　道具准备：截至比赛前一周

　　节目彩排：11月12日晚八点 北504

　　会场布置：11月19日中午12点到下午5点

　　选择主持人：10月27-31日

　　(注：各项工作宜在活动前一周完成)

　　【比赛筹备组】

　　比赛指导老师：盖祥震廖敏倩

　　比赛负责人：庄蝉豪谢婷 张晓涛

　　节目编排组：陈秋媚黄欣 阮慧聪

　　后勤组：郑智承李承浩孙力娜顾塬

　　【具体组织安排】

　　1、会场布置：

　　负责人：谢 婷

　　由组织部，宣传与编策划部负责，办公室做好比赛的后勤保障工作，会场布置人员须参加当晚比赛舞台的搭设和观众席布置大学生一二九大合唱比赛策划书策划书。

　　2、文字宣传：

　　负责人：郑智承

　　主要负责宣传本次活动的海报，横幅，展板和宣传单的派发，比赛前在全校范围内开展宣传工作。

　　3、选择主持人：

　　负责人：张晓涛

　　先由本学院同学或老师自我推荐后，再由比赛筹备组全体成员共同决定，择优选拔现场气质佳、表达能力、调动能力、应变能力和责任心都强的学生或老师，支持人数量再5人以下，组成风格或方式不限，支持人用语必须再比赛开始前一周经过比赛筹备组的审查。

　　4、安全：

　　负责人：顾 塬

　　由实践部负责整场比赛的安全和维护现场的秩序。

　　5、节目编排：

　　负责人：各班文娱委员

　　由文娱委员负责本班的节目编排，各班的合唱曲目再开赛前一周上报到节目编排组，彩排时带上相关的CD或磁带。

　　6、邀请嘉宾：

　　负责人：庄蝉豪

　　由比赛总负责人联系学院领导以及各前任部长，与会领导须准备好比赛开始前的演说稿。

　　7、会场后勤：

　　负责人：郑智承顾塬

　　主要负责当晚各嘉宾饮水及就位，购买饮料等一切有关比赛的服务性工作，以及预防处理豪紧急事故的准备工作、

　　8、DV拍摄：

　　负责人：校SIC

　　邀请校SIC为我们整场比赛进行整场的录制，主要控制比赛DV拍摄的内容，从各种角度拍摄，确保整个过程不漏拍，以保证后期VCD的制作质量。

　　9、电脑操作：

　　负责人：陈秋媚

　　负责比赛各位置所需标签打印及粘贴。

　　10、比赛现场拍摄：

　　负责人：李承浩

　　负责整场比赛前后的花絮拍摄，为后期制作媒体分团委DV作依据。

　　11、协调工作：

　　负责人：孙力娜

　　负责比赛现场的人员调动，人员调动要合理，保证会场每一项工作都要有人管，有人负责，都要按照要求完成。

　　12礼仪小组：

　　负责人：黄欣

　　负责礼仪小姐的挑选，礼仪小姐宜在5名左右。

　　(注：各项工作负责人要严格要求自己，把各项工作做好。)

　　【比赛后期工作】

　　1会议总结

　　2赛后处理

　　3书面总结

　　4网络宣传

　　5经费处理

　　【比赛地点和时间】

　　地点：深职院东校区教工饭堂四楼

　　时间：11月19日

　　附：经费预算与评分标准

　　经费预算：

　　1比赛前期的宣传海报费用： 10元/张*1张=10元

　　2节目单、请柬、邀请函的设计印刷

　　节目单： 0.1元/张*100张=10元

　　3现场饮料 30元/箱*4箱=120元

　　4奖品 300元

　　其它一切不可预知费用： 小计：200元

　　共640元

　　(以上经费向党团支部提出申请，各项支出需开据证明.)

　　评分标准

　　评分采用10分制，从歌曲的难度、音准及音色、情感处理、精神风貌、指挥与队员的配合、完整性、服装等各方面加以评比。

企业策划 篇2

　　一、宗旨

　　本公司坚持以市场为导向，以质量求生存，以信誉求发展，以服务创效益，经营业绩不断上升，实实在在为普通百姓提供安全、实惠的必要家电，薄利多销是我们一贯的原则。我们会在问题不断寻找突破，争取成为全国一流的电器公司。

　　二、公司成立

　　上海奥特朗电器有限公司成立于**年11月20号，是一家以经营家用电器为主的现代化集团公司。

　　三、公司主要职位

　　总经理：陈佳怡

　　副总经理：郁晓敏

　　总经理秘书：陆影株

　　人力资源部经理：高馨

　　后勤部经理：黄鹤立

　　财务部经理：邵怡雯

　　市场营销部经理：杨依敏

　　四、公司的理念

　　奥特朗，让你有一种家的感觉！

　　从**年成立，奥特朗就一直致力于节能、环保的电器产品的研发生产。希望通过不懈的努力，争取成为名副其实的行业领导品牌。

　　作为专注于电器产品领域的专业品牌，奥特朗一直致力于为追求时尚、品质生活的人士提供具有设计先进、人性化、品质可靠的产品，努力为用户创造倍受关爱与体贴的使用体验。同时，奥特朗也在积极倡导一种价值观：鼓励人们在追求事业成功的.同时，留出更多的时间来关心家人，享受生活，做到事业与生活平衡，事业与生活共赢。

　　在不影响公司永久经营的前提下，尽可能满足客户的需求，给与投资者最大回报。同时奥特朗也关注员工、合作伙伴、社区的利益，努力成为一个有社会责任感、有投资价值的、让人信赖、令人向往、受人尊敬的优秀企业。

企业策划 篇3

　　为进一步营造我校浓厚的校园学术和创新的'氛围，提高在校大学生的创新能力与实践能力，校团委组织拟定于20xx年4月22日至5月下旬举办——集美大学‘可口可乐杯’企业文化创意设计大赛.

　　一、活动名称：集美大学“可口可乐杯”企业文化创意设计大赛

　　二、主办单位：校团委

　　承办单位：各学院分团委校学生会校学生社团联合会

　　集美大学KAB大学生创业俱乐部

　　协办单位：厦门市太古可口可乐饮料有限公司

　　三、参赛对象：以学院为单位组队参赛，各学院至少组一队（共5人，其中指导老师1人，组长1人，参赛组员3人），共四十队。

　　四、活动主题：创意让生活更精彩

　　五、活动方式：分为初赛、培训和决赛三个阶段

　　六、活动流程：

　　1、前期宣传以及报名：4月10日至4月21日

　　2、启动仪式：4月29日晚7：00启动仪式暨首场辅导讲座

　　3、初赛：5月7日

　　4、决赛前期培训（5月10日—5月20日）：校团委组织对15支优胜队进行培训，包括辅导讲座和参观工厂；

　　5、决赛（初定5月21日周三举行）从15支参赛队伍中以得分高低评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖4名，且对各个学院根据各个学院选手的总得分评出一、二、三名。分别颁发奖杯、奖金和证书。

　　七、大赛地点：集大月明楼学术报告厅

　　八、未尽事宜由主办单位商定解决。

企业策划 篇4

　　商务谈判策划书

　　投标过程略

　　一、谈判双方公司背景

　　我方：江苏财经职业技术学院

　　乙方：联想股份责任有限公司

　　我方（甲方）：

　　江苏财经职业技术学院是一所全日制公办普通专科院校，由两所具有50多年办学历史、在社会各界享有良好办学声誉的原隶属江苏教育厅.于20xx年5月经国家教育部正式批准设立。学校以工为主，以石油、冶金、机电为特色，涵盖理、工、经、管、文，是一所多学科多层次协调发展，行业优势突出，办学特色鲜明，蕴藏着勃勃生机与较大发展潜力的高等学校。

　　学校占地900余亩，建筑总面积50余万平方米，教学仪器设备总值1.24亿元。学校图书馆建筑面积42000多平方米，藏书90.3万册，并拥有大批数字化信息资源。

　　乙方：

　　联想股份有限公司1984年由中国科学院计算所投资20万元人民币，11名科研人员创立。联想控股采用母子公司结构，目前涉及IT、投资、地产等三大行业，下属联想集团、神州数码、联想投资、融科智地、弘毅投资、神州租车六家子公司，联想控股作为联想系企业的旗舰，承担公司总体资金管理，以及子公司战略方向的统一协调与指导等战略功能。

　　20xx年，联想控股综合营业额1152亿元，总资产644亿元，历年累计上缴国家各种税收126亿元，公司员工总数近3万人。该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的20xx年度中国企业500强排名中名列第24位，20xx年度中国企业500强排名中名列第22位。20xx年，联想控股综合营业额1466亿元，总资产1121亿元，员工总数近4万余人，全国民企500强排名第3位。

　　二、谈判主题

　　我方向乙方公司采购100台电脑

　　三、 谈判团队人员组成

　　主谈：沈帅，公司谈判全权代表；

　　决策人：杨义斌， 负责重大问题的决策；

　　顾问：王锦涛，

　　技术顾问：吴大雷，负责技术问题；

　　法律顾问：沈帅，负责法律问题；

　　四、双方利益及优劣势分析

　　我方核心利益：1、要求对方用尽量低的价格供应我方联想电脑

　　2、在保证质量质量问题的基础上、尽量减少成本

　　对方利益：用最高的价格销售，增加利润

　　我方优势： 1、有多方的电脑供应公司可供我方选择

　　2、在江苏地区是一个覆盖面广、有大较有影响的网络集团

　　我方劣势：我方继续这批电脑，迫切与对方合作，否则将可能对公司造成更大损失

　　对方优势：对方的电脑品牌在国际上声誉较好，且与其合作的公司较多。 对方劣势：属于供应方，如果完不成谈判，可能损失以后合作的机会。

　　五、谈判目标

　　战略目标：1、和平谈判，按我方的采购条件达成收购协议

　　①报价：1500元

　　②供应日期：一周内

　　? 付款方式：首付70%

　　底线：①以我方低线报价2600元

　　②尽快完成采购后的运作

　　六、程序及具体策略

　　1、开局：

　　方案一：感情交流式开局策略：通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣，把对方引入较融洽的谈判气氛中，创造互利共营的模式。

　　方案二：采取进攻式开局策略：营造低调谈判气氛，明确指出有多家供应商竞争，开出1500元的报价，以制造心理优势，使对方处于主动地位。

　　2、中期阶段：

　　(1)红脸白脸策略：由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成，把握住谈判的节奏和进程，从而占据主动。

　　(2)层层推进，步步为营的策略：有技巧地提出我方预期利益，先易后难，步步为营地争取利益。

　　(3)把握让步原则：明确我方核心利益所在，实行以退为进策略，退一步进两步，做到迂回补偿，充分利用手中筹码，适当时可以退让承担运费来换取其它更大利益。

　　(4)突出优势: 以资料作支撑，以理服人，强调与我方协议成功给对方带来的利益，同时软硬兼施，暗示对方若与我方协议失败，我方将立即与其它的电脑供应公司谈判。

　　(5) 打破僵局: 合理利用暂停，首先冷静分析僵局原因，再可运用把握肯定对方行式，否定方实质的方法解除僵局，适时用声东击西策略，打破僵局。

　　3、休局阶段：如有必要，根据实际情况对原有方案进行调整

　　4、最后谈判阶段：

　　(1)把握底线，:适时运用折中调和策略，把握严格最后让步的'幅度，在适宜的时机提出最终报价，使用最后通牒策略。

　　(2)埋下契机：在谈判中形成一体化谈判，以期建立长期合作关系

　　(3)达成协议：明确最终谈判结果，出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定正式签订合同时间。

　　七、准备谈判资料

　　相关法律资料：

　　《中华人民共和国合同法》、《国际合同法》、《国际货物买卖合同公约》、《经济合同法》

　　备注：《合同法》违约责任

　　合同范同、背景资料、对方信息资料、技术资料、财务资料。

　　八、 制定应急预案

　　双方是第一次进行商务谈判，彼此不太了解。为了使谈判顺利进行，有必要制定应急预案。

　　1、对方不同意我方对报价1500元表示异议

　　应对方案：就对方报价金额进行谈判，运用妥协策略，换取在交接期、技术支持、优惠待遇等利益。

　　2、对方使用权力有限策略，声称金额的限制，拒绝我方的报价。

　　应对：了解对方权限情况，“白脸”据理力争，适当运用制造缰局策略，“红脸”再以暗示的方式揭露对方的权限策略，并运用迂回补偿的技巧，来突破缰局；异或用声东击西策略。

　　3、对方使用借题发挥策略，对我方某一次要问题抓住不放。

　　应对措施：

　　避免没必要的解释，可转移话题，必要时可指出对方的策略本质，并声明，对方的策略影响谈判进程。

企业策划 篇5

　　一、活动主题

　　扬就业之帆，启梦想之旅。

　　二、活动背景

　　在当今飞速发展的社会，学生们普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分学生输在迈出校园走进社会的起跑线上——应聘上就已经比其他

　　人落后了。通过此次招聘会可以提高在校学生的应聘和就业技巧，而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。

　　三、活动目的及意义

　　希望通过本次招聘会，能够架起一座学生与企业沟通的桥梁，搭建学生与企业交流的平台。使企业能够走进校园，了解高校教育状况，有针对性地展开人力资源工作。进而为了铁大学子一个锻炼自我的机会，提高同学们的职场忧患意识和在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业和学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台，激励同学们在平日的学习中有针对的锻炼自我，特此我石家庄铁道大学就业创业协会举行此次活动。

　　四、活动时间及地点

　　时间：20xx年 x 月 x 日

　　地点：待定

　　五、活动组织结构

　　主办单位：数理系

　　承办单位：xxx

　　六、活动总流程

　　1、书写策划书；

　　2、准备前期工作：组织安排工作及任务分配；

　　3、联系各单位相关负责人及交谈工作；

　　4、由工作小组进行宣传报名；

　　5、根据报名统计后组织进行相关培训；

　　6、会场布置；

　　7、张贴相关单位的招聘岗位（见附录表一）；

　　8、由应聘者进行投放简历以及简单的初步面试；

　　9、让应聘者进行复试；

　　七、活动细节

　　1、招聘对象：本次招聘会面向我院在校大三学生，以个人参与为主。

　　2、工作人员：就业创业协会全体成员

　　3、组织安排：本次招聘会由数理系主办，邀请大型企业单位或社会机构，对于本次活动策划和组织，我们将进行规划和统一安排。

　　4、活动方式： 采取单位公司多聘者的模式，邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全校的大型招聘会，由数理系干部做好服务工作。

　　5、工作分配

　　会场布置：负责本次大型招聘会的会场布置

　　小组组长：李伟华

　　小组副组长： 周兴建

　　策划组：负责完善本次大型招聘会的策划工作

　　小组组长：孟令蝶

　　小组副组长：毛玉伟

　　小组成员：策划组全体干事

　　宣传组：负责本次大型招聘会的宣传工作

　　小组组长：殷健翔

　　小组副组长：刘蓉

　　小组成员：宣传组全体干事

　　纪检组：负责本次大型招聘会的会场纪律

　　小组副组长：杨俊峰

　　小组成员：纪检组全体干事

　　设备组：负责本次大型招聘会的设备安排工作

　　小组组长：易园

　　小组副组长：苏俊章

　　小组成员：设备组全体干事

　　应急组：负责本次大型招聘会的应急工作以及突发事件

　　小组组长：李叶

　　小组副组长：张方

　　小组成员：应急组全体干事

　　办公组：本次大型招聘会的办公地区，本次招聘会的核心

　　小组组长：徐凯

　　小组副组长：罗康洋

　　小组成员：办公组全体干事

　　咨询组：负责本次大型招聘会的咨询工作

　　小组组长：卜新宝

　　小组副组长：李泽园

　　小组成员：咨询组全体干事

　　人事调动组：负责本次大型招聘会的会场人员安排及调动工作

　　小组组长：张荣成

　　小组副组长：高旭东

　　小组成员：人事调动组全体干事

　　八、活动前期

　　1、联系单位负责人

　　（1）邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全校的大型聘会，由数理系干部做好服务工作。

　　（2）做好相关单位招聘信息的收集（岗位的`需求，及其条件）

　　2、宣传工作

　　（1）由就业创业协会办公组提供公司所招聘职务和要求以及报名表

　　（2）通过各种有效方式宣传此次活动和合作伙伴，设点接受报名

　　（3）分阶段对招聘会进行宣传，让学校的更多学生知道此次大型招聘会并能够积极参加

　　（4）联系本次大型招聘会的负责老师及协会全体成员做好宣传工作。在招聘会举办前一天张贴海报及悬挂横幅，宣传组利用海报或广播进行通知。

　　3、培训工作

　　（1）组织好时间和地点通知应聘者于x月x日，在xx地点进行相关培训讲座

　　（2）邀请相关导师及教授给大三招聘报名学生进行相关知识的培训

　　九、活动中期

　　1、x月x日 上午8：30~12：00，下午2：00~5：00 该期间应聘者应及时将自己的简历投放至心中想应聘的公司单位下，以便于相关单位对于应聘者的信息采集与评估。（逾期将不给予投简处理）以及进行现场的简单面试。

　　2、x月x日 上午8：30~12：00，下午2：00~5：00 对于初试通过的应聘者进行复试，现场进行相关公司单位的问答互动（在此期间未及时参加复试的同学将视为自动取消复试资格）

　　十、活动后期

　　1、招聘会结束请相关专家进行点评应聘者的表现不足之处；

　　2、整理会场；

　　十一、活动预测

　　如果遇到停电或下雨等原因导致本次活动不能顺利进行将延迟或另行处理。

　　参加这次活动的报告组长应做好人员调配，以确保活动的顺利进行。

企业策划 篇6

　　一、活动名称

　　参观金星啤酒集团有限公司

　　二、活动背景

　　作为当代大学生，我们学到了很多的专业知识，但一个普遍存在的现象不容忽视，即我们的学习更多停留在理论层面上，而缺少应有的社会实践。也正是因为这样，我们对理论知识的学习缺乏深入的.理解，并且不能真正掌握和运用。那么作为经贸管理学院的学生，我们需要经常走进企业，实地了解和学习其经营管理的各个方面。通过这种社会实践活动，我们能够加深对专业知识的理解，增强学习动力，进而提高自己的专业素质。

　　三、活动目的

　　企业参观访问是我们德鲁克管理论坛的特色活动。其目的是给升达学子提供一个走进企业进行实地参观的机会。通过亲身体验，使大家真切地感受和学习一个企业的组织文化、运营流程和管理模式。从而扩大我们的视野，增强我们对社会的了解，同时也能够加深我们对专业知识的理解，做到理论联系实际，学以致用。

　　四、活动简介

　　参观企业：金星啤酒集团有限公司

　　参加人员：管理论坛所有成员、团学会意愿成员和其他社团意愿成员(共计42人)。

　　活动时间：20xx年12月1号

　　活动流程：

　　(一)11月28号在论坛内部进行参观动员，并指定部长对我院营销协会、赛扶、旭日创业者协会等兄弟社团做外部宣传;

　　(二)11月29号对企管系团学会和大一同学进行宣传，并确定所有参加人员，登记在册;

　　(三)11月30号告知参加同学有关参观访谈的注意事项(附录);

　　(四)12月1号中午13:00所有人员在校门口集合，13:20乘校车准时出发;

　　(五)参观流程：1)由接待人员介绍金星集团的组织文化和未来发展规划;2)到生产车间参观流水线;3)与管理人员进行座谈会。(活动时间一个半小时左右)

　　(六)16:00点准时返校，17：00到校，参观结束。

　　(七)活动反馈：论坛成员当晚举行参观心得交流会，并做活动总结;非论坛成员，公示论坛官方邮箱(......)，供大家以邮件的方式反馈活动感受和对论坛活动的建议。

　　升达大学德鲁克管理论坛

　　20xx年11月23日

　　附录参观访谈注意事项：

　　a所有成员统一服装(穿校服),论坛成员要佩戴论坛胸章;

　　a参加人员要提前对金星集团有所了解，并准备两个管理问题，以备与管理层座谈交流;

　　a参观过程中要注意个人的言行举止，维护好升达形象。

企业策划 篇7

　　为切实增强广大职工的身体素质，展示广大职工朝气蓬勃、积极向上的精神风貌，工会决定于20xx年10月开展湘乡市职工工间操比赛，具体事项如下

　　一、主办单位

　　XXXX

　　二、承办单位

　　工会

　　三、比赛时间及地点

　　1、初赛：10月中旬，地点：各单位指定的有影响力的公众场所；

　　2、决赛：10月下旬，地点：人民广场。

　　四、参赛要求

　　1、代表队由领队、教练各1人（可兼任运动员）、30~40名队员组成，参赛选手性别不限；

　　2、参赛队员必须是公司在职员工（含农民工），参赛单位必须给每位参赛队员做好体检，确保参赛队员身体健康，组委会为参赛队员购买保险；

　　3、参赛队员只能代表一个队参加比赛，不得兼报。如发现不符合资格的选手参赛，一经查实，将取消个人比赛资格及本代表队成绩；

　　4、参赛队员必须统一着装，由公司统一定制。

　　五、比赛方法

　　（一）比赛项目为第九套广播体操；

　　（二）比赛采用抽签形式决定出场顺序；

　　（三）比赛采用最新的体操评分规则，满分十分制（精确到0.01分），其中包括动作的完成、领操员、进出场及精神面貌情况。

　　A、动作的'完成（7分）

　　包括完成动作的准确度、力度、幅度、节奏及整齐一致性；

　　扣分标准：轻微错误，每次扣0.1分；明显错误扣0.3分；严重错误扣0.5分；精神面貌不佳，包括动作的整齐度、力度不够以及失去节奏等均相应扣0.3、0.5、0.8……。

　　B、领操员（1分）

　　指挥队伍口令准确、声音洪亮、富有感染力、动作示范规范到位、仪表大方端庄；

　　扣分标准：口令失误造成队伍出现慌乱，不整齐，每次扣0.2分，或更多视情况而定；动作失误扣分同上“A”进行扣分。

　　C、进出场（1分）

　　遵守纪律、服从指挥、动作整齐划一、富有朝气、进出场安排合理、并富有新意；

　　扣分标准：进退步伐不齐，精神不饱满等均应扣除0.3、0.5分或更多（视比赛具体情况判定）。

　　D、精神面貌（1分）

　　包括服装统一、外表整洁、精神饱满、动作展示自信与活力、富有感染力、体现健康向上、积极乐观的精神面貌。

　　E、加分

　　按参赛人员中领导班子成员比例进行加分，公司一把手参加计0.2分。

　　F、裁判员的评分

　　评分采用当场亮分，去掉一个最高分和一个最低分，其余几位裁判员的平均分为该代表队最后得分。

　　六、奖项设置

　　1、参赛队团体设一、二、三等奖，颁发锦旗、奖金。一等奖6000元，二等奖5000元，三等奖4000元；

　　2、设优秀组织奖若干名，颁发锦旗、奖金，奖金每个3000元。

　　七、参赛福利

　　1、获得专业教练培训机会，健身健美；

　　2、由公司统一定制精美运动套装一套，发放至参赛者个人；

　　3、参赛后，会有适当补贴给每个参赛者，或作为活动经费，组织集体活动。

　　八、比赛费用

　　1、本次比赛不收取报名费。

　　2、其他费用由主办单位负责；

　　九、报名细节

　　1、报名时间：20xx年9月24日至20xx年9月30日；

　　2、报名方式：部门负责人统一将部门报名人员名单报送至后勤部办公室（也可提交电子档）；

　　3、报名所需材料

　　A、报名表一式三份（需盖单位公章），信息填齐；

　　B、资审表一份（需盖单位公章）；

　　C、一寸彩色照片一张。

　　十、排练

　　A、时间：工作日每天下午下班后排练1小时左右（暂定），具体再做安排；

　　B、地点：在B栋二楼党员活动中心（暂定），具体再做安排。

　　十一、本规程未尽事宜，另行通知。

企业策划 篇8

　　一． 大赛背景：

　　基于对管理人才的培养，针对现在经管类大学生只停留在课本理论知识当中，难于体现出管理才能，为企业所用。还有就是比较少机会，使学生之间相互交流自己的管理思维，也缺乏一种真实的企业管理实践。于是，同学们需要ERP企业沙盘来切身得到锻炼。

　　二． 大赛目的`及意义：

　　1． 为了提高学员经管类人才的管理实践经验和组织协调能力，ERP企业经营模拟比赛提供这样一次给学生们一次锻炼和展现自我的机会。

　　2． 吸引热爱管理和创业的学生，让他们对ERP企业沙盘模拟有深入的了解，为今后步入企业打下基础。

　　3． 企业沙盘模拟对抗赛同样是ERP沙盘协会的传统活动，历届传承下来，也是为了ERP协会能有一个很好的宣传作用，在众多协会当中能够脱颖而出。

　　4． 寻找善于ERP企业沙盘对抗的人才，将来可以走出校门，为学院争光，为管理系争光，也为协会争光。

　　三． 活动主题：

　　展现我们经管实力，成就我们未来之梦。

　　四． 比赛参与对象及报名：

　　12级和13级管理系学生以及热爱沙盘的外系学生均可报名参加。

　　报名时间：20xx年12月2日至4日

　　报名方式：

　　（1）以团队形式参赛，每组五人，允许跨专业组队。

　　（2）自定团队名称、公司名称。

　　（3）填写并上交报名表，电子版发至大赛联系人邮箱。联系人和邮箱记得写上去

　　五． 比赛地点：

　　初赛，复赛（实训一2楼）， 决赛（青春广场）

　　六． 比赛时间：

　　20xx年12月11日至18日（挑选三天进行比赛）

　　七．宣传工作及前期准备工作：

　　宣传方式：

　　1．活动前10天

　　2．海报宣传 班级宣传

　　1．海报3张、宣传单300份、报名表100份，邀请函60份

　　横幅2条

　　2.横幅一：（ERP沙盘对抗赛初赛开幕式）

　　横幅二：口号(展现我们经管实力，成就我们未来之梦。)

　　3．发邀请函（领导与各协会）

　　4．比赛用品（桌、椅、电线、帐篷、饮用水、领导牌以及队伍牌）

　　5．比赛前一天布置比赛会场

　　八．开幕式程序：

　　1．主持人宣读本次比赛的主旨：

　　2．由主持人介绍参加开幕式的领导

　　3．领导讲话

　　4．由领导宣布：广州XX理工职业学院ＥＲＰ沙盘对抗赛正式开幕。

　　九比赛流程：

企业策划 篇9

　　一、举办“深蓝·宜宾企业峰会”的意义

　　举办“深蓝·宜宾企业峰会”，乃集中宜宾企业家之智慧，高举宜宾经济发展之大旗，共谋宜宾人民之福祉，是一件利国利民的大事、好事。

　　（一）、峰会的举办，将促进宜宾经济、科技、文化的发展，改善城市形象、提升城市知名度，有助于确立宜宾——四川新城市中心地位。

　　1、拉动城市建设，促进城市功能的充分发挥，带动宜宾旅游、商业、交通等硬件设施的发展。

　　2、提高城市知名度，提升都市形象。峰会的举办，将成为全川乃至西部地区人民议论的话题，吸引全国人民的眼球。

　　3、改善投资环境，推动宜宾经济发展与国际接轨，提升宜宾经济发展的内涵与层次，促进信息、技术、资金的流动。

　　（二）、峰会的举办，将开阔宜宾企业家的视野，改变企业经营管理思维，提高企业经营管理水平，建立科学的企业管理体系，实现企业的永续经营和发展。

　　我将之归纳为：结识朋友，增进了解，谋求共识，扩大视野，改变思路，共图发展。

　　（三）、峰会的举办，将对会议的主办方、承办方，带来实在的利益。

　　在本规划中，峰会的主办方为：宜宾市政府；承办方为：宜宾工商业联合会、宜宾深蓝企业咨询有限公司。

　　峰会的举办能促进宜宾的全方位发展，对政府的利益，此不赘言。

　　峰会举办的目的——“协助地方经济发展，实现企业永续经营”，本来就属于工商业联合会的一项工作内容，为宜宾发展献计献策工商业联合会更是义不容辞，峰会的举办将促进和带动工商业联合会工作的开展，其作用是无庸置疑的。

　　峰会的举办对会议的实际承办方——宜宾深蓝企业咨询有限公司，虽无眼前的实际利益，但在政府和社会各方的协助下，如果运作统筹的好，收支的平衡是有保证的，而且峰会运作过程中积累的政府、企业、传媒的资源，将对深蓝日后的发展，起到积极推动作用。

　　二、前期筹划

　　（一）、寻找合作伙伴。

　　主办方：宜宾市政府。

　　承办方：宜宾工商业联合会、宜宾深蓝企业咨询有限公司。（深蓝具体负责） 协办方：由营销公关情况确定。（须支付一定赞助费，经额暂定1万元）

　　（二）、此阶段工作流程。

　　1、深蓝与宜宾工商业联合会接洽，取得其对峰会举办的支持和参与。

　　工商业联合会的支持和参与，使峰会的筹办由一个企业的单方行为转变成全社会、各行业的共同心声，从而使峰会的举办取得广泛的社会基础。而工商业联合会的半官方性质，也能增加峰会的公信力，扩大其宣传和影响力，起到四两拨千斤的妙用。

　　2、积极运筹，充分利用传媒和社会资源，将峰会的意图转变为政府的行为。有了政府的支持和参与，峰会的成功就有了可靠保障。

　　3、在获得政府和工商业联合会的'支持和参与后，着手成立峰会筹备组，以全面领导峰会工作。

　　筹备组人员名单

　　组长：市长或副市长。

　　副组长：宜宾宜宾工商业联合会会长，深蓝公司总经理。

　　秘书长：深蓝公司总经理。（具体负责）

　　委员：相关机构领导、协助方企业领导。

　　办事人员：外勤，负责对外联系。（地点、人员、传媒联系，企业拜访）

　　内勤，负责内部管理。（财务、文案、策划、监督、总结）

　　三、相关准备

　　峰会筹划工作一旦进展顺利，在筹备组的领导下，积极进行峰会的准备工作。

　　（一）、峰会筹备计划书的制订。（时间：一个月）

　　1、峰会筹备组全体成员，应开会讨论，确定峰会的筹办原则和行动纲领。

　　2、按照上述原则和纲领，制作峰会筹备计划书。

　　计划书包含：会议时间、会议地点、会议人员、会议日程安排及所议事项、会议举办条件及硬软件支持、传媒联系、后勤支持、服务人员及培训等等。

　　3、制定峰会筹备实施网络图。（有助于统筹安排，哪些先行，哪些后行，那些并行心中有数）

　　（二）、峰会时间和地点：（时间：一个月）

　　时间建议：四月初举办为宜，议程三日。（天气凉爽，避开长假）

　　地点选择条件：

　　1、风景区。

　　2、三星级以上酒店。

　　3、交通比较方便。

　　4、有举办大型峰会的场所和能力。

　　（三）与会人员：（时间：三个月）

　　1、政府及工商业联合会作为特邀嘉宾。

　　2、企业年销售额逾800万元的宜宾企业家。

　　3、筹备组特邀的教授、专家。

　　4、传媒人员。

　　5、后勤支持人员。

　　（四）、峰会宣传及报名工作：（时间：三个月）

　　1、峰会有奖征名活动，通过此项活动，吸引公众广泛参与，提升峰会的社会影响力。（该项活动将于宜宾日报、宜宾在线、宜宾新闻网等多家传媒协同进行）

　　2、筹备组拟定参与人员，寄发邀请函到企业，征询意见，开展报名活动。

　　3、筹备组与报社联系，进行峰会宣传活动，并开展报纸报名活动。（广告投放量，暂定为一周一次，届时根据社会各方反应和活动报名情况，进行调整）

　　4、筹备组与宜宾在线，宜宾新闻网等网站合作，提供网络报名服务。

　　5、筹备组统计活动报名情况。如果不理想，立即安排人员，到企业进行攻关游说。

　　6、峰会截止报名日期：峰会举办前10日，以方便酒店按人定量合理安排工作。

　　7、筹备组与电视台联系现场直播事宜。

　　8、筹备组与报社联系深度报道事宜。

　　9、筹备组与网站联系深度报道事宜。

　　（五）、峰会接待规模统计及接洽酒店：（时间：5天）

　　峰会报名截止后，筹备组应尽快统计出人员数量，接洽峰会举办酒店，落实相关事宜。

　　酒店应围绕以下几个方面开展工作：

　　1、 人员接待标准： 餐饮标准，住宿标准。（人员住宿房间安排，餐饮坐席安排）

　　2、 场地准备：停车场，会议举办大厅。

　　3、 酒店气氛营造：宣传画，宣传标语，气球红幅等。

　　4、 服务人员配备。

　　5、 安全标准。

　　6、 茶水供应。

　　7、 医疗保障。

　　8、 办公设施。

　　9、 服务实施细则制订，各方面进度完成情况，并由筹备组验收通过。

　　（六）、峰会经费收支：

　　经费来源：

　　1、峰会参与企业收费标准：6000/个，人数1~3人，人数超员，按20xx元/人加收。此费用为现场签收费，只针对企业与会人员。

　　2、峰会协办单位收费标准：12000/个，此费用为提前收取，协办方人员主席台就坐，现场提供广告牌一块。

　　3、政府划拨部分经费。

　　4、经费不足部分，由深蓝公司补充；经费如有充裕，交由深蓝和宜宾工商业联合会共同建立的专项帐户统筹管理，专款专用，留作下一年度峰会举办经费。

　　5、宜宾企业家风采专题片，由筹备组与电视台合作拍摄，8万元/单位，协议分成。 经费支出：

　　1、劳务开支。

　　2、有关人员奖励。

　　3、办公费用。

　　4、广告支出。

　　5、酒店费用。

　　（七）峰会报到方式：

　　1、交通：自驾车。

　　2、报到时间：上午9点半到11点。

　　3、报到地点：峰会筹备组在酒店设立签到处，签到即收费。酒店到时提供免费茶水及休息场地。

　　（八）、峰会其他准备事项：

　　1、报到时，发放峰会日程安排。

　　2、报到时，发放笔记本及文具。（酒店准备）

　　3、与会者胸牌制作发放，方便了解。（工作单位，职务，名称）

　　4、人员座次安排：政府及机构领导、专家学者、协办方企业主要领导主席台就坐；其余与会人员，按达到先后，顺序发放坐席号牌。

　　5、视听器材准备。（黑板及投影，由酒店提供）

　　6、峰会记录人员。（是否需要，到底记录什么）

　　7、摄影人员。（数码摄像机）

　　8、峰会场地布置。（酒店布置，筹备组提出要求）

　　9、准备大巴一辆，以备急用。

　　四、会议举行

　　峰会日程安排：

　　1、第一天

　　上午：人员签到，并交纳与会费用。

　　下午：由筹备组有关领导剪彩。

　　由筹备组秘书长主持会议。

　　由市政府领导宣布峰会开幕并讲话。

　　有关机构领导领导讲话。

　　专家报告会：分析国际国内形势对企业经济活动的影响，提出应对策略。

　　2、第二天

　　上午：讨论深蓝提交的一个典型案例，分析深蓝所采取的营销策划方案的优劣。 下午：自由讨论，为宜宾经济发展献计献策。

　　3、第三天

　　上午：自由讨论，为宜宾经济发展献计献策。讨论观点，应进行记录，并进行归纳整理。上午结束时，发放礼品。（礼品实用，有档次，但不奢华，建议：高档茶叶或当地特产）

　　下午：自由活动。（组织参观景区景点，调剂身心，增进了解）

　　参观完毕，由会议主持人宣布峰会结束，筹备组人员与来宾握手告别。

　　五、会后总结

　　（一）、峰会完毕后，现场拍摄图片及文字资料，由筹备组制作成册，邮寄与会人员。

　　（二）、峰会记录，由筹备组继续整理，在有关专家学者的指导下形成文案，邮寄与会人员。

　　（三）、电话回访，筹备组内勤收集与会人员对峰会举办效果的意见，进行归纳分析，提出整改意见。

　　（四）、筹备组内勤统计峰会的收支情况，作出资金盈亏报告。（分析不合理的花费，汲取经验教训）

　　（五）、峰会品牌的延伸：成立深蓝·高管沙龙，其成员为宜宾工商界的高层人士。沙龙每月举办一期，时间为一天，会议内容：自由讨论，专家咨询。

　　（六）、与宜宾电视台合作，制作宜宾企业家风采专题系列片，在电视黄金时段播出，对有关人员进行深度宣传报道。（如果时间允许，可以先拍摄一部分，在峰会举办前播出，以营造气氛。）

　　（七）、总结举办峰会的经验和教训，为筹办川南乃至西部企业家峰会作准备。

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