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工作计划

时间：2026-02-04 05:30:50 职场我要投稿

　　日子如同白驹过隙，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，立即行动起来写一份计划吧。相信许多人会觉得计划很难写？下面是小编收集整理的工作计划8篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

工作计划(汇总7篇)

工作计划篇1

　　情况分析：

　　现有党员11名，团员14名（含2名党员），其中在编10名，聘用1名，党员教师自我发展的意识比较强，工作上乐于接受任务和付出。团员教师工作态度认真，但在专业发展上还缺乏主动勤学的态度。

　　一、指导思想：

　　继续发挥党员先进性的长效机制，组织开展党建带团建的活动，发挥党组织的政治思想工作的优势，激发团员青年的政治热情，增强意识，活跃组织，提高党员参与实践的能力，使党员、团员青年教师在教育教学中发挥好先导引领的作用，为推进幼儿园的发展，作出努力。

　　二、实施目标：

　　1、通过 “党建带团建”的“带头、带队、带组”的实践活动，达到“共同成长”的目的。

　　2、通过组织多种形式的学习，共同提高政治理论学习重要性和必要性的认识，提高学习能力，增强学习的自觉性。

　　3、以党员的模范带头作用影响和带动团员青年教师树立正确的人生观、价值观，增强团员意识，激发团员政治上的成熟和进步。争取有更多的团员青年教师积极向党组织靠拢。

　　三、具体措施：

　　（一）、开展问卷调查

　　1、设计调查表，对团员青年教师思想状况作一调查。了解团员青年教师思想状况与心理需求，有的放矢地开展活动。

　　2、制定学习计划。

　　3、组织党团员结对仪式，明确任务，落实措施。制定党员与团员结对计划和措施。

　　（二）、组织学习，提高思想认识

　　1、建立党团员联席学习制度，每学期组织二次联组学习活动。围绕师德师风，开展为人为师为学交流活动，收集教师忌事、忌语，进一步明晰作为新时期教师应有的师德行为和素养。

　　2、开展“好书推荐”活动。读一本《论共产党员的.修养》、《师魂》等书籍，并组织学习体会交流。组织“迎奥运、讲文明、树新风”知识竞赛活动。

　　3、党支部指导团支部开展团组织活动，使团支部学习活动丰富有效。

　　（三）、组织党课、团课专题活动

　　1、每学期组织2—3次微型党课学习，学习党史和党的基本理论，学习党员的权利和义务。

　　2、组织“党在我心中”主题交流学习会，由青年党员向团员交流自己的成长过程和对党的认识。

　　3、组织党团员参观龙华革命烈士陵园，学习革命先烈大无畏的革命精神和优秀共产党员的先进事迹。组织“我的人生价值观”当前热点问题专题讨论。

　　（四）主题实践活动

　　1、党员带领团员共同参与与社区结对活动，每学期二次开展社区教养沙龙：讲座、咨询、体检、论坛、亲子活动等。设计活动方案，组织活动安排，学习提高社区家庭教育的实践经验。

　　2、每双周党团员为社区出好宣传栏，向社区居民宣传社会文明、婴幼儿保健知识等。

　　3、党团员与困难退休教工结对，定期慰问老人，为老人做寿，帮助老人做一件实事，解决一些实际困难。

　　4、慰问社区老劳模、老干部，并与其座谈，学习老一辈共产党员的先进事迹。传承优良品德，承担社会责任，立足本职岗位。

　　（五）、党员与团组织结队情况：刘嵘——分园，李燕——总部

　　1、要求党员与团小组（团员）制定一份符合实际情况的有针对性的实施计划。

　　2、对活动进行记录

　　3、学期末，带头、带队、带组进行汇报。

工作计划篇2

　一、公司人力资源管理方面

　　1、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。2、做好公司20xx年人力资源部工作计划规划，协助各部门做好部门人力资源规划。3、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。4、规范公司员工招聘与录用程序，多种途径进行员工招聘（人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍）；强调实用性，引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法（筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏）。。5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核（目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、KPI关键绩效指标法）、绩效反馈面谈、绩效改进（卓越绩效标准、六西格玛管理、ISO质量管理体系、标杆超越）、绩效结果的运用（可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计）进行全过程关注与跟踪。6、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司具体情况，及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作，及时为符合条件员工办理社会保险。7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析，注重培训内容的实用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。

　　8、努力经营和谐的员工关系，善待员工，规划好员工在本企业的职业生涯发展。

　　9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

　　二、办公室及后勤保障方面

　　1、准备到铁通公司市北分局开通800（400）免费电话[号码800（400）7100009]，年前已经交过订金300元（商客部曹岩经理代收）。2、外协大厦物业管理，交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。3、协助王伟琴经理做好办公室方面的工作。4、确保电脑、打印复印一体机正常运行，注意日常操作。5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障（主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等）。6、与王经理分工协作，打招商电话。

　　三、实际招商开发操作方面

　　1、学习招商资料，对3+2+3组合式营销模式领会透彻；抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握运用别人的先进经验。2、做好每天的工作日记，详细记录每天上市场情况4、继续回访徐州六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区：新沂市、丰县、沛县，回访完毕。在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。5、回访完毕电话跟踪，继续上门洽谈，做好成单、跟单工作。

　　一、对销售工作的认识

　　1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。

　　暂订年任务：销售额万元。

　　2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。

　　3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

　　4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。

　　5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。并结识各行业各档次的'优秀产品提供商，以备项目需要时能及时作好配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。

　　6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。

　　7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不

　　仅是经商之本，也是为人之本。

　　8.努力保持和谐的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

　　二、销售工作具体量化任务

　　1.制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。每天至少打 10 个电话，每周至少拜访 5 位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。考虑到交通涌堵的因素，预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

　　2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。

　　3、从网站或其他渠道多搜集些相应的产品及价格信息，做到知己知彼，并构思出相应的销售策略。

　　4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。

　　5.填写产品跟踪表，根据生产进度来完成各阶段工作。

　　三、销售与生活兼顾，快乐地工作

　　1.定期组织同行举办沙龙会，增进彼此友谊，更好的交流。

　　客户、同行间虽然存在竞争，可也需要同行间互相学习和交流，让沙龙成为生活的一部份，让工作在更快乐的环境下进行。

　　2.对于老客户和固定客户，经常保持联系，在时间和条件允许时，送一些小礼物或宴请客户，当然宴请不是目的，重在沟通，可以增进彼此的感情，更好的交流。

　　3.利用下班时间和周末参加一些学习班，学习更多营销和管理知识，不断尝试理论和实践的结合，上网查本行业的最新资讯和产品，不断提高自己的能力。

　　以上是 20xx 年销售工作计划，工作中总会有各种各样的困难，要及时领导请示，向同事探讨，共同努力克服，争取为公司做出自己最大的贡献。

工作计划篇3

　　一、教材分析：

　　这一册教材内容包括：位置，分数乘法，分数除法，圆，百分数，统计，数学广角和数学实践活动等。分数乘法和除法，圆，百分数等是本册教材的重点教学内容。

　　在数与代数方面，教材安排了分数乘法、分数除法、百分数三个单元。分数乘法和除法的教学是在前面学习整数、小数有关计算的基础上，培养学生分数四则运算能力以及解决有关分数的实际问题的能力。会解决简单的有关百分数的实际问题，是小学生应具备的基本数学能力。

　　在空间与图形方面，教材安排了位置、圆两个单元。通过丰富的现实的数学活动，让学生经历初步的数学化的过程，理解并学会用数对表示位置；初步认识研究曲线图形的基本基本方法，促进学生空间观念的进一步发展。

　　在统计方面教材是安排扇形统计图。进一步体会统计在生活和解决问题中的作用，发展统计观念。

　　在数学解决问题方面，体会解决问题策略的多样性及运用假设的方法解决问题的有效性，体会用代数方法解决问题的优越性，感受数学的魅力，发展学生解决问题的能力。愉悦，培养学生的数学应用意识和实践能力。

　　二、学生情况分析：

　　本学期在学校的`安排下，我担任六（4）班64名学生的数学教学与班主任工作，经过近一个星期的了解，对学生有了一个初步的认识：全班共64名学生，大部分学生对数学学习的积极性较高，能从已有的知识和经验出发获取知识，抽象思维水平有了一定的发展。基础知识掌握比较牢固，有一定的学习数学的能力，在课堂上大部分学生能积极主动地参与学习过程，具有一定的观察、分析、自学、表达、操作、与人合作等一般能力，在小组合作中，同学之间会交流合作，但自主探讨能力不高，课堂气氛不够活跃，不能大胆的发表自己的意见与建议，有少部分的学生基础知识差，上课不认真听讲，不能独立完成学习任务，需要老师督促并辅导。还有几名学生学习态度踏实但不能理解及运用所学的知识解决相关问题，需要进一步强化训练。

　　结合以上分析，本学期将从细节入手，抓好学生的学习习惯的养成，鼓励学生大胆发言，积极参与讨论，激活课堂气氛。同时加强关注学困生教学，激以学生的学习兴趣，学会活学活用。

　　三、教学进度

　　一单元：位置，2课时

　　二单元：分数乘法

　　1、分数乘法，5课时左右

　　2、解决问题，4课时左右

　　3、倒数的认识，1课时左右

　　4、整理和复习，2课时左右

　　三单元：分数除法

　　1、分数除法，5课时左右

　　2、解决问题，3课时左右

　　3、比和比的应用，4课时左右

　　4、整理和复习，2课时

　　四单元：圆

　　1、认识圆，3课时左右

　　2、圆的周长，2课时左右

　　3、圆的面积，2课时左右

　　4、整理和复习，1课时

　　5、确定起跑线，1课时

　　五单元：百分数

　　1、百分数的意义和写法，2课时左右

　　2、百分数和分数小数的互化，2课时左右

　　3、用百分数解决问题，9课时左右

　　4、整理和复习，2课时

　　六单元：统计

　　1、扇形统计图，1课时

　　2、合理存款，1课时

　　七单元：数学广角，2课时

　　八单元：总复习，4课时

工作计划篇4

　　本期工作计划是根据省电大和我院下达的工作任务，并通过与教研室辅导员多次反复商讨后，在总结了上学期工作经验的基础上制订，内容纲要如下：

　　1．常规教学管理方面，继续发挥我们“团体协作”精神和主观能动性，以高涨的工作情绪，完成院下达的各项常规教学任务，如：老师聘请、教学计划制订、新生报到，入门指导、课程安排、作业检查及管理资料收集和整理等），力争在期末各项管理指标评比中，教研室获得“优秀教研室”称号，把理工教研室建成为学院的`亮点。

　　2．9月中旬组织安排新生入学教育和测试工作

　　3．10月中旬，我们按照学生会成立要求和工作宗旨，采用辅导员推荐和自主竞聘方式选定学生干部，组建理工学生分会，并将学生分会宣传栏和网站建立任务委派给学生分会完成，要求拟定本学期学生分会工作计划。

　　4．10月中旬周密、细致的协助安排好“一村一大”开学典礼，确保会议满圆完成，组织上好第一堂面授辅导课；我们积极与各县负责人联系搞好县区教学组织工作，做到让学生满意，让领导满意。

　　5．11月上旬周密组织网上期中测试，教研室计划开设11门课程进行了网上期中测试，检查学生半期自主学习效果。

　　6．11月中旬组织理工专业学生到实习基地参加实习。由教研室联系，学生分会组织学生到新浪潮、市一建基地实习，体现学生分会工作为教学服务的宗旨。同时，也是学生分会组织能力和自我宣传的一个锻炼机会

　　7．11月下旬组织本学期理工专业教师教学座谈会，拟定教师座谈会实施方案。在会议上，我们宣布我校教学改革“改学风、促考风”的要求，要求任课教师为学生提供复习软件包，下午并组织学院任课教师参加“图像处理及课件制作”培训。

　　8．毕业论文组织方面，本学期共有四个班级安排了毕业设计，计算机应用54人，计算机科学与技术16人，自动化36人，计划12月底完成毕业设计初审工作。

　　9．协助省校评估工作，为省校提供必要的评估材料

　　10．根据教学要求，对各教学班（点）进行教学检查，并整理整改意见存档。

工作计划篇5

　　为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将今年的培训工作计划如下：

　　一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系

　　一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部，每月至少进行一次，每次不少于一个半小时。

　　二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训，主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次，每次不少于一个半小时。

　　三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和安全操作规程。

　　二、各分公司专业业务技能知识的培训

　　主要内容是三个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训;每周一次，每次不少于一小时。

　　三、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行

　　主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训，结合工作实际运行中出现的专业问题，进行探讨培训交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，每周一实验报告次，每次不少于一小时。培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。

　　四、新员工的岗前培训：新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训，不得少于三天，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程，新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么;本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行

　　一次岗前培训。

　　五、培训的考核和评估

　　培训计划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案，把管理人员参

　　加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的.考核之中。考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作，培训真正起到作用，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，以适应公司的转型和高速发展，塑造学习型组织，体现公司和个人的价值。

　　六、要求：各分公司各部门拟定本单位的年度培训计划，培训年度工作计划于一月十日前报主管领导;培训计划要认真去做，细化到每个月进行几次，培训计划中要明确培训的组织者、责任人，培训时间，培训主题及内容，培训形式，参训人员，培训主讲，培训要有记录，对培训结果要进行评估和跟踪;培训形式可多种多样，严格按培训计划执行;人力资源部每月至少进行一次检查指导。通过培训全体管理人员和员工明确公司的企业文化内涵和岗位业务知识，明确各自岗位职责、工作标准，熟练掌握多种业务技能，改进绩效，进而提高全体管理人员和员工的素质，提高公司的管理水平;达到公司和员工的双赢，从而为实现公司的战略目标奠定人才基础。

工作计划篇6

　　一、目的：

　　积极构建学校、家庭、社会一体化的教育方式，为增强家庭与学校之间的沟通和互动，搭建一个有效平台，加深各家庭以及与班级之间的相互了解，丰富同学们的'学习和生活，努力营造有利于孩子健康成长的教育环境。

　　二、家委会成员：

　　会长：

　　组织委员：

　　宣传会员：

　　总务委员：

　　财务委员：

　　安全委员：

　　三、班级博客圈与QQ群：

　　1、班级博客圈：xx

　　2、班级QQ群：xxx;

　　四、工作内容：

　　1、完善家委会工作计划和制度;

　　2、针对家委会工作，家委会成员相互之间可以通过多种方式需经常保持沟通和交流;

　　3、安排适当的方式和途径，促进家长之间以及与班级的相互沟通和交流;

　　4、协助班级需要的工作及活动;

　　5、收集家长统一建议做好与班级的沟通、协调工作

　　6、协助管理班级博客圈;

　　7、做好家委会各项资金的公示;

　　8、制定、安排活动计划;

　　五、活动计划：

　　1、每学期安排组织一次旅游活动;

　　2、每学期安排2-3次社会实践;

　　3、每学期安排2-3次家长课堂;

　　4、每月组织一次班级博客圈家委主题征文活动;

　　5、每周班级QQ群活动时间：每周六晚上19：00—20：30;

　　6、适当安排些班级家庭互动活动。

工作计划篇7

　　一、指导思想

　　为全面贯彻新课标的基本理念，进一步推进素质教育，践行真教育，本学期，在教委办、学校工作计划的指导下，以“抓教风，促学风，减负担，提质量”为目标，进一步加强教学工作的治理与指导，开展多层次多形式的教学活动，加强常规管理，深化教学改革，努力促进学生各方面素质的提高。

　　二、工作目标

　　1、夯实常规管理，落实减负提质目标。

　　2、加强队伍建设，确保学校高效运转。

　　3、书香校园建设，深厚校园文化底蕴。

　　4、依托活动开展，提高学生实践能力。

　　三、具体措施

　　（一）加强常规管理

　　1、认真落实学校课程计划，借助行政巡课制度，督促教师严格按照课程表上课，不挪课，不挤课；保证学生每天在校不超过6个小时，每天运动不低于1个小时；积极开展周三拓展日活动，落实校本课程教学。

　　2、严格落实月常规检查制度，对教师的备、教、批、辅、考、研各个环节进行评价跟踪，促进提高。

　　3、坚持开展好阳光体育活动，借助阳光体育活动，继续深入“竹竿舞”“跳绳”两项特色活动的开展，让学生既得到体育锻炼，也得到艺术教育；将长跑活动坚持下去，帮助提高学生身体素质。

　　4、根据学校实际，抓实校本教研。本学期，组织教师认真学习新课标，加强理论学习；结合“三课提质”，继续开展同课异构活动，加强教师间的交流互助；认真开展周四教研日活动，落实每听必评制度。通过各种方法，提高教师自身素质和教育教学水平。

　　（二）加强教师队伍建设

　　1、加强基本功练习，提高自身能力。督促教师坚持练习基本功，提高写字、表达能力，开展校内比赛活动，提高教师积极性和持续性。

　　2、加强理论学习，通过真正落实政治业务学习、新课标学习、教育理论文章的学习、教师读书活动，帮助教师提高理论水平，用以指导教育教学实践。

　　3、通过同课异构、课题研究、互听互评等活动，努力提高教师教学水平。

　　4、通过开展“班级管理经验交流活动”“期末复习经验交流活动”，提高教师管理班级、管理学生的能力。

　　5、结好对子，以老带新，以新助老，共同进步。

　　（三）加速书香校园建设

　　1、开展好“课外书跳蚤市场”活动。向全体学生下发《阅读书目推荐表》，淘汰学生手中没有意义的书籍，让每个学生都有一本好书，利用学校组织的.“课外书跳蚤市场”活动，让每个学生积极读书，换书，读书。

　　2、进行“读书大王”评选。在上学期开展“读书小能手”评选的基础上，本期继续推进“读书大王”评选。各班老师带领学生认真阅读课文书籍、做摘录笔记、写体会，班级开展“读书故事”活动，指导学生积极向广播室投稿，积极参加各类写作比赛。各类活动成果均作为“读书大王”的评选要求，以实现读书活动的效果最大化。

　　3、结合教委办工作安排，开展好教师读书活动，师生《弟子规》诵读、理解、实践活动。

　　4、加强写字教学。发挥书法课主阵地的教学作用，配合书法兴趣小组活动，从坐姿、握姿的基础抓起，培养学生书法兴趣，提高写字能力。学校组织开展师生书法比赛，书法展评，有效促进书法教育的发展。

　　（四）开展各类活动

　　为加强学生德育、实践能力的培养，本学期学校将重点开展一下活动：

　　1、“无作业日”社会实践活动。学校将每周三下午设为无书面作业日，组织学生开展实践活动。开学初，学校、各班主任制定每个“无作业日”实践活动内容，设置记录表，记录学生实践活动情况，学生作自我表述，家长给予反馈并作出评价。通过此项活动，培养学生孝敬长辈、文明礼仪、生活自理、劳动参与、安全自护、助人为乐等精神品质。

　　2、充分发挥“小农场”的育人功能。利用学校创建的小农场，各班划片管理。种植蔬果，让学生感受劳动的快乐；处理果实，组织品尝果实、赠送果实、买卖果实，让学生享受不同行为的乐趣，培养爱心，一举多得。

　　3、小记者实践活动。为小记者们提供更宽阔的舞台，让出更充裕的时间，带领他们走出学校，走入村庄，走向社会，得到更多参观、调查、访问、实践的机会，获得更多的锻炼，也以此带动他人共同发展。

　　月份工作安排：

　　三月份

　　1．做好开学工作，3月1日下午正式按课程表上课。

　　2．执行三表，常规教育，做好事业统计工作。

　　3．做好各项工作，迎接期初工作检查。

　　4．组织教师学习新课程标准。

　　5．认真动员、组织老师参加第二届教师学科教学技能比赛。

　　6．认真组织参加“上悦城”杯美术、书法比赛；“双飞燕”杯少儿棋类比赛；组织小记者实践活动。

　　7．启动龙山小学“无作业日”活动。

　　四月份