企业策划 篇1
一、计划摘要
![[热门]企业策划7篇](/pic/00/l/b2dfbbae01.jpg)
“牵手与你相伴一生的人,留住爱情最真的一刻。”
在每个人心目中,步入婚礼殿堂的那一天,是一生中最隆重的日子,婚礼的意义在于为一对相亲相爱的男女从此拉开了婚姻时候的序幕。拥有一个完美、神圣、喜庆、个性的特色婚礼是即将步入婚姻的准新人的共同心愿。
这是一个领导婚礼时尚的公司,整体策划婚礼的专业机构,体验个性婚典,展现你的个性与品味。价格固然重要,服务才是根本,而公司的规模与实力更是前提保证,只要将您的需求及预算告知,我们都可以为你度身设计。因为,我们提供的不仅仅是专业服务,更是一种格调。我们为每对新人策划不同风格个性鲜明时尚潮流的各形式婚庆!缔造浪漫一生,尽在三步曲——欣赏、喜欢、爱。本公司将为您谱写人生最为华丽的乐章!
本婚庆公司是一所有限责任公司,位于鞍山市,组织合理,规划完善,服务到位。在企业新建立时期,打造良好企业形象,进而逐步扩大规模。建立公司网站加大宣传。在企业成长发展时期,以品牌经营,规模发展为主线,创造美好发展前景。在企业稳定成熟时期,注重文化时尚,引领行业潮流。在发展的过程中,我们会坚持顾客至上、一切为了你们的幸福的服务宗旨。您的满意,就是我们最大的快乐。这是一个年轻的团队,是它的热情使生活更加美好。庞大的人口数量是我们的商机,人们对生活质量要求的日益提高是我们发展的动力。但风险是肯定的,对可预估的风险我们一定会做好防范措施,提高危机管理意识。我们利用各种渠道筹集资金,举办最让人回味无穷的婚礼。发掘潜在的巨大市场。
二.组织概述
1公司名称:喜洋洋婚庆公司
2团队人员:梁艳艳,杨梦丹,乔亚薇,何江娜,张艳华,刘亚敬,李晓霞 3 公司结构:总经理:张艳华
副总经理:乔亚薇
梁艳艳何江娜杨梦丹 刘亚敬 李晓霞
策组公财行
划织关务政
部部部部部
l 公司理念:没有永远的特色,只有无限的创意
公司宗旨:一切为了你们的幸福
战略规划:
(1)在企业新建立时期,加大宣传力度,全力做好公关工作,提高企业知名度,为打造良好的企业形象奠定坚实的基础。创建公司网站,以更好地宣传。
(2)在企业成长发展时期,致力企业的业务扩展与品牌的建立,吸引投资以扩大企业规模,吸引优秀人才的加入,为企业创造良好的发展前景。
(3)在企业稳定成熟时期,进行人文化管理,注重企业文化的培养,保持特色,探索竞争优势,做行业的领导者。
三.服务
本婚庆公司本着顾客至上的服务宗旨,竭诚欢迎您的到来您的满意就是我们最大的快乐。
创意婚礼规划设计
相信每个女孩都曾幻想过自己的白马王子,但你是否想过有一天这个梦想真的会实现?就在这里,喜洋洋婚庆公司。
我们将提供最具创意的中式婚礼。例如,在这里您可以体验一回做公主,让您的白马王子骑着白马来迎娶或者您也可以做一回格格,八台大轿、敲锣打鼓,风风光光的出嫁。
结婚入影
我们公司有最专业的摄影师,将全程拍摄记录您的婚礼,让您回味无穷。创意喜帖
我们有毕业于著名大学设计专业的专业设计师,为您设计最别致的喜帖。 婚礼小礼物:婚礼纪念相册等等
婚礼礼服设计
专业的礼服设计师为您设计专属于您的风格,秀出您的独特魅力与风采。 乐团/司仪派遣
热热闹闹的锣鼓队,不同风格的专业司仪,您选择您喜欢!
四.市场分析
市场背景
如今社会正在刮起“复古”旋风,在这旋风的席卷下,各行各业掀起了“复古风暴”,婚庆行业也将不可避免地被卷入这场风暴中。
市场对象预测:如今的年轻人,尤其是“90后一代”,崇尚前卫潮流,对新事物的接受能力远远超过他们的父辈。复古式婚礼将对这一代甚至是几代都将充满无限的吸引力。
市场竞争对手分析:当今的婚庆公司多如牛毛,但做的都是“西方式”婚庆,真正“中国式”婚庆公司少之又少。市场期待“中国复古式婚庆公司”。
市场开拓方案:首先在人口密集区举办一个“中国复古式”婚庆,并邀请广大媒体前来采访,这必定能引起一个轰动效应,同时展开强大的宣传攻势,在其它婚庆公司效仿之前,全面抢占市场。
市场前景预测:在“复古旋风”的劲吹下,以及国家对“非物质性传统文化”的重视下,“中国复古式”婚庆市场潜力巨大。与此同时,随着中国国际地位的提高,世界各国人民对中国文化了解的深入,必将被中华文化深厚的.底蕴所折服。那么“中国式”婚礼“出口”到世界各地只是时间的问题。
五.经营策略
市场饱和策略:在一定的时间和地域内快速布局,达到门店量最大化,使市场迅速饱和,不给对手留有任何机会。
人才策略:商业的竞争从某种程度上讲就是人才的竞争,重视人才,尊重人才。公司里的每一位员工都是我们的合作伙伴,我们公司是一个大团队的人为了实现共同的杰出目标而组成的,每个人都要受到尊重和尊严的待遇。
广告宣传策略:对于刚刚涉入市场的喜洋洋婚庆公司,虽然目前市场潜力巨大,但企业的知名度低,需要我们大力进行公关宣传,提高公司知名度。
服务质量满意度评估策略:为了更好地完善我们的服务,为了让我们的新人感受到更多的甜蜜与幸福。在每次举办婚礼后我们都要对顾客进行满意度的测评。以便我们更好地为您服务。
六.管理队伍
创业者:拥有专业的管理知识,引领团队
创业团队:这是一支由十三位胸怀大志的青年组成的年轻团队。涵盖会计、国际贸易、工商管理、市场营销、旅游管理等各大学科领域的专业人才。知识的融合与运用使团队更具凝聚力。
对管理人员的奖励制度
(1)设置月度、季度、年度三种奖金形式;
(2)按业绩晋升职位
企业策划 篇2
一、活动背景
历经8年时间,600多家客户成功实践经验,20多万学员亲身感受!一堂震撼心灵的重生之旅,凝聚人心的品牌课程——《六星级心态》一套企业团队实效培训系统!帮您打造一支让竞争对手畏惧的卓越团队!
人在一起不是团队,心在一起才是团队!成功从心开始!
《六星级心态》——它是卓越团队心灵的必修课程,是您企业文化和企业精神建立的铺路石!是企业员工培训的首选品牌课程!
二、可行性分析
1.对于商家而言,一场事关企业发展的论坛无疑是一种再好不过的宣传媒介,商家可以借助此次《六星级心态》的论坛来宣传自己的产品与企业文化,通过在场各位企业家的认知、宣传,在无形之中提升您的企业知名度;
2.此次论坛人员数达到200-300人,到场参会人员均是各企业总经理、企业高层管理人员及核心员工,您的此次赞助会让您有意想不到的收获,可以通过此次论坛借助参会的各个企业家的实力及影响力来为您的产品达到宣传及推广的效果。
三、宣传方式
1.独家冠名:可在我们本次举办的`论坛入场券上注明商家名臣以及企业lodo,论坛现场可以在讲台背景墙上加入商家的宣传画;
2.会场内墙上可以悬挂商家的宣传画及有关企业文化的内饰;
3.此次论坛中途会涉及到活动,必然会涉及到奖惩,因此活动奖品可有商家赞助,以此来更好的推广商家产品;
4.论坛全程会用到纸笔,商家可以在纸笔上加印本公司的logo。
四、享受待遇
赞助商家可以免费获取10张论坛入场券,让贵公司在宣传的同时也能收获一套属于自己企业发展的方案,在宣传中学习、发展;同时还可以发动公司员工参与本次论坛的课程会场服务,以此来打造公司的服务理念及服务态度,在无形中注入商家公司的企业精神。
五、赞助收获
1.在本次活动中您可以通过丽江各个企业家的影响力来推广您的公司及产品,在课程现场的服务中,也能让您的员工为您展现公司的服务风采及企业精神;
2.还能通过在现场服务过程中学习到我们的课程,有助于您接下来的员工管理:(1)激发团队的积极性和主动性,提高全员把事情做好的意愿度,增强员工的内在动力,让员工自动自发工作;(2)提高员工的自信心,找到真实的自己,突破自我、超越自我、获得重生,从本源上焕发员工工作激情,倍增工作效率;
(3)提升团队创新能力,激发员工创造性思维,进而达到优势互补,发挥组织最大效能,营造企业自动自发、信任、责任、感恩与爱的文化氛围,使员工更敬业、忠诚、爱岗、惜岗,全面提升企业核心竞争力;(4)打造团队的责任感,培养员工把企业的目标化为自己的使命来奉献,有独自担当的责任意识。让您的员工和您的企业一起成长,陪着您一起让企业持续赢利,基业长青。
企业策划 篇3
(一)企业简介
酸甜.Life有限公司企业于20xx年10月创立,主营业务包括:果汁饮料、乳饮料、碳酸饮料、木瓜糕、干果食品。公司位于云南省。20xx年在政府的支持下,仅有100多名员工但却有着600多万元银行存款的酸甜.Life食品厂,毅然建起了宽敞的厂房、1000多名员工。经历了历史性的转变,并已是资不抵债的全国果汁生产骨干企业之一的营养食品厂,组建成立了酸甜.Life有限公司。从此酸甜.Life逐步开始步入规模经营之路。酸甜.Life营养食品厂,开发生产以中医食疗"药食同源"理论为指导思想,以可作为中药药材使用的云南特有酸木瓜,靠其确切的保健效果,靠白族独特的民间传统饮品酸木瓜柿子茶为主推饮品,产品一炮打响,走红全国。创业只有十年之久的酸甜.Life产值已突破百万元大关,完成了初步原始积累,发生在小乡镇里的经济奇迹开始引起社会和各级政府的广泛关注。
但是由于随着现代经济的迅速发展,市场行业之间的竞争也日趋激烈。在这种机遇与挑战并存的世界中,企业如果没有自己的品牌战略,就不可能产生自己世界驰名的企业;如果没有一套完整的竞争战略,就不能跟上世界经济发展的脚步;如果没有系统的管理思想与管理运作模式,就不可能跻身于世界经济发展的前列。在市场竞争不断加剧的今天,为了跟上时代的步伐,企业必须制定出一套具有自己独特风格的战略,才能使其价值得到充分发挥。公司决定导入企业CIS系统,以图达成现代化企业技术创新管理,为企业建立真正的体现企业内涵与风格的理念系统,并由此形成企业的整体运作方案,使企业在正确的轨道上前进的.目的。
(二)企业标识说明
1、企业的名称:酸甜.Life
2、商标:用一个可爱的简笔画木瓜图案展现企业名称及其产品特色。木瓜用淡黄色,酸甜.Life用绿色。
3、标准字:主要采用楷体,字体偏可爱型。(具有亲和力又能体现正规化,能够更好的将企业形象表现出来。)
4、标准色:
(1)以绿色为主色调。(绿色跟企业的独特产品木瓜果的颜色相联系,这样能更好的展现企业的视觉识别系统功能。加之绿色为环保的代表色,在现代化日益趋向的今天,环保被更过的人所关注,也可以展现出我们的较好企业文化。此时也能间接体现我们产品为绿色食品这一理念。)
(2)再运用能形成衬托效果的淡黄色色系。(淡黄色既是木瓜成熟的颜色,而且黄色代表希望,能体现我们企业的激情和我们对这个行业的热诚度。)
(3)我相信这一简洁和标准化的企业视觉识别系统,能够使沟通变得清晰有效,是更好的向消费者传达企业信息、公众形象的核心。
(三)企业内外部环境分析
在经济全球化的今天,企业面临着越来越严峻的竞争挑战,酸甜.Life公司在竞争中保持优势,为全球瞩目。我们从企业组织结构,企业文化,企业资源,国内的宏观环境和微观环境几个方面分析了解酸甜.Life的企业内外部环境的竞争优势、劣势。
5、企业内部环境分析
(1)企业内部环境分析包括: ①组织结构:即企业的组织结构,企业结构应与企业战略相适应;②企业文化:企业文化对企业经理层的行为有重要影响,从而制约着企业的战略方向。③企业资源:企业资源是企业战略要素的总和,是企业战略实力的综合体现。在很大的程度上,企业的战略是由企业的战略实力地位所决定的。
(2)企业内部优势:消费者的品牌忠诚度;市场营销技术,有效的广告和促销策略;在产品研发方面技术领先;低成本高品质的生产制造体系。
(3)企业内部劣势:宽松的管理风格造成沟通不充分,不适合大型公司;企业内部缺少正式的管理体系,造成控制不利;产品线太狭窄、产品种类过少,很难扩展市场。
(4)增强员工的归属感、忠诚度和凝聚力。简洁和标准化的视觉识别系统使沟通变得清晰有效。从而降低内部的消费,改善员工的绩效。工作环境的再创造使得产品的质量、卫生环境也得以保障。
企业策划 篇4
商务谈判策划书
关于美的公司入驻国美电器(北京分
店)谈判方案
纯属虚构,如有雷同,实属巧合
商务谈判系列
院系:经济管理学院
班级:商务谈判系列文档
姓名:
指导老师:XX老师
日期:XXXXXX
美的公司进驻北京国美谈判方案
会议时间:20xx年 12月31日
会议地点:主方: 北京国美
客方:美的公司
一、背景介绍
(一)谈判背景
由于美的公司欲进驻我北京国美,在我北京国美展销其产品。尽管我国美已经取消了进场费等系列费用的收取,其中包括条码费、赞助费、管理费、DM广告费、促销费、店庆费、节庆费等。但是作为一家家电零售企业,国美的利润来源很大一部分是由产品供应商所支付的选位费和零售利润的返点。此次谈判的主要内容就是与美的公司在合约期内关于进场位置、选位费、和销售量与返利的一系列问题进行谈判。
(二)谈判双方公司背景
1、我方公司分析
我国美电器成立于1987年元月一日,是中国最大的以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。国美电器在中国大中型城市拥有直营门店1200多家,年销售能力1000亿元以上。
20xx年国美电器在香港开业,迈出中国家电连锁零售企业国际化第一步;20xx年国美电器在香港成功上市。20xx成为国内家电连锁企业中门店数量最多的一家。20xx年来国美电器全面推进以网络优化和提升单店盈利能力的战略,以不断调整变化的服务模式满足客户的需求。20xx年完成了新的未来五年战略规划并开始了全方位的实施与推进。20xx年4月,国美电子商务网站全新上线。国美率先创新出“B2C+实体店”融合的电子商务运营模式。
20xx年,国美门店总数(含大中电器)达1,063家,覆盖全国256个城市,同时国美还有542家非上市公司,因此国美集团总门店数为1605家。国美电器
将持续的以满足消费者需求为导向,进一步以网络优化和提升单店盈利能力为核心的战略,抓住市场需求增长的商机,进一步扩展网络覆盖保持有效规模增长,兼顾发展和利润,领导中国家电零售市场。
作为具有卓越竞争力的民族连锁零售企业,国美电器坚持“薄利多销,服务当先”的经营理念,依靠准确的市场定位和不断创新的经营策略,引领家电消费潮流,为消费者提供个性化、多样化的服务,国美品牌得到中国广大消费者的青睐。本着“商者无域、相融共生”的企业发展理念,国美电器与全球知名家电制造企业保持紧密、友好、互惠的战略合作伙伴关系,成为众多知名家电厂家在中国的最大的经销商。
作为中国最大的家电连锁零售企业,国美电器直接为社会创造就业30万人,每年为国家上缴税收达15亿元以上。国美电器是中国企业500强之一,被中央电视台授予“CCTV我最喜爱的中国品牌特别贡献奖”;睿富全球最有价值品牌中国榜评定国美电器品牌价值为553亿元,成为中国家电连锁零售第一品牌;中国保护消费者协会连续多年授予国美电器“维护消费者权益诚信满意单位”。
奉行成就品质生活的企业使命,本着对广大投资者、合作伙伴、员工和社会负责的原则,国美电器将继续着力将企业打造成为一个备受尊重、健康可持续发展的国际优秀家电连锁企业。
负责人:
电话:0372-3198072
传真: 0372-3198072
邮箱:zgyhayfh@126.com
地址:北京市文峰大道77号
2、对方公司分析
创业于1968年的美的集团,是一家以家电业为主,涉足物流等领域的.大型综合性现代化企业集团,旗下拥有三家上市公司、四大产业集团,是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。 1980年,美的正式进入家电业;1981年开始使用美的品牌。目前,旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌等十余个品牌。集团在国内建有广东顺德、广州、中山;安徽合肥及芜湖;湖北武汉及荆州;江苏无锡、淮安、苏州及常州;重庆、山西临汾、江西贵溪、河北邯郸等15个生
产基地,辐射华南、华东、华中、西南、华北五大区域;在越南、白俄罗斯、埃及、巴西、阿根廷、印度等6个国家建有生产基地。主要家电产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、吸尘器、取暖器、电水壶、烤箱、抽油烟机、净水设备、空气清新机、加湿器、灶具、消毒柜、照明等和空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品。现拥有中国最完整的空调产业链、冰箱产业链、洗衣机产业链、微波炉产业链和洗碗机产业链;拥有中国最完整的小家电产品群和厨房家电产品群;在全球设有60多个海外分支机构,产品远销200多个国家和地区。
20xx年9月4日,美的集团在 “中国企业500强”中位列第67位。20xx年入选首批“国家技术创新示范企业”。20xx年,美的集团整体实现销售收入达1210亿元,其中外销销售收入达74亿美元。 20xx年美的品牌价值达到653.36亿元,名列全国最有价值品牌第5位。截至20xx年,美的集团为社会公益事业累计捐赠超过6亿元。美的以“成为中国家电行业领导者、世界白电行业前三强”为战略愿景,进一步深化转型,推动经营质量持续提升,以消费者为中心,通过技术创新、品质提升与精品工程,实现产品领先、战略领先,获得公司的重新增长。
负责人:
电话:0372-2909969
传真:0372-2909969 E-mail:ayit@126.com
地址:北京市黄河大道西段
二、 谈判的主题及内容
1、商讨关于美的公司进驻我北京国美后的选位费和零售利润的返点;
2、在入驻区域、大小及价格、员工配备等进行商讨;
3、关于获得美的公司的直销权以及售后服务;
4、合同的期限。
三、 谈判目标
为了有步骤、有策略的磋商,实现双赢,特制定三个层次的利益目标方案。
四、谈判优劣式详细分析
(一)我方优势分析
1、国美电器是中国最大的一家家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业,信誉度高,实力雄厚。
2、国美取消了一直被供应商深恶痛绝的进场费,这对厂家来讲无疑是天上掉下“馅饼” 。这一零进场费的方式,使得进入国美成为各个厂商的较优选择,从而增强了我方谈判过程中的竞争力。
3、在时间和谈判上掌握主动权,可以有足够的时间与对方进行谈判和斡旋,以达到我们的谈判目的。
企业策划 篇5
【活动宗旨】
了解专业知识的实际应用及走向,了解企业的人才需求。
【活动目的】
当代大学生面临的普遍问题是对专业领域的知识原理较为熟悉,而与社会、真实的企业工作环境接触较少,对所在专业的工作现状和走向了解较少,对自身以后的发展方向没有明确方向。
通过组织同学们进入企业走访的形式,让同学们实际接触到企业的工作环境,与已经工作的企业员工进行交流,从而对企业的文化、运作情况以及本专业的学生毕业后做些什么有一定的了解,有助于同学们加深对社会的认识、找准自己的'职业定位和认识自己的优势与不足,获得更加广阔的提升空间,使自身能力满足企业所需。
【活动组织方】
华中科技大学计算机学院科技创新中心
【活动对象】
华中科技大学全体学生
【活动形式】
组织同学们进入企业走访,包括参观、与企业员工交流等。不同企业的具体活动形式,由负责小组与企业协商最终决定。
【活动流程】
活动分两个阶段:筹备阶段、走访阶段
筹备阶段:
(1)筹备会议
会议确定活动人员安排,包括几个小组:联系企业、设计宣传、协调等。强调活动注意事项。
(2)联系企业
通过科技创新中心主管辅导员联系企业或者通过科技创新中心校企合作部联系企业,给出提供走访机会的企业名单。在会议后5天前完成。
(3)确定走访企业
根据企业名单,与企业相关负责人沟通,了解企业能够提供的走访时间,能够接受的走访人数,协商安排走访流程等,结合学校的时间安排确定走访企业。在会议后7天前完成。
(4)前期宣传,开始线上报名
根据将要走访的企业设计海报、报名表、横幅,确定路演时间。在会议后10天前完成。
打印,张贴海报,开始接受通过微信公众平台报名。在会议后14天前完成。
(5)路演
在路演时间五天前完成路演策划及场地申请,两天前开会确定路演当天时间人员安排。
路演时接受现场报名。
路演后根据报名活动的实际情况确定参加活动人员。
走访阶段:
(1)走访会议
会议确定走访活动人员安排,包括几个小组:领队、记录、秩序维持等。确定集合时间及地点。
(2)走访企业
交通工具:包车或者搭乘公共交通工具。
在出发前往企业前,向所有参与人员强调活动注意事项,包括安全事项、参观秩序等。到达企业后,根据事先安排的走访流程进行。
午饭时间。允许的话与企业员工一起进餐,加深对企业的了解。若条件有限,则科创中心负责人找好吃饭的地点,组织大家一起进餐。
参观结束后,与企业员工进行交流。
活动结束,同学们表示感谢,并与公司人员合影留念。
统一乘车回校。
负责记录的同学在活动全程中注意记录。
走访结束当晚完成走访活动新闻稿。
(3)走访后期
负责人再次与企业联系,表达谢意并询问关于活动的看法及建议。
完成活动总结,整理活动全程资料并上传至文件库,将活动中的相关图片文字发布至公共平台。
【经费预算】
筹备费用:
印刷费用:海报
横幅
报名表
宣传单
合计:
走访费用:
交通工具:
午餐费用(看具体情况):
小礼物(学校的纪念品,送给企业表示感谢):
合计:
【活动时间】
路演时间:
走访时间:
【活动地点】
路演地点:
走访地点:
【注意事项】
所有参加活动的同学必须参加关于说明注意事项、企业情况的会议。指定的走访队负责人每次有地点变动都需要注意私下清点人数,防止掉队等情况。尽量不因为我们的走访对企业员工的日常工作产生大的影响。
企业策划 篇6
在圆满完成我校的50周年校庆后,今年又即将迎来了我们学院的“温氏科技文化周”系列活动,同时20xx年也是联营公司成立15周年的重要纪念日,“温氏科技文化周”系列活动秉承了联营公司对我学院学生活动的一贯支持,更积极促进了学院和企业之间的交流和合作,拉近了企业和毕业生之间的距离,丰富同学的课余文化生活。
活动概述
一、活动目的:
推进院企合作,唤起同学的激情,扩展大学生的知识面,以活跃大学生文化氛围为主旨,同时也为我们即将离校的大四师兄师姐献上我们的祝福。
二、活动名称:生命科学学院首届“温氏科技文化周“系列活动
三、活动主题:“给心翅膀,让梦飞翔,温氏与你共飞翔”
四、活动时间: 5月3日—5月10日
五、活动地点:佛山科学技术学院(北院)
六、活动对象:北院全体同学
七、活动内容:
(一)、温氏科技文化周之—网络科技竞赛活动策划
(1)“网络k歌大赛”及“学院网页设计大赛”
网络是为我们提供能够浏览跨越时间和空间,妙不可言的信息平台,而网络文化节为热爱网络文化的莘莘学子提供一个让青春飞扬的舞台,为同学们搭建一个展示自我的舞台在互联网的舞台上体验和创造信息科技之美,用知识和智慧展示佛大学子的网络时代风采。
通过同学们参加比赛,将科技与网络紧密相连,带动校园网络氛围,此次活动引导同学们学习、接近、体味科技,还极大地丰富了课余生活,更大大增强了同学们追逐梦想的激情与信心。
活动时间:4月中旬—5月上旬
活动流程:(1)筹备阶段。
(2)活动宣传:设摊派传单,宣传栏张贴海报,拉横幅,请广播台播放宣传广告,拍摄活动前期宣传视频。
(3)作品征集工作:要求参赛者可直接交作品到工作人员或上传到指定空间。
(4)作品评选:开设投票平台进行投票,前六名票高者直接进入决赛。
(5)决赛及现场评奖
奖项设置:
“网络k歌大赛”:优越创作奖1名,奖金100元奖品/名;
最佳声音奖1名,奖金100元奖品/名
最具人气奖1名, 奖金100元奖品/名;
优胜奖3名, 奖金50元奖品/名
“学院网页设计大赛”:一等奖1名,奖金200元/名
二等奖1名,奖金150元/名
三等奖1名,奖金100元/名
优胜奖3名, 奖金50元/名
并在温氏周进行颁奖
注意事项:每位选手的'参与次数不限,但最终只有一次获奖机会(以所获最高奖项为准)
(2)“校园动漫插画设计大赛”
为了接近生活,响应近年来兴起的“中国动漫热”, 同时为响应学校方针,我们以“廉政”及“和谐校园”为题,进行动漫插画设计,通过作品中大胆的创作,表达自己的想法,开阔、活跃同学们的思维。
活动时间:4月中旬—5月上旬
活动形式:以个人或组队,在课余时间进行创作,在限定时间内上交作品。经由评比决出奖项。
作品要求:参赛者投稿任选三种形式:电脑彩图,手绘黑白稿,手绘彩稿。
电脑彩稿:清晰,色彩鲜明
手绘黑白稿:干净整洁,层次分明,画面不能过于空白。不得折叠
手绘彩稿:画面整洁,不得折叠。
奖项设置:
一等奖(3名): 电脑彩图,手绘黑白稿,手绘彩稿各一名
奖金200+奖品+荣誉证书
二等奖(5名):手绘黑白稿,手绘彩稿各2名,电脑彩稿1名
奖金150元+奖品+荣誉证书。
三等奖(8名):手绘黑白稿,手绘彩稿各3名,电脑彩稿2名
奖金100元+奖品+荣誉证书
最具人气奖(1名):奖金50元+奖品+荣誉证书
幸运投票人奖(5名):奖品
并在温氏周进行颁奖
企业策划 篇7
为深入领悟证券企业文化之精髓,弘扬xx人先进的模范精神,调动和激发xx员工爱行如家、励新图强的积极性,为了把营业部的每一位员工都紧紧地团结在一起,形成强大的向心力,使员工万众一心、步调一致,为实现目标而努力奋斗,特开展本次“我与xx共成长”企业文化演讲比赛活动。通过比赛活动,展示xx人的拼搏面貌,宣扬xx人“励新图强、敦行致远”的核心价值观及进取精神,营造良好的企业文化氛围!
一、活动主题
“我与xx共成长”——学习、推广、践行我司企业文化核心理念,开创一个具有凝聚力、向心力和约束力的`先进集体。
二、演讲内容
紧紧围绕证券企业文化核心理念,深入挖掘xx文化之精髓。
三、活动安排
本次演讲比赛分三个阶段:
第一阶段:(x月x日)宣传发动阶段。主要由各团队长在各自团队内部组织进行,动员组员参与,确定演讲人选名单。
第二阶段:(x月x日—x月x日)演讲准备阶段。各团队长x月x日下午六点前确认参赛人员名单(每团队至少2人参赛,团队长也可参赛),各团队长围绕演讲主题,对组员的演讲准备工作进行相应跟踪,将参赛组员名单和参赛题目用电子文档的形式上报xx处。
第三阶段:(x月x日下午)比赛阶段。
四、比赛时间及地点
20xx年xx月xx日下午15:30—16:30,营业部会议室。
五、比赛要求
(1)本次活动由营业部各团队长下达并组织各自组员参与,营业部全体员工均可自由报名参与(每个团队至少2人参赛,团队长也可参赛),活动场地设在营业部会议室。
(2)各团队长需高度重视,充分认识开展“我与xx共成长”演讲活动的重要意义,要把组织演讲的过程,作为宣传、推广、教育和普及企业文化核心理念的过程,切实组织好各自队员参赛,确保活动顺利开展。
(3)演讲内容要围绕证券企业文化核心理念及释义展开,突出我行企业文化核心理念在营业部的具体体现。
(4)演讲要真实感人,具有强烈的感召感染力和影响力。演讲稿要求条理清晰、核心理念表达清楚明确。
(5)参赛选手预先抽签决定比赛顺序。
六、评分方法
(一)本次演讲比赛邀请(待定)担任评委,采用x人评分制,依据演讲内容、仪表形象、语言艺术、现场感染力、时间控制等方面量化评分。
(二)评分采取100分制,,评委当场评分,取平均分(取小数点后两位,分数相同者取小数点后三位)为选手的最后得分。评分按演讲内容、语言表达、神态表情、仪表形象、演讲效果、演讲时间及脱稿等6个项目进行,各占分值30分、25分、10分、10分、15分、10分:
1、演讲内容(35分)
观点正确鲜明,主题深刻集中,角度新颖得当,材料典型充分,联系实际针对性强,逻辑严谨,说服力强。
2、演讲技巧(40分)
(1)语言表达(20分):普通话标准,吐字清楚准确;语言生动形象,能准确、恰当地表情达意;语调、节奏富于变化,注意轻重缓急。
(2)神态表情(10分):姿式、动作、手势、表情大方自然,善于渲染气氛,增强表达效果。
(3)仪表形象(10分):服饰大方得体,举止从容端庄,精神饱满,态度亲切。
3、演讲效果(15分)
有强烈的鼓动性、激励性和强大的说服力、感召力。能充分调动现场听众的情绪,在听众中产生强烈的情感共鸣。
4、时间控制要求(10分)
不脱稿扣5分,不熟练扣3分;超时或少时扣3分(时间限制为5—8分钟,若超时或少时,每分钟扣1分,扣完3分为止)。
5、给每位评委发一份参赛选手演讲题目、评分表。
七、奖项设置
本次演讲比赛将现场评选出一等奖1名,二等奖1名,三等奖1名。
一等奖(1名):价值100元的手机移动电源一个
二等奖(1名):价值88元的手机移动电源一个。
三等奖(1名):价值88元的手机移动电源一个。
八、注意事项
x月x日上午9:00,各团队参赛选手在营业部会议室进行抽签活动,无法出席的由其团队长代为抽签,决定比赛出场顺序,并交待比赛规则和注意事项。
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