当前位置：14女性网>职场>工作计划

工作计划

时间：2025-07-16 08:14:05 职场我要投稿

　　日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢？以下是小编帮大家整理的工作计划9篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

工作计划范例(9篇)

工作计划篇1

　　工作总结-工作计划-SWOT分析的步骤-方法

　　工作总结-工作计划-SWOT分析的步骤-方法.txt曾经拥有的不要忘记；不能得到的更要珍惜；属于自己的不要放弃；已经失去的留作回忆。

　　工作总结-工作计划-SWOT分析的步骤-方法

　　Keywords:

　　年度工作总结-年终工作总结，工作计划，SWOT，优势-劣势-威胁-机会，战略-策略

　　Abstract:

　　好的年终工作总结，出众的年度工作总结，必须有深入细致的现状分析。比较好的分析工具：SWOT分析方法。

　　通过SWOT方法，可以总结出优势、劣势、威胁和机会，并且形成四种内外匹配的战略；这是对于未来工作计划极具重要意义的基础。

　　年度工作总结中，或者年终工作总结中，其要点之一，是要进行环境分析（按照SWOT分析方法），并且制定战略或策略；进而制定有效的下年度工作计划，或者工作规划。

　　SWOT是一种分析方法，用来确定企业、个人等本身的竞争优势（strength），竞争劣势（weakness），机会(opportunity)和威胁（threat），从而将公司、个人的发展战略与内部资源、外部环境有机结合。因此，清楚的确定公司、个人的资源优势和缺陷，了解公司、个人所面临的机会和挑战，对于制定未来的发展战略有着至关重要的意义。

　　SWOT分析是首先对企业、个人的内外环境进行回顾，然后进行优势、劣势、威胁和机会的分析；从而形成四种内外匹配的战略，即：

　　SO战略：依靠内部优势，利用外部机会；

　　ST战略：利用内部优势，回避外部威胁；

　　WO战略：利用外部机会，克服内部弱点；

　　WT战略：减少内部弱点，回避外部威胁。

　　SWOT分析的步骤：

　　1、列出企业、个人的优势和劣势，潜在的各种机会与威胁。

　　2、将优势、劣势与机会、威胁相组合，分别形成SO、ST、WO、WT策略。

　　3、对SO、ST、WO、WT策略进行筛选、修订，确定企业、个人应该采取的具体战略与策略。

　　SWOT矩阵：

　　优势S 劣势W

　　机会O 威胁T

　　so战略（增长性战略） wo战略（扭转型战略）

　　st战略（多种经营战略）wt战略（防御型战略）

　　-------- 竞争优势（S）

　　是指一个企业超越其竞争对手的能力，或者指公司所特有的能提高公司竞争力的东西。例如，当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时，如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力，那么，我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。

　　竞争优势可以是以下几个方面：

　　--- 技术技能优势：独特的生产技术，低成本生产方法，领先的革新能力，雄厚的技术实力，完善的质量控制体系，丰富的营销经验，上乘的客户服务，卓越的大规模采购技能

　　--- 有形资产优势：先进的生产流水线，现代化车间和设备，拥有丰富的自然资源储存，吸引人的不动产地点，充足的资金，完备的资料信息

　　--- 无形资产优势：优秀的品牌形象，良好的商业信用，积极进取的公司文化

　　--- 人力资源优势：关键领域拥有专长的职员，积极上进的职员，很强的组织学习能力，丰富的经验

　　--- 组织体系优势：高质量的控制体系，完善的信息管理系统，忠诚的客户群，强大的融资能力

　　--- 竞争能力优势：产品开发周期短，强大的经销商网络，与供应商良好的伙伴关系，对市场环境变化的灵敏反应，市场份额的领导地位

　　-------- 竞争劣势（W）

　　是指某种公司缺少或做的不好的东西，或指某种会使公司处于劣势的条件。

　　可能导致内部弱势的因素有：

　　--- 缺乏具有竞争意义的技能技术

　　--- 缺乏有竞争力的有形资产、无形资产、人力资源、组织资产

　　--- 关键领域里的竞争能力正在丧失

　　-------- 公司面临的潜在机会(O)：

　　市场机会是影响公司战略的重大因素。公司管理者应当确认每一个机会，评价每一个机会的成长和利润前景，选取那些可与公司财务和组织资源匹配、使公司获得的竞争优势的潜力最大的最佳机会。

　　潜在的发展机会可能是：

　　--- 客户群的扩大趋势或产品细分市场

　　--- 技能技术向新产品新业务转移，为更大客户群服务

　　--- 前向或后向整合

　　--- 市场进入壁垒降低

　　--- 获得购并竞争对手的能力

　　--- 市场需求增长强劲，可快速扩张

　　--- 出现向其他地理区域扩张，扩大市场份额的机会

　　-------- 危及公司的外部威胁(T)：

　　在公司的外部环境中，总是存在某些对公司的盈利能力和市场地位构成威胁的因素。公司管理者应当及时确认危及公司未来利益的威胁，做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。

　　公司的外部威胁可能是：

　　--- 出现将进入市场的'强大的新竞争对手

　　--- 替代品抢占公司销售额

　　--- 主要产品市场增长率下降

　　--- 汇率和外贸政策的不利变动

　　--- 人口特征，社会消费方式的不利变动

　　--- 客户或供应商的谈判能力提高

　　--- 市场需求减少

　　--- 容易受到经济萧条和业务周期的冲击

　　由于企业的整体性和竞争优势来源的广泛性，在做优劣势分析时，必须从整个价值链的每个环节上，将企业与竞争对手做详细的对比。如产品是否新颖，制造工艺是否复杂，销售渠道是否畅通，价格是否具有竞争性等。

　　如果一个企业在某一方面或几个方面的优势正是该行业企业应具备的关键成功因素，那么，该企业的综合竞争优势也许就强一些。需要指出的是，衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势，只能站在现有潜在用户角度上，而不是站在企业的角度上。

　　企业在维持竞争优势过程中，必须深刻认识自身的资源和能力，采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势，势必会吸引到竞争对手的注意。一般地说，企业经过一段时期的努力，建立起某种竞争优势；然后就处于维持这种竞争优势的态势，竞争对手开始逐渐做出反应；而后，如果竞争对手直接进攻企业的优势所在，或采取其它更为有力的策略，就会使这种优势受到削弱。所以，企业应保证其资源的持久竞争优势。

　　资源的持久竞争优势受到两方面因素的影响：企业资源的竞争性价值和竞争优势的持续时间。评价企业资源的竞争性价值必须进行四项测试：

　　1、这项资源是否容易被复制？一项资源的模仿成本和难度越大，它的潜在竞争价值就越大。

　　2、这项资源能够持续多久？资源持续的时间越长，其价值越大。

　　3、这项资源是否能够真正在竞争中保持上乘价值？在竞争中，一项资源应该能为公司创造竞争优势。

　　4、这项资源是否会被竞争对手的其他资源或能力所抵消？

　　影响企业竞争优势持续时间的主要因素有三点：

　　（1）建立这种优势要多长时间？

　　（2）能够获得的优势有多大？

　　（3）竞争对手做出有力反应需要多长时间？

　　如果企业分析清楚了这三个因素，就可以明确自己在建立和维持竞争优势中的地位。

工作计划篇2

　　运动点燃激情，我们畅想运动的激情，舞动我们的活力！体育部如同一支永远跳动的音符，丰富我们的大学生活！为进一步丰富同学们的校园文化生活，努力营造积极向上、健康文明的校园文化气氛，体育部将通过开展丰富多彩的体育活动、娱乐活动来陶冶同学们的.高尚情操，展示同学们的体育才华，分享个人的技能特长，让广大的同学们热爱体育、热爱生活、融入一个大集体！具体工作计划有：

　　一、九月上旬：做好“迎新生”入校工作，把老师安排体育部份内的工作坚决做好，并积极协助其他部门工作，尽力把每名新生安排到位。刚开始就要做到让新生对本院的学生会感到有责任心、有威望、热情高的目的，让更多的有责任心的新生积极报名学生会。

　　二、九月下旬十月初：把“学生会纳新”工作做好充分准备，严肃做到“公平、公正、公开”制度，让每位学生感到满意，让每位老师感到满意！

　　三、十月下旬：如果能策划开展一场“舞会”的话，体育部将积极参与当中，舞会前积极把场地布置安排工作做好，维持好场内秩序，积极带动每一位在场者参与之中，坚持做到体育部无一人提前离场，做好收场工作。

　　四、十一月上旬：“迎新篮球赛”开赛前积极备战，做好各项准备工作，安排好各场赛事顺序，积极协助其他部门工作，把每场篮球赛顺利开展，也要做到“公平、公开、公正”制度，注重安全问题，让“迎新篮球赛”取得圆满成功。

　　五、十一月下旬：“迎新晚会”开展前积极配合其他部门进行宣传，让每位热爱表演、有才艺的学生积极参与晚会中，做好各项准备工作，管理好场内秩序，做好“干干净净的来，干干净净的走”的卫生要求，把每年一度的“迎新晚会”开展的更加精彩，更加辉煌！

　　六、“乒乓球羽毛球比赛”、“三人篮球赛”、“趣味运动会”积极主动拉赞助进行开展，尽量减少体育学院的费用开支问题。把每场赛事做到圆满！争取搞一些创新！

　　七、做到“计划---工作---总结”

　　方案：通过各项工作的科学准备与计划，做到各个突破。

　　目的：同时做到行之有据，事后总结，为今后工作开展积累经验和教训。

　　具体措施：在进行各个工作前做好书面计划，工作事后书面总结，使体育部工作资料化。

工作计划篇3

　　工作目标：

　　1. 网站更新，充实网站内容。网站内容丰富了用户和搜索引擎才会喜欢，这是网站编辑的基本工作目标。

　　2. 增加站收录，提高网站权重。

　　3. 提高网站免费流量，节省推广成本。

　　4. 打造联诺公司知名度，形成品牌效应，让用户对联诺信任认可。当客户想更换加工液时立刻想到联诺。

　　5. 提升转化率，转化是网站的最终目标。通过内容引导转化，把点击变成成交，提升公司销售额。

　　职业规划：

　　来到联诺公司，要为公司创造利益，体现自身价值。同时在联诺平台也获得我的人生追求。

　　我的职业规划是：编辑→推广→策划→运营” 。可分为两个阶段：编辑与推广阶段、策划营运阶段。

　　编辑与推广阶段：这是一个技能的提升阶段，这个是我现阶段重点的工作内容。

　　1、围绕网站主题规划网站栏目及频道。

　　2、编辑整理各栏目内容。

　　3、更新网站文章。

　　4、提升用户流量PV值。

　　5、增强用户浏览体验。

　　6、增加搜索引擎对网站的收录数量。

　　7、提高网站流量。

　　8、提高网站转化率，打造联诺品牌知名度，提升销售业绩。

　　策划与运营阶段：我们的工作都有终极目标。研究润滑油市场，传媒业的变迁，整个润滑油市场规模与赢利预期。培养策划与运营的能力。

　　实施计划：

　　在编辑和推广阶段，我把工作内容分为：网站内容编辑、网站美工、专题策划、SEO。

　　一、网站内容编辑方面

　　网站内容编辑工作内容有：素材采集、素材加工、文章撰写。

　　1、关注相关行业网站、公众平台、论坛让信息主动找到我。

　　2、建立主题词，找到贴切xxxx网关键词，定期结合自己的工作内容及时更新。要求：每天收集有用文章素材5篇，图片20张，视频2个。

　　3、素材分类，每周做一次素材分类归档。

　　4、素材撰写：把有价值素材提炼出来，每天撰写一篇文章。

　　二、网站美工方面

　　熟练运用PS，视频制作软件，提供读者的体验。

　　三、SEO方面

　　每天更新的文章。在排名高的行业资讯网站发布文章，提升网站排名。

　　四、专题策划方面

　　每月初与部门领导商量讨论，定下合适的主题，以此展开，每月写一个专题。

　　策划与运营阶段：

　　1、策划学的知识，掌握一定的策划知识和策划方法

　　2、市场学的知识，建站的一个目的是从市场需求出发，所以，市场学的知识是必不可少的。只有借助市场学的知识才能科学客观的了解市场并从市场中发现商机。我们要分析市场，分析竞争对手，分析政策及社会环境，分析自己的优势和劣势，竞争对手情况等等，并制定网站的核心发展战略和竞争方案。

　　3、用户心理学的知识，我们的服务的对象和盈利的对象都是广大的网站客户。研究客户的心里行为是至关重要的`，只有客户认可的才是可行的。

　　4、网络推广的知识和技巧，而推广至始至终都贯穿于整个网站发展的流程中，必须掌握网站推广的知识和技巧，这样才能策划出符合社会需求同时又能很好的切入市场并花费非常低的人力和物力成本进行推广的网站。

　　5、网站运营的相关知识，网站是用来盈利的。

　　6、互联网的相关知识，互联网的相关知识和使用技巧。

　　7、相关行业的知识，研究润滑油市场，整个润滑油市场规模与赢利预期。

工作计划篇4

　　x月份已过，现将工作总结和下月的工作计划如下：

　　一、好的方面

　　1、与x月份相比，销售人员积极性有所提高。

　　2、销售技巧有提高。

　　3、人员凝聚力有所加强。

　　4、业绩有所提升。

　　虽然与之前相比，有所进步，但也存在诸多的不足。

　　二、不足之处

　　1、销售技巧虽然有提高，但还不够灵活。

　　2、销售人员还不够勤快，应该多出去走动考察市场。

　　3、没有完成领导下达的协议任务。

　　三、下一步的'计划和打算

　　1、制定月销售计划。

　　2、针对客房和餐饮制定营销方案。

　　3、制定酒店宣传计划。

　　四、具体方案

　　1 加强市场商务协议客户拓展.每个月的签约量不低于50份。

　　2 全员营销活动的开展。

　　3 加强会员卡的发放。

　　五、加强所有客户对客房的促销:

　　1 上午10：00----17：00钟点房58元其他时间段按正常收费。

　　2 每天推出10间128元特价房。

　　3 单次预定6个入住有效房间以上(含6间)结账时赠送免费入住券一张。

　　4 单月个人入住15天以上含(15天)免费赠送免费入住券2张、电影票2张。

　　5 餐饮单桌消费满500元送20元代金券800送50元1000以上送100(仅限客房)。

　　6 目标针对商务协议客户.特殊散科情况下也可以执行此优惠

　　六餐饮促销

　　餐饮单桌消费满500元送20元代金券800送50元1000以上送100(仅限客房)不打折，餐饮带动客房。

工作计划篇5

　　一. 本班少先队队员情况分析:

　　本班学生在这学期共46人，转出去2个，又进来了4个插班生，学生人数比上年有所增加，总体看来男生仍多于女生，在上个学期的学习中，学生在学习、生活上的很多情况我都有了比较详细的了解，不再象刚接手这个班级时的毫无头绪。有的学生经过一年来的品德行为训练,对行为规范有了一定的掌握,十分清楚一些基本的学生守则,能很好地遵守纪律。

　　二. 工作分类：

　　五项竞赛工作

　　这是体现学生纪律、卫生等行为品德方面的一个具象的表现，学生哪个方面不好，哪方面比较欠缺，都能在这里得到体现。这个学期关于五项竞赛中的相关内容，我制定了一系列的措施，因为上一学期可以说是我来做主体，是扶着学生一步步走来，而这一学期，我试着放开手，让学生自己走走看。而让他们自己走，就得告诉他们如何走，怎样走才是最好的走姿。要形成这个最好的走姿，就得有一系列完全严密的规章制度，为此，我试着制定了一些新的制度，做到每个干部责任分明。

　　1、设立卫生监督员

　　结合学生健忘的特性，我在班级里设立了一个卫生监督员，用来提醒一日三扫制度，卫生监督员的职责是提醒组长，组长则提醒组员。如果卫生监督员忘了，是卫生监督员的责任，如果卫生监督员提醒了，组长没有很好的实施，是组长的责任，组长说了，组员不行动，是组员的责任，做到责任到人。而且平时卫生监督员和组长负有巡逻、检查教室卫生的职责。

　　为了让卫生监督员时刻知道自己的职责，我为他配备了一个漂亮的胸卡，让他看到胸卡时知道自己该做什么了。

　　另外，为了增加忧患意识，我要求一星期给卫生监督员打分，不合格的撤换，优秀的加以奖励。而评分的标准则是一星期的竞赛成绩。组长，组员也是如此，一个月评出最好的一组，加以奖励。

　　2、设立“三带”检查员

　　三带，具体说是戴红领巾、戴小黄帽、戴校徽这三样东西。每天早上我让一个乘车的来得早的学生，站在门口，检查每个学生的三戴情况，并对没有戴齐的学生进行记录，加以扣分处理。

　　检查员的打分，也是一周一次，进行评比，不合格者撤换。

　　3、班长进行协调工作

　　班长我让她每天早上中午两次对班级内的同学，进行点名，发现未到的学生，及时通知老师，并且我把点名册挂在教室里，班长每天记录好后，都把他挂在墙上，在记录册里，我注明了每个学生的联系电话，这样即使不是班主任负责的课，其他老师如果要联系学生，了解学生情况，就来得容易的多了。

　　另外，对于卫生监督员、三戴检查员的评比，开始可以由我主持，适应了一段时间后，我将把这个工作教给班长，每天的.扣分单，班长统一收集，一周统计一次，并进行评比。把评比情况告知教师。让小干部真正动起来。

　　4、黑板报工作

　　这也是训练学生能力的好途径，一年级的时候，黑板报可以说是我一手包办，从不让学生插手，如今二年级了，我决定让他们一步步学起来，先是教师设计好版面，让学生按着教师的安排进行添色、画图，到后来再慢慢放手让学生自己来出一期黑板报。

　　三.少先队工作思路

　　1. 认真贯彻爱国主义教育，采取读爱国书、看爱国影片、唱爱国歌曲等形式，激发学生的爱国热情。

　　2.营造一个温馨，和谐，自然的学习环境，让学生到了班里就象回到了家里一样。

　　3.教会学生学会生存的技巧，学会与人相处的能力，学会付出和爱，学会关心爱护他人等美好的品格。

　　4.利用晨会、集会、黑板报、图片展等形式，开展安全知识教育，让学生对安全知识有很大的了解，明白什么危险的事情是不能做的。

　　5.关爱每一个学生，走进每一个学生的心里，成为学生的真正意义上的朋友，为学生排忧解难，树立信心。

　　6.上好每一节班队课，认真抓好课堂纪律，让班级永远充满活力，积极，向上，永争第一！

　　四.工作安排

　　九月份

　　1、五项竞赛开始。

　　十月份

　　1、庆祝国庆节。

　　2、建队节活动。

　　3、老人节慰问活动。

　　十一月份

　　1、五项竞赛小结。

　　2、讲故事比赛。（一－三年级）

　　3、野炊活动。

　　4、第三期校报刊出。（二1－一3）

　　十二月份

　　1、迎元旦大合唱比赛。

　　一月份

　　1、庆祝元旦。

　　2、安排寒假工作。

工作计划篇6

　　在公司高速发展的情况下，办公室工作将以“一个理念，两个要求，三本账务”为主要工作思路。

　　一、办公室工作理念：打造高效执行的服务型团队，以提高服务质量和满意度为办公室的唯一宗旨。

　　二、办公室工作口号：团结合作服务至上

　　三、办公室工作要求主要为：服务工作、安全保障工作。

　　四、办公室在工作的同时，必须做好行政费用、后勤费用、其他费用三方面的成本记录与控制工作。此项费用控制工作贯穿于办公室日常工作中。（三个账本：礼品管理账本、后勤、其他行政费用账本）

　　五、服务工作可从以下几个方面入手：

　　1、行政方面：

　　1.1确定办公室内部组织架构和分工；

　　1.2规范办公室各项工作流程（支撑：办公室服务流程手册，提高服务效率）；

　　1.3制定办公室管理规定。（待制定）

　　1.4规范办公室行政费用使用（针对各项费用制定相应的控制规范）。

　　1.5规范行政监督机制。（发现问题，及时解决问题）

　　1.6 规范公司档案管理。（制度已定，执行以及改进）

　　1.7规范公司重要资质文件的管理。（待落实）

　　1.8加强文印的.管理。（待落实）

　　2、后勤方面：

　　主要是根据后勤各个方面制定对应的规范，并严格按照要求执行。

　　2.1制定接待管理规定。（配套需要接待申请表，订餐定宿登记表，票务申请表等）

　　2.2制定办公用品管理规定。（办公用品申购表，领料单等）

　　2.3制定固定资产管理规定。（建立台账，定期的监督检查，申购、领用、维修、保费流程等）

　　2.4制定特殊用品管理规定。（如礼品管理规定，计算机及相关设施管理办法）

　　2.5食堂管理规定。（规范后勤费用审批，规范后勤采购，确保安全节约）

　　2.6进一步规范车辆管理规定。（配套的有实施细则，出车单，车辆相关信息登记表）

　　2.7规范公司保洁管理，确保公司环境良好。（配套：保洁日常记录表，监督改进措施）。

　　2.8规范门卫管理，加强出门管理（配套：出门证、日常巡视登记表等）。

　　2.9规范公司水电设施的管理（使用、保修、维护，配套有维护登记表）。

　　六、安全保障工作：

　　1、制定公司安全保卫制度。（日常巡视表）

　　2、公司消防设施的管理。（配套有定期的维护登记表等）

　　3、组织开展消防安全的培训。

　　4、监督公司各职能部门关于本部门业务相关的安全知识培训工作。（安全监督登记表等）

　　5、制定安全事故处理应急方案。

工作计划篇7

　　为了及时有效的为系里毕业生收集和发布就业、考研信息，并且充分配合各部门做好信息报送及发布，以提高广大同学在信息时代的综合素质为目的，本着“团结、务实、进取，创新”的精神，为同学服务。信息部的重点是努力使一切工作都走向规范化，充分调动学生干部和干事的积极性和集体性，发扬团队精神，结合系学生会的实际情况，特制定本学期工作计划如下：

　　一，创建集中的信息系统

　　信息时代信息的更新是火速的，得到准确到位的信息是物理系信息部对物理人的责任，故信息部本学期第一计划就是创建一个能够快速有效收集信息，准确到位发布信息的系统——博客

　　1、本博客包含就业、考研资讯的各网址的链接，并将信息进行综合分类整理成日志形式分模块张贴.

　　2、为使广大同学更了解和配合学生会工作，本博客也将包含学生会部门的职能简介、纪律、规章制度、加分表彰等

　　3、为调动同学对各活动的积极性，本博客还将上传各部门活动的视频、相片

　　4、为使广大同学更了解所学课程特点，及相关骨干教师，本博客也将对专业课程和骨干教师进行介绍 ……

　　二，加大网站宣传力度

　　让更多的同学了解网站地址，登陆方式，从而增大网站浏览量，以此来扩大学生会的影响力，做好物理系的宣传工作。除了搞好宣传，我们部也将积极参与其他部门的活动，提出一些设想和其他部门共同合作在本学期将工作做的更出色。

　　三，发现和培养人才

　　信息的收集和发布是需要技巧和实效的，故发现和培养此类人才是至关重要的，提到信息离不开网络，所以本学期要尽快对干事及相关爱好者进行特长总结，将网络信息挑拣熟练，系统制作等优势者进行协调分组，在最短时间内培养出更加实效的信息收集及发布的组织。

　　四，加强沟通联谊

　　管理信息者不能是闭塞的.，多参加院里招聘会、信息发布会等，加强与学生会各职能部门的沟通与联系。信息部将加强与其他部门的交流和合作，各个部门举办的活动及图片资料，信息部都要在第一时间得到，这需要各部门配合将资料给我们，我们将配合上传到博客上。同时对于一些学院新闻等我们也将努力去得到一些时事资料，例如先进个人表彰的名单等。网站的推广也要靠宣传部制作海报进行宣传。

　　五，日常工作安排

　　1、对博客管理有值勤表，使博客每天甚至每时有信息更新。做好网站的宣传工作，努力提高人气和新闻点击率。

　　2、与同学们进行互动。

　　同学可以通过博客留言提出疑问或建议，我们将尽力进行解答，一些大家关注的热点问题将在博客上进行解答

　　3、工作考核：信息部的任何工作都采取透明化措施，信息部所做的工作都会上传在本部承办的“信息部”的“部内活动”这一块中。比如工作计划，以及工作小结等等。网络信息部干事的工作努力程度则是根据添加的新闻数目，新闻的更新速度，工作中的创意，工作的积极性等等进行考核。网络信息部接受大家的监督，我们力求做的更好。

工作计划篇8

　　XX年对于我们部门来说是极具挑战的一年，幸好大家都能以最快的速度融入中豪优美这个家庭。纵观全年我们有付出有收获，有失误有成果，有学习更有成长。在这一年反复的锤炼，使我们的工作能力有了更进一步提升，工作方法和效率有了很大进步。下面我对XX年的人事部工作简要总结如下：

　　1、人才引进——为企业配置人才。

　　根据XX年度营销规划，公司的组织机构也进行了相应调整，并在后续不断完善各岗位职责，明确各岗位职责的工作要点，让每位员工更清晰自己的职责动向。结合整年的招聘情况，基本上完成各部门的用人需求，XX年已至年底，围绕XX年度营销规划的基础上，做好XX年招聘计划，为公司的经营发展做好人员储备。

　　2、入职培训工作。

　　由于目前公司培训体系暂未建立起来，我这里所负责的都较为表面的入职培训及岗位培训跟进工作。根据这情况，我们设计了岗前培训表格要求进行表格跟进，此举还是取得了一定的效果。在新人入职培训完成后进行后续跟进，力求达到每位新入职员工都能清楚了解公司的企业文化，组织架构、岗位职责、规章制度等。

　　3、劳动关系的管理。

　　根据国家《劳动合同法》，结合公司的管理模式，做好劳动合同的签订工作。在过去一年中，都能较好的按公司管理模式来执行此项工作。在这一年中，企业与员工之间难免有摩擦之时，我们在坚持以公司利益为先的原则上，收集各方资料，与员工谈判，在明年的工作中我们也会秉承严谨专业的'态度，做好此项工作。

　　4、人员转正、考核、离职、调整工作。

　　每月及时检查档案资料，对新近人员做到时时跟进，了解其状态，针对工作进行评估，按转正考核流程做好员工转正工作。

　　5、薪酬管理工作。

　　由于物价的上涨，各地区纷纷调整最低工资标准，我们根据各法律法规，在其基础上进行市场信息收集，同行竞品的调查工作重新评估我们现行的薪酬制度。第一、重新修改我们终端团队的薪酬制度，以达到稳定团队力量，提高销量的目的。第二、针对试用考核、技能熟练考核及岗位考核，对其中部分人员适时做出薪酬调整，给其一定激励性，提高工作积极性及工作效率。

　　结合公司XX年度营销规划，我们人事工作可以说是更为严峻，其中有几项工作更是迫在眉睫。现对明年的工作计划重点工作做如下简短的规划：

　　一、工作分析及岗位职责的修订

　　根据公司XX年度营销规划，人事行政部结合公司目前的际情况进行公司组织架构的调整，确定明年新增岗位及岗位职责。此项工作已与12月开始开展，做好前期工作准备，收集资料信息，与各部门进行沟通；调整及完善阶段：确定组织架构及岗位后，与各部负责人沟通，完善各岗位职责，更加明确工作要点，让每位员工对自己的本职工作更加清晰；此阶段的时间开展为：XX年1—2月。

　　二、招聘与录用

　　根据目前情况分析，明年网络招聘仍是主要渠道之一，根据网络招聘行业的信息收集，此项工作开展时间：XX年2月；完成时间：XX年3月

　　三、培训与开发

　　培训作为团队建设中的重点工作，员工培训列为明年重点工作之一，把以前单只是一个简单的入职培训进一步完善，建立系统性的培训计划，做好培训指引及跟进工作。确定好年度、季度及部门培训计划后，做好培训管理制度，做好培训开展前的细则工作，此项工作开展为XX年4月。

　　四、绩效考核及管理

　　目前公司考核体系暂未建立，只有终端考核，经过一年的考核执行情况，也并不太理想，结合实际情况对于XX年的考核体系的建立做如下规划：终端团队考核机制的进一步完善，建立销售考核制度、职能部门的考核制度：在终端团队及销售人员考核机制建立起来的情况下，可开展职能部门的考核机制，具体时间根据前两项工作的开展情况而定。

　　五、薪酬与福利

　　调查同行业关键岗位薪酬水平、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素，结合公司阶段性特点和发展规划，对薪酬福利进行调整

　　六、人事日常工作

　　此项为日常人事管理，秉承严谨专业的工作态度更好的完成。

　　对于明年的工作计划，设计范围较广，任务较重，有些细则不够详细，此点可在实际工作中进行计划的补充及完善。望各位领导以及同事能够针对此份总结及计划做出较为详细的指导。

工作计划篇9

　　根据《中华人民共和国城市居民委员会组织法》和办事处关于做好第九届社区居委会换届选举工作的有关文件精神，结合社区实际现就我社区居委会换届选举工作提出如下实施意见：

　　一、指导思想和工作目标：

　　以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实十八大精神，坚持党的领导，围绕建设和谐社区的总体目标，以加强社区居委会建设为核心的社区自治组织建设为目的，坚持“公平、公正、公开”的原则，宣传发动广大居民群众广泛参与，选好配强社区居委会干部，优化班子结构，提高人员素质，扎实推进社区工作者队伍建设。通过换届选举，进一步加强社区居民自治，增强和完善社区功能，努力促进三个文明建设的协调发展。

　　二、换届选举工作的方式及职数配置

　　根据洗马路街道办事处第九届居民委员会换届选举工作实施方案的要求，结合我社区实际情况，社区换届选举实行“海选”的方式。社区根据居住人数及工作需要的具体情况，职数配置5人(其中社区主任一名，副主任一名，委员三名)。现聘用的社工合符社区居委会候选人条件的并自愿参加社区竞选的可以参加选举，未当选的或未参加竞选的经办事处考核及居民评议合格后，予以续聘。

　　三、时间安排及方法步骤

　　高泥社区第九届居民委员会换届选举20xx年10月16日开始至20xx年1月31日结束，分五个阶段进行。

　　(一)选举准备阶段(20xx年10月16日至10月28日)

　　1、建立换届选举工作组织机构

　　我社区结合自身情况，召开社区单位代表和居民小组长会议，推出社区第九届居民选举委委员会7人，再由选委会支持社区居委会的换届选举工作。选举委员会成员如报名成为竞选人的，不再可担任选委会成员，所缺名额案得票多少依次递补。社区选委会出产后上报街道指导小组备案，并将成员名单进行张榜公示。

　　2、选委会拟定社区换届选举方案，经社区成员代表大会讨论通过后上报办事指导小组审批。

　　3、做好宣传发动工作

　　社区选委会要正确引导广大居民群众积极参与换届选举工作，充分利用会议、标语、发放宣传材料等多种形式进行宣传，讲清换届选举的目的、意义，鼓励和支持热爱社区工作的优秀参与竞选，引导居民自觉抵制各种歪风邪气和非法活动，保证选举工作顺利完成。

　　(二)选举实施阶段(10月29日至12月31日)

　　1、选民登记(20xx年11月4日至11月17日)

　　(1)登记的方式：以入户登记为主，以身份证和户口册为依据，只登记户代表(户代表由家庭成员推荐，应为有选举权和被选举权的居民)。

　　(2)登记对象：①户籍在本居的居民(包括在选举日的20日前，因婚姻家庭关系住进本居，其户口尚未迁入的人员);②年满十八周岁的居民(年龄计算时间以选举日为准，出生日期以身份证或户籍登记为准);③享有政治权利;④具有表达意志，行使选举权的能力;⑤对于户籍关系挂在本居，但不居住在本居，以及长期外出打工、经商的选民，应在被告知的选民登记时间、时限内，主动回居登记，逾期不回居登记者，或参加了选民登记，但不投票，又未书面委托近亲属代为投票的，均视为主动放弃选举权和被选举权，不计算在本届投票选民总数内;⑥固定居住在本居的人户分离的本区居民及在本居居住一年以上，且在公安机关办理相关证件的外来人员，应予以登记;⑦户籍和居住地均不在本居，但在本居民委员会工作的人员(居民委员会党组织、社工、4050人员)，经本人申请，由居民选举委员会认定，可在本居登记，但不得在居住地重复登记。

　　(3)如有下列情况不予登记。

　　A被依法剥夺政治权利的;

　　B经医院诊断为精神病患者，经居民选举委员会确认后，可不列入选民名单;

　　C选民登记后户籍迁出本居或者死亡的应从选民登记名单中除名。

　　选民的年龄确定以选举投票日为准(即在选举投票日当日及之前满18周岁)，出生日期以身份证为准，未办理身份证的以户口登记为准。选民名单应在选举日20日前进行张榜公布，并发放参选证。居民对公布的名单有异议的，可在公布之日起5日内向居民选举委员会申诉，居民选举委员会应当在选举日3日内做出处理决定，并公布处理结果。

　　各居民选举委员会要认真做好选民登记工作，对选民资格进行认真审核，做到不重登、不漏登、不错登，保证居民依法实现民主选举权利。

　　3、推选社区成员代表(11月18日至11月21日)

　　。社区选举委员会召开居民小组会议，推选出社区成员代表。社区成员代表由本社区居民代表和单位代表组成，人数在40人左右，其中居民代表占三分之二，社区成员代表产生后，社区选举委员会进行张榜公布，任期与居委会成员相同，实行义务制。

　　(三)确定竞选人阶段(11月22日至12月19日)

　　社区不提候选人，实行自主报名、公平竞争、产生程序如下：

　　1、主任报名条件：本居选民，原则上为55周岁以下，男女不限，初中以上文化，具有3年社区工作经验。具备认真贯彻执行宪法、法律、法规和政策，具有一定的组织领导能力;清正廉洁，作风正派，办事公道，热心为居民服务，具有开拓进取精神和敬业精神;身体健康，能胜任本职工作。

　　2、副主任、委员报名条件：本居选民，原则上为55周岁以下，男女不限，初中以上文化，具备认真贯彻执行宪法、法律、法规和政策，具有一定的组织领导能力;清正廉洁，作风正派，办事公道，热心社区工作，具有开拓进取精神和敬业精神;身体健康，能熟练操作计算机办公系统，能胜任本职工作。

　　竞选人自荐报名。由选民向居民选举委员会自荐竞选职位，经居民选举委员会按照公布的任职条件进行审核，符合任职条件的，确定为自荐职位的竞选人。

　　3、竞选人的宣传介绍：竞选人产生后，在选举前，居民选举委员会应组织对竞选人基本情况进行宣传、介绍、使广大选民充分了解他们。

　　四、正式投票选举时间(20xx年12月26日)

　　1、经社区选委会讨论研究决定，我社区选举时间定于20xx年12月26日。具体投票时间为20xx年12月26日上午9时至下午13时，社区竞选岗位人员在主会场向居民代表发表竞职演讲。

　　2、做好选举准备工作，在选举前通知到每一户选民，提高选民参选率。并严格按照选举有关规定，认真确定选举工作人员，周密布置会场，切实做好选举各项准备工作。

　　3、选举投票。我社区实行“海选”，采取一次性投票选举产生应选人，社区选举设主会场一个，投票站三个，流动票箱一个：主会场设在遵义八中内(包括原长征十二厂、遵义八中、西安路居民);三个固定投票站：第一投票站设在社区办公室(包括陆校散居、洪阳商住楼、三鑫商住楼、湘江小学、高桥小街居民);第二投票站设在华海花园居民小区(包括邮电大楼、华海花园、遵义水勘院、遵义食品公司、杜仲林场居民);第三投票站设在遵义监狱(包括遵义监狱、电杆厂、泥桥散居居民)。设流动票箱一个。投票站、流动票箱分别应有3名工作人员监控。选举大会会场和投票站设立秘密写票处，保证选民在没有任何干扰的条件下按本人意愿填写选票，对不识字的选民可设立公共代写处，配备3名代写员代写选票。在选举日因特殊原因不能参加选举的选民，可委托其信任的选民代表代本人投票，必须办理书面委托投票手续。被委托人接受的'委托不得超过三人。

　　4、宣布选举结果。所有的选票集中在选举大会主会场开箱唱票、计票，当场宣布结果，并在选举日当天张榜公布当选人，选举结果由社区选举委员会分别报送办事处和区民政局备案，。

　　五、建章立制、总结阶段(20xx年1月1日至20xx年1月24日)。

　　1、换届工作交接。新一届居民委员会产生后，上届居民委员会在10日内向新一届居民委员会移交公章、办公设施经营资产、财务账目等。

　　2、选举居民小组长。在新一届居民委员会的领导和组织下，召开居民小组会议，推选居民小组长。

　　3、建章立制。在办事处的指导下，新一届局面委员会在30日内制定本届工作目标，修订完善居民会议、居民代表会议等各项规章制度，进一步规范居民委员会民主管理制度。

　　4、完善社区建设议事协调委员会。由社区党支部和社区居委会提名，在本社区知名人士、热心社区事务的居民、国家工作人员、社区单位代表中产生14人的社区建设议事协调委员会。

　　5、按照选举各阶段立卷归档，认真总结选举工作，上报办事处。

　　六、工作要求

　　我社区在选举工作中必须做到：

　　1、严肃工作纪律，选举指导组成员必须服从安排。

　　2、严肃选举法律程序，坚持“公开、公平、公正”的原则，创造宽松的民主环境。

　　3 、宣传发动到位。动用一切宣传工具，广泛宣传、动员、组织群众，积极参与到选举工作中来;