工作计划

时间:2026-02-03 23:48:58 职场 我要投稿

  光阴迅速,一眨眼就过去了,又将迎来新的工作,新的挑战,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。好的计划都具备一些什么特点呢?下面是小编帮大家整理的工作计划6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工作计划5篇【经典】

工作计划 篇1

  今年是学习贯彻十八大精神的开局之年,也是公司发展和电网发展充满挑战和考验的一年。形势催人奋进。我们要深入学习贯彻十八大精神,坚持稳中求进。“稳”就是要保持供电秩序的稳定,保持安全生产局面的稳定,保持经济增长持续和稳定。“进”就是要进一步加快电网建设,争取有新的突破。进一步提升服务水平,切实保障电力可靠应。进一步夯实安全生产基础,确保实现“三无”。进一步完善管理创新模式,提高经营效益,进一步弘扬企业文化,推进党建和文明创建工作,主要工作任务:

  一、进一步加强电网建设,争取有新突破。

  主要工作:一是抓好110kv海滨变建设,争取上半年进场施工。110kv府东变争取上报立项……二是10kv线路上改下工程建设和配套线路建设,提高线路智能化水平。三是农村0.4kv线路改造,三相动力用户表计改造要例入改造计划。同时要做好表计集抄系统的试点工作,重点在居民小区和台变先开始试行,进一步提高智能化水平。

  二、进一步加强优质服务,保障电力供应。

  要坚持人民电业为人民的服务宗旨。保障电力可靠供应,要解决供电能力不足问题,满足经济发展和人民生活需求。我们一方面要看到电力卡脖,外部缺电的硬缺电的严峻形势,另一方面又要充分考虑到,由于局部性的民间借贷风波影响,有些企业经济链断,造成生产困难,企业下坡,用电量下降的实际问题,正视公司11月、13月供电量已开始负增长的事实,做好两手准备。要尽力扩大电力营销,支持用户用电,保持供电量的持续增长,保持公司经济效益稳定增长。

  最近国家电监会下发了“关于开展居民生活用电服务质量监管专项行动的通知”,我们一定要认真贯彻落实。关注民生、重视民生、保障民生、改善民生,确保正常的供电秩序,确保居民生活用电。我们要制订专项行动的实施细则和行动步骤,推进这项工作的深入开展。

  一是有序用电要公开、透明,严格按政府批准的有序用电方案用电,及时公布拉闸限电信息,让群众明明白白用电。要做好科学调度,安排好错峰避峰时间和生产班次,进一步削峰填谷,提高负荷率。建立有序用电管理系统。同时有序用电要和产业转型升级,支持高科技产业,限制高能耗高排放产业结合起来,做到“有保有压”。

  二是保障用户准确计费和收费。要做好表计的轮换和故障表的检修校验工作。

  三是电力报装和故障检修。对居民生活用电和三相动力用电报装增容要及时受理,及时装表接电,缩短流程。确保在规定的时限内完成。电力故障检修要24小时受理,确保在1小时内到达现场抢修,为民解难排忧。

  四是电力营销智能服务要升级加强。集抄工作要做好试点,在此基础上,向面上推开,保证供电可靠率和电压合格率,提高负荷率。

  五是接受用户监督,保持服务热线畅通,认真履行电力应尽的社会责任在做好服务同时,我们要努力狠抓用电管理,向管理要效益:主要是扩大营销,增加供电量,不能任意停电,带来经济损失。要加强营业普查和反窃电、反违章力度。切实降低线损,降损工作要从技术层面和管理方法上予以落实。加强计量轮换校验,确保计量准确度,加强直抄到户和电费汇收工作,保证电费月结月清。确保资金回拢。要坚持管理创新,修改好各类责任制,确保责任制所规定的各项经济指标全面完成。不断提高公司的效益,实现利润的最大化。

  三、进一步加快多经发展,扩大市场竞争力。

  集团直属产业的发展和稳定是关系到公司改革发展的大局,我们必须坚持双轨制并举发展。但永电集团公司目前市场竞争力和知名度不够,缺乏拳头产品,难能打开国内市场,进入国际市场,因此要同心协力加大力度,提升办实业信心,争取新的突破。

  直属产业要加强管理,扩大市场,形成品牌,创造效益,增强综合实力。永电集团在民科基地的土地已征用,基础工作已开始,我们要抓紧选中项目落户。小额贷款公司要加快组建工作。其他企业要在稳中求进,取得更大发展。

  四、进一步加大投资力度,做好基建工作。

  公司的基建工作要加大投入力度。一是白水发电车间的技改工作要继续做好。白水车间技改实际上是建设一个新电站。发电机组、厂房均要改造更新,以提高效益和自动化程度。二是海滨、沙城、永兴供电所建设要加快进度,继续做好工作,尽快进入工程施工。三是民科基地征地35亩已落实,下步要做好三通一平和前期的基建工作,以满足新项目落户的生产、办公需要。四是争取在龙湾行政中心区征地3-5亩,作为永中供电所的办公营业用房。五是双岙水库已例入除险加固工程项目,要按时按质完成,天河东库前池大坝,认定为二类坝,要做为除险加固,确保水库大坝安全。六是天河电站山背的管理房工程已列入大罗山的生态保护总体规划,一旦规划审批落实,工程要上马,争取建一个带有观光性质的水库管理房。七是明珠大楼要翻修。八是不锈钢总部大楼也要投入资金进行开发建设。

  五、进一步加快党建文明创建工作,提升文化品位

  要加强党建和党风廉政建设,学习贯彻十八大精神,继续深入开展服务性、学习型党组织建设,争做文明和谐先锋、服务活力先锋,推进三个建设进一步深入。繁荣企业文化,企业如果没有经济发展就没有地位,没有文化支撑企业就没有品位,文化是企业的灵魂。重点是加强核心文化、创新文化、诚信文化、制度文化、责任文化、执行文化等方面建设,同时要培养各种文艺人才。以永电品牌引领,全面提升公司软实力,搞好精神文明和计划生育工作,极力打造和谐永电、魅力永电、实力永电。

  六、进一步加强安全生产,维护供电稳定。

  安全目标很明确,继续保持“三无”,实现安全事故零目标。保证安全,关键在人。切实提高员工对安全生产工作认识,做到人员、时间、力量三方面百分之百投入,建立长效的常态的安全管理机制,不断提高安全生产可控、在控、能控水平。重点加强预埋电缆、配电房、表计和引火线等的安全管理,进一步夯实安全生产基础。

  今年,将以打造“全国最洁净的城市环境、全国领先的服务质量和全国一流的管理模式”为目标,提升“三大服务模式”,实现“四个转型发展”,加快“五大民生工程建设”,强化“六个保障”,不断解放思想、凝聚力量、攻坚克难,切实解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题,让群众得到看得见、摸得着的实惠,进一步增强幸福感,为建设宜居幸福的现代化国际城市做出更大贡献。

  一、20xx年工作打算

  (一)提升“三大服务模式”。

  一是提升亲情化服务模式。针对不同层次用户群,实行定时服务、提醒服务、定制服务、温情服务、关注服务等5种差异化服务。进一步细化管理完善客户信息库,开展“亲情服务”进社区、进楼院、进家庭活动。不断提高“用心惠民一线连万家”等“家”系列品牌的服务品质,推动全局服务质量新突破。

  二是提升精细化服务模式。建立以首问责任制、限时办结制、责任追究制、考核激励制为主要内容的服务标准体系。建立网上营业厅,引入大堂经理制,优化服务窗口布局,打造“一小时服务保障圈”。大力推行缩短工时、降尘降噪、无损施工等新设备、新工艺,最大限度减少施工影响。

  三是提升承诺制服务模式。建立统一接收、统一分解、统一部署、统一落实、统一考核的群众意见需求处理机制,开发网上服务平台,为群众提供便捷高效服务。对群众反映的问题,能立即解决的,实行当场承诺,立即答复落实;对不能立即解决的,实行限时承诺,严格落实三级督查、四级考核机制,确保事事有回音、件件有着落。统一服务考核标准,继续优化行政许可审批的流程,实现服务受理“零推诿”、服务事项“零积压”、服务质量“零差错”、服务责任“零投诉”的目标。

  (二)实现“四个转型发展”

  一是加快实现由区域管理向全域统筹转型发展。逐步整合重组六区四市供水企业,推进“三城联动”的城镇水务一体化进程。建立完善**的“两主三支”天然气高压管网。加快推进三区四市的热源和管网建设,形成“两联三线”、“多点支撑”统一调配运行的供热发展新格局。加快镇村排水和污泥处置规划编制,加快排水设施向镇村延伸,将四市污水处理厂纳入全市视频监控平台。加快推进环卫作业网格化专业化市场化。

  二是加快实现由单一投融资向多元投融资转型发展。加快企业资源整合重组,组建热电能源集团和水务集团,着力打造整体实力强、辐射范围广、服务水平高、具有全国领先水平的新型市政公用服务平台。

  三是加快实现由传统型向生态型转型发展。按照“先点后面、属地负责、社会参与”的原则,分步骤、分层次实施,逐步建立生活垃圾分类投放、分类收集、分类运输、分类处置的新体系。大力推进生态城市建设,在“一谷两区”等新建区域推广天然气分布式能源、“三联供”等清洁能源利用项目;加快推进年用气量16亿立方米的大型燃气轮机项目和年输送能力20亿立方米的.胶州湾海底天然气管线工程,建设10座天然气汽车加气站,积极利用海水源、污水源、地源热泵等清洁能源,优化城市能源结构。采取干化焚烧、生化堆肥等方式,建成污泥处置项目3个,日处理能力达到550吨,解决城市污泥处置难题。建成再生水厂1座,日新增再生水利用能力10万立方米,城市再生水利用率达到30%。

  四是加快实现由单一主业向产业一体化转型发展。打造供水、排水、高端饮用水、再生水利用、工程建设、水工业设备6条亿元级产业链,形成“两主四辅”的大水务产业发展格局。以管输天然气和热电联产为主,以天然气“三联供”、清洁能源制冷供热、液化石油气、车船用天然气、工程建设、产业设备为辅,形成“2+6”的大能源产业发展格局。采用合资合作等方式,加快实现由单一的生活垃圾处置向垃圾收运、建筑垃圾综合处理及污泥处置等领域拓展,服务范围辐射到各区市,形成“综合处置、运消一体”的大环卫产业发展格局。

  (三)加快“五大民生工程建设”

  总投资80亿元,建设36项民生工程,进一步提升城市承载力和群众宜居幸福指数。

  1.加快供水工程建设。建设大沽河水源地供水设施保护改造和崂山水库溢洪道修复工程,新建、改造供水管网70公里,完成自来水一户一表改造1万户,建成世园会配套水池及加压泵站6座。推进自来水厂技术升级改造,建立完善从水源、水厂到管网的在线监控预警系统,新城市供水水质监测中心投入使用,水质监测能力达到国际先进水平。

  2.加快供气工程建设。开工建设即东天然气高压管线,新建、改造燃气管网270公里,建成世园会LNG储配站,发展管道燃气用户6万户。

  3.加快供热工程建设。开工建设华电发电厂三期工程,完成徐家东山供热站4#锅炉等热源项目,建设换热站60座、供热管网210公里,市区新增供热面积560万平方米。

  4.加快排水工程建设。升级、扩建污水处理厂4座,建设太平路泵站,改造南海路泵站。新建、改造排水管网130公里,开展“保民生、进楼院、惠万家”活动,提高排水保障水平。

  5.加快环卫工程建设。日处理能力200吨的餐厨垃圾处理厂投入使用,新建、改造公厕25座,小涧西生活垃圾综合处置园区基本完备。

  (四)强化“六个保障”

  深入学习宣传、贯彻落实党*精神,全面强化思想建设保障、组织建设保障、作风建设保障、党风廉政建设保障、安全科技管理保障、社会管理保障,为顺利完成各项目标任务提供有力保障。

  二、做好20xx年网络在线问政活动

  针对20xx年访谈活动中反映出来的问题,为做好群众反映问题的续办和落实工作,20xx年,市市政公用局将通过以下措施,进一步提升群众满意率

  (一)高度重视、周密组织。对所辖行业群众关心的热点难点问题进行仔细梳理,提前拟定好答复意见;通过召开专题会议,对访谈工作做好具体安排,保证访谈高效、有序进行。

  (二)全局联动、快速反应。继续实行局系统联动机制,根据需要,设立局机关、各行业等分会场,保证局分管领导、局属各单位、机关相关处室主要负责同志能在分会场上线。通过各会场之间搭建QQ群,做好对分会场的实时调度,确保信息畅通。对网民反映的问题,(www.Zqnf.com)严格实行“四快”处理机制。

  (三)逐条梳理、认真落实。活动结束后,进一步加强监督,对各项落实工作进行部署。并对活动情况进行总结,对暴露出来的问题和不足进行分析。采取“快研究、快落实、快办理、快沟通”的“四快”处理机制,逐项进行落实。

  三、“三民”活动中存在问题及改进措施

  当前,市政公用工作存在的主要问题是:一些管网年久老化、锈蚀严重,对安全运行造成隐患;部分区域仍存在卫生死角,“回潮”现象时有发生;个别单位和人员的“用心惠民”意识不强、服务水平不高等。

  20xx年,我局将突出做好6个方面的工作。

  一是完善城市供水水质监测中心,推进水厂技术升级改造。

  二是加快燃气轮机“三联供”大型清洁能源项目和胶州湾海底天然气管线建设,建设10座汽车加气站。

  三是以“打造全国最洁净城市”为目标,进一步深化网格化专业化市场化改革,大力推进垃圾分类收集;餐厨垃圾处理厂投产运行,实现餐厨垃圾变废为宝。

  四是新建、扩建发电厂三期等热源项目,新增集中供热面积560万平方米。

  五是建成太平路泵站,改造南海路泵站和老城区雨水管网,基本实现污水全收集、全处理。

  六是进一步提升亲情化、精细化和承诺制服务模式,提高服务质量,为建设宜居幸福的现代化国际城市做出积极贡献。

工作计划 篇2

  工作目标

  1、继续保持中心先进职工之家荣誉称号;

  2、校务公开工作覆盖面达到100%;

  3、送温暖工作群众满意率达到80%以上;

  4、文体活动教职工参与面达到90%以上;

  5、计划生育工作继续保持中心先进单位;

  下半年主要工作

  一、加强民主管理力度,大力推进校务公开工作

  结合学校新形势下的实际情况进一步完善职代会制度和校务公开实施细则,并在此基础上进一步加大校务公开工作力度。

  一是切实发挥职工(代表)大会作用。围绕教育改革与发展进程中的重大问题,不断拓宽教职工参与民主管理和民主监督的渠道,进一步加大职工(代表)大会的制度化建设,健全和完善工作机制。按中心工会要求,规范基础工作,保证职工代表按时换届,保证职代会按时召开。规范职代会的内容和程序,保证应列必列、应做必做。会前充分征求意见,会中充分讨论酝酿,会后严格履行决议。

  二是加大校务公开的检查和指导力度。按照校务公开实施细则等规定和要求,对各部门民主管理、校务公开工作情况进行检查和指导。对公示范围内问题,做到及时公开、公示,发现的问题制定有效的整改措施,促进各单位校务公开工作顺利开展。

  三是总结宣传民主管理、校务公开工作典型。在检查的基础上,及时发现在民主管理和校务公开工作中涌现出的先进典型,从建立良好运行机制、公开内容重点突出、公开形式灵活多样、注重信息反馈、职工群众普遍参与等不同侧面和角度总结他们好的经验和做法。

  二、继续搞好群众性文化体育活动,不断丰富广大职工的业余文化生活

  1。加强对基层工会文体活动的组织和领导。学校工会将本着以基层为主,坚持灵活型多样的原则,为基层解决在活动场所、活动设施等方面存在的问题和困难,组织各基层工会利用现有的条件和设施,开展群众性的文化体育活动。重点强调活动范围和职工参与面,切实落实全民健身纲要。

  2。举办丰富多彩的文体活动。我们将结合校园文化艺术节、十一、元旦等重大节日,举办职工排球赛、乒乓球赛和扑克比赛等活动。开展职工文化活动成果展示、和其它相关活动。通过这些活动,丰富的职工的精神生活,陶冶情操,提高职工的思想文化素质。

  三、进一步实施送温暖工程,确保职工队伍的稳定

  扎实做好各项基础工作。落实好广大教职工的各项生活待遇,促进职工队伍的.稳定。进一步了解和掌握有困难职工的生活状况,继续建立和完善特困职工、特困遗属、重大疾病职工管理档案。实施城市一帮一扶贫解困工程,领导对每一位困难职工的情况都做到心中有数,结成帮扶对子,加大帮扶力度,做好帮扶记录。对有特殊情况和特别困难的职工,要将他们的情况及时上报,积极与有关部门沟通,争取各方面力量为他们解决实际问题。

  加大送温暖工作力度。对于特困职工、特困遗属和重大疾病职工,要积极向上级主管部门争取政策和资金,加大走访慰问和经济补助力度,切实为有困难职工解除燃眉之急。

  四、抓好工会基础工作,加强工会基础资料建设

  做好工会、女工、计划生育、离退休支部等各项常规工作。重新制定会费明细表,按时收缴、上交会费,按要求认真完成上级工会及学校落实的各项工作任务。

  做好各项基础资料的收集整理工作,提高基础资料管理水平。本学期自己在主动、细致工作上下功夫,在基础资料规范化、标准化、制度化上做文章,工会、离退休、计划生育、女工等工作中做到报表及时准确。在现在的基础上,补充、收集整理完善各项基础资料,进一步建立健全工会工作制度,做到实用化、系统化、规范化。高效率完成各项工作,继续为在职职工及离退休职工热心服务。

工作计划 篇3

  转眼间,新学期又拉开帷幕,学校广播站是对对播音有浓厚兴趣的学生开放的。同时又服务了大家,让同学们在校园里可以听到优美的音乐,纯正的英语口语,还有未来的天气。同时广播站作为学校一线的宣传媒介,承担着学校的广播、宣传任务,活跃和促进校园精神生活、促进校园文化。在新学期开学之际,我们将满怀信心迎接新学期的工作。立足服务基础,勇于改革创新。

  一、工作介绍

  本学期我们将继续保持高度认真负责的态度,以保证良好的播音质量,在各项基本的日常播音中,将对主播进行不定期的播音效果考核和再培训,对导播的设备操作熟练度和软件运用能力进行提高。

  在早间升旗仪式上,将和国旗班进行良好的沟通以保证完美的升旗仪式和学校形象;午间将继续提供最及时全面的社会新闻和最新的校园资讯以及同学们喜爱的歌曲;晚间节目会进行相应的调整,减少了娱乐性的特色节目,新增了就业和职场特色广播节目和榜样人物特色节目。目的是为了更好的丰富同学们的.课余文化生活的同时更好的引导广大同学保持正确的价值观和文化价值取向,以及对自己的未来人生和职业的规划。我们的目标是以广播站为平台,进行最大的发挥。

  二、内部建设

  本学期基础工作将继续按照规章制度有序进行,为保证高质量的完成工作任务,加强队伍建设,我们还将注重站内各成员的思想交流,关注其思想动态,在学习和生活上尽力帮助他们排除困难,取长补短,共同成长。

  在基础的播音和导播工作中,还将继续加强培训指导和学习,并进行阶段性的考核,以观工作成效,以此来保证学校第一宣传窗口的质量。

  我们将继续保持严格的管理和良好的团队纪律,用良好的纪律打造一支有战斗力的队伍,以高效性、组织性和纪律性来保证高质量的工作,并树立作为广播站一员的责任感和荣誉感。

  三、文化活动

  广播站有特色的金话筒主持人大赛,大合唱比赛、演讲大赛、音你不同。协助学生会其他部门举行文化活动,协助学校举行各种文艺演出,在本学期我们要进一步加强文化活动质量,丰富学校精神生活。

  广播站本学期将会更加努力,全力保障学校的文化宣传工作,使节目更加丰富,通知更及时,相信在学校老师的领导下,在大家共同努力下,我们将用声音和行动诠释青岛卫校的宣传阵地——广播站。

工作计划 篇4

  一转眼,来中大鳄鱼已经一年了,担任店长工作也已大半年,回顾这一年以来所做的工作,心里颇有几分感触,在过去大半年的时间里,首先要感谢公司给予我这样一个发展的平台,和用心的培养。感谢区域经理,督导给予我工作的鼓励,引导,与督促,让我学会了很多带店的知识,和管理销售等多方面的技巧,让我带店的方法跟进,成熟了很多,并顺利的为公司的销售发展迈出了第一步。

  半年来不断与区域的管理模式进行磨合,与店铺员工销售的多样性进行磨合,这一路来让我更加的认识到自己的不足和长处,通过这么长时间的工作积累,整体上对店铺的业绩是不满意,主要表现在店员对连带销售的认知度缺乏,目标不够明确,销售技巧有待突破,希望在新年里能够尽快提高自己的.不足之处,发挥自己的优势,跟进自己的自信心和带店的多种技巧。

  xx店的管理模式也在不断的加强与跟进,这个功劳也归中大鳄鱼区域各位领导和一线的各位店长所有,因为区域组织的每周店长会,给予大家一个互相学习,互相交流,互相影响,互相跟进不足之处的机会,让大家明白在这个大家庭里各自肩上担负着的责任,有问题大家商讨解决,当大家心朝一个方向时基层的员工也能通过会议了解和感受到有凝聚力的团队核心,就是相信,坚持与冲刺。在这种人脉涌泉的团队里,我们的团队也会努力去打造出更好的个终端店铺。

  展望与规划

  20xx马上就要过去,虽然对自己的工作状况不是很满意,但人总要往前看,一年之计在于春,在新的一年来临之际,要为店铺播好种,做好规划,期待明年做年终总结时能更好的表现。

  公司在发展进程中,我认为要成为一名优秀的销售店长,首先要调整自己的理念,和公司统一思想,统一目标,明确公司的发展方向,才能充分融入到店铺的发展中,才能更加有条有序的开展工作。

  在每次会议当中学到的东西都要带回店铺,以店铺会议的方式强化到店铺每一位员工的脑海里去,有根基有思想的去为店铺某进取,某发展。

  做好连带销售的培训课程,开展好店铺细节的跟进工作,用多看,多学,多动手来打造淡雅程列和精美橱窗工作,以制吸引客流,为进店律打下基础。我相信在我与员工的不懈努力下,xx店会一年比一年更好,因为我们愿为服务品牌,发展品牌做更多的贡献。

工作计划 篇5

  按照滕州市卫生局、疾控中心的工作安排,20xx年的根本任务是继续保持无脊灰成果,提高常规免疫接种率和接种质量,降低以麻疹为主的计免针对传染病发病率。加强预防接种规范化门诊建设和儿童预防接种信息化的建设。认真贯彻落实上级的各项任务指标,加大对流动儿童的免疫接种管理、强化对薄弱村居计免工作的督导检查力度,规范各类计划免疫的资料管理,加强扩大免疫规划疫苗的管理力度,促进我辖区计划免疫工作持续、稳定、健康发展。

  一、免疫规划工作:

  1、按照属地化管理的原则,凡在本地居住满三个月以上的儿童不论是当地户口或是流动儿童都要及时给0--6岁的儿童建立预防接种卡和儿童预防接种证。建卡、建证率要达到100%。要求各年龄组儿童的疫苗接种卡、证、册及信息录入情况的相符率要达到100%。

  2、按照卫生部《预防接种工作规范》要求,对承担预防接种的专业技术人员,应当具备执业医师、助理执业医师、护士、或乡村医生资格,必须经过上级组织的预防接种专业培训,考试合格后通过资质认证方可上岗工作。

  3、按照《传染病防治法》、《疫苗流通和预防接种管理条例》,积极与教育部门配合,明确职责与任务,加大查验儿童入托入学预防接种证工作的力度和规模,积极开展补证和补种工作,完成对儿童一类疫苗的全程免疫服务,按时上报查验接种证的数据和工作总结。

  4、加强冷链设备管理,做好冷连设备的维护和温度监测记录工作,

  及时掌握并按年度上报乡镇冷链设备调查年报表。

  5、做好相关疾病的疫情处理和应急接种工作,收集预防接种后的不良反应资料,积极开展个案调查并做好相关处理工作。认真收集辖区内所发生的预防接种不良反应,并按要求及时上报。

  二、计免监测工作

  1、继续维持无脊灰区成果,贯彻落实“山东省急性迟缓性麻痹病例监测方案”,严格执行报表程序和时限,积极主动到村居发现和搜索AFP病例,提高AFP病例监测系统的质量,AFP各项监测指标必须达到90%以上。

  2、加强完善《金苗免疫助手》,开发利用系统的新功能,提高各类疫苗的接种率,提高各个监测系统数据报告的及时性、完整性和逻辑性,定期对监测系统报告的质量进行分析并向相关领导通报,切实保证高水平的接种率。

  3、开展麻疹病例流调工作,对发生的麻疹病例必须进行个案调查达100%,血清的采集率达95%,及时送样到市级确诊率达95%,加强对乙脑、流脑监测工作的管理力度,在提高“两脑”疫苗接种率的基础上,按照省疾控中心制定的“两脑”监测方案,对上报的每一例疑似病例进行个案调查和采集血清样品,及时送市级实验室确诊。

  三、专项工作、

  1、为贯彻落实《传染病防治法》和《疫苗流通和预防接种管理条例》,科学实施免疫规划工作,有效预防和控制疫苗针对传染病,开展各种疫苗针对传染病的调查和报告工作,继续对15岁以下儿童的新发

  乙肝病例开展个案调查。

  2、为20xx年全国消除麻疹行动计划,按照市疾控中心的统一安排,今年的预防接种门诊对所有儿童执行按天接种工作,每天及时电话通知前来接种,确保高水平的接种率,切实保护儿童的身体健康。

  四、督导、培训、宣传:

  1、每年对村级考核两次,分别在半年和年终进行。同时对各项工作每月进行督导一次,强化相应传染病管理工作的'检查力度,严格按照检查标准,逐项评分、排名,对工作好的村予以奖励,对工作不负责任、弄虚作假,造成传染病暴发流行的将给予严肃处理。今年进一步加强对薄弱地区计划免疫工作的督导,及时发现、解决存在的问题,帮助其尽快整改,全面促进计划免疫工作的向前发展。

  2、按照全国《预防接种工作规范》和卫生部关于《扩大国家免疫规划实施方案》的要求,继续加强对科室计免工作人员进行计免基础知识、相关法律法规知识的培训,提高我镇基层计免工作人员的整体业务素质和实际操作技能。按时举办村级培训班,邀请上级各业务部门进行专业培训并对培训人员考试,颁发合格证书。

  3、开展免疫规划相关知识的宣传。充分利用“4.25”全国预防接种宣传日,积极宣传免疫规划相关知识,提高广大群众的自我参与意识,提高儿童的接种率,为儿童撑起健康的保护伞。

  20xx年01月01日

  年免疫规划工作计划

  20xx年01月01日

  滨湖镇南医院20xx

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