企业策划

时间:2026-03-13 20:09:13 阅读 我要投稿

企业策划 篇1

  (一) 概况与任务 本公司是今年初创品牌,时间紧,各项工作还未走上正轨。只能边做边完善。“集中优势资源,打造区域强势品牌”是我们的发展战略。

企业策划[实用6篇]

  (二)市场分析

  1.中国各地市场:中国内衣市场经过近几年的飞速发展,内衣行业的市场格局已经基本形成,对于实力有限,处于发展中的中小内衣企业来说,要想在当今的市场环境下站稳脚跟并占有一席之地,依靠全面出击市场、追求遍地开花的效果显然已经是不现实的了。所以,必须审时度势,利用“集中优势资源,打造区域强势品牌”的发展战略,希望通过局部地区的成功,及通过成功模式的经验积累,来逐渐扩大影响、发展壮大。在目前的市场形势下,这不失为一着好棋,但如何突破领先品牌的层层封锁,顺利地去实现这个目标。 市场有大有小,市场大小主要受经济发展水平影响,但消费习惯、消费心理、人口数量市场环境等也占据比较大的因素。比如广东、浙江、四川、山东等省历来被二线品牌视为战略要塞,而北京、上海等地虽然经济比较发达,但鲜有操作成功的二线品牌。再比如湖北市场,容量虽然很大,但由于市场竞争的极端无序性,市场很混乱,操作难度就比较大,所以也很难看到很成功的二线品牌。 广东市场,百花齐放。 清爽,淡雅是浙江人喜欢的风格。内衣市场上,洋品牌并不能占多大的优势,北方和南方的强势品牌在中国经济强省浙江表现也仅能算一般。浙江人喜欢的是一些风格淡雅的国内品牌,如嘉莉诗,如水中花,如奥丽侬。就算是常规内衣,浅色的、设计淡雅的款在浙江也销得非常的好。

  四川是内衣市场最火的地方,火的是保暖内衣。四川人喜欢跟风,喜欢火辣辣的情,火辣辣的市场,火辣辣的保暖内衣。保暖内衣炒得越是热,四川人越是喜欢。

  湖北的内衣市场,出名的不是内衣品牌,而是连锁品牌,如雅黛丽、小白象之类。

  湖南的内衣市场,也仅有一百多年历史黛安芬算得上表现非凡,北方的爱慕、南方的曼妮芬、包括香港有三十多年历史的安莉芳在湖南也是活得诚惶诚恐,二三线品牌更是小富即安。即使在北方吼得脖子抽筋的保暖内衣,在湖南也不敢妄动。买内衣也认历史,没有个历史的沉淀,文化的积累,要得湘妹子的青睐可不容易。

  河南是中国人口最大的省份,内衣市场也与众不同,在河南,代理商的名气比品牌还大。郑州两三家内衣巨头,不但河南内衣行业无人不识,就是各大内衣生产基地也都知道。河南虽然人口众多,但农业人口占了绝大多数,因此,在河南市场,内衣品牌表现平平,靠走量流通货大行其道。 在山东的内衣市场被割得七零八落,青岛、临沂、济南、维纺各自占地为王,而无论是省会的济南还是其他地方,都很难幅射到全省。所以很多内衣品牌进入山东都选择了分区而治,这也导致了山东的代理很难做大起来。但某二线品牌创造了单省年回款800万的记录,一度惊动了全国市场。 去重庆一定要去解放碑,才知道重庆的美女有多少;内衣行业人走到解放碑,那家“丽的内衣”,一定会进入你的眼帘。尽管重百上也有一些很好的品牌,但这家不足30平米的专卖店,除laclover之外的爱慕、黛安芬、欧迪芬、思薇雅、婷美等六七个品牌。夸张一点说,来过重庆,如果不知道这家店的人,不算是内衣行业的人。

  北京是咱首都啊!说起北京,和上海差不了多少。北京是政治文化中心,上海是中国的经济中心。人家说到了上海不知道钱有多少,到了北京不知道官有多大。这两个城市的人,天生就有优越感。可贫富差距的问题还需要解决,走走内衣市场,北京上海也严格地划分了两条线。一方面大官大款们买的都是名牌高档货,老百姓这边可现实,超市里流通货一大把,不讲究名牌,不讲究质量,瞧着顺眼拿回家就是。这叫两头分化,中间不吃香。不高不低的品牌,在北京上海,难做!

  2.今后的市场走向:

  (1.)整体形势逐步平静.

  经过数年的广告战、价格战、口水战、概念战,每个品牌在度过重重危机获得高额利润的同时,整个行业的危机也同时呈现出来:消费者的信任度降低到了极点。从零五保暖市场来看,相对往年要平静的多。今后保暖内衣有可能抛弃以前赖以成名的保健品模式,而过度到象常规内衣那样的平稳型经营。

  (2).品牌分层将会明显.

  老总们开会年年都大嚷,今年是洗牌年。可是洗来洗去没见把谁洗出去,反而是参与游戏的人更多了。不过,也不能说洗牌没有效果。洗牌的结果就是,各品牌以不同的品质和价位分层占领市场。有点类似于文胸的一线二线三线,象04年抢先跳水的某某人牌保暖内衣,再想做高档的高价位的产品估计是难了。

  (3.)低端市场将成为主要的增长点. 象任何商品一样,保暖内衣也要逐步成为大众消费品。每年百分之二十以上的增长率要求这个行业必须发掘新的潜在市场,二百多元到三百多元的一身内衣对中国的大多数人来说还算是奢侈品,今后的主要增长点将是一百元以下的低端产品。

  3.部分市场调查数据分析 调查一 舍得花钱

  调查显示:消费者购买单件内衣选择50元至100元的`占32%,100元至200元的占34%,200元以上的占20%,选择50元以下价位的只有14%。 调查二 数量增加 调查显示:个人内衣拥有量在3套至4套的占57.4%,5套至10套的占38.3%,10套以上的占4.3%。

  据了解,一般情况下,每人每年集中购买内衣的次数为一冬一夏两次。除此之外,每逢大型节假日或出差、旅游等机会,也有消费者会到商场购买新内衣。尤其是春节、婚庆、本命年这样的特殊日子。

  调查对象中,72.7%的人表示家里会单独备有放置内衣的地方。 调查三 越“色”越美

  调查显示:亮丽颜色的内衣成了购买族的宠儿。随着内衣色彩的多元化,购买白、黑传统颜色内衣的消费群体比例在缩小,只有12.5%和18.8%。而选择近肤色和多彩色的购买比例在增大,分别占47.9%和20.8%。内衣色彩开始随着外衣每一季流行色的变化而变化。

  调查四 安全第一

  调查显示:78.8%的消费者最关心面料的安全性有关资料表明,国内目前有3000多个内衣生产厂家,33.3%的调查对象认为在购买内衣时会首先考虑品牌,31.5%的人首选舒适度,22.2%首选款式和面料,先看价格再决定购买的占13%。 调查五 美丽情趣

  调查显示:66.7%的女性消费者表示,情趣内衣会增进夫妻情感,提高生活质量;76.5%的男性肯定了这种说法

  (三)竞争分析 (以保暖内衣为例)

  从行业整体来看,保暖内衣作为内衣行业的一个新兴的分支,经过几年的呼风唤雨,时至今日已是黔驴技穷。05年市场价格趋向平民化,保暖内衣成了谁也消费得起的产品,全年销量一路飘红。但是利润空间压缩、品牌竞争激烈等因素导致了保暖内衣市场叫热不叫好,一整年做下来只见营业额没有利润,白天白忙,晚上瞎忙。多数品牌陷入同质化价格战、概念战的竞争泥潭,呈现“白热化”的竞争态势。 竞争对象:

  一线品牌我们目前无法去拼,别人的广告预算就大于我们的投资预算。

  二、三线品牌有3000多家,大多数靠低价格在拚,这些都是我们的竞争对象。本地有猫人,爱帝,抱喜猫三个,爱帝做了外销,抱喜猫是贴牌生产,基本上对我们不构成多大威胁。剩下的主要是猫人。我们应该采取和猫人错开经营,方能在本地市场分一杯羹。

  内衣行业同质化竞争的今天,其潜规则是“另类才能发展!” 孙子兵法的精髓是:以正合,以奇胜!出奇才能致胜!内衣生产企业如不能及时从产品思维结构里尽快逃脱,就会被打入历史仓库,许多企业正在变成仓库而不自知!如何放大需求已经成为所有内衣企业的头等大事。不能拉动需求,再多的品牌、再多的概念、再多的新品也无济于事。 (四)优势、劣势和机会、威胁分析

  (1)优势:我们的优势在于集团有较为雄厚的资金,自产棉纱,有自己的服装生产线,这是很多靠贴牌且资金实力不足的企业所无法抗衡的。

  (2)劣势:一个尚未被认知的新品牌,知名度不高,设计能力欠缺,管理团队初建立,需要磨合,销售渠道尚待建立,时间太紧。 (五)市场营销目标

  目标市场:二、三线市场,今年以本省市场为主,在省外选择1—2个市场探路,争取做1个样板市场出来。

  销售目标:今年的目标不可能太高,能有25万套(销售额1千万)就很不错了。

  公司未来3年或5年的销售收入预测(单位:万元) 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

  销售收入 1000 20xx 3000 4000 6000 企业目标:

  拓展网络:20xx年

  优化网络:20xx年,巩固代理商网络,使XXX内衣品牌终端普及率达到60%以上,消费者认知率达到50%以上。

  网络目标:全国建立完善省级网络,逐步设立办事处,辅助省级代理商全国建立终端网络不少于1000家。

  品牌目标:三年发展为行业知名品牌,六年发展为中国强势内衣品牌。

企业策划 篇2

  为了积极响应国家针对企业促进妇女就业的政策,我公司自成立以来,截至目前已经提供了三百多个岗位让周边农村妇女和边远地区应往届大学女毕业生就业,从实际行动中支持妇女发展,关爱女职工、尊重女性,为推动我县妇女事业的发展做出了不朽的贡献。

  值此全球第101个妇女节来临之际,由董事办牵头组织我公司妇女节活动,具体策划方案如下:

  主办单位:董事办

  协办单位:集团办公室、人事科、文印科、酒店和涉及到的其他部门。

  主持人:待定。

  活动名称:Xx集团三八妇女节尊重女性、关爱女职工表彰大会。

  一、活动目的

  1、体现公司对女职工的'关怀和尊重,促进团队凝聚力。

  2、肯定女职工对公司的贡献,增进女性交流,促进团队和谐发展。

  3、缓解压力、放飞青春、快乐过节。

  4、给予部分女职工三八红旗手荣誉称号,并予以奖励。

  二、会议时间:暂定为3月8日下午(时长:两小时)。

  三、会议地点:公司会议室。

  四、参会人员:公司部分领导、全体女职工。

  五、邀请嘉宾:董事会领导家属、县妇联主任、县电视台。

  六、会议议程:

  1、主持人讲话;

  2、邀请县妇联主任致词;

  3、公司副总致辞;

  4、女职工(不同岗位)代表发言;

  5、主持人宣布授予若干名女职工三八红旗手荣誉称号,县委领导、公司领导为受奖女职工颁奖;

  6、给所有女职工发放节日礼品;

  7、总经理做会议总结致贺词;

  8、主持人宣布会议圆满结束。

  七、照相、摄像:人员、器材待定。

  八、前期准备

  1、活动所需文案资料(董事办负责编辑、文印科负责打印);

  2、各部门上报所在单位女职工(数量、姓名、工龄、学历、岗位、职称等可包含特别推荐资料)人事科负责收集、整理;

  3、表彰人数确定,表彰岗位、团队、个人评选( 共同负责评选);

  4、三八红旗手荣誉证书购买、现场横幅、绶带、桌签制作、获奖人员姓名填写(负责);

  5、会议室布场、清场( 负责);

  6、女职工礼品、会场矿泉水购买(负责);

  7、企业文化妇女节专版采编(董事办、办公室负责)。

  以上准备工作除企业文化妇女节专版,在会议结束以后出版之外,其余各项主准备工作均需定时提前完成。

  九、综合目的

  除了活动目的之外,此次活动还将达到以下几个目的。

  1、通过吕梁日报晚报版、电视台报道此次活动,让更多的人了解我公司以人为本、关爱女工人性化、亲情化管理的一面。

  2、通过《企业文化妇女节专版》表彰三八红旗手,肯定女性职工工作的同时,以点带面激发全体职工爱岗敬业的工作热情,鼓励全体员工发扬以(厂)矿为家,以岗为荣的奉献精神。

  3、通过《企业文化妇女节专版》以谁说女子不如男为题,报道三八红旗手先进工作事迹,让受奖者有更高的荣誉感和对公司的归属感,从而发自内心的产生岗位责任感。

企业策划 篇3

  一、活动简介:

  为了丰富同学们的校园生活,宣传企业优秀文化,同时也让同学更深入了解食品企业的优秀文化,生产管理,运营方式等,加强同学的社会实践能力和交际能力。我系实践部计划举办参观光阳蛋业的活动。此外,我们也希望通过此次活动可以开阔在校生的视野,了解社会经济的发展动态及大专生就业压力的严峻性,有利于让同学更好的适应当代社会的'发展,更好的了解和适应食品企业的用人需要。

  二、活动主题:

  深入了解企业优秀文化,提高学生实践能力

  三、活动目的:

  为学校、企业搭建一个交流平台,也为提高同学的社会交际能力,实践能力,让大家更深入的了解食品企业的文化及生产知识,了解自己专业的就业形势,创业信息

  四、主办单位:

  生物技术系

  五、策划承办单位:

  实践部

  六、活动对象:

  生物系大一新生

  七、活动时间:

  10月20日上午9点

  八、活动地点:

  光阳蛋业股份有限公司

  九、准备工作:

  (1)通知网络部准备相机。

  (2)准备系旗。

  (3)收集参观人员名单(保持在40人左右)

  十、宣传方式:

  以海报宣传为主,我系还将通知各班班长并由其传达给各班同学。

企业策划 篇4

  一、企业策划书范文之营销企划书的款式

  一份完整的营销企划书的结构分为两大部分。一是市场状态分析,二是企划书正文。

  (一)市场状态分析

  要领会全部市场规模的大小以及敌我对照的情况,市场状态分析必须包涵下列12项内容:

  (1)全部产品市场的规模。

  (2)各竞争品牌的销售量与销售额的对比分析。

  (3)各竞争品牌市场占领率的对比分析。

  (4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。

  (5)各竞争品牌产品优错误的对比分析。

  (6)各竞争品牌市场区域与产品定位的对比分析。

  (7)各竞争品牌广告费用与广告表现的对比分析。

  (8)各竞争品牌促销运动的对比分析。

  (9)各竞争品牌公关运动的对比分析。

  (10)各竞争品牌订价策略的对比分析。

  (11)各竞争品牌销售渠道的对比分析。

  (12)公司过去5年的损益分析。

  (二)企划书正文

  营销企划书正文由6大项构成,现阐明如下:

  (1)公司的首要政策

  企划者在拟定企划案之前,必须与公司的高层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以断定公司的首要方针政策。双方要钻研下面的细节;

  ①断定目标市场与产品定位。销售目标是扩张市场占领率还是寻求利润,制定价格政策,断定销售法子。广告表现与广告预算,促销运动的重点与原则、公关运动的重点与原则。

  ②销售目标所谓销售目标,就是指公司的各种产品在必然期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。为检验全部营销企划案的成败供给根据。为评估工作绩效目标供给根据。为拟定下一次销售目标供给根基。

  ③推广企图

  企划者拟定推广企图的目标,就是要协助实现销售目标.,推广企图包涵目标、策略、细部企图等三大部分。

  目标

  企划书必须明确地表现,为了实现全部营销企划案的销售目标,所盼望达到的推广运动的目标。

  ②策略

  抉择推广企图的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广企图的策略包孕广告表现策略、媒体运用策略、促销运动策略、公关运动策略等四大项。

  广告表现策略:针对产品定位与目标消费群,抉择方针表现的主题。

  媒体运用策略:媒体的种类很多,包孕报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?

  促销运动策略:促销的对象,促销运动的种种法子,以及采纳各种促销运动所盼望达成的效果是什么。

  公关运动策略:公关的对象,公关运动的种种法子,以及举办各种公关运动所盼

  望达到目标是什么。

  ③细部企图

  详细阐明实行每一种策略所进行的细节。

  广告表现企图:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。

  媒体运用企图:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息转达到每千人平均之成本)

  促销运动企图:包孕商品购置摆设、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

  公关运动企图:包孕股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心运动、同传播媒体的接洽等。

  (4)市场调查企图

  市场调查在营销企划案中是非常首要的内容。因为从市场调查所获得的市场材料与情报,是拟定营销企划案的首要根据。此外,前述第一部分市场状态分析中的12项材料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的首要。

  然而,市场调查常被高层指示人与企划书人员所漠视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种差错的`观念必须尽快转变。

  市场调查与推广企图一样,也包孕了目标,策略以及细部企图三大项。

  (5)销售管理企图

  举如把营销企划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目标。市场调查企图是负责供给情报,推广企图是海空军掩护,而销售管理企图是陆军举动了,在情报的有效声援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才干获得抉择性的成功。因此,销售管理企图的首要性不言而喻。销售管理企图包孕销售主管和职员、销售企图、倾销员的挑选与训练、勉励倾销员、倾销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

  (6)损益预估

  任何营销企划案所盼望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。

企业策划 篇5

  一、年会主题:

  加深员工对企业的感情,增进员工之间的沟通和交流增强员工之间的团队协作意识,创造企业内积极向上的工作氛围,提升员工士气。

  二、年会地点

  **大酒店会议厅,**大酒店宴会厅;

  三、年会时间安排

  1、年会策划及准备期(月日至月日):本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定;

  2、年会协调及进展期(月日至月日):本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买;

  3、年会倒计时期(月日):本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定);

  4、年会正式演出时间:年月日晚19:00至22:00 ;

  四、年会节目准备和要求

  年会节目准备,是找专业的演员还是员工自发表演节目,根据具体情况来执行,前提前做好相应准备工作;

  1、歌曲类;

  (1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;(2)青春、阳光、健康、向上;(3)与以上主题相关的原创歌曲;

  2、舞蹈类;

  (1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;

  (2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

  (3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;

  (4)相关歌曲的伴舞。

  五、资源需要及项目预算

  内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

  活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的'计算后,用清晰明了的形式列出。

  六、活动负责人及主要参与者

  策划书中要注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

  企业年会活动策划书二:

  年会策划方案一

  时间:2天

  第一天活动内容安排:

  第一天选择周边城市旅游景点,上午坐车—参观景点—景点午餐,下午坐车—另一个景点开展拓展游戏,晚上最好回到该景点城市住宿,并且举办一场香槟红酒晚宴,犒劳公司各阶层领导和同时一年的辛苦,同时可以准备些游戏+歌舞表演类节目。但是最好时间在21:00前结束,好让大家回酒店休息,准备第二天的重头戏。

  第二天活动内容安排:

  早上行政部安排人装扮会场,其余人可以自由活动,或组织到附近公园游玩。给大家一个轻松舒心的心态,也好促进同事和领导之间的感情。

  午餐就大家吃个便餐,相信大家已经等不急下午的年会节目安排和领导讲话。年会上最好配红酒,显得比较高雅时尚。

  一、年会主题:

  xxx公司20xx—20xx年度年终总结会

  二、年会时间

  20xx年xx月xx日下午13点30分至21点00分

  会议时间:13:30——16:30

  晚宴时间:17:00——21:00

  年会地点

  ***酒店一层多功能宴会厅

  年会参会人员

  公司全体员工(100人)

  年会流程与安排

  本次年会的流程与安排包括以下两部分:

  年终大会议程安排

  13:20 全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就位,等待员工大会开始;

  13:30—15:00 大会进行第一项,各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。 ..............

  15:00—15:15 大会进行第二项,由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负 责人人事任命决定书。

  15:15—15:30 大会进行第三项,副总经理宣读20xx年度优秀员工获得者名单;优秀员工 上台领奖,总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀 员工代表发表获奖感言。

  15:45—16:30 大会进行第四项,总经理做总结性发言。

  16:30 大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴会场

  晚宴安排

  17:00 晚宴正式开始,领导开香槟,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的

  明天更加美好。(背景音乐)

  17:00—18:00 用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离 。(建议以红酒作为晚宴用酒)

  18:00—20:30 娱乐时段:

  文艺节目(2—3个节目)

  游戏1:坐气球比赛,用具:3把椅子、各装20支气球的3个箱子;

  游戏规则:2人一组,共3组,一个人递球,一个人坐球,限定时间为3分钟,3分钟后, 箱子内省的球最少的胜出;

  文艺节目(2—3个节目);

  游戏2:抢凳子; 用具:5把椅子,围成一圈;

  游戏规则:将椅子围成一圈,响音乐,6个人转圈围着椅子走,音

  乐停,6个人抢坐,没有抢着的输;

  文艺节目(2—3个节目)

  游戏3:筷子运钥匙链;用具:12支筷子、2个钥匙链;

  游戏规则:6个人一组,分为两组,每个人嘴里叼一只筷子,将

  钥匙链挂在第一个人的筷子上,第一个人将钥匙链传给第二个人,必须用筷子传,不能 用手,哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上,为赢。

  游戏4:呼啦圈传区别针;用具:呼啦圈3个、曲别针18个;

  游戏规则:3个人,每人一个呼啦圈,手里6个曲别针,每个人

  在转呼啦圈的同时,要将手里的6个曲别针连在一起,谁先将6个曲别针连在一起,谁就 胜出;

  游戏5:踩气球;用具:100个气球

  游戏规则:分为两组,一组5个人,每个人球上绑10个气球,主持人限

  定时间3分钟,互相踩对方队员腿上的气球,3分钟后,看哪个组队员总署气球省的多, 就胜出。

  幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个

  每个人手里有一张带数字的卡片,将乒乓球上写上相应的数字,放进抽

  奖箱,指派专人分别来抽一至四等奖。

  最后主持人邀请全体员工上台合影留念

  年会准备及相关注意事项

  年会的通知与宣传:公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于 20xx年度年终总结会的通知》,对本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。 条幅的制作:红底黄字字幅,具体文字内容:“北京大龙七分公司20xx年度年终总 结会”(条幅规格: )

  物品的采购:抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、笔、 纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;游戏所用乒乓球拍、乒 乓球;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。

  现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照工 作。

  年会筹办任务

  任务与分工 责任人

  会务前期、中期协调工作

  会议阶段主持人

  晚宴阶段主持人

  物品购置(抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、席位卡片、笔、纸、气球、打气筒、拉花、花篮、乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱、酒水、各类干果小食品)

  会场布置

  条幅、证书、人名台制作、鲜花预定

  现场拍照

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企业策划 篇6

  一、活动口号:

  “促团结、增友谊”

  二、活动目的:

  考虑到雨季天气,不便开展大型室外活动,为了增进部门员工之间的沟通,缩短领导与员工之间的距离,提供一个良好的沟通平台,特此举办“促团结、增友谊”活动。

  二、活动时间:

  20xx年8月28日下午2点至6点

  四、活动地点:

  XXXXXXXXX

  五、前期工作:

  行政部人员准备好活动需用资料,主持内容等。

  六、活动形式

  1、由行政部主持活动。

  2、由输的'一方出少量资金购买食物给赢家吃。

  3、邀请人员:公司所有员工均要参加。

  七、活动内容

  方案一:团队抱抱抱

  活动说明:公司成员分为两组,每组5-10人,分别围成一个圈,然后没人呈半蹲状态,双手搭在前方人员的肩上。然后主持人喊开始,计时,看哪一个对坚持的时间比较强。时间最长为10分钟。

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