光阴迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,现在就让我们好好地规划一下吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编收集整理的工作计划5篇,希望能够帮助到大家。

工作计划 篇1
一、指导思想:
以党的教育方针为指导,立足常规教学管理,加强语文教研组建设,促进语文教师专业化成长,致力于教学质量的提升,紧紧抓住教学主渠道,以学生为本、以质量为魂、以课堂教改为中心、以校本研究为主要方式,落实教学常规、规范,落实、优化教学过程,扎扎实实地提高教育教学质量,提升学生语文素养,促进学生整体发展。同时结合语文教研组全体教师的教研实际,营造良好的教研氛围和展示舞台,全面提高语文教师课堂教学水平和业务能力,形成一支专业水平相对高的'语文教师队伍。
二、具体措施
(一)常规管理,以提高教学效率为目标
1、教研组活动:双周五下午业务学习时间为语文组活动时间。每次活动确立一个专题研究目标,以提高研究的实效性。此外,老师要根据县教育局要求通知准时高质量参与活动
2、备课:加强集体备课,注重同年级资源共享,做到备课要“深”、“实”,充分做好课前准备。
3、上课:努力提高教学艺术,做到:求实、求真、求活、求新。老师板书写规范字,充分利用现有的电教媒体进行教学;注重课堂常规训练,培养学生良好的学习习惯,不断提高课堂教学效益,向课堂40分钟要质量。课后写好教学反思。
4、作业:作业设计要“精”,体现“轻负荷,高质量”的教学思想,批改要“细”,要规范、及时,注重纠错及情况反馈。
5、辅导:做好对学生补缺补差的工作,促使每个学生都能充分发展。
(二)教学研究,以提升教研实效为准绳
1、学习:开展教师“阅读·梦飞翔”活动,本学期每位教师至少自读一本教育教学类书籍,并写好读书笔记或心得体会。
2、听课:教研组长在“周三听课日”跟随行政听本组老师随堂课;其他语文老师组内公开课必听。结对师徒要多听课,徒弟听师父的课每月不少于2节,师父听徒弟的课不少于一节。每学期每位教师听课不得少于10节,
3、公开课:鼓励教师上公开课或研讨课,每位教师每学年至少上一节课或做一次经验交流。
4、外出学习:有机会学习要积极参加,每次学习做好学习笔记,并写好学习心得,与组内教师分享。
(三)语文活动,以提高学生素为己任。
1、继续开展阅读活动。
开展有层次的阅读教学活动,将阅读教学纳入到校本特色课程,配合县教研室争取建立分层阅读教学体制,设置各年级段教学目标要求,有可能的话分年级段编写阅读教学教材,更加规范阅读教学活动,形成我校有特色的阅读活动,并作为传统活动进行传承。
2、常规性活动:组织校级读书竞赛活动;组织参加全国、省、县、乡各级语文与习作征文竞赛活动,争取优异成绩。
工作计划 篇2
初三年级是毕业年级,质量的好与不好直接影响着学校的办学声誉。我们都知道,初三年级是初中教学的一个最重要的教学阶段。对于每个初三教师来说,所面临的教学任务会更加繁重,压力也会更大。为了顺利完成教学任务,激发广大师生的工作学习热情,努力创造条件,争取在中考中取得优良的成绩,我们全体初三老师将群策群力,克服困难,全心投入,迎难而上,发扬拼搏精神,抓紧抓严抓实各个教育教学环节,力争中考取得优异成绩。对于我们初三年级来说,“夺取20xx年中考胜利”是我们这一学期光荣而又艰巨的任务。在这届学生生源质量不够好,尖子生数量少的现实情况下,夺取20xx年中考胜利可以说是有相当难度的。但我们初三年级全体老师有信心有决心打一场艰苦而卓绝的战斗,最大限度的发挥学生的潜力,夺取最后的胜利。本学期我们将围绕这一核心任务开展如下工作:
一、指导思想
在学校全面贯彻落实党的教育方针、进一般步深化教育教学改革的同时,年级组将根据学校及各部门的安排,完成好所制定的教育教学工作目标。在学校的领导下,根据我校的实际情况,年级组将以当好学校以及各部门的得力助手为己任,充分发挥年级组管理的职能作用,强化整体团结协作、积极进取的工作作风。讲求实效,正确处理好面向全体与关注差异、严格要求与自主学习、巩固提高与培养能力的关系。确立“巩固、超越”管理目标,年级组将把强化班集体管理作为工作重点:注重培养学生良好的行为和学习习惯,培养学生吃苦、刻苦的学习精神,努力营造良好的学习氛围和教育教学环境,切实提高我校的教育教学水平。
二、工作目标
1、年级组管理目标:巩固、超越
20xx届中考,我校共有24人进入了省级示范高中。这给我们20xx届既带来压力,也给我带来机遇与挑战,更增强了我们的信心。从我们九年级的现状来看,实现“超越”仍然有一定的距离。实现这一目标任务还十分艰巨。主要存在的问题是:班级与班级的管理有差距;每个班级都存在着两极分化的现象,而且极差较大;学生自身存在学科的不均衡;这些都是我们迫切要改变的现状。所以,我们要做到:团结协作,凝聚集体智慧、务实苦干,工作到位。加强学习,不断提高本组教师队伍素质,努力使每一个学生都能享受良好的教育服务,确立“强化管理,注重反思,课体引路,调动潜能,课堂为主,辅导紧随,突出特色”的教学思路,使本组教学工作迈上一个新台阶。
2、学生的管理目标:注意扼制住分化与散化,培养良好的'行为习惯和学习习惯,培养自主学习与创新精神。目前,学生与学生之间尚存在着差距,主要是学生的行为习惯有较大的反差。因而把各个班级纳入一个整体,用一把尺子对学生的行为作统一要求对扼制住分化与散化将会起到一定的作用。
3、教学目标:抓尖、保合、促差。努力提高教育教学质量,第一学期要注意教学进度,为提前进入第一轮复习创造条件。第二学期要抓教、学效力,注意学生的心理变化,以坚实的基础和良好的精神面貌迎接中考的到来。 目前各班级中存在的一个比较严重的现象就是学习成绩的两极分化,如何有效地控制学习成绩的两极分化是提高我们学校教学整体水平的关键。所以,年级组将把“转换情感、改进方法、培养能力、提高成绩”作为教育教学的的主要目标。
三、教学工作
1、加强课堂教学,努力转变观念,提高课堂效益,积极探索新课程教学的课堂模式。提出合理可行、有效的中考复习模式和方法。
2、发扬团队协作精神,加强备课组的教育教学工作。各备课组要认真研究考纲,根据本届初三学生实际情况制定本学科教学计划。把教学研究工作落到实处。
3、加强中考研究,认真研究中考命题的特点和规律,做到必考的必教,必教的必会,抓好专题复习研究,有效地把初三阶段的知识点梳理清楚,以使学生全面掌握知识。
4、加强教学常规管理,提高课堂教学效益,向40分钟要质量。
5、做好班级现状分析,找出薄弱环节,分析原因。寻找对策,确定学科偏差学生,帮助这些学生平衡发展,以提高合格率。
6、重视月考和期中、期末考试,及时召开质量分析会,及时诊断、反思,及时解决考试中出现的问题。
7、高度重视培优工作,加大培优力度,对前40名学生要加大力度,为他们松绑减压,营造宽松的竞争氛围,力求在和谐的竞争环境中迎难而上,使优秀学科更加优秀,使薄弱学科也优秀;针对前40名学生,也要加大力度,确保尖子生培养上有所突破。
8、做好初三学生的心理疏导工作,适当调节情绪,以良好的心情投入学习中去。
四、德育工作:
1、根据学校要求,定期召开年级组大会,对初三年级学生开展理想、信念教育活动。抓学生的思想教育,以“拼搏创造奇迹,成功来自努力”、“一分耕耘,一分收获”“知识改变命运、奋斗成就未来”激励学生,促使他们树立信心,鼓足勇气,最后冲刺。
2、帮助学生分析自己的学习现状,制订出短期和长期目标,以积极良好的心态对待中考前的每一次考试。
3、加强家校合作,及时向家长反馈学生每阶段在校的学习情况、思想动态、纪律表现,与家长共同探讨切合实际的教育方法,对稳定学生学习情绪、促使良好思想品德养成、端正学习态度、提高学习成绩起到一定效果。
4、关注后进生,不放弃任何一个学生,要在情感教育上多下功夫,要对后进生做到有爱心细心加耐心,善于挖掘他们的闪光点。对待后进生不歧视,从而有效地保证后进生提高。
5、重视学生的心理健康教育,有的放矢地开展工作。发现学生心理存在问题就及时对症下药。减轻学生压力,促进学生的全面发展。
6、做好常规工作管理,尤其是教室和学校环境卫生的工作。
五、主要工作
1、 加强年级组教师队伍整体意识的培养与提高:把教师的团结协作放在首位,加强年级组与教研组紧密联系,充分有效的发挥集体的优势,提高教育教学效率,使教学和管理走上良性发展的轨道。
2、 进一步抓好行为规范教育
强化班级管理,组织学生学习《中学生守则》和《中小学生行为规范》,进一步加强日常行为规范教育,使学生能养成自觉遵守行为规范的习惯。各班修定《班级公约》,抓好良好班风、学风的建设,加强班团干部建设。加强学生的安全教育,做到安全教育规范化、制度化。
3、调动学生的非智力因素,培养学生自觉学习的精神和自主学习的能力。学生是学习的主体,教育教学的成果需要通过学生来体现。本学年我们要时刻关注学生学习情感的转变,注重学习能力的培养。只有做到“要我学和我要学”的转变,同时达到“我会学”的能力,我们的目标才能够实现。
4、加强学生心理健康教育和与家庭的沟通。初中学生正值青春期,提前抓住这一时机对学生进行人生观、价值观的教育,扼制“分化”与“散化”。积极有效地与家长进行沟通,建立稳定的家校联系制度。
六、其他方面
1、继续加强年级组教师的思想建设,继续发扬肯干、苦干和无私奉献的敬业精神、工作作风。
2、年级组老师之间进一步加强交流与合作,做到资源共享,共同进步,营造轻松、愉快、团结、互助的氛围,提高各学科成绩。
3、任课老师,尤其是青年教师,要积极参加教科研活动,确立课题,撰写教科研论文,提高教学质量。
4、严明考勤制度。各任课师应按学校的作息制度,准时上、下班。上班期间外出,要严格执行请假制度,各老师应严以律己,忠于职守,敬业乐业。
5、各任课师不能向学生推销、变相推销练习册等教辅资料,(谁订阅,谁负责);严禁乱收费,(谁收费,谁负责);严禁体罚学生。做到依法执教,廉洁从教,文明施教。
6、切实组织好常规教研,讲究实效,积极参上级教研部门的教研活动,坚提倡集体备课,充分发挥教师的群体智慧,逐步形成具有我校特色的数学教学课件,资源共享。
7、加强相互听课,相互学习,相互帮助。达到以老带新,以能带新,共同提高的目的。
我们深信,经过全组老师的共同努力,大家心往一处想,劲往一处使,力往一处出,我们九年级组在教育、教学工作中一定会取得更大的成绩。
工作计划 篇3
一、学生的认知能力、习惯态度分析:
一年级小朋友刚接触英语半学期,学习兴趣很浓,接受能力、模仿能力很强,学习习惯初步养成,但由于年龄的特点,注意力容易分散,所以在本学期,还有待培养学生的良好的学习习惯,训练学生的听说能力。
二、教学目的、任务:
1、培养良好的学习习惯,激发学生学习英语的兴趣。
2、培养学生纯正的语音、语调。
3、能根据教师的'简单指令做事情,自己也能发号简单的指令。
4、能运用所学的知识进行简单的交流。
5、能唱简单的英文歌曲,能说简单的英文歌谣。
6、能看图说出单词,听到单词说出物品。
7、初步了解外国文化习俗。
三、教材重点、难点:
1、能根据教师的简单指令做事情,自己也能发号简单的指令。
2、能运用所学的知识进行简单的交流。
3、能唱简单的英文歌曲,能说简单的英文歌谣。
4、能看图说出单词,听到单词说出物品。
四、主要措施:
1、运用直观教学法:如借助图片、实物。
2、运用电教媒体。
五、个人研究:
自主学习、合作学习
六、教学进度安排:
12月5日第一周:检查学生已学知识掌握情况,复习unit7,unit8主要单词及句型,练习对话。总体把握学生教学进度。
x月11日第二周:复习unit8及所学重要句型,教学unit10。
x月18日第三周:复习unit10内容,练习对话。教学unit9。
x月25日第四周:综合复习各单元单词,练习对话。重点考察unit9。
x月1日第五周:复习检查unit1---unit5,完成相关测试。
x月8日第六周:复习检查unit6---unit10,完成测试。
x月15日第七周:预授1Bunit1.完成1A综合测试。
x月22日第八周:巩固1A内容,熟练掌握1Bunit1。
x月29日第九周:学习1Bunit2,并能熟练掌握单词及句型。
工作计划 篇4
一 、强化服务意识,构建社区党建新格局。
社区党建是党的基层组织建设的重要组成部分,必须紧紧围绕城市改革发展稳定的大局,紧密结合社区建设的实际,以服务群众为重点,以保持党同人民群众血肉联系为核心,构建社区党建工作新格局。XX年杨行社区党建工作重点抓以下几个方面:
一是深化党建“三联系”活动。通过活动提高党组织的凝聚力、创造力、战斗力,扩大党的工作的覆盖面,密切社区各级党组织、党员干部与群众的血肉关系,把“群众找上门”变为“上门找群众”,架起党与人民群众心中的桥梁,把“为民地图”绘在每个党员干部的心中。要牢固树立“群众利益无小事”的思想意识,通过各项活动带领社区党员,将党建“三联系”活动落到实处。
二是深入开展党员先进性教育。把开展党员先进性教育与我镇党建“三联系”活动结合起来,以服务居民为基础,坚持“以人为本”,真正把凝聚力工程落到实处。一个党员一面旗帜,党员要深入到小区,深入到居民中去,走访“三无”孤老、残困家庭、低保对象、新迁居民、计生重点对象、军烈属家庭和下岗、失业人员家庭等寻常百姓家,使共产党员的先进性体现在每位党员的身上。
三是积极开展争创“五好党支部”活动。通过以创带建,努力实现“五个好”的目标:(1)领导班子好。领导班子有凝聚力,能够起示范带头作用,班子成员能密切联系群众,政治坚定,工作创新,团结协作。(2)党员干部队伍好。党员能够发挥先锋模范作用,小区内党员干部更要身先士卒。(3)工作机制好。能够坚持“三会一课”制度,扎实地开展“三联系”活动,各种工作制度完善。(4)工作业绩好。小区内群众思想、治安稳定,各项创建工作成效明显。(5)群众反映好。小区内群众、各有关单位工作满意。
四是充分发挥群团组织的作用。工、青、妇是党联系群众的桥梁和纽带,要充分发挥其组织优势,参与做好群众的思想工作,特别是要参与调解在动拆迁过程中、在各类改制过程中出现的各种利益矛盾的冲突,关心好弱势群体,凝聚群众,让人民群众团结在党的周围。工作中做到三个同步:群团工作要与群众的需求同步;要与社区的建设、发展同步;要与杨行稳定改革发展的大局同步,切实为一方的经济发展、社会事业的进步作出应有的贡献。
二、深化创建活动,推进精神文明建设。
为进一步巩固与提高已有的创建成果,XX年坚持一手抓创建,一手抓管理,做到创管并举,全面落实创建“安居乐业”社区。一是积极配合我镇XX-XX年度“上海市文明镇”的创建工作,二是在原有文明小区全覆盖的基础上,创建“上海市乡镇模范社区”。创建8个市级文明小区,7个区级文明小区、8个安全小区,五星级楼道3个、四星级楼道15个、三星级楼道20个、二星级楼道34个,学习型家庭16个。为完成创建目标要从以下几方面着手:
一抓巩固提高,确立软件建设为根本的意识,在广泛发动居民参与上下功夫。文明创建要有量的发展,又要有质的提高,只有在重视质的提高的基础上,才能实现量的突破。以“七一”、“十一”两重大节日为契机开展群众性精神文明创建活动,举办杨行镇社区文化艺术节,广泛发动居民参与小区创建工作。组织开展“三个一”活动:开展一次居民大讨论;开展一次整治环境美化家园活动;组织开展一次社区党员形象大讨论。
二抓突出矛盾,确立不畏艰难、攻克难题的意识,在强化沟通形成合力上下功夫。社区办每半年召开专题研讨会,专题研究在创建工作中遇到的重点、难点问题,对各小区存在的突出问题,研究对策,采取措施,抓好落实。特别是在星级楼道、模范居委、学习型社区的创建中,要发挥群众的智慧和力量解决突出问题。发挥社区建设协调委员会的作用,针对小区中的薄弱环节,采取措施,确保创建目标的实现。
三抓长效管理,确立坚持不懈、一抓到底的意识,在加强监督上下功夫。加强监督是小区创建工作重要环节和主要手段,今年要加大自下而上、自上而下监督的力度。不定期组织居民对创建工作进行测评,对社区各部门的创建任务完成情况作评判,继续发挥居民代表、楼组长、社区志愿者在文明小区创建中的监督作用。在文明创建工作中既要依靠短期突击,更要建立起一套长效管理的机制。
三、加强自身建设,不断提高服务水准。
随着城市改革的逐步深化,城市管理重心逐渐下移,社会成员的单位属性逐渐减弱,大量“单位人”转为“社会人”,社区在城市管理、居民教育、社会保障、文化娱乐等方面承担的任务越来越多,发挥的作用也越来越大。为此,我们要切实加强自身建设,转变观念,提高能力,才能跟得上快速发展的社会形势需要,才能更好的发挥社区的建设与管理职能。
一是抓好三支队伍,发挥三重作用。做强党支部班子,发挥核心作用,强化“三三种意识”。各居委会党支部必须强化核心意识,提高执政能力;强化共建意识,提高协调能力;强化责任意识,提高服务能力。抓好社工队,转变观念,增强竞争意识、危机意识、学习意识,掌握各项技能,提高服务能力。社区居委会要在“四自”建设中发挥作用,推行居务公开,小区重大事务要在召开听证会、听取意见的基础上作出决策,居委会要成为解决邻里纠纷的“娘家”,为民办事的“管家”,心灵沟通的“友家”。
二是开展各项培训,提高队伍素质。一抓党支部书记培训,通过一年不少于两次培训(五月、十月)不断提高自身能力,强化抓班子、带队伍的能力。二抓条线干部的业务培训。各条线要每半年召开一次条线研讨会,共同探讨工作中的难点、热点问题,条线工作要争一流,创特色。三抓社区干部综合素质的提高,通过全年不少于两次的大型报告会,提高社区干部的进取意识和创新意识,树立社区干部在大局下思考、在大局下工作的意识。四抓青年后备干部的培训,形成良好培训、考察、选拔制度。五抓新上岗人员的培训,着重加强专业理论知识和敬业爱岗方面知识的培训和教育,加深对社区工作特性的认识和了解,树立良好的敬业爱岗意识。六抓居民素质的提高,充分发挥市民学校的作用。
三是加强组织建设,提高工作起点。根据西城区五年基本建成的要求,商品房住宅开发数量和速度大幅度增加,大量的人口将导入我社区,一旦条件成熟,年内即将筹建7个居委会。为此,在与各开发商充分协调,居委会开办硬件设施全部到位的`前提下,必须强调软件建设,要高起点、高要求、高目标,为广大居民服务,创杨行社区建设新水平。
四是完善工作制度,形成有效体系。按照条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建的原则,建立健全各种机制,如党政互动机制、民主管理机制、队伍建设机制等,不断调动驻区单位共建的积极性,以共同需求、共同利益、共同目标为纽带,共同推进社区建设。同时,不断完善各项工作制度,如居务公开制度、了解制度、关心制度、提高制度、规范制度、激励制度、考核制度、培训制度等。
四、探索网格管理,提高社区管理水平。
社区作为一个城市的重要组成部分,社区建设的优劣,管理的水平,将会影响到一个城市的精神风貌、文明形象、投资环境和品味档次。社区建设工作千头万绪,最根本、最关键的一点,时刻把居民群众的利益放在心上,通过加强管理,把居民群众的利益落到实处。
一是加强管理力度,更新管理理念。基层为基础,加强基层管理可以为社区建设打下扎实的基础。创新工作理念, 通过探索社区管理网格化,提高市容监察力度见成效;探索社区党建网格化管理,更好地为居民提供优质服务;通过建立竞争激励机制,不断加强社区干部队伍管理;通过建立健全岗位工作职责,提高社区干部工作的责任心。通过形成社区管理中相对统一的“信息网格”、“管理网格”和“服务网格”,促进社区管理水平整体提高。
二是增强管理深度,改善居住环境。增强管理深度,把由社区面上的管理向纵向深化。重点加强市容队、环卫所、协税办、菜场的内部管理,强化团队精神,强化管理出效益,争创“文明单位”。同时,强化各单位之间的团结协作,为新杨行面貌的改善作出贡献。
三是拓展管理广度,营造温馨家园。加大对散居住户的管理力度,研究散居管理新思路,逐步形成横向到边,纵向到底的管理模式。使散居住户找得到“家”,有困难找得到组织,年内在条件成熟的情况下成立散居委。
XX年是宝山实现“三年中变样”的一年,我们要发扬“敢为人先、永不懈怠”的宝山精神,努力突破在实现“中变样”目标的过程中所存在的四大主要瓶颈,做好六项工作:一是抓好稳定工作;二是加强管理力度;三是加强队伍建设;四是完善工作机制;五是筹建7个居委会;六是深入“三联系”活动。始终保持与时俱进、奋发有为的精神状态,在求真中务实,在开拓中创新,为创建管理有序、服务完善、环境优美、文明祥和的新型社区再创新业绩、再上新台阶、再谱新篇章。
【工作计划】相关文章:
工作计划【经典】07-23
工作计划(精选)11-16
工作计划[经典]06-14
工作计划[经典]09-08
工作计划(精选)08-19
(精选)工作计划05-16
【精选】工作计划06-26
工作计划[精选]12-04
工作计划(经典)01-17
工作计划【经典】11-04