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工作计划

时间：2025-07-14 07:25:01 职场我要投稿

　　光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，写一份计划，为接下来的工作做准备吧！想学习拟定计划却不知道该请教谁？以下是小编整理的工作计划9篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工作计划必备（9篇）

工作计划篇1

　　1、20xx年学校办公室工作计划

　　本年度办公室将在校长室的领导下以学校总体工作目标为中心，在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效益地开展工作，充分发挥办公室的职能，当好校长行政助手，认真协调好各处室关系，做好人事服务、档案服务、行政服务等工作，本年度将努力做好以下几个方面的工作。

　　一、行政工作：

　　1、加强政务工作。努力做好学校日常行政管理工作，及时准确地做好上传下达、沟通协调工作，保证学校政令畅通，使学校各项工作快捷高效。

　　2、加强教职工严格考勤管理，认真统计，落实奖惩，调动广大教职工工作积极性，把出勤与有效工作相结合。

　　3、树立服务意识，公正公平地做好各项人事工作，配合校长室做好教职工绩效考核、、继续教育、日常考核、教职工工资增加、职评等工作。

　　4、做好档案的收集、整理和使用工作，科学管理档案，提高档案利用率。进一步完善档案、人事、劳资工作的管理。

　　5、做好工作，规范来往文件的接收、发放、传阅及立卷、归档等一系列管理工作。并按校领导要求做好文件起草及总结、汇报和计划等撰写工作。

　　6、做好各种会议和活动的通知和组织和记录等工作。

　　7、认真做好学校XX年大事记整理工作。

　　8、保管和使用好学校印章、介绍信和证明等管理工作。

　　9、做好来信、来访、外调及校领导交办的`各项临时性工作，做好各类统计报表工作。

　　10、拓展渠道，加强对学校的宣传工作。充分利用淮上教育和报刊、杂志、网络宣传学校，努力扩大学校在社会上的影响，提高学校知名度，促进社会和家长对学校的了解，增强办学的信誉度。

　　11、当好校长的行政助手。协调各处室、年级组工作，及时向校长反馈；重视加强对外联系与接待工作，搞做好校务公开工作；搞好信访工作及时处理家长群众来信；关心离退休教师，做好相应工作。

　　12、与各部门协调做好其它各项工作。

　　二、党务工作：

　　1.加强学习，协助学校党支部开展党员思想教育学习活动，进一步强化教职工思想政治工作，加强师德师风建设，加强党风廉政建设。

　　2.协助党支部做好党员管理与党费收缴工作，做好XX年党员发展工作。

　　3.继续做好校务公开工作，并坚持做好公示制度。

　　三、具体工作安排：

　　元月份：

　　1．教师年度考核及结果上报。

　　2．收齐学校各部门工作总结。

　　3．文档及材料整理。

　　4、制定结束工作安排。

　　5、增加薪级工资、教龄进档办理。

　　6、召开师德主题教育活动动员会。

　　7、召开新年茶话会。

　　2月份：

　　1．拟定工作计划。

　　2．行政值周安排。

　　3．教师基本情况信息收集、整理，输入电脑。

　　4．督促、收齐学校各部门工作计划。

　　5．工资变动办理，教职工工资档案填写。

　　6、开展师德教育主题活动，收缴资料。

　　7、制定、公布XX年度学校工作计划。

　　8、制定落实各部门目标责任书。

　　3月份：

　　1．教职工通讯录打印。

　　2．建立教职工专项人事档案。

　　3、师德教育活动评比。

　　4、制定读书计划。

　　4月份：

　　1、开展系列读书活动。

　　2、学校档案材料系统整理

　　3、法人年审。

　　5月份：

　　1、读书活动评比总结。

　　2、劳动年审。

　　3、制定结束工作安排。

　　4、师生意见反馈及测评工作。

工作计划篇2

　　（一）坚持科学发展，着力转变经济发展方式，建设富裕

　　把产业结构调整作为转型发展的主攻方向，坚持“以三产促一产，巩固提升发展二产”。一是坚定不移地实施现代农业提质增效计划。做好春耕备耕工作，严禁抛荒、严禁双改单、严禁直播，巩固高仓片高产优势示范片区。突出发展壮大特色蔬菜、中药材、生态养殖等新型农业项目，逐步形成布局合理、特色鲜明、规模发展、科技支撑、效益显著的现代农业产业体系。二是坚定不移地实施新型工业振兴发展计划。在新区规划建设一个高标准的新型产业园区，着力壮大特色农产品加工、机械制造、商贸仓储物流等产业集群，重点做好精华物流等优势企业招商工作，通过项目带动效应实现工业经济发展新突破。三是坚定不移地实施现代服务业培育壮大计划。重点打造20个各具特色的现代农庄及旅游景点，进一步做活、做大、做强特色休闲旅游观光产业。积极做好“天乙学校”、广电欢乐中国城的前期工作，努力构建与城乡统筹发展相协调、与民生需求相适应的`现代服务业。

　　（二）坚持铁腕整治，着力保障环保体系常态运行，建设生态。

　　一是切实保障环保体系常态化运行。进一步加大环保宣传教育力度，继续实行两大板块管理模式，生态建设、环境治理工作实行村（社区）为主、村民自治工作机制，政府将分别与各村（社区）和企（事）业单位签订目标管理责任书，继续探索垃圾处置有偿服务机制，在全镇逐步推广福田模式。二是全面启动秀美“个十百千万工程”。“个”：加快推进生态公园创建步伐，打造一个省级森林公园。“十”：全面完成卫青公路两厢绿化，力争全年完成1/3镇域内道路绿化工作，打造十公里生态景观道路。“百”：启动文化广场周边等河道的清污治理和景观绿化建设，打造百里景观河（渠）道。“千”：启动“靓丽山塘”评比活动，打造千口靓丽山塘，今年计划评出500口。“万”：启动“秀美庭院”创建活动，打造万户“秀美庭院”，今年计划评出1000户。

　　（三）坚持城乡统筹，全面推进城乡一体化进程，建设魅力。

　　以项目建设为抓手，以基础建设为载体，提升城镇化水平，推进城乡一体化发展。一是全力推进大道建设。加快完善项目环境评估、工可批复、土地报批等前期相关手续，确保大道项目筹备工作有序高效推进，倒排工作进度、抢抓关键节点、提高办事效率，力争7月1日实现项目开工开建，打破融城交通瓶颈，有效拉动经济发展。二是加快推进安置区建设。全面完成安置区道路硬化工程、商业门面街2-8号栋基础建设、公寓房基础及主体建设、凤家塘挡墙工程、C线挡墙工程、文化广场建设、污水处理厂周边水系一期改造、文化广场以南水渠改造、文化广场以北水渠及道路改造等9大项目建设，推动安置户启动建房，确保7月1日前顺利入住。三是大力完善基础设施。重点提质改造蒿塘、石常、新桥三个中心集镇核心区域，在石常和新桥集镇分别新建1个农贸市场，开展集镇绿化亮化、后街整改、招牌整改工程。积极争取上级支持，全年硬化农村道路不少于30公里，加快雷家桥重建工程进度，进一步完善镇域交通路网。完成明胶厂污水管网主管及支管网建设，实现污水处理厂正式运行。升级改造镇域农电，启动11万伏变电站建设，完成三个集镇的电网增容。全面完成4座小I型水库主干渠的疏浚与修缮工程，加快推进8座小II型水库和年丰水库的除险保安工程。加快安全饮水工程二期建设，确保集镇居民年内饮用上自来水。

　　（四）坚持文化兴镇，着力增强社会发展活力，建设人文。

　　加快推进综合文化广场及其周边项目建设，充分发挥文化综合服务中心作用，加快推进人文建设步伐。一是成立一个协会。迅速组建成立“镇文化能人协会”，建立章程、加强指导，充分发挥文化能人作用，丰富群众业余文化生活。二是编印一本书籍。组建编写班子，在原的基础上，续编“人文编”、“自然编”、“发展编”、“成就编”，深入挖掘深厚人文底蕴。三是创建两个平台。努力打造现实生活平台和媒体网络平台，配套完善文化广场的多种功能，开放管理好绿色网吧，积极与县电视台衔接，在全面开通有线电视网络。四是开展四次活动。分季度开展好龙狮、腰鼓、舞蹈汇演，书画、美术、摄影比赛，广场舞比赛和文化广场落成庆典四次大型活动，创立“文化节”，实现群众文化娱乐活动常态化。

　　（五）坚持改善民生，着力推动社会事业发展，建设和谐。

　　将群众呼声作为第一信号，将人民满意作为检验评判工作的第一标准，坚持以人为本，注重改善民生，建设和谐社会。一是促进全民创业充分就业。积极做好创业富民宣传发动工作，组织开办创业富民培训班，做好业务指导，帮助申报企业成功入选市县创业富民扶持项目。大力发展劳务产业，积极与县直相关部门做好衔接，力争在多举办几次就业培训班和大型现场招聘会，促进富裕劳动力充分就业。二是提升教育卫生服务水平。继续加大教育投入力度，持续提升教育质量。配合县直相关部门完善校车运行机制。深入推进医药卫生体制改革工作，全面完成村卫生室标准化建设，加强对村级医务人员的业务培训和临床应用指导。健全完善“五奖二免一干预”导向机制，突出技术服务、依法行政、流动人口管理、计划生育阵地建设四项重点，提升计生服务水平，促进人口均衡发展。三是健全完善社会保障体系。扎实推进城乡低保、养老保险、医保等社会保障事业，认真开展临时救助、特困救助、慈善助学等专项救助工作，努力创新婚姻登记、殡葬工作等专项社会行政事务管理。加快完善敬老院配套设施，确保年内正式投入使用，争创市级示范敬老院。健全完善灾害应对工作预案，大力提高灾害应急救助及综合减灾能力。四是加强和创新社会管理。积极化解社会矛盾纠纷，实施联排、联控、联防、联调的“四联”工程。有效整合综治办、司法所、派出所及信访办等现有资源，充分利用安监、经管、劳保、民政、环保、计生等社会管理成员单位的职能优势，加大以道路交通、食品药品、安全生产为重点的公共安全体系建设，保障人民群众生命财产安全，营造和谐稳定的社会环境。

　　（六）坚持廉政勤政，着力改进工作作风，建设清廉。

　　我们将始终秉承“一切为了群众，一切依靠群众；集中时间为民干实事、求实绩，集中财力为民谋福祉、谋发展；积极倡导务实、勤勉、清廉、节俭四股新风”工作指导原则。压缩和简化会议活动，减少和规范各类培训考核。加强机关作风建设，实行上下班打卡制度，严格考勤奖惩机制。改革机关食堂，压缩接待标准，推行自助餐。完善财经管理制度，公务开支一律实行先批后报。要求全镇党员干部时刻保持清醒头脑，带头执行各项廉政规定，常怀敬畏之心，常思贪欲之害，勤勉尽责，清正廉洁，全心全意为人民服务。

工作计划篇3

　　拟通过各种渠道向上级争取生活垃圾无害化处理项目资金支持，尽快启动城区生活垃圾无害化处理工程。

　　（一）20xx年春节美化、亮化工作

　　做到早安排、早布置，进一步做好20xx年春节美化亮化方案，营造良好的节日氛围。

　　（二）做好协调工作，强化城市八大秩序整治工作

　　以创建平安**为契机，在区委政法委的领导下，全面开展城市八大秩序综合整治工作。

　　（三）积极争取各项专业规划编制的启动工作

　　将进一步向市、区政府和上级主管部门争取将《**中心城市建城区环卫设施规划》、《**中心城市建成区广告设施规划》、《**中心城市园林绿化规划》、《**中心城市高楼、标志性建筑灯光亮化规划》、《**中心城市农贸市场建设规划》、《**区城市公共交通规划》、《**区城市地下管网建设规划》等纳入社会经济发展近、中、远期规划，逐步改变**中心城市各类专业规划缺项的问题。

　　（四）做好出租车规范化管理和新开通公交线路的筹备工作

　　在现有531辆个体出租车的基础上，完成3-4家出租汽车公司组建工作，实现规范管理；做好新增公交线路的前期准备工作，引进车型好、档次高的公交车，提高公交车线路、站点的覆盖率。

　　（五）争取上级支持，启动**区生活垃圾无害化处理工程

　　我区的生活垃圾处理方式仅为简单卫生填埋，远不能达到“城市综合考核”无害化处理率的规定，存在巨大的环保隐患。拟通过各种渠道向上级争取生活垃圾无害化处理项目资金支持，尽快启动城区生活垃圾无害化处理工程。

　　（六）明确责任，确保城市市政公用设施正常运转

　　进一步细化分解工作任务，强化工作措施，狠抓落实，确保城市市政公用设施正常运转。一是路灯照明设施巡查维护加强，确保城市路灯亮灯率保持在95%以上；全力做好城市路灯节能改造工作；按时按质完成无灯街区的路灯亮化工作。二是强化城市日常保洁工作，确保城市卫生整洁。三是加强广告设施管理，做好，对破损广告、招牌、布标、灯箱和非法小广告进行全面的.清理整治，严厉打击非法张贴、喷涂小广告行为；配合做好古城片区门头牌匾的规范设置工作。四是是在各辖区派出所的密切配合下，从严、从重打击盗窃、破坏市政公用设施的，犯罪分子，对非法张贴、喷涂小广告的违法行为实施严管重罚，确保市政公用设施运行安全。

工作计划篇4

　　销售计划

　　1、为配货做好准配

　　2、让大家知道目标

　　3、时时通报进展（门店店长室制定统一看板）

　　4、不断的调节分析

　　5、销售计划的制定方法

　　A：有对比的计划同期增长率*同期销售。在提升5%--10%作为销售目标

　　B：无同期门店参照可比门店选择可比日期，计算出系数。门店的可比日期*系数*5%--10%作为销售

　　备货商品选择

　　1、有同比的门店选择同期的单品销售。商品销售量加销售额得出商品贡献值。

　　2、以课组提取贡献总值70%的商品作为主力备货商品。

　　3、非食品特殊商品如喜庆用品、红色商品、果盘、待客用品等

　　4、采购洽谈的春供商品、区域商品。

　　5、普通商品为订货量提升1.5倍。食品保证货架的满陈列

　　6、无同期门店参照可比门店（无为参照青阳、宁国、黄山参照府山）

　　备货跟踪

　　1、店长关注总额及100名主力单品DM单品

　　2、处长关注本处库存总额及本处到货情况

　　3、信息通报到货总额、库存总额、备货商品明细实际库存与目标库存

　　仓库

　　1、大库存的清理

　　2、仓库整理

　　3、仓库规划（现金商品不可退货商品有专区及专人管理）（快周转商品库位调整方便出货）

　　4、租仓申请

　　人力调配

　　1、可调配人员

　　2、人事、收货、财务、电工、物资

　　3、预估工作压力较大的部门收银、打称台等

　　4、有人员调配明细，及工作要求（特别是到岗时间）

　　5、临时工申请（人事有计划）

　　6、高峰期上班管理及就餐办法

　　电工重点

　　1、在高峰前一个月开始设备保养及维修

　　2、不足资产申报如：冻品库不足

　　3、电力检查

　　4、维修工具储备

　　5、照明设备维修

　　6、保证所有设备正常运转（特别货梯、步梯）

　　物质

　　1、春节耗材储备及要货

　　2、高档商品库存安全管理

　　3、活动的组织及叫卖培训

　　4、部分资产申报补从（购物车、篮、存包柜）

　　5、紧张资产调配办法如液压车

　　6、需维修资产的统计跟踪维修

　　收银

　　1、保证有足够的零币；

　　2、销售高峰期时收银机开启（临时收银台申请）；

　　3、做好所有收银员的排班工作及后背收银的培训；

　　4、检查所有收银设备是否能够正常使用；

　　5、储备好各项收银物资（打印纸、色带、马夹袋等）

　　6、组织好各项促销活动的广播稿，节日歌曲的准备；

　　7、所有收银员在下班时要将零币准备好，避免上机时兑零（指定专人在收银台换零）；

　　8、安排管理员专职客诉处理、服务台支援

　　9、现场有店办人员处理突发事件收银台权限控管

　　10、建立快速收银机制如无法过机商品的处理、打包组织等

　　防损

　　1、前台购物车、购物篮的回收、顾客的疏导及卖场车篮的摆放；门店的对讲机能正常使用

　　2、寄包防损员柜负责顾客寄包、电梯安全及广场停车；

　　3、防损主管负责整个卖场的巡视；

　　4、收货部防损员负责收货出口的各项安检工作；

　　5、清洗购物车、购物篮

　　6、广场地面清洗

　　7、安全大检查含消防等

　　8、突发事件演练及处理机制及严禁任何人占用购物车篮

　　9、防盗设备是否能正常使用，防盗扣及防盗标贴的准备

　　生鲜

　　1、肉禽、熟食为保证销售量及商品的出样，在原上班时间上提前30分钟到岗；

　　2、各课组要组织好货源，以避免因缺货造成对销售的影响；

　　3、各项物资提前领用要合理；

　　4、组织各课的叫卖工作，特别水果、面包、熟食；

　　5、称台人员组织及称台调配

　　6、冷库清理，保证有充足仓储空间备货。

　　食品、非食品

　　1、做好人员的排班，分配好各员工的工作；

　　2、组织好各自的货源，特别关注节日商品的货源，

　　3、做好随时支援的准备，对讲机要拿在手上。

　　4、将旺销商品尽量存货在卖场（架高层）；

　　5、对现金及不可退货年货专人跟踪；

　　6、每天下班前必须加满货架方可下班营运设备统筹通用；

　　7、专业的超市经营管理实操干货。

　　店办

　　1、人员调配、尤其是收银支援人员。

　　2、团购组织特别是IC卡的售卖。

　　3、信息收集特备媒体。

　　4、政府拜访。

　　5、装袋工作的安排。

　　6、烟草公司的拜访。

　　7、团购大客户的.拜访。

　　收货

　　1、液压车的检修，分配到相关部门。

　　2、垫仓板的整理，确保数量。损坏的需报公司统一维修。

　　门店财务

　　1、团购IC卡的准备（预估销售计划，报总部财务。如100元的多少等）

　　2、发票的准备。

　　3、联系银行收款。

　　4、营业中的大钞收取。

　　总部采购

　　1、增加促销人员，尤其是春节期间销售好的分类。如白酒、散装食品、粮油等。

　　2、配合门店在备货前的大库存商品清理工作。

　　3、对门店上交的市调报告，尤其是当令商品的市调能及时跟价。

　　4、积极引进新品、丰富商品分类，尤其是区域特色商品，如黄山的胡氏宴酒、金黄山酒等。

　　5、名酒的备货。

　　6、有吸引力的促销单品、轰动性的主题促销活动。

　　物流中心

　　1、按照门店的备货计划，有计划的将商品配送到门店。人员是否需要增加。

　　2、对困难的的充分预估，到时候公司11家店，90%的货要通过物流配送，公司春节销售预估在7500万左右，配送量可想而知。

　　3、春节前的门店收货部的巡视。

　　4、制定整个公司的物流配送计划。

　　5、门店收货人员的二次培训。

工作计划篇5

　　一、工作思路和目标

　　以“规范、务实、创新、提高”为指导思想，认真贯彻落实学校的各项工作内容，以高中课程改革为契机，转变教育观念，自觉地培养起开放的、开拓的、创造的适合新课改的思维方式。以“立德、启智、强体、怡情”为目标，狠抓学生的行为规范养成教育。把培养学生学习兴趣和学习习惯作为本学期年级工作的重点，努力营造一个科学、和谐、有效率、有创新的人文氛围。抓好教师的职业道德建设，强化师生的责任意识及服务意识，全面提高年级的整体实力和管理水平，为学校各项事业的发展作出应有的贡献。

　　二、主要工作和措施

　　1、打造爱岗敬业、乐教善教的教师团队

　　（1）利用年级会和个别谈话，配合学校对教师进行师德教育。因为高素质的教师首先应该是高道德素质的教师，要忠于教育事业，献身教育，热爱每一位学生，尊重每一位家长，善待每一位同事，勤于学习，善于研究，敢于创新，不断提高教师师德修养。提高教师的道德素质，可以产生高效益的教育教学效果，创造良好的校园氛围，形成良好的校风。

　　（2）关心教师尤其是7位刚参加工作的教师的生活、工作、学习和思想，及时交流沟通。帮助他们克服心理落差，稳定心态，尽快适应我校的教育教学管理环境，对学校理念有更深刻的理解。明确我们共同的任务是创设适合学生发展的教育，对孩子的一生负责，高一年级要成为富有活力、和谐发展的团队。每位教师是团队的一员，我们要为共同的目标努力。

　　（3）增强责任意识、大局意识，每一位教师都有责任和义务管理全年级乃至全校的每一位学生，共同营造高一年级“好事人人夸，错事人人管”的`健康氛围。

　　（4）加强备课组的管理，强调集体备课，强化组织纪律观念，每天不定期检查备课组及任课教师的工作情况。

　　（5）强化新课程研究的意识。教师应该以新课程理论的易操作之处为切入口，把理论直接带进教学实践操作之中去，从而更大地发挥理论的指导作用，也更能在教学实践中检验和创新理论。教师要尽快从新课程理论学习转向新课程实践，从教育教学实践中的一切“细节故事”入手，密切注意教育教学过程中的每一个环节，每一句话，每一个行为是否体现新课程的理念。

　　1教师要当好“引导”这个角色，一切的教育教学活动都要树起“引导”这块牌子，做到“要导、会导、精导”，有“导”之术，精“导”之道。教师作为引导者这个角色，是有“型”的角色，是教师整个教育教学活动在过程中的显现。教师学会引导，这本身就体现新理论的要求。

　　2教师要充分调动学生学习的积极性，尊重学生，激活课堂教学。师生之间不仅要语言交流，更要师生心灵沟通和资源共享，不仅有知识的简单传递，更要有知识创新和人格的培养。

　　3教师要学会指导学生自主学习、合作学习和探究学习的方式方法。

　　（6）在实施新课程教学过程中年级积极培养典型、发现典型、推出优秀课，促进教师专业化发展，加强新课程落实的研究。

　　（7）注重教学常规管理，配合教务处期中、期未两次检查任课教师教学常规的完成情况，并搞好过程考核、奖励。要求每位教师都严格执行教学“六认真”：认真备课，认真上课，认真批改作业，认真辅导，认真考核，认真做好教育、教学工作的总结和反思。

　　（8）班主任管理：

　　本着管理、培养、发展的出发点，切实做好班主任队伍的统筹规划，对班主任工作全力支持，协调好班主任和各处室的常规工作，努力打造团结协作、务实高效的班主任团队。

　　1稳定每位班主任的心态，清晰工作目标、细化工作措施，使教育工作有的放矢。班主任霜本着近、小、实的原则开展工作，关注每一个孩子，尽快了解学生，走近学生，实现有效教育。

　　2要求每位班主任要分析每一位学生情况。尽快形成浓厚学风的同时建设本班特色。加强家校联系，班科联系，形成以班主任为核心的学习型、研究型团队。

　　3施行高一年级班主任每周例会制度。不定期与班主任谈话，为其排忧解难，促进工作的进步。

　　4配合政教处，指导班主任开展好主题班会活动。

　　2、培育守纪创新、乐学善学的学生群体

　　本学期重点工作是使全体高一学生养成良好学习和生活习惯，培养学生的责任心和集体荣誉感；重视基础知识和技能，改变学习方式，找到适合学生自己的学习方法。

　　（1）做好入学前的教育工作。使学生从思想上重视高中生活，开始思考自己应该承担的责任，对自己的人生开始初步的规划。

　　（2）上好社会实践活动课程，培养学生良好的文明和行为习惯。给予学生塑造自我、磨练意志、铸就品格、培育作风的宝贵机会。并把社会实践活动课程成果延伸到学生的日常行为规范中。

　　（3）注重榜样的示范和带头作用，在新课程理念下，积极培养学生典型。通过总成绩及单科状元介绍学习经验，激发学生赶、超优生的欲望，通过方法指导，增强学生学好知识的信心。营造全年级浓厚的学习氛围。

　　（4）加强对学生日常行为规范养成教育，提高晚自习的质量。配合政教处工作，通过各项评比活动，规范学生的行为，同时增强学生的集体荣誉感。通过多种渠道，全面贯彻养成教育，使学生能尽快适应高中学习和生活，使学生在良好的生活习惯和积极的学习态度中全面发展。

　　（5）注重对年级优秀生的培养工作，年级将协助查建彰主任对课改实验班的管理。加强对希望进步生的转化，班主任及任课教师共同努力，加大对希望进步生的教育引导，耐心周到地做好学生心理疏导工作，最大限度转变和控制希望进步生，以达到年级秩序的稳定。

　　（6）加强安全工作，配合政教处、安全处加强对学生的法制和安全教育，配合勤管处做好饮食卫生管理和防疫工作，培养良好卫生习惯，谨防传染病的发生，加强消防安全。

　　（7）每月召开一次全体及各层次学生会，使教育更有针对性。定期召开家长会，使家长能及时了解学生在校情况。平时注重积累资料，加强正面宣传和引导，使得家长满意、学生满意。

　　（8）通过常规管理和各项活动安排把学生的注意力吸引到学习上来，形成积极向上的学习氛围。有计划地开展主题班会，开展丰富多彩的课外活动。指导班主任通过系列主题班会对学生进行有效引导，实现学生的主动发展。

　　高一年级的教育教学工作关键而艰巨。我们相信高一年级全体教师定会通力协作，务实高效，全力将高一年级建设成为工作制度化、管理科学化、程序规范化、环境人文化的和谐团队，为完成样板年级构建而奋斗。

　　二、具体工作安排

　　八月

　　1、新生招生和录取。

　　2、教师新课程培训。

　　3、学生入学报到、收费。

　　4、新生入学分班。

　　5、新生入学前教育、学法指导、军训前准备工作。

　　九月

　　1、召开年级教师会、班主任会。

　　2、新生入学教育、学法指导、军训动员大会。

　　3、军训

　　4、检查学生仪表及协助总务处与各班级签订公物管理协议书。

　　5、制订班规、班训。完成班级班委会组建工作、班级文化建设。

　　6、成立学生管理小组，设立值周检查小组，参与年级组管理

　　7、完成年级月考，完备年级考试制度。

　　十月份：

　　1、家长学校高一分校开课。

　　2、设立值周宣传报道小组，参与年级管理。

　　3、组织召开班主任培训。

　　4、组织召开班干部工作交流会。

　　5、配合教务处组织年级教师听、评课活动。

　　6、新课程教学实践经验交流会。

　　7、期中考试前准备复习。

　　8、组织学生参加社会实践活动。

　　十一月份：

　　1、期中考试表彰会。

　　2、家长会及经验交流会。

　　3、配合教务处完成期中考试后的各种评价工作。

　　4、完成年级月考。

　　十二月份：

　　1、推出新课程教学实践优秀课。

　　2、督促检查完成学校各项工作情况。

　　3、准备各班新年联欢会。

　　4、完成期末各项工作的布置。

　　一月份

　　1、组织好期末考试的复习工作。

　　2、完成期末考试。

　　3、配合教务处完成期末考试各项评价分析工作。

　　4、督促老师完成学校期末结束工作。

　　备注：本年级组计划以学校工作安排为主。

工作计划篇6

　　一、总的工作思路

　　细化5S标准、完善并严格执行5S管理体系、规范现场、持续开展现场改善活动、营造5S文化氛围，采用督导、评价、奖惩、竞赛手段，按公司09年5S新行动计划，在现有的基础上完善我厂计划，建立5S管理长效机制，为各项管理提升打好基础。

　　二、工作方针

　　从小事做起，把小事做好。重复地做，不停地做，人人都做。标准要高，责任要清、考核要严。

　　三、工作目标

　　四、组织机构

　　1、“5S”领导组组长：厂长；

　　副组长：党委副书记、副厂长；成员：各科科长、作业区主管。

　　2、“5S”推进办公室

　　主任：综合科科长。

　　厂5S督导员：综合科综合管理员。

　　3、专业督导组

　　（1）生产技术督导组；

　　（2）设备能源督导组；

　　（3）党群督导组；

　　（4）综合督导组。

　　各督导组组长：各科科长；成员：相关专业人员；督导员：由督导组长指定。

　　4、作业区督导组

　　（1）加热督导组；

　　（2）轧钢督导组；

　　（3）成酸督导组；

　　（4）机械督导组；

　　（5）电气督导组。

　　各督导组组长：各作业区主管；督导员：综合事务员。

　　成员：各作业区副主管、点检员、综合事务员； 5、组织结构图

　　五、职责分工

　　1、“5S”工作领导组职责

　　（1）负责全厂“5S”工作规划与目标制定。

　　（2）定期组织召开5S工作会议，指导、评审各督导组工作，解决5S工作中遇到困难，协调各种资源。

　　2、“5S”工作推进办公室职责

　　“5S”推进办公室负责接收公司的5S工作要求，并负责向领导组提供推进方案，组织制定“5S”管理制度和相关标准，落实“5S”领导组下达的各项任务和指标，负责5S体系的正常运行。

　　3、综合督导组职责

　　负责生产现场、操作室、办公等区域5S管理。建立管理范围内的“5S”责任体系，并按照体系要求进行检查，提出评价、考核意见。

　　4、党群督导组职责

　　负责“5S”工作的宣传报道，组织“5S”宣传教育；以及消防管理工作相关的检查，跟踪问题整改，提出评价、考核意见。

　　5、设备能源督导组职责

　　负责现场设备（设施）、能源介质、动力管线的点检、维护、检修等专业相关的5S管理；负责备件材料、维护工具的定额、定置等相关5S管理；建立管理范围内的“5S”责任体系，并按照体系要求进行检查，提出评价、考核意见。

　　6、生产技术督导组职责

　　负责生产、安全、物流、坯料、半成品、成品、废品等相关的5S管理；建立管理范围内的“5S”责任体系，并按照体系要求进行检查，提出评价、考核意见。

　　7、作业区督导组职责

　　建立本作业区“5S”体系，制定本部门5S组织机构、明确各级人员职责、细化厂5S工作标准；制定检查、问题整改、考核、评价标准；完成各阶段目标并持续改进。

　　（1）作业区主管

　　对分管作业区的5S管理负责，将分管区域所有维护点检项目分解落实到岗位，按制度进行检查、督导、评价、考核。

　　（2）督导员

　　对作业区的5S管理进行检查，对本单位制度落实、标准落实、整改落实情况进行督导。

　　（3）其他管理人员

　　依据各单位职责分工，严格5S工作要求，促进5S工作的开展。

　　（4）班组长

　　负责本班组的5S管理，将本班组的所有维护点检项目分配落实到人，检查当班及上班不符合项并督促整改，根据落实的情况提出奖惩意见。

　　8、员工5S管理职责

　　（1）负责配合、执行上级的指示与安排。

　　（2）负责按照5S责任体系中对本岗位的相关规定，严格落实执行。

　　（3）负责对自己的工作环境不断进行整理、整顿，保持整洁有序。

　　（4）负责结合岗位实际，宣传5S管理的`功效。

　　（5）负责对本岗位的工作、作业环境持续进行现场改善与提升。

　　（6）积极参加各类5S实战、培训，学习、吸收5S管理技巧，全面提升个人素养。

　　六、区域管理分工原则

　　原则上作业区、科室对其所属生产作业区域、岗位区域进行属地管理。房屋、设备、设施、物品定置区域等四周2米以内及其本体由使用单位负责管理。各单位区域交界线延长1米管理区 , 即设置交界3 米互管区。交界互管区为双重管理。（区域划分见附表）

　　七、目标与标准的制定

　　一）、各科室、作业区所制定的目标与标准不得低于厂目标与标淮。

　　二）、各科室、作业区所制定的目标与标准必需具体到每个岗位，并落实到每个人。

　　三）、各科室、作业区在每年厂5S工作计划下达后，10日内将新修定的目标、实施计划与标准上报综合科，经审查合格后纳入厂5S管理体系。

　　1、加热作业区5S管理责任体系。（见附件一）

　　2、轧钢作业区5S管理责任体系。（见附件二）

工作计划篇7

　　现状：随着网络购物的流行，越来越多的人加入了淘宝卖家的行列，作为淘宝新店，不但要面临强大的前辈，，还有优秀的同期，说不定后起之秀也会奋起直追，竞争之激烈不可言喻，只有从中脱颖而出才能占有一席之地，推广就是脱颖而出的办法，那么淘宝新店如何做推广呢？

　　首先，由于时间和经验的关系，我所做的这份淘宝店推广策划书难免有各方面的错漏或者方案不行，这就要以后看推广的效果和体现，希望大家能在这个基础上提下意见！

　　一、针对淘宝店存在问题以及可以优化的地方：

　　1、觉得如果可以的话，购买一个比较合适于家具方面的模板，客户对你的店的第一印象要好才能和你做得下生意，分析过淘宝上做酒店家具大部分卖家信用高的店铺，业务量多的都是选择一款适合自己公司产品定位的较为简约型模板

　　2、个人觉得在店铺名称上要优化一下，在淘宝上用“酒店家具”为关键词搜索店铺，是在第5页之后都还没找到店的，分析过排名在前的店名都有“酒店家具”关键词，并且主营关键词方面大概率出现“酒店，新古典家具，欧式家具，家具定制，家具实木，餐椅，餐桌，吧椅”等关键词

　　3、网店首页的制作，应该含店标、公告等必备的图片或者FLASH尽可能在标题图片中展示出店铺的风格、特色等。选择一些比较漂亮的商品图片来装饰页面，而这些商品就是有销售潜力的商品，畅销产品等等

　　4、产品展示的图片尺寸尽量一致，给客户的感觉是一看上去一目了然

　　5、图片：要清晰、美观，最重要的是要准确，尽可能与实物接近，避免交易中会产生纠纷。有可能的话，在图片上加上自己标志或水印，让图片更个性化，也可以通过图片介绍自己的品牌，产生广告效应。

　　6、宝贝描述：准确、完整的描述可以让买家更多地掌握信息，从而节省卖家很多与买家沟通的时间。可以将描述适当地生动化，从而让商品的成交率更高。要有3、4张产品图片（正面、侧面、背面等），细节图6张上下（产品尺寸、管材、布料、椅脚等）

　　7、店铺基本设置中的店铺简介：【掌柜签名】公司或店铺名/【店铺动态】新品上市、促销、活动等【/主营宝贝】板鞋登山鞋滑板鞋旅游鞋跑鞋透气男鞋运动鞋

　　8、广告：在商品的界面制作中，千万不能忘了为店铺的其他物品做宣传。可以通过FLASH、店铺推荐、关联物品促销等手段，让浏览物品的买家可以看到更多的店铺中的商品。

　　9、掌柜推荐，橱窗推荐等推荐畅销，尽量避免与同行同质化的产品

　　10、商品的命名策略：

　　1)、必须包含物品的真实名称

　　2)、尽量把商品的特色、优点放进名称中

　　3)、选择一些同类物品中热门的.关键字放进去，提高商品在买家搜索时的曝

　　11、建设友情链接：

　　1)、友情链接等于借用人家的店铺来为你的店铺免费做广告，特别是那些浏览量特别大的店铺，很多人在进行浏览的时候，一不小心就看到了你的店铺。

　　2)、很多卖家需要变成买家的时候，很有可能首先去链接或收藏那里找，并会优先考虑那些卖家。所以我们尽可能多的把自己店铺的友情连接给弄满，这样给买家的感觉也是非常好的，觉得你这个店有信赖感

　　二、免费推广：

　　1、利用博客来宣传网店

　　2、淘宝网内部社区发帖，回帖发帖和回帖的质量要高，没有启发性的、没有建设性的、缺乏系统性的内容，或者灌水，都是白白浪费时间

　　3、使用银币抢广告位，精华帖、帖子的评论量很大，都会奖励一定数额的银币，银币越多，抢到广告位的机会越大，次数也越多

　　4、利用微博宣传网店

　　5、搜搜问问，百度知道，贴吧等去与家具相关的地方去回答问题和讨论

　　6、论坛软文，发邮件广告

　　7、利用淘宝的BBS资源有空常发贴，站内信，留言，商品留言多回复

　　8、群发信息，利用旺旺，QQ，MSN等聊天工具给别人发广告，要适度

　　9、交易结束及时联系，售后服务要跟进

　　10、去一些网站推广，例如百万网店，诚信网店，找店铺等

　　11、去视频网站制作视频，介绍产品，推广，增加影响力

　　12、登录各大搜索引擎

　　13、利用旺旺上的状态信息

　　14、充分利用宝贝上架的时间差，让自己的宝贝占据最重要位置

　　15、如果条件允许，一定要加入淘宝商盟，增加曝光率和提高知名度

　　16、多更新商品信息，这样可以提高被搜的几率

　　17、加入淘宝帮派，分享更多的产品

　　三、付费推广

　　1、淘宝客推广

　　2、直通车推广

　　3、加入消保

　　4、阿里妈妈推广活动

　　5、钻石展位、卖家第三方服务等推广

　　6、购买广告位推广

　　前面推广方法效果良好，店铺流量增大，成交率稳步上升，信用增加情况下，可以考虑多参加促销活动，特价活动，在传统节假日多搞优惠活动，参加一元起拍，会员折扣制度，参加群拍卖，发红包，抵价卷，送小礼物等等，吸引流量，发掘潜在客户

工作计划篇8

　　为了加强家庭与学校之间的双向沟通，营造家长、教师和学生之间互动的教育氛围，完善学校、家庭、社会三位一体的整体教育网络，形成教育合力，结合《莞城中心小学家校委员会章程》及本班具体实际，经本班家校委员会全体委员协商讨论，特制定本计划：

　　一、工作宗旨

　　团结全班学生家长，密切学校与家庭、家庭之间的联系，充分发挥家长资源，使学校教育与家庭教育有机结合，切实提高学生素质。

　　二、完善机构、明确分工

　　正、副委员长负责本班家校委员会全面协调工作及与学校、学校家委会的沟通工作，叶婉如协助委员长负责家委会全面协调及财务工作，叶丽华负责完善班级各类信息收集与传达工作，容凯文、邓杰帆负责外出活动的联系与组织工作，班主任负责协助家委会的各项工作的开展，确保家委会各项工作顺利推进。全体家委会成员之间协调合作，共同献计献策，并发挥自身优势，为班级家委会的各项工作提供相关资源的支持。

　　三、建立家校之间、家长之间沟通网络

　　1.通过采集家长信息、整理班级通讯录、建立班级QQ群、班级公共邮箱、完善班级短信平台来增强家校之间、家长之间的沟通，实现有资源共分享、有经验共交流、有问题共协商、有困难共解决，形成班级教育的合力。

　　2.发挥家委会优势，建立班级联络小组

　　家委会每位成员负责联络班级部分家长，确保家长意见、建议及家委会工作等信息上传下达快捷、方便。

　　四、组织开展专题教育讲座

　　本学期，将发挥家委会优势，通过开展环保知识讲座、体育知识讲座、卫生知识讲座等专题教育讲座，拓展教育广度、为学校教育作有益补充，以提高学生的环保意识、健康意识。

　　五、组织各种活动，提高班级凝聚力

　　通过组织亲子运动会、参观、旅游等相关亲子活动，增进学生间的友谊及家长间的.沟通，提高班级凝聚力，形成良好的班级文化。让学生在快乐活动的同时，也能学到知识、发展能力、受到教育。活动范围采取由小到大的原则，即先从家委会活动再到联络小组活动再到全班集体活动。

　　六、月工作安排