工作年度计划

时间:2025-01-07 10:29:44 职场 我要投稿

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,此时此刻我们需要开始制定一个计划。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家整理的工作年度计划9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工作年度计划

工作年度计划 篇1

  一、指导思想

  本着“一切为了孩子”的工作理念,我园将继续贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》精神,努力构建学校、家庭、社会三位一体的育人体系,完善教育管理,提高家园共育力度,促进幼儿身心健康发展。

  二、工作目标

  1、加强家委会工作,增强教育合力。

  2、以家长学校为阵地,宣传科学育儿知识方法,提高家教水平。

  3、开展形式多样的家园互动活动,提高家园协同教育的实效性。

  三、具体措施

  (一)加强宣传力度,提高家园共育意识。

  本学年,我园将加强宣传力度,畅通家园信息交流渠道,统一家园教育思想,力求家园教育步调一致。

  1、勤耕服务窗口,促交流。

  创设公示栏、宣传栏、微信群、班级家长园地等服务窗口,吸引家长关注幼儿教育、幼儿园的办学,争取加强老师与家长、家长与家长的交流和互动,实现信息反馈、经验分享的目的。

  2、细制宣传画册,树形象。

  以“省示范园”的XX市开放活动为契机,制作幼儿园宣传画册,展示园貌变化、介绍教师队伍、公布荣誉情况、宣传教育特色等,让广大群众与家长更加深入地了解幼儿教育,树立幼儿园良好的形象,争取更多的办学力量,为幼儿提供更优质的教育。

  (二)丰富组织形式,提升家园共育质量。

  1、建立家委会,完善管理。

  家委会的协调与引领作用,能让幼儿园更好地开展各项工作。设立家长委员会,定期召开会议,商讨、策划幼儿园大事,最大限度地发挥家委会的功能和力量,协调家园关系,集思广益,努力实现民主化、规范化管理的办园模式。

  2、办家长学校,讲座推经验。

  根据家长的'不同需要,以分年段、分主题相结合的主要形式,开展家庭教育讲座,卫生保健知识讲座、安全讲座等,帮助家长走上科学育子的成功之路。

  3、定期家长会,交流日常工作。

  利用家长会与家长交流管理班级的思想和方法,征求家长对教育的感观,同家长协商并寻找提升班级教育管理工作的办法。

  4、开放半日观摩,得教育认可。

  向家长开放半日观摩活动,还原教育现场,让家长观察孩子在园的学习和生活,感受教师的工作方法,力求触动家长的教育感触,拉近老师与家长之间的距离,以更好地探讨有针对性的教育措施。

  5、家长助教,资源共享。

  各行各业的家长是幼儿园宝贵的教育资源,全面了解家长的兴趣、特长、工作性质,有计划地邀请家长助教,为教育工作增添新的力量。

  6、多彩亲子活动,增进情感交流。

  有计划、有准备地举办各类亲子活动,增强亲子情感交流,促进家园互动,使家园关系更为密切。

  7、勤家访,密切家园联系。

  家访工作利于促进因人而异的教育。如特殊儿童的教育问题,与家长面对面“闲话家常”,帮助家长分析幼儿特殊行为和情绪的成因,对症下药,促进幼儿健康发展。

  8、做实问卷调查,反思工作。

  定期向家长发放各类调查问卷,征求家长对幼儿园管理、服务与教师保教态度、能力等意见,发挥家长监督作用,促进幼儿园工作。

  四、月份安排

  八、九月份

  1、召开期初新生家长会。

  2、制定家长学校工作计划。

  3、推荐成立新一届家委会。

  4、与家长签定学期与节日安全责任书。

  5、家委会成员协助中、大班开展中秋博饼活动。

  6、开展推普周的家长宣传活动。

  7、更换宣传栏内容

  十月份

  1、开展庆国庆“亲子画展”。

  2、召开第一次家委会会议。

  3、“重阳节”与老干部活动中心进行互动。

  4、制作幼儿园宣传册,推广幼儿园教育。

  十一月份

  1、幼儿秋游,家委协管安全。

  2、更换宣传栏内容。

  十二月份至元月份

  1、庆元旦亲子运动周及家长开放日。

  2、卫生保健知识讲座。

  3、期末调查问卷。

  4、召开班级期末家长会,开展期末家访工作。

  二、三月份

  1、召开家委会会议。

  2、结合“三八妇女节”,开展相应活动。

  3、结合安全教育周,宣传安全防范常识。

  四月份

  1、亲子活动:郊游踏青。

  2、各班举办一次家庭教育专题讲座。

  3、家长半日开放活动。

  五月份至六月份

  1、“幼小衔接”家长讲座。

  2、亲子同乐庆六一。

  3、评选“优秀家长”。

  4、大班毕业典礼。

  5、发放家长调查问卷并汇总。

  6、家长学校工作总结。

工作年度计划 篇2

  八月份:

  1. 新学期板报:欢迎新同学

  2. 学生养成教育

  九月份:

  1. 校运动会

  3. 教师节活动:征文

  十月份:

  1. 庆“十·一”文艺汇演

  2. 庆“十·一”活动:征文

  3. 书画比赛,展览

  4. 小型体育活动

  十一月份:

  1. 学校手抄报作品展

  2. 纳新团员大会

  3. 小型体育活动

  十二月份:

  1、学生作文比赛

  2、小型体育活动

  3、教师联欢会

工作年度计划 篇3

  从《新课程标准》出发,结合学校本学期工作计划和学校实际情况,在学校转型的关键时期,狠抓教育教学质量是学校树立良好社会形象的根本。我们将以完成学校及教导处提出的具体要求为目标,努力做好本学科的教研、教学工作,以最好的成绩来面对新形势。

  充分认识高中理化生教研组面临的严峻形势,群策群力,集思广益,以学生为本体,狠抓教学常规的落实,进一步加强教学研究,完善学案导学教学模式,深化课堂教学改革;加大青年教师的培养力度,进一步提高教师基本素质和课堂教学质量。具体工作主要有以下几方面:

  一、教师师德提高

  1、继续开展“学规范强师德树形象”活动,提高本组成员对教师职业道德再认识,坚定信念,并树立为教育事业奉献的精神。

  2、开展“爱生如子”活动,通过教师对学困生的积极主动帮助辅导,定时补缺补差,将学校推行的“师生帮扶结对”工作落到实处。对帮扶过程进行追踪监督,定期进行总结得失。

  二、教师业务水平提高

  1、教师利用教研活动时间做上一年高考试卷(各省市),提高对教学内容的把握。高三毕业班教师积极搜集高考最新动态和资源,在教研组内共享。

  2、在学校的组织下,积极学习学案导学教学模式,包括学习兄弟学校成功的经验。备课组认真搞好学案的编写工作,力求高质量,针对性强;从学校的实际出发,通过学案导学切实提高教学质量。

  3、认真开展集体备课活动,通过集体备课,借集体的力量发挥最大的教学能量。

  4、组织开展年级内物理、化学、生物学科竞赛活动(与年级合作),具体过程,待与年级商讨。

  三、教师教研能力提高

  1、“以老带新”“以新促老”活动再焕新春,教师之间互相听课评课,相互学习。

  2、正常开展校内教学公开课,并进行研讨,以更新教育教学理念,展示新的'教育教学手段和方法。

  3、通过观看典型课例DVD,学习新的教育教学理念。

  4、宣传学校政策,激励教师积极撰写、发表教育教学论文,积极参加学校,上级主管部门发起的各项评比活动。

  5、加强学案导学教学模式的实践,并积极研讨学案导学教学模式在实际教学中优化课堂教学的得失。

  6、继续开展小课题研究活动,要求期中期末都有阶段性小结。

  7、积极准备申报省、地级课题。

  四、教学常规工作

  1、协助教导处加强教学常规调研,教师教学计划、备课笔记、听课笔记、作业批改等检查或抽查工作。规范备课笔记的书写,严格控制学生作业量,规范作业批改。

  2、做好阶段性考试试卷质量把关工作。

  3、小课题研究融入教学常规之中,督促教师做好阶段性总结。

  4、做好学校规定的每学期每位教师至少开一节校级公开课的工作。对开课教师的上课、说课、评课规范操作,并形成电子材料准时上交教导处。

  5、针对不同年段学生的不同表现,注意做好学生的思想教育工作,寓思想教育于物理教学工作中。

工作年度计划 篇4

  一、指导思想

  坚持党的各项方针政策,遵守财经纪律和各项规章制度,根据本单位的实际,不断完善各项管理制度,加强财务管理,努力开源节流,使有限的经费发挥真正的作用,为统计工作提供财力物力上的保证。

  二、目标任务

  1、认真贯彻省统计局20xx年财务工作要点,并将精神在全市统计系统的财务工作中认真贯彻执行。

  2、按省财基处和市财政局的要求,按时上报全市统计系统和行政经费财务月、季度财务报表,作到账表一致。

  3、按省统计局、市财政局的要求,认真搞好二00六年地方经费和统计事业费的年度预决算工作。

  4、深入基层指导县区统计局中央统计事业费的财务管理工作,开展内审及离任审计。

  5、加强财务管理、完善财务管理制度,努力开源节流,为统计工作和普查工作的正常开展提供财务保证。

  6、管好用好全市各项普查工作经费,做到专款专用,不挤占挪用。

  7、加强财务基础工作,认真学习《会计法》和财务电算化知识,做到会计业务精、电算化处理帐务技术熟练。

  、加强对各种费用开支的核算,按机关管理制度的规定,按月落实到科室,定期公布。

  9、积极为领导出谋划策,在财务管理工作中起到助手和参谋的作用。

  三、措施

  1、加强对财务工作的领导,坚持局队领导的`开支由局长审批,其余开支由协助局长分管财务的领导审批,大额开支由集体讨论决定,做到民主理财、财务公开。

  2、财务人员必须按岗位责任制,坚持原则,秉公办事,做出表率。

  3、充实完善的财务管理制度,在反复征求职工意见的基础上,由局党组决定后,坚决执行,不能走样。

  4、财务人员必须认真学习财务管理的有关规定,在财务活动中认真执行。

  5、搞好财务基础工作,做到帐目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符。使财务基础工作规范化并达标升级。

  6、搞好县区电算化培训,今年举办一期培训班,争取年底能计算机处理年报。

  7、加强党风廉政建设,有良好的职业道德,发扬勤俭节约的精神,当好家理好财。

  四、考核办法

  (一)、市局财务人员年度考核严格按局机关管理办法执行。

  (二)、对县区的财务工作,按以下考核办法执行。

  1、每季度报送财务报表作好记录,定期公布。

  2、年报必须在规定的时间内报送,凡不在规定时间报送的一律视为迟报,并按考核办法扣分。

  3、在内审、财务检查中,发现财务基础工作不扎实,帐务处理不规范的县区,按考核办法扣分。

工作年度计划 篇5

  20xx年以来,我局认真贯彻中央、省、XX市农业农村工作会议精神和工作部署,强力夯实农业基础,大力推进农村综合改革,着力发展农业“三品”工程,推动农业产业化和现代化进程,千方百计增加农民收入,促进农村经济稳步发展。现将一年来的工作情况总结如下。

  一、农业生产稳步发展

  1、种植业平稳发展

  20xx年,预计全市完成农作物播种面积125.6万亩,其中水稻55.6万亩、预计产量18.03万吨;玉米8.1万亩、预计产量1.96万吨;豆类3.2万亩、预计产量0.57万吨;花生18.94万亩、预计产量3.26万吨;蔬菜36.5万亩、预计产量66.8万吨,甘蔗6.7万亩、预计产量38.2万吨、产值2.17亿元,其它2.96万亩等。面积和产量与去年基本持平,促进农业生产向高质、高产、高效、安全、环保方向发展。

  2、茶叶生产发展迅速

  茶叶生产继续保持快速发展态势,20xx年新种植规模的茶园面积13000亩,全市茶园总面积增至73400亩,预计茶叶总产量4000吨,增长11.1%,总产值15亿元。

  3、牧渔业健康发展

  20xx年,我市畜禽产肉总量7.11万吨,同比下降2.23%。生猪饲养量稳中有降,比去年下降2.84%;牛只饲养量5.8万头,同比增加6.64%,其中存栏量4.6万头、出栏肉牛1.2万头;三鸟饲养量稍有回升,同比增长1.87%。全年畜牧业总产值19.6亿元,同比增长5.35%。全市水产养殖面积4815公顷,渔业总产量28905吨,同比增长5%。其中养殖产量28347吨、江河捕捞量558吨,种苗生产面积57公顷,孵化鱼苗49500万尾,种苗培育6800万尾,投放鱼种20xx吨。20xx年渔业总产值3.0686亿元,同比增长5.2%。

  二、农村综合改革工作稳步推进

  (一)有序推进土地资源整合和确权试点工作

  10月16日印发了《XX市农村土地承包经营权确权登记颁证工作方案》,成立了以市长为组长、市直相关单位主要负责人、各镇(街)政府主要负责人为成员的领导小组。各镇(街)也相应成立了土地确权领导小组,努力开展土地整合工作。到12月底, 全市6075个经济社,二轮承包耕地总面积78.08万亩,到20xx年12月底已有5542个经济社表决通过土地整合方案,占经济社总数的91.23%,同意整合耕地面积73.09万亩,占二轮承包耕地面积93.61%。已开展互换并地的经济社2660个,占43.79%,实际整合耕地面积32.64万亩,占比41.80%。其中进度较快的有石牯塘、桥头、横石塘、横石水、西牛等镇。

  我市石牯塘镇萤火村、西牛镇小湾村、望埠镇同心村、桥头镇板甫村等四个农村土地确权试点村,共81个经济合作社,农户3692户,涉及水田12875.3亩。到12月底,四个试点村基本完成资料收集,有18个经济合作社共2600多亩耕地完成测绘工作,有12个经济合社共2260多亩耕地完成底图制作、审核公示和签印确认等工作程序,等待审核颁证。其他经济合作社正在积极开展土地整合工作,加紧根据土地整合方案推进土地置换调整工作,待完成土地置换调整后进行确权登记颁证工作。

  (二)基本完成农村集体经济组织建设工作

  我市有6453个农村集体经济组织(其中经济总社24个,经联社287个,经济社6142)办理经济联社证明书、公章、牌匾各287个,办理经济合作社证明书、公章、牌匾、机构代码证、银行帐户各6453个,各经济组织都已表决通过经济合作社章程、成员界定办法和运作规程,基本完善集体经济组织“八有”,并正常开展日常工作。

  (三)全面开展农村三资管理平台建设和农村集体资产清理核实工作

  成立了以市长任组长、分管农业工作副市长任副组长、市农委办、财政局、农业局等市直单位和各镇(街)政府负责人为成员的工作领导小组,制定了《关于建设农村集体“三资”管理服务平台的实施意见》。市政府批复资金127万元,已完成招标工作。

  根据《广东省农村集体资产清理核实工作方案》和上级有关会议的工作要求,制定了《XX市农村集体资产清理核实工作方案》,召开了动员部署工作会议,开展了工作业务培训,目前全市已有3538个经济组织完成清理核实和信息录入工作,录入进度为55%,超过省厅要求的50%。

  (四)大力实施一事一议财政奖补项目

  积极落实一事一议财政奖补工作,20xx年共奖补项目161个,涉及116个村委,333个村小组,受益14465户,69112人,总投资2931.25万元。计划奖补943.75万元,目前已经组织市一事一议工作领导小组开展实地核查工作。

  (五)加快农村金融改革工作进程

  1、加快了征信中心建设,建立农户、家庭农场、农民专业合作社、集体经济组织、涉农企业等新型农村经营主体全覆盖的信用信息数据库。目前全市农户信用信息已采集192297户,占总农户数的87.54%,已录入136881户,占总农户数的62.31%。初步建成了我市信用信息综合数据库,开始在金融部门联网使用,接受信用查询。

  2、加快市农村产权交易服务中心建设。在市公共资源交易中心整合资源,建设了农村产权交易中心,设立了服务窗口和网上服务平台。该项目硬件已完成安装并通过验收,已组织相关业务部门人员学习操作流程,已发布相关业务公告上线试运行。

  3、引导金融机构加大投资力度,进一步完善了农村金融基础设施建设,农行、信用社、邮储行等涉农金融部门加大了农村自助金融设备设施的投放力度,安装了助农取款机437台。在村(居)建设助农取款服务点426个,有效解决了边远农村小额存、取款难的问题,更好地为“三农”服务。

  4、推广实施“政银保”合作担保贷款新模式。自4月27日在石牯塘镇叶屋村举行了首宗“政银保”贷款授信签约仪式以来,农业局已受理申请“政银保”贷款项目50个,其中6个项目已落实贷款共380万元。全市共受理林权抵押贷款登记160宗,抵押面积69.75万亩,贷款金额99480万元,受理林权流转登记541宗,流转面积26.97万亩,流转金额18771万元。

  5、我市农业局和邮储英德支行签署了《XX市农业局和邮储银行英德支行合作框架协议》后,开启了我市“政银联合”支农的新局面。截至12月底,邮储英德支行围绕市农业局的“三农”产业发展规划,成功发放助农贷款120笔2158万元,正在受理报审贷款6笔130万元,取得了“政银联合”支农的显著成效。

  (六)推动农业产业化进一步发展

  1、我市发展了XX市级以上农业龙头企业40家,其中省级农业龙头企业7家,20xx年新增2家。发展年产值超过1亿元的龙头企业3家,年产值5000万元至1亿元的龙头企业5家,农业龙头企业固定资产达到6.2亿元,销售收入达到8.8亿元。宏丰农牧公司和怡品茗茶叶公司成功上新三板。

  2、在工商部门注册登记的农民专业合作社已达到1028家,其中有国家级示范社1家,省级示范社10家,XX市级示范社24家。现有成员11337人,带动非成员农户数32321户,有效带动了当地农民增收。

  3、积极探索家庭农场发展模式。落实广东省农业厅《广东省农业厅关于促进我省家庭农场发展的意见》(粤农[20xx]310号)文件精神,按照“积极鼓励种养大户、大中专毕业生、退伍军人、外出务工返乡人士发展家庭农场”的工作思路,出台《XX市鼓励和扶持家庭农场发展的工作意见》(英农字[20xx]33号),明晰了我市家庭农场标准,明确了发展的任务和方向。至12月底,全市已经注册了150个家庭农场,其中有省级示范农场6个,XX市示范农场44个。

  三、“三品”工程有效推进

  大力推进优良品种应用,着力提高农民科学种植水平和农业生产科技贡献率。推广农作物名优品种有38个,大力推广五优308、五优613、y两优101、华航31号、仲恺花1号、仲恺花10号等超级稻和花生良种,推广面积达20多万亩。荷斯坦奶牛、黑山羊、生态鹅、娃娃鱼等特色养殖产业也不断发展壮大。积极组织企业、合作社申报无公害农产品、绿色食品、有机食品、gap、haccp等认证,20xx年全市新增有机食品认证(茶、红茶)有德高信种植有限公司、创美农业发展有限公司、积庆里茶业有限公司、锦源农牧产品发展有限公司等4家,新增gap认证(白沙同心种养专业合作社)1家。

  积极开展英德茶叶品牌建设工作。20xx年,英德红茶正式入驻中国茶业博物馆品牌馆,英德连续第六年被评为“全国重点产茶县”。引导英德茶企“走出去”,协调茶协组织英德茶企抱团参加20xx年春季广州茶博会、广东省第十一届名优茶质量竞赛、第十一届中国茶业经济年会、第六届北京茶博会、20xx广东21世纪海上丝绸之路国际博览会等。积极推进《地理标志产品 英德红茶》的修订工作。协助举办20xx年中国英德红茶XX市旅游文化节,成功举办互联网+茶产业暨广州-英德企业家跨界合作对话会。

  四、高标准基本农田项目建设扎实推进

  我市“十二五”期间,规划20xx年~20xx年度建设高标准基本农田面积47.02万亩,其中20xx年14.13万亩、20xx年12.54万亩、20xx年10.85万亩、20xx年9.50万亩。其中:

  20xx年度高标项目已全部完成XX市级竣工验收,并由XX市级100%核发了验收意见函;现正在进行工程复核和竣工结算,待审计后由XX市级核发验收确认函;

  20xx年度项目已基本完成工程建设量,正在进行工程收尾和竣工验收,114个项目当中,已有5个项目进行了XX市级竣工验收,另外9个项目正在进行竣工测量和竣工资料编制工作;

  20xx年度高标准基本农田建设任务为10.85万亩,计划投资16275万元,在13个镇规划实施,实际上建设总面积为11.98万亩,目前全市已完成74.5%以上的工程建设量,其中白沙、横石水和浛洸已完成90%以上的工程建设量。

  20xx年度高标准基本农田建设任务为9.5万亩,计划投资14250万元,在13个镇规划实施,实际上规划建设总面积为10.47万亩,目前已完成项目规划设计方案的县级初评工作,正在进行XX市级评审工作。

  五、积极开展农业面源污染整治工作

  目前,纳入我市20xx年第一批减排任务的温氏英德分公司大船顶猪场、文田猪场、鱼湾猪场等15家养殖企业,已按减排要求配备了“雨污分流-干清粪-固液分离-沼气池-废液沉淀池-三级硝化池-废液管网消纳”等治污减排设施。第二批减排任务中的272家养殖企业(此前说法为282家,经反复调查核实,养猪场中重复有5家,查无此场5家,实际数为272家)中已关停73家,199家已全部动工,动工比例为100%,其中已完成减排设施的企业有185家,9家养殖企业正在加快减排设施建设,禁养区5家正在做关停工作,其中,温氏公司的134家已全部完成减排设施建设,已列入第一批减排任务的4家也已全部完成减排设施建设。第一批15个养殖场,第二批下达的282家减排企业所有台账已全部完成。考核材料已送XX市环保局初审,目前上交省环保厅审核。

  网箱养殖整治方面,通过加大长湖网箱养殖治理力度,距离长湖水电站大坝1公里内的网箱养殖密度明显降低,部分网箱已经拖离或撤出。截至20xx年底,118户养殖户中共有73户养殖户递交网箱养殖清理拆除申报表,申请清拆网箱1831个,共57210.946㎡,网箱上房子建筑面积1100.71㎡(其中长湖水电站大坝1公里范围内的养殖户11户277个网箱共11531.51㎡),要求清拆的养殖户户数占总户数的.62%。我局正抓紧时间与财政局沟通,向政府递交书面请示,要求解决首期申请拆除的73户养殖户财政补助资金,获批准后着手开始网箱拆除工作,并按实际进度补贴到户。

  六、积极防控柑桔黄龙病,着力推动农业产业转型升级

  根据《XX市柑桔黄龙病防控和产业转型工作实施方案》(英府办〔20xx〕6号)文件精神,农业局积极开展柑桔黄龙病防控工作和转产转种工作。我市柑桔总面积25.19万亩,其中黄龙病染病面积11.56万亩,染病率为45%。已引导果农砍除病树48088亩,占染病树的41.6%,完成了40%的目标任务。改(新)种其他作物35310亩,主要作物品种有茶叶、山楂、火龙果、葡萄、绿化苗木等。建立转产示范园35个,示范园面积3525亩。

  转种作物中,茶叶所占比例较大,20xx年度我市成规模种植的茶园面积13000亩,茶园总面积增至73400亩,有效的增加了茶叶产能,推动了农业转型升级。

  分页阅读第1页:农业局年度工作总结及工作计划第2页:积极做好农业科技推广及培训等工作

  七、积极做好农业科技推广及培训等工作

  一是积极实施基层农技推广体系改革建设项目,大力开展农业仪器和综合服务办公设备的招标采购工作。为全市各镇、街的农业技术推广中心采购土壤养分速测仪、农药残留速测仪、病虫测报灯等13种检验检测设备以及电脑、照相机、投影仪等9种办公设备。增强我市基层镇农业科技检验实验能力,进一步改善基层农业技术推广机构的办公条件,实施科技兴农工作。

  二是举办全市科技示范户培训班、农业技术指导员及农业检测仪器管理员培训班。培训内容包括仪器操作流程及使用方法、水稻种植、花生种植、病虫害防治知识、生猪饲养管理和疾病防治技术等,培训对象超过200人。

  三是编印基层农技推广项目系列资料。印发科技示范户手册1800册、技术指导员手册300册。编印《农作物栽培管理畜禽及水产养殖技术汇总》、《XX市农业主导品种及主推技术汇总》、《XX市农作物常见病虫害及综合防治方法》各1500本,发放给广大科技示范户,指导科技示范户科学种养,提高种养技术水平,增加农户收入。

  四是完成20xx年科技示范户和技术指导员的重新筛选工作。在20xx年科技示范户和技术指导员的基础上,重新遴选出科技示范户916户,农业技术指导员112位。并录入全国基层农技推广服务体系建设项目平台和智慧农民服务等平台。

  八、落实强农惠农政策

  (一)落实国家和省出台的各项强农惠农政策。做好20xx年种粮农民的农资综合补贴和种粮直补及中央水稻良种补贴工作。农资综合直补面积825281亩,种粮直补面积825281亩,中央水稻、玉米良种补面积843468.67亩。让广大种粮农民切实享受到政策带来的实惠,有效地促进了粮食增产、增加农民收入。

  (二)着力开展农资打假、生猪定点屠宰及维稳工作。

  积极开展农资打假及监管工作,组织出动执法人员305人次,检查农资经营主体252间次,抽检农药样品40个。发放宣传资料800多份,运用简易程序处罚违法违规经营行为17宗,启动一般程序立案查处农药案件2宗,上缴财政罚没款4.32万元。做好私宰猪肉案件的材料把关工作,取缔私屠滥宰杀窝点17个,立案查处未经定点从事生猪屠宰活动案件6宗,查获并收缴待宰生猪、生猪产品和屠宰工具及设备一批,案值共68.85万元。

  (三)做好农产品质量安全监管工作。20xx年,对我市辖区内生产基地及部分种植户蔬菜、水果进行农药残留抽样定性检测,抽检的主要品种有:生菜、葡萄等46个品种共1733个样品,合格率为99.31%。在全市采集农产品样品130个(早晚造各65个)送省农业厅进行重金属检测。有效监督和保障了农产品质量安全。

  九、突出抓好局的党建工作

  认真组织开展“正风提效”工程和“三严三实”学习活动,纠“四风”、树新风,推进作风的转变,牢固了全心全意为三农服务思想,推动了各项工作。严格执行中央“八项规定”, 落实廉政制度。开展“情系三农”党建品牌创建活动,创新基层党建工作。

  积极做好领导干部联系群众工作,筹集美丽乡村建设资金5万元资助大洞镇政府建设美丽乡村基础设施。帮扶大洞镇麻蕉村和龙潭村,支持有机肥共24吨,支持贫困户生产资料资金6000元。

  十、存在问题

  1、部分干部、群众思想和认识不足,对农村土地确权登记颁证、土地整合、农村金融改革、农业产业转型升级等工作推动不够积极,存在畏难情绪。创新意识不够强,工作亮点不够突出。

  2、基础硬件设施有待完善,农业农村经济发展受限。如土地细碎化、土地产权不明晰,农田水利设施、机耕路不够完善,直接影响耕地产出效率,影响规模种植和现代化农业的发展。

  3、农民对沙糖桔黄龙病认识不足,抱有侥幸心理,难以实施统防统治措施和清除病树。畜牧养殖业节能减排压力较大,牧渔业生产的科技含量有待提高。生猪产品跨区经营现象严重,监管难度大。

  4、由于高标准基本农田建设的黄金时期是冬季,同时也是各类工程建设的黄金季节,施工时间短,工人工资提高,原材料价格上涨,给施工单位带来一定压力。部分项目镇业主意识不够强,没有及时协调处理好项目区民事纠纷,在一定程度上影响了工程建设进度。部分工程施工单位工程管理不力,出现拖欠农民工资和工人闹薪的问题。

  十一、20xx年工作计划

  1、继续推进农村综合改革,推进农村土地确权颁证,建立和完善农村三资管理平台,全面规范农村三资管理;加快农村土地依法有序流转,推动农业生产适度规模经营。不断优化和调整农业结构,提高农业综合效益。全面开展农村土地承包经营权确权登记颁证工作,力争完成50%工作任务。“三资”管理平台全面建成使用。

  2、继续推进高标基本农田建设项目,确保20xx年度高标项目通过XX市级验收。完成20xx年度高标项目县级初步验收和市级竣工验收。完成20xx年度高标项目工程建设工作,并启动县级初步验收和市级竣工验收工作。完成20xx年度13个高标项目规划设计市级评审工作,协助相关单位完成项目监理单位和施工单位招投标工作,确保项目早日动工建设。

  3、继续推进农业“三品”工程建设,推行茶叶种植基地gap(良好操作规范)认证、产品qs(产品质量安全)认证和加工企业haccp(危害分析和关键控制点)认证,完善质量安全管理体系,建立茶叶产品溯源机制和市场监管体系。

  4、继续推进茶产业稳步向前发展,20xx年全市茶园面积力争达到8万亩规模,茶叶年产量达到4500吨。产业分工体系更趋完善,引导茶叶机械、茶文化、茶休闲、茶深加工等相关产业发展,拓展英德茶叶产业链。建立茶叶标准化管理体系,提高茶叶质量安全水平;创新生产经营方式,提高加工技术,以规范包装成品茶推动茶叶产业转型升级;构建茶叶销售网络,实行茶叶品牌化营销和加强品牌宣传,积极开发茶文化观光旅游等,做大做强我市茶叶产业。

  5、加快培育新型农业经营主体,发展农村经济,带动农民致富增收。20xx年力争全市新增XX市级以上农业龙头企业4家, 新增农民合作社20家以上,新增家庭农场20个以上。

  6、积极做好农业科技人才和新型职业农民培育工作。争取申报20xx年新型职业农民培育项目,培养科技示范户和职业农民,青年农场主。通过举办农业科技培训,提高我市农民文化和技能素质,倡导科学种田,提高农业科学水平。

  7、进一步加大力度,做好养殖污染治理和农业减排工作。会同市环保局、畜牧局等单位和有关部门,继续做好20xx年养猪场减排工作,开展大型养猪场整治工作。

工作年度计划 篇6

  对多数主管来讲,制定季度工作计划时,无非是两个内容:一是销售目标的制定和分解;二是为了实现销售目标需要开展的促销活动。这样的工作计划忽视了一个重要的环节,即对过程的管理。我们在制定工作计划时,一定要有实现既定的结果的过程。

  A 饮料08年第一季度工作计划

  一、与07年同季度进行对比 比较的内容主要有:

  (1)市场环境 主要考察市场环境的变化 主要包括 行业的状况;消费者的消费习惯和特征是否有变化

  (2)竞争品牌的状况。 主要分析 a :同季度竞争产品的销售情况; b :消费者的评价(主要考察消费者对产品的品质认可度,价格认可度,服务认可度);c:市场费用投入情况;d:渠道布置情况(当经销商为地区经销商时,要清楚其在城区和县城的渠道布置,即产品通过不同类型渠道的销售情况,同为饮料,有时竞争对手在特殊通路卖得比我们好。例如,在笔者工作的城市,银鹭八宝粥在火车站,汽车站这些特殊渠道的销售情况超过了娃哈哈、洪大妈。只有关注,才能够找到原因,进而制定突破策略。这就要求我们平时要多多关注竞争品牌,不要到写工作计划时,觉得写不出什么东西来。);e:产品销售网点的数量;重点客户数量及在不同渠道的分布情况;f :二级客户的评价等)

  (3)销售团队 有战斗力的队伍在销售过程起着十分重要的作用,考察主要竞争品牌的销售队伍在08年相比07年是否有变化,特别要重视团队成员数量的变化,比如,王老吉在06年的销售团队成员数量只有5人,而在07年的人员数量迅速增长到12人,人员增加产生的直接效果是销量有了120%的增长。比较后,必须清楚竞争对手我们相比存在的优势,不要太去关注他们的'不足,要看到他们的长处。

  (4)去年同期的销售目标及达成状况。如:07年第一 季度A饮料在B地区的销售目标是3万件,结果只完成了2.5万件,一定要弄明白销量没有达到的原因。不要从客观上去找,而要从主观上去分析。比如:终端建设没有做到位,产品陈列面不够充分,业务员没有按照我们的作业标准作业,产品的分销率不够,二级批发的积极性不高。综合一分析,就会发现完全能够完成3万件的销量。因此在制定08年一季度的销售目标时 一定要为目标的达到找到充分的支撑点。如:08年一季度A饮料在B地区的销售量为3.5万件。接下来就是要摆论据了。比如,在城区新增加10个有销售能力的二级批发,开发4个乡镇市场,开发特殊渠道。如新开发10个KTV,这样下来你的工作计划就有说服力,上级看了后也很明白,知道你要做的工作是什么,不然那些只有目标而没有支撑目标实现的方法,不仅计划制定者不知道能不能实现,就连主管上级也不知道能不能实现。

  二、队伍的建立

  有了清晰的目标,并且为目标的实现找到了有力的证据后,接下来就是具体的执行了。建立一只高效运作的团队,能够加速和推动目标的实现。制定了3.5万件的销售目标,需要对特殊渠道进行开发,当然需要人,因此,把对人才的需求体现在工作计划中,工作计划最终是要执行并取得有效效果的,有说服力的计划,相信主管上级会支持你合理要求的。

  三、分解

  把季度销量分解到每月,在分解时,一定要弄清楚上年月底产品的库存情况,尤其是产品在批发渠道的库存数量,比如,A饮料在12月底在各批发渠道的库存量为5000件,按照正常的销售情况,A饮料在1月的销量为8000件,

  如果在设定销售目标时,不考虑上月库存5000件的消化时间,盲目把1月的销量目标定为10000件,这样1月底的库存数量为7000件,势必会给2月的销量带来较大的压力。有人或许会问,本季度你不是设定了3.5万件的销量目标吗?2月去掉春节假日的时间,实际产生的销售量不是会比1月更低吗?怎么解决这个矛盾,答案其实很简单,找到新的销量增长点,比如,开发10个二级批发,开发特殊渠道:20个KTV,开发5个乡镇市场,这样就为产品的分销找到了有力的支撑点。一定要知道,当你的销售目标找不到有力支持的证据的话,就只能成为一句空话。

  四、经销商

  工作计划一定要把我们的经销商写进去,因为计划的执行是需要经销商的大力配合和支持的,在工作计划中可以有一下的体现:如 每个月帮助经销商举行业务员培训,帮助经销商设置合理的产品库存进销表,帮助经销商设置合理的财务管理系统,帮助经销商制定有效的客户管理系统等。

  总之,制定有效的工作计划,一定要有具体的执行的细则,不能够泛泛而谈!

工作年度计划 篇7

  20xx年是有限公司搬迁到新厂区的第一年,在新环境、新条件下,公司要抓住机遇和挑战,实现跨越式发展。今年工作的总体思路是继续扩大经营规模,提高赢利水平,强化企业基础管理工作和企业文化建设,保证公司长期可持续发展。

  二OOx年各项经济指标计划

  1、利润:X万元;

  2、工业总产值:X万元;

  3、销售订货额:X万元;

  4、回收货款:X万元;

  5、销售收入:X万元;

  6、员工年人均收入:X万元。

  20xx年要重点抓好以下7个方面的工作

  一、确保指标落实,强化绩效考核工作

  公司对各部门实行目标管理、指标考核、责任落实的政策,在公司总体经营指标确定的前提下,各部指标分解落实,部门经理实行年薪制,年薪与指标完成情况挂钩考核。

  1、工程部计划指标:

  工业总产值:X万元;

  回收货款:X万元;

  销售收入:X万元;

  利润:X万元。

  2、销售分公司计划指标:

  新增定货额:X万元;

  回收货款:X万元;

  销售费用:X万元。

  3、制造部计划指标:

  工业总产值:X万元;

  百元产值成本:X元。

  4、各部门经理年薪基数

  工程部经理年薪X万元;

  销售分公司经理年薪X万元;

  制造部经理年薪X万元;

  各部门经理的年薪与各部承担指标的完成情况严格考核兑现。

  二、强化计划管理,完善企业的基础管理工作

  公司搬迁到新厂区后,生产条件、办公环境得到了明显的改善。为了进一步创造良好的经营效果,公司将进一步加强企业强化基础管理工作。

  1、强化绩效考核的责任机制,使公司的各项指标分解落实到各部门、各岗位,实行目标管理、量化考核。

  2、建立岗位工作标准,确保执行力畅通,强化公司的基础管理工作。

  3、强化计划管理工作,公司的各项工作都要通过年度计划的指导安排去实施。各部门的工作都要通过工作计划去管理、控制检查和落实。

  4、加大考核工作力度,优胜劣汰,建设一支素质高、技术过硬,纪律严明的员工队伍。

  5、建立员工培训的有效机制,采劝走出去,请进来”的措施,有针对性的开展员工培训工作。

  三、进一步加大营销工作力度,开创销售工作新局面

  1、准确市场定位。继续利用XX的信誉和名望,借鉴的“服务”优势,主攻中、小型矿山、采石场和中、小型钢铁企业,巩固和扩大市场份额。

  2、组建销售分公司业务部,重点做好国内钢铁工业和钢材市场的轧钢、压延和酸洗等设备的订货工作,扩大销售渠道,实现新的增长。

  3、在现有两个客户服务部的基础上,二OO六年力争再增加1~2个客户服务部,增强营销网络的功能和市场份额。

  4、盯紧“XX”这块市场,发挥我们的“技术、质量”优势,把沈重华扬机械公司建设成XXXX的轧钢、压延设备的生产基地。进一步做好与XX外贸、设计院、生产处、销售处等部门的联系工作,争取多定货。

  四、强化生产组织工作,确保销售合同履约率,确保经济指标全面实现

  公司搬迁后,生产能力的扩大及公司长远发展的需要,促使生产系统面临新的挑战,为强化生产管理工作,要求做到:

  1、提高“市潮和“用户”意识,

  转变墨守陈规和按部就班的`生产组织观念。严肃生产指挥,严密生产计划,灵活生产调度,提高应变能力,确保生产计划实施。

  2、力争添置2~3台大型机加设备,满足产品机械加工的需要,减少机加外协费用,降低生产成本。

  3、积极利用社会上的机械制造能力,选择既能保证质量和进度、价格适中,又能承受一定资金压力的长期合作伙伴,来扩大我们的生产规模。

  4、采取相应措施,降低采购成本,在同比采购价格的基础上,20xx年要降低采购成本300万元。

  五、做好财务管理工作,降低成本和费用,解决生产资金严重不足的困难。

  1、面对市场竞争激烈,订货价格偏低的现实,要切实做好成本核算,增产节约和降低费用的工作。20xx年要力争节约成本费用X万元。

  2、生产规模的扩大,势必要求生产资金相应投入。为解决生产资金严重不足的问题,要继续做好融资贷款工作,争取在已有的贷款的基础上,再增加银行贷款的支持。

  六、切实做好技术和质量管理工作,夯实企业发展的基础

  1、引进、培养高素质的技术人才,为企业发展增后劲。

  2、针对搬迁后的实际状况,做好工艺装备的投入和技术支持工作。

  3、强化ISO9001质量管理体系的贯标工作,力争在十月份取得14000及19000的环保、安全管理体系认证工作。通过三位一体管理体系的认证和执行,提高公司的综合管理水平

  4、加强技术开发队伍的建设,提高产品技术水平和科技含量,提高产品核心竞争力。

  七、做好员工培训,深挖内部潜力

  1、进一步挖掘内部潜力,培训新入职大学生,计划在20xx年培养出设计员2人、工艺员2人、铆焊计划员1人、销售业务员3~4人、探伤员1人(兼职)。

  2、吸收、培养优秀的技术工人,做好人员配置和劳动管理工作,提高生产效率。

  八、做好企业文化的培育工作,解决企业生存、发展之本

  公司经过三年的发展,尤其是搬迁到新厂区之后,企业文化建设应该提到重要议事日程上来。一个成功的企业,一个想要持续发展的企业,必须重视企业文化建设工作。20xx年公司要通过企业文化建设工作来逐步确立企业精神、企业宗旨以及员工价值取向和IC识别系统,以此来提升企业形象,使员工自觉维护企业信誉,增强凝聚力,使客户认同公司的产品和文化。

  1、制定员工行为规范,确立公司核心价值观,增强员工对公司的认同感和归属感;

  2、发挥党组织和群团组织的作用,调动各方力量,作好企业文化的宣传、教育工作;

  3、关心员工生活、为员工解决实际困难,免除后顾之忧,提高员工生活质量,为企业文化的建设工作打好基础

  4、做好后勤保障工作,为员工创造一个好的工作、生活环境。

  新的一年已经向我们走来,我们要抢抓机遇、开拓创新、拼搏进取,为实现公司20xx年的经营目标和发展目标而努力奋斗!

工作年度计划 篇8

  一、指导思想

  在新的一年里,我校语文教研工作将继续以课程改革为中心,以认真实施素质教育为目标,加大教学研究和教学改革的力度,努力创设良好的语文教学环境,培养语文骨干教师,建设一支高素质的初中语文教师队伍,充分发挥语文课程的育人功能,全面提高语文教学质量。

  二、奋斗目标

  本学期语文教研工作的奋斗目标是:教学质量要攀升,课改研究再深入,教研创新显活力。

  三、主要工作

  1、进一步规范教研组活动制度,提高每次教研活动的针对性、实效性。强化整体意识,发挥整体力量,实现资源共享。

  2、强化备课组长的责任意识,在统筹全组工作的前提下,备课组长分工负责,备课组教研时间为单周星期三第七节

  3、继续加强研究新课改下的课堂创新。一是加强对新标准、新教材的学习研究。随着语文课程改革的不断推进,需要我们教师从理论上廓清概念,把握新课标的精神实质,真正树立教师的服务意识,转变学生的学习方式;改革旧的、呆板、单调的语文课堂教学模式,研究和设计科学、新颖、活泼、开放型的语文教学模式;语文课堂要注重激活学生的求知欲,培养学生自主学习的习惯和能力,突出创新精神和实践能力的培养;坚决做到面向全体学生照顾不同程度、不同层次的学生的需要,大大提高语文课堂教学效率。二是开展语文教学观摩,研究初

  中语文精读课、略读课、写作课、口语交际课、名着导读课、综合实践活动课、专题学习课的教法、学法和评课标准。三是开展专题讲座制,本学期拟定3—5次讲座,由语文老师轮流主讲,选题自定,材料人手一份。

  4、密切关注毕业班的`教学指导工作。召开教研组专题会议,积极探索初三语文教学工作,定期召开初三备课组会议,传达有关中考改革的动态和设想。交流教学心得体会,认真落实县教研室的“07年中考质量析会”的精神,进一步提高毕业班的教学质量。

  5、继续抓好作文教学,切实提高学生的写作水平。目前,作文教学随意化,缺少规范和序列训练。在日常的作文训练中,

  (1)要加强写字训练(书写工整),重视作文文面。

  (2)重视写作材料和写作技巧的积累

  (3)加强文体训练(文体规范、章法合理)。

  (4)加强思维训练(立意高远)。

  (5)加强语言训练(通顺—流畅—有文采)。

  6、继续抓好活动课教学。语文活动课教学是语文教学的重要组成部分,它包括课外阅读、课外写作、听说活动和参观访问活动等。具体的如:读书报告会、朗诵会、故事会、演讲会、书法比赛、办墙报、办手抄报、新闻采访、组织文学社团以及进行社会实践活动。

  7、扎实做好常规教学教研工作。

  (1)课标要求背诵的古诗文要求学生尽可能地背诵。学生还可以自由选取一些短小的广为流传的课外古诗文进行阅读,名句名篇尽可能会背。

  (2)重视语文学习环境的建设。各老师除积极向学生推荐适合学生阅读的报刊、书目以外(如订阅《语文周报》、《新课程报》、《语文报》等,还要扩大语文学习的渠道,如观看适合初中学生的电视节目和浏览适合中学生阅读的网站,渗透“大语文”观念。

  (3)搞好专题教研。由各备课组根据自己的教学内容分别承担不同的专题,拿出具体的方案,供大家参考。例如初一年级可以承担名着阅读教学专题;初二年级尝试楹联撰写这个校本教研专题;初三年级搞好中考特色写作专题。

  (4)全组教师树立终身学习的观念,多学习理论知识,不断反思,积极撰写教育教学论文及案例报上级参评。

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  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,此时此刻我们需要开始制定一个计划。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家整理的工作年度计划9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工作年度计划

工作年度计划 篇1

  一、指导思想

  本着“一切为了孩子”的工作理念,我园将继续贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》精神,努力构建学校、家庭、社会三位一体的育人体系,完善教育管理,提高家园共育力度,促进幼儿身心健康发展。

  二、工作目标

  1、加强家委会工作,增强教育合力。

  2、以家长学校为阵地,宣传科学育儿知识方法,提高家教水平。

  3、开展形式多样的家园互动活动,提高家园协同教育的实效性。

  三、具体措施

  (一)加强宣传力度,提高家园共育意识。

  本学年,我园将加强宣传力度,畅通家园信息交流渠道,统一家园教育思想,力求家园教育步调一致。

  1、勤耕服务窗口,促交流。

  创设公示栏、宣传栏、微信群、班级家长园地等服务窗口,吸引家长关注幼儿教育、幼儿园的办学,争取加强老师与家长、家长与家长的交流和互动,实现信息反馈、经验分享的目的。

  2、细制宣传画册,树形象。

  以“省示范园”的XX市开放活动为契机,制作幼儿园宣传画册,展示园貌变化、介绍教师队伍、公布荣誉情况、宣传教育特色等,让广大群众与家长更加深入地了解幼儿教育,树立幼儿园良好的形象,争取更多的办学力量,为幼儿提供更优质的教育。

  (二)丰富组织形式,提升家园共育质量。

  1、建立家委会,完善管理。

  家委会的协调与引领作用,能让幼儿园更好地开展各项工作。设立家长委员会,定期召开会议,商讨、策划幼儿园大事,最大限度地发挥家委会的功能和力量,协调家园关系,集思广益,努力实现民主化、规范化管理的办园模式。

  2、办家长学校,讲座推经验。

  根据家长的'不同需要,以分年段、分主题相结合的主要形式,开展家庭教育讲座,卫生保健知识讲座、安全讲座等,帮助家长走上科学育子的成功之路。

  3、定期家长会,交流日常工作。

  利用家长会与家长交流管理班级的思想和方法,征求家长对教育的感观,同家长协商并寻找提升班级教育管理工作的办法。

  4、开放半日观摩,得教育认可。

  向家长开放半日观摩活动,还原教育现场,让家长观察孩子在园的学习和生活,感受教师的工作方法,力求触动家长的教育感触,拉近老师与家长之间的距离,以更好地探讨有针对性的教育措施。

  5、家长助教,资源共享。

  各行各业的家长是幼儿园宝贵的教育资源,全面了解家长的兴趣、特长、工作性质,有计划地邀请家长助教,为教育工作增添新的力量。

  6、多彩亲子活动,增进情感交流。

  有计划、有准备地举办各类亲子活动,增强亲子情感交流,促进家园互动,使家园关系更为密切。

  7、勤家访,密切家园联系。

  家访工作利于促进因人而异的教育。如特殊儿童的教育问题,与家长面对面“闲话家常”,帮助家长分析幼儿特殊行为和情绪的成因,对症下药,促进幼儿健康发展。

  8、做实问卷调查,反思工作。

  定期向家长发放各类调查问卷,征求家长对幼儿园管理、服务与教师保教态度、能力等意见,发挥家长监督作用,促进幼儿园工作。

  四、月份安排

  八、九月份

  1、召开期初新生家长会。

  2、制定家长学校工作计划。

  3、推荐成立新一届家委会。

  4、与家长签定学期与节日安全责任书。

  5、家委会成员协助中、大班开展中秋博饼活动。

  6、开展推普周的家长宣传活动。

  7、更换宣传栏内容

  十月份

  1、开展庆国庆“亲子画展”。

  2、召开第一次家委会会议。

  3、“重阳节”与老干部活动中心进行互动。

  4、制作幼儿园宣传册,推广幼儿园教育。

  十一月份

  1、幼儿秋游,家委协管安全。

  2、更换宣传栏内容。

  十二月份至元月份

  1、庆元旦亲子运动周及家长开放日。

  2、卫生保健知识讲座。

  3、期末调查问卷。

  4、召开班级期末家长会,开展期末家访工作。

  二、三月份

  1、召开家委会会议。

  2、结合“三八妇女节”,开展相应活动。

  3、结合安全教育周,宣传安全防范常识。

  四月份

  1、亲子活动:郊游踏青。

  2、各班举办一次家庭教育专题讲座。

  3、家长半日开放活动。

  五月份至六月份

  1、“幼小衔接”家长讲座。

  2、亲子同乐庆六一。

  3、评选“优秀家长”。

  4、大班毕业典礼。

  5、发放家长调查问卷并汇总。

  6、家长学校工作总结。

工作年度计划 篇2

  八月份:

  1. 新学期板报:欢迎新同学

  2. 学生养成教育

  九月份:

  1. 校运动会

  3. 教师节活动:征文

  十月份:

  1. 庆“十·一”文艺汇演

  2. 庆“十·一”活动:征文

  3. 书画比赛,展览

  4. 小型体育活动

  十一月份:

  1. 学校手抄报作品展

  2. 纳新团员大会

  3. 小型体育活动

  十二月份:

  1、学生作文比赛

  2、小型体育活动

  3、教师联欢会

工作年度计划 篇3

  从《新课程标准》出发,结合学校本学期工作计划和学校实际情况,在学校转型的关键时期,狠抓教育教学质量是学校树立良好社会形象的根本。我们将以完成学校及教导处提出的具体要求为目标,努力做好本学科的教研、教学工作,以最好的成绩来面对新形势。

  充分认识高中理化生教研组面临的严峻形势,群策群力,集思广益,以学生为本体,狠抓教学常规的落实,进一步加强教学研究,完善学案导学教学模式,深化课堂教学改革;加大青年教师的培养力度,进一步提高教师基本素质和课堂教学质量。具体工作主要有以下几方面:

  一、教师师德提高

  1、继续开展“学规范强师德树形象”活动,提高本组成员对教师职业道德再认识,坚定信念,并树立为教育事业奉献的精神。

  2、开展“爱生如子”活动,通过教师对学困生的积极主动帮助辅导,定时补缺补差,将学校推行的“师生帮扶结对”工作落到实处。对帮扶过程进行追踪监督,定期进行总结得失。

  二、教师业务水平提高

  1、教师利用教研活动时间做上一年高考试卷(各省市),提高对教学内容的把握。高三毕业班教师积极搜集高考最新动态和资源,在教研组内共享。

  2、在学校的组织下,积极学习学案导学教学模式,包括学习兄弟学校成功的经验。备课组认真搞好学案的编写工作,力求高质量,针对性强;从学校的实际出发,通过学案导学切实提高教学质量。

  3、认真开展集体备课活动,通过集体备课,借集体的力量发挥最大的教学能量。

  4、组织开展年级内物理、化学、生物学科竞赛活动(与年级合作),具体过程,待与年级商讨。

  三、教师教研能力提高

  1、“以老带新”“以新促老”活动再焕新春,教师之间互相听课评课,相互学习。

  2、正常开展校内教学公开课,并进行研讨,以更新教育教学理念,展示新的'教育教学手段和方法。

  3、通过观看典型课例DVD,学习新的教育教学理念。

  4、宣传学校政策,激励教师积极撰写、发表教育教学论文,积极参加学校,上级主管部门发起的各项评比活动。

  5、加强学案导学教学模式的实践,并积极研讨学案导学教学模式在实际教学中优化课堂教学的得失。

  6、继续开展小课题研究活动,要求期中期末都有阶段性小结。

  7、积极准备申报省、地级课题。

  四、教学常规工作

  1、协助教导处加强教学常规调研,教师教学计划、备课笔记、听课笔记、作业批改等检查或抽查工作。规范备课笔记的书写,严格控制学生作业量,规范作业批改。

  2、做好阶段性考试试卷质量把关工作。

  3、小课题研究融入教学常规之中,督促教师做好阶段性总结。

  4、做好学校规定的每学期每位教师至少开一节校级公开课的工作。对开课教师的上课、说课、评课规范操作,并形成电子材料准时上交教导处。

  5、针对不同年段学生的不同表现,注意做好学生的思想教育工作,寓思想教育于物理教学工作中。

工作年度计划 篇4

  一、指导思想

  坚持党的各项方针政策,遵守财经纪律和各项规章制度,根据本单位的实际,不断完善各项管理制度,加强财务管理,努力开源节流,使有限的经费发挥真正的作用,为统计工作提供财力物力上的保证。

  二、目标任务

  1、认真贯彻省统计局20xx年财务工作要点,并将精神在全市统计系统的财务工作中认真贯彻执行。

  2、按省财基处和市财政局的要求,按时上报全市统计系统和行政经费财务月、季度财务报表,作到账表一致。

  3、按省统计局、市财政局的要求,认真搞好二00六年地方经费和统计事业费的年度预决算工作。

  4、深入基层指导县区统计局中央统计事业费的财务管理工作,开展内审及离任审计。

  5、加强财务管理、完善财务管理制度,努力开源节流,为统计工作和普查工作的正常开展提供财务保证。

  6、管好用好全市各项普查工作经费,做到专款专用,不挤占挪用。

  7、加强财务基础工作,认真学习《会计法》和财务电算化知识,做到会计业务精、电算化处理帐务技术熟练。

  、加强对各种费用开支的核算,按机关管理制度的规定,按月落实到科室,定期公布。

  9、积极为领导出谋划策,在财务管理工作中起到助手和参谋的作用。

  三、措施

  1、加强对财务工作的领导,坚持局队领导的`开支由局长审批,其余开支由协助局长分管财务的领导审批,大额开支由集体讨论决定,做到民主理财、财务公开。

  2、财务人员必须按岗位责任制,坚持原则,秉公办事,做出表率。

  3、充实完善的财务管理制度,在反复征求职工意见的基础上,由局党组决定后,坚决执行,不能走样。

  4、财务人员必须认真学习财务管理的有关规定,在财务活动中认真执行。

  5、搞好财务基础工作,做到帐目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符。使财务基础工作规范化并达标升级。

  6、搞好县区电算化培训,今年举办一期培训班,争取年底能计算机处理年报。

  7、加强党风廉政建设,有良好的职业道德,发扬勤俭节约的精神,当好家理好财。

  四、考核办法

  (一)、市局财务人员年度考核严格按局机关管理办法执行。

  (二)、对县区的财务工作,按以下考核办法执行。

  1、每季度报送财务报表作好记录,定期公布。

  2、年报必须在规定的时间内报送,凡不在规定时间报送的一律视为迟报,并按考核办法扣分。

  3、在内审、财务检查中,发现财务基础工作不扎实,帐务处理不规范的县区,按考核办法扣分。

工作年度计划 篇5

  20xx年以来,我局认真贯彻中央、省、XX市农业农村工作会议精神和工作部署,强力夯实农业基础,大力推进农村综合改革,着力发展农业“三品”工程,推动农业产业化和现代化进程,千方百计增加农民收入,促进农村经济稳步发展。现将一年来的工作情况总结如下。

  一、农业生产稳步发展

  1、种植业平稳发展

  20xx年,预计全市完成农作物播种面积125.6万亩,其中水稻55.6万亩、预计产量18.03万吨;玉米8.1万亩、预计产量1.96万吨;豆类3.2万亩、预计产量0.57万吨;花生18.94万亩、预计产量3.26万吨;蔬菜36.5万亩、预计产量66.8万吨,甘蔗6.7万亩、预计产量38.2万吨、产值2.17亿元,其它2.96万亩等。面积和产量与去年基本持平,促进农业生产向高质、高产、高效、安全、环保方向发展。

  2、茶叶生产发展迅速

  茶叶生产继续保持快速发展态势,20xx年新种植规模的茶园面积13000亩,全市茶园总面积增至73400亩,预计茶叶总产量4000吨,增长11.1%,总产值15亿元。

  3、牧渔业健康发展

  20xx年,我市畜禽产肉总量7.11万吨,同比下降2.23%。生猪饲养量稳中有降,比去年下降2.84%;牛只饲养量5.8万头,同比增加6.64%,其中存栏量4.6万头、出栏肉牛1.2万头;三鸟饲养量稍有回升,同比增长1.87%。全年畜牧业总产值19.6亿元,同比增长5.35%。全市水产养殖面积4815公顷,渔业总产量28905吨,同比增长5%。其中养殖产量28347吨、江河捕捞量558吨,种苗生产面积57公顷,孵化鱼苗49500万尾,种苗培育6800万尾,投放鱼种20xx吨。20xx年渔业总产值3.0686亿元,同比增长5.2%。

  二、农村综合改革工作稳步推进

  (一)有序推进土地资源整合和确权试点工作

  10月16日印发了《XX市农村土地承包经营权确权登记颁证工作方案》,成立了以市长为组长、市直相关单位主要负责人、各镇(街)政府主要负责人为成员的领导小组。各镇(街)也相应成立了土地确权领导小组,努力开展土地整合工作。到12月底, 全市6075个经济社,二轮承包耕地总面积78.08万亩,到20xx年12月底已有5542个经济社表决通过土地整合方案,占经济社总数的91.23%,同意整合耕地面积73.09万亩,占二轮承包耕地面积93.61%。已开展互换并地的经济社2660个,占43.79%,实际整合耕地面积32.64万亩,占比41.80%。其中进度较快的有石牯塘、桥头、横石塘、横石水、西牛等镇。

  我市石牯塘镇萤火村、西牛镇小湾村、望埠镇同心村、桥头镇板甫村等四个农村土地确权试点村,共81个经济合作社,农户3692户,涉及水田12875.3亩。到12月底,四个试点村基本完成资料收集,有18个经济合作社共2600多亩耕地完成测绘工作,有12个经济合社共2260多亩耕地完成底图制作、审核公示和签印确认等工作程序,等待审核颁证。其他经济合作社正在积极开展土地整合工作,加紧根据土地整合方案推进土地置换调整工作,待完成土地置换调整后进行确权登记颁证工作。

  (二)基本完成农村集体经济组织建设工作

  我市有6453个农村集体经济组织(其中经济总社24个,经联社287个,经济社6142)办理经济联社证明书、公章、牌匾各287个,办理经济合作社证明书、公章、牌匾、机构代码证、银行帐户各6453个,各经济组织都已表决通过经济合作社章程、成员界定办法和运作规程,基本完善集体经济组织“八有”,并正常开展日常工作。

  (三)全面开展农村三资管理平台建设和农村集体资产清理核实工作

  成立了以市长任组长、分管农业工作副市长任副组长、市农委办、财政局、农业局等市直单位和各镇(街)政府负责人为成员的工作领导小组,制定了《关于建设农村集体“三资”管理服务平台的实施意见》。市政府批复资金127万元,已完成招标工作。

  根据《广东省农村集体资产清理核实工作方案》和上级有关会议的工作要求,制定了《XX市农村集体资产清理核实工作方案》,召开了动员部署工作会议,开展了工作业务培训,目前全市已有3538个经济组织完成清理核实和信息录入工作,录入进度为55%,超过省厅要求的50%。

  (四)大力实施一事一议财政奖补项目

  积极落实一事一议财政奖补工作,20xx年共奖补项目161个,涉及116个村委,333个村小组,受益14465户,69112人,总投资2931.25万元。计划奖补943.75万元,目前已经组织市一事一议工作领导小组开展实地核查工作。

  (五)加快农村金融改革工作进程

  1、加快了征信中心建设,建立农户、家庭农场、农民专业合作社、集体经济组织、涉农企业等新型农村经营主体全覆盖的信用信息数据库。目前全市农户信用信息已采集192297户,占总农户数的87.54%,已录入136881户,占总农户数的62.31%。初步建成了我市信用信息综合数据库,开始在金融部门联网使用,接受信用查询。

  2、加快市农村产权交易服务中心建设。在市公共资源交易中心整合资源,建设了农村产权交易中心,设立了服务窗口和网上服务平台。该项目硬件已完成安装并通过验收,已组织相关业务部门人员学习操作流程,已发布相关业务公告上线试运行。

  3、引导金融机构加大投资力度,进一步完善了农村金融基础设施建设,农行、信用社、邮储行等涉农金融部门加大了农村自助金融设备设施的投放力度,安装了助农取款机437台。在村(居)建设助农取款服务点426个,有效解决了边远农村小额存、取款难的问题,更好地为“三农”服务。

  4、推广实施“政银保”合作担保贷款新模式。自4月27日在石牯塘镇叶屋村举行了首宗“政银保”贷款授信签约仪式以来,农业局已受理申请“政银保”贷款项目50个,其中6个项目已落实贷款共380万元。全市共受理林权抵押贷款登记160宗,抵押面积69.75万亩,贷款金额99480万元,受理林权流转登记541宗,流转面积26.97万亩,流转金额18771万元。

  5、我市农业局和邮储英德支行签署了《XX市农业局和邮储银行英德支行合作框架协议》后,开启了我市“政银联合”支农的新局面。截至12月底,邮储英德支行围绕市农业局的“三农”产业发展规划,成功发放助农贷款120笔2158万元,正在受理报审贷款6笔130万元,取得了“政银联合”支农的显著成效。

  (六)推动农业产业化进一步发展

  1、我市发展了XX市级以上农业龙头企业40家,其中省级农业龙头企业7家,20xx年新增2家。发展年产值超过1亿元的龙头企业3家,年产值5000万元至1亿元的龙头企业5家,农业龙头企业固定资产达到6.2亿元,销售收入达到8.8亿元。宏丰农牧公司和怡品茗茶叶公司成功上新三板。

  2、在工商部门注册登记的农民专业合作社已达到1028家,其中有国家级示范社1家,省级示范社10家,XX市级示范社24家。现有成员11337人,带动非成员农户数32321户,有效带动了当地农民增收。

  3、积极探索家庭农场发展模式。落实广东省农业厅《广东省农业厅关于促进我省家庭农场发展的意见》(粤农[20xx]310号)文件精神,按照“积极鼓励种养大户、大中专毕业生、退伍军人、外出务工返乡人士发展家庭农场”的工作思路,出台《XX市鼓励和扶持家庭农场发展的工作意见》(英农字[20xx]33号),明晰了我市家庭农场标准,明确了发展的任务和方向。至12月底,全市已经注册了150个家庭农场,其中有省级示范农场6个,XX市示范农场44个。

  三、“三品”工程有效推进

  大力推进优良品种应用,着力提高农民科学种植水平和农业生产科技贡献率。推广农作物名优品种有38个,大力推广五优308、五优613、y两优101、华航31号、仲恺花1号、仲恺花10号等超级稻和花生良种,推广面积达20多万亩。荷斯坦奶牛、黑山羊、生态鹅、娃娃鱼等特色养殖产业也不断发展壮大。积极组织企业、合作社申报无公害农产品、绿色食品、有机食品、gap、haccp等认证,20xx年全市新增有机食品认证(茶、红茶)有德高信种植有限公司、创美农业发展有限公司、积庆里茶业有限公司、锦源农牧产品发展有限公司等4家,新增gap认证(白沙同心种养专业合作社)1家。

  积极开展英德茶叶品牌建设工作。20xx年,英德红茶正式入驻中国茶业博物馆品牌馆,英德连续第六年被评为“全国重点产茶县”。引导英德茶企“走出去”,协调茶协组织英德茶企抱团参加20xx年春季广州茶博会、广东省第十一届名优茶质量竞赛、第十一届中国茶业经济年会、第六届北京茶博会、20xx广东21世纪海上丝绸之路国际博览会等。积极推进《地理标志产品 英德红茶》的修订工作。协助举办20xx年中国英德红茶XX市旅游文化节,成功举办互联网+茶产业暨广州-英德企业家跨界合作对话会。

  四、高标准基本农田项目建设扎实推进

  我市“十二五”期间,规划20xx年~20xx年度建设高标准基本农田面积47.02万亩,其中20xx年14.13万亩、20xx年12.54万亩、20xx年10.85万亩、20xx年9.50万亩。其中:

  20xx年度高标项目已全部完成XX市级竣工验收,并由XX市级100%核发了验收意见函;现正在进行工程复核和竣工结算,待审计后由XX市级核发验收确认函;

  20xx年度项目已基本完成工程建设量,正在进行工程收尾和竣工验收,114个项目当中,已有5个项目进行了XX市级竣工验收,另外9个项目正在进行竣工测量和竣工资料编制工作;

  20xx年度高标准基本农田建设任务为10.85万亩,计划投资16275万元,在13个镇规划实施,实际上建设总面积为11.98万亩,目前全市已完成74.5%以上的工程建设量,其中白沙、横石水和浛洸已完成90%以上的工程建设量。

  20xx年度高标准基本农田建设任务为9.5万亩,计划投资14250万元,在13个镇规划实施,实际上规划建设总面积为10.47万亩,目前已完成项目规划设计方案的县级初评工作,正在进行XX市级评审工作。

  五、积极开展农业面源污染整治工作

  目前,纳入我市20xx年第一批减排任务的温氏英德分公司大船顶猪场、文田猪场、鱼湾猪场等15家养殖企业,已按减排要求配备了“雨污分流-干清粪-固液分离-沼气池-废液沉淀池-三级硝化池-废液管网消纳”等治污减排设施。第二批减排任务中的272家养殖企业(此前说法为282家,经反复调查核实,养猪场中重复有5家,查无此场5家,实际数为272家)中已关停73家,199家已全部动工,动工比例为100%,其中已完成减排设施的企业有185家,9家养殖企业正在加快减排设施建设,禁养区5家正在做关停工作,其中,温氏公司的134家已全部完成减排设施建设,已列入第一批减排任务的4家也已全部完成减排设施建设。第一批15个养殖场,第二批下达的282家减排企业所有台账已全部完成。考核材料已送XX市环保局初审,目前上交省环保厅审核。

  网箱养殖整治方面,通过加大长湖网箱养殖治理力度,距离长湖水电站大坝1公里内的网箱养殖密度明显降低,部分网箱已经拖离或撤出。截至20xx年底,118户养殖户中共有73户养殖户递交网箱养殖清理拆除申报表,申请清拆网箱1831个,共57210.946㎡,网箱上房子建筑面积1100.71㎡(其中长湖水电站大坝1公里范围内的养殖户11户277个网箱共11531.51㎡),要求清拆的养殖户户数占总户数的.62%。我局正抓紧时间与财政局沟通,向政府递交书面请示,要求解决首期申请拆除的73户养殖户财政补助资金,获批准后着手开始网箱拆除工作,并按实际进度补贴到户。

  六、积极防控柑桔黄龙病,着力推动农业产业转型升级

  根据《XX市柑桔黄龙病防控和产业转型工作实施方案》(英府办〔20xx〕6号)文件精神,农业局积极开展柑桔黄龙病防控工作和转产转种工作。我市柑桔总面积25.19万亩,其中黄龙病染病面积11.56万亩,染病率为45%。已引导果农砍除病树48088亩,占染病树的41.6%,完成了40%的目标任务。改(新)种其他作物35310亩,主要作物品种有茶叶、山楂、火龙果、葡萄、绿化苗木等。建立转产示范园35个,示范园面积3525亩。

  转种作物中,茶叶所占比例较大,20xx年度我市成规模种植的茶园面积13000亩,茶园总面积增至73400亩,有效的增加了茶叶产能,推动了农业转型升级。

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  七、积极做好农业科技推广及培训等工作

  一是积极实施基层农技推广体系改革建设项目,大力开展农业仪器和综合服务办公设备的招标采购工作。为全市各镇、街的农业技术推广中心采购土壤养分速测仪、农药残留速测仪、病虫测报灯等13种检验检测设备以及电脑、照相机、投影仪等9种办公设备。增强我市基层镇农业科技检验实验能力,进一步改善基层农业技术推广机构的办公条件,实施科技兴农工作。

  二是举办全市科技示范户培训班、农业技术指导员及农业检测仪器管理员培训班。培训内容包括仪器操作流程及使用方法、水稻种植、花生种植、病虫害防治知识、生猪饲养管理和疾病防治技术等,培训对象超过200人。

  三是编印基层农技推广项目系列资料。印发科技示范户手册1800册、技术指导员手册300册。编印《农作物栽培管理畜禽及水产养殖技术汇总》、《XX市农业主导品种及主推技术汇总》、《XX市农作物常见病虫害及综合防治方法》各1500本,发放给广大科技示范户,指导科技示范户科学种养,提高种养技术水平,增加农户收入。

  四是完成20xx年科技示范户和技术指导员的重新筛选工作。在20xx年科技示范户和技术指导员的基础上,重新遴选出科技示范户916户,农业技术指导员112位。并录入全国基层农技推广服务体系建设项目平台和智慧农民服务等平台。

  八、落实强农惠农政策

  (一)落实国家和省出台的各项强农惠农政策。做好20xx年种粮农民的农资综合补贴和种粮直补及中央水稻良种补贴工作。农资综合直补面积825281亩,种粮直补面积825281亩,中央水稻、玉米良种补面积843468.67亩。让广大种粮农民切实享受到政策带来的实惠,有效地促进了粮食增产、增加农民收入。

  (二)着力开展农资打假、生猪定点屠宰及维稳工作。

  积极开展农资打假及监管工作,组织出动执法人员305人次,检查农资经营主体252间次,抽检农药样品40个。发放宣传资料800多份,运用简易程序处罚违法违规经营行为17宗,启动一般程序立案查处农药案件2宗,上缴财政罚没款4.32万元。做好私宰猪肉案件的材料把关工作,取缔私屠滥宰杀窝点17个,立案查处未经定点从事生猪屠宰活动案件6宗,查获并收缴待宰生猪、生猪产品和屠宰工具及设备一批,案值共68.85万元。

  (三)做好农产品质量安全监管工作。20xx年,对我市辖区内生产基地及部分种植户蔬菜、水果进行农药残留抽样定性检测,抽检的主要品种有:生菜、葡萄等46个品种共1733个样品,合格率为99.31%。在全市采集农产品样品130个(早晚造各65个)送省农业厅进行重金属检测。有效监督和保障了农产品质量安全。

  九、突出抓好局的党建工作

  认真组织开展“正风提效”工程和“三严三实”学习活动,纠“四风”、树新风,推进作风的转变,牢固了全心全意为三农服务思想,推动了各项工作。严格执行中央“八项规定”, 落实廉政制度。开展“情系三农”党建品牌创建活动,创新基层党建工作。

  积极做好领导干部联系群众工作,筹集美丽乡村建设资金5万元资助大洞镇政府建设美丽乡村基础设施。帮扶大洞镇麻蕉村和龙潭村,支持有机肥共24吨,支持贫困户生产资料资金6000元。

  十、存在问题

  1、部分干部、群众思想和认识不足,对农村土地确权登记颁证、土地整合、农村金融改革、农业产业转型升级等工作推动不够积极,存在畏难情绪。创新意识不够强,工作亮点不够突出。

  2、基础硬件设施有待完善,农业农村经济发展受限。如土地细碎化、土地产权不明晰,农田水利设施、机耕路不够完善,直接影响耕地产出效率,影响规模种植和现代化农业的发展。

  3、农民对沙糖桔黄龙病认识不足,抱有侥幸心理,难以实施统防统治措施和清除病树。畜牧养殖业节能减排压力较大,牧渔业生产的科技含量有待提高。生猪产品跨区经营现象严重,监管难度大。

  4、由于高标准基本农田建设的黄金时期是冬季,同时也是各类工程建设的黄金季节,施工时间短,工人工资提高,原材料价格上涨,给施工单位带来一定压力。部分项目镇业主意识不够强,没有及时协调处理好项目区民事纠纷,在一定程度上影响了工程建设进度。部分工程施工单位工程管理不力,出现拖欠农民工资和工人闹薪的问题。

  十一、20xx年工作计划

  1、继续推进农村综合改革,推进农村土地确权颁证,建立和完善农村三资管理平台,全面规范农村三资管理;加快农村土地依法有序流转,推动农业生产适度规模经营。不断优化和调整农业结构,提高农业综合效益。全面开展农村土地承包经营权确权登记颁证工作,力争完成50%工作任务。“三资”管理平台全面建成使用。

  2、继续推进高标基本农田建设项目,确保20xx年度高标项目通过XX市级验收。完成20xx年度高标项目县级初步验收和市级竣工验收。完成20xx年度高标项目工程建设工作,并启动县级初步验收和市级竣工验收工作。完成20xx年度13个高标项目规划设计市级评审工作,协助相关单位完成项目监理单位和施工单位招投标工作,确保项目早日动工建设。

  3、继续推进农业“三品”工程建设,推行茶叶种植基地gap(良好操作规范)认证、产品qs(产品质量安全)认证和加工企业haccp(危害分析和关键控制点)认证,完善质量安全管理体系,建立茶叶产品溯源机制和市场监管体系。

  4、继续推进茶产业稳步向前发展,20xx年全市茶园面积力争达到8万亩规模,茶叶年产量达到4500吨。产业分工体系更趋完善,引导茶叶机械、茶文化、茶休闲、茶深加工等相关产业发展,拓展英德茶叶产业链。建立茶叶标准化管理体系,提高茶叶质量安全水平;创新生产经营方式,提高加工技术,以规范包装成品茶推动茶叶产业转型升级;构建茶叶销售网络,实行茶叶品牌化营销和加强品牌宣传,积极开发茶文化观光旅游等,做大做强我市茶叶产业。

  5、加快培育新型农业经营主体,发展农村经济,带动农民致富增收。20xx年力争全市新增XX市级以上农业龙头企业4家, 新增农民合作社20家以上,新增家庭农场20个以上。

  6、积极做好农业科技人才和新型职业农民培育工作。争取申报20xx年新型职业农民培育项目,培养科技示范户和职业农民,青年农场主。通过举办农业科技培训,提高我市农民文化和技能素质,倡导科学种田,提高农业科学水平。

  7、进一步加大力度,做好养殖污染治理和农业减排工作。会同市环保局、畜牧局等单位和有关部门,继续做好20xx年养猪场减排工作,开展大型养猪场整治工作。

工作年度计划 篇6

  对多数主管来讲,制定季度工作计划时,无非是两个内容:一是销售目标的制定和分解;二是为了实现销售目标需要开展的促销活动。这样的工作计划忽视了一个重要的环节,即对过程的管理。我们在制定工作计划时,一定要有实现既定的结果的过程。

  A 饮料08年第一季度工作计划

  一、与07年同季度进行对比 比较的内容主要有:

  (1)市场环境 主要考察市场环境的变化 主要包括 行业的状况;消费者的消费习惯和特征是否有变化

  (2)竞争品牌的状况。 主要分析 a :同季度竞争产品的销售情况; b :消费者的评价(主要考察消费者对产品的品质认可度,价格认可度,服务认可度);c:市场费用投入情况;d:渠道布置情况(当经销商为地区经销商时,要清楚其在城区和县城的渠道布置,即产品通过不同类型渠道的销售情况,同为饮料,有时竞争对手在特殊通路卖得比我们好。例如,在笔者工作的城市,银鹭八宝粥在火车站,汽车站这些特殊渠道的销售情况超过了娃哈哈、洪大妈。只有关注,才能够找到原因,进而制定突破策略。这就要求我们平时要多多关注竞争品牌,不要到写工作计划时,觉得写不出什么东西来。);e:产品销售网点的数量;重点客户数量及在不同渠道的分布情况;f :二级客户的评价等)

  (3)销售团队 有战斗力的队伍在销售过程起着十分重要的作用,考察主要竞争品牌的销售队伍在08年相比07年是否有变化,特别要重视团队成员数量的变化,比如,王老吉在06年的销售团队成员数量只有5人,而在07年的人员数量迅速增长到12人,人员增加产生的直接效果是销量有了120%的增长。比较后,必须清楚竞争对手我们相比存在的优势,不要太去关注他们的'不足,要看到他们的长处。

  (4)去年同期的销售目标及达成状况。如:07年第一 季度A饮料在B地区的销售目标是3万件,结果只完成了2.5万件,一定要弄明白销量没有达到的原因。不要从客观上去找,而要从主观上去分析。比如:终端建设没有做到位,产品陈列面不够充分,业务员没有按照我们的作业标准作业,产品的分销率不够,二级批发的积极性不高。综合一分析,就会发现完全能够完成3万件的销量。因此在制定08年一季度的销售目标时 一定要为目标的达到找到充分的支撑点。如:08年一季度A饮料在B地区的销售量为3.5万件。接下来就是要摆论据了。比如,在城区新增加10个有销售能力的二级批发,开发4个乡镇市场,开发特殊渠道。如新开发10个KTV,这样下来你的工作计划就有说服力,上级看了后也很明白,知道你要做的工作是什么,不然那些只有目标而没有支撑目标实现的方法,不仅计划制定者不知道能不能实现,就连主管上级也不知道能不能实现。

  二、队伍的建立

  有了清晰的目标,并且为目标的实现找到了有力的证据后,接下来就是具体的执行了。建立一只高效运作的团队,能够加速和推动目标的实现。制定了3.5万件的销售目标,需要对特殊渠道进行开发,当然需要人,因此,把对人才的需求体现在工作计划中,工作计划最终是要执行并取得有效效果的,有说服力的计划,相信主管上级会支持你合理要求的。

  三、分解

  把季度销量分解到每月,在分解时,一定要弄清楚上年月底产品的库存情况,尤其是产品在批发渠道的库存数量,比如,A饮料在12月底在各批发渠道的库存量为5000件,按照正常的销售情况,A饮料在1月的销量为8000件,

  如果在设定销售目标时,不考虑上月库存5000件的消化时间,盲目把1月的销量目标定为10000件,这样1月底的库存数量为7000件,势必会给2月的销量带来较大的压力。有人或许会问,本季度你不是设定了3.5万件的销量目标吗?2月去掉春节假日的时间,实际产生的销售量不是会比1月更低吗?怎么解决这个矛盾,答案其实很简单,找到新的销量增长点,比如,开发10个二级批发,开发特殊渠道:20个KTV,开发5个乡镇市场,这样就为产品的分销找到了有力的支撑点。一定要知道,当你的销售目标找不到有力支持的证据的话,就只能成为一句空话。

  四、经销商

  工作计划一定要把我们的经销商写进去,因为计划的执行是需要经销商的大力配合和支持的,在工作计划中可以有一下的体现:如 每个月帮助经销商举行业务员培训,帮助经销商设置合理的产品库存进销表,帮助经销商设置合理的财务管理系统,帮助经销商制定有效的客户管理系统等。

  总之,制定有效的工作计划,一定要有具体的执行的细则,不能够泛泛而谈!

工作年度计划 篇7

  20xx年是有限公司搬迁到新厂区的第一年,在新环境、新条件下,公司要抓住机遇和挑战,实现跨越式发展。今年工作的总体思路是继续扩大经营规模,提高赢利水平,强化企业基础管理工作和企业文化建设,保证公司长期可持续发展。

  二OOx年各项经济指标计划

  1、利润:X万元;

  2、工业总产值:X万元;

  3、销售订货额:X万元;

  4、回收货款:X万元;

  5、销售收入:X万元;

  6、员工年人均收入:X万元。

  20xx年要重点抓好以下7个方面的工作

  一、确保指标落实,强化绩效考核工作

  公司对各部门实行目标管理、指标考核、责任落实的政策,在公司总体经营指标确定的前提下,各部指标分解落实,部门经理实行年薪制,年薪与指标完成情况挂钩考核。

  1、工程部计划指标:

  工业总产值:X万元;

  回收货款:X万元;

  销售收入:X万元;

  利润:X万元。

  2、销售分公司计划指标:

  新增定货额:X万元;

  回收货款:X万元;

  销售费用:X万元。

  3、制造部计划指标:

  工业总产值:X万元;

  百元产值成本:X元。

  4、各部门经理年薪基数

  工程部经理年薪X万元;

  销售分公司经理年薪X万元;

  制造部经理年薪X万元;

  各部门经理的年薪与各部承担指标的完成情况严格考核兑现。

  二、强化计划管理,完善企业的基础管理工作

  公司搬迁到新厂区后,生产条件、办公环境得到了明显的改善。为了进一步创造良好的经营效果,公司将进一步加强企业强化基础管理工作。

  1、强化绩效考核的责任机制,使公司的各项指标分解落实到各部门、各岗位,实行目标管理、量化考核。

  2、建立岗位工作标准,确保执行力畅通,强化公司的基础管理工作。

  3、强化计划管理工作,公司的各项工作都要通过年度计划的指导安排去实施。各部门的工作都要通过工作计划去管理、控制检查和落实。

  4、加大考核工作力度,优胜劣汰,建设一支素质高、技术过硬,纪律严明的员工队伍。

  5、建立员工培训的有效机制,采劝走出去,请进来”的措施,有针对性的开展员工培训工作。

  三、进一步加大营销工作力度,开创销售工作新局面

  1、准确市场定位。继续利用XX的信誉和名望,借鉴的“服务”优势,主攻中、小型矿山、采石场和中、小型钢铁企业,巩固和扩大市场份额。

  2、组建销售分公司业务部,重点做好国内钢铁工业和钢材市场的轧钢、压延和酸洗等设备的订货工作,扩大销售渠道,实现新的增长。

  3、在现有两个客户服务部的基础上,二OO六年力争再增加1~2个客户服务部,增强营销网络的功能和市场份额。

  4、盯紧“XX”这块市场,发挥我们的“技术、质量”优势,把沈重华扬机械公司建设成XXXX的轧钢、压延设备的生产基地。进一步做好与XX外贸、设计院、生产处、销售处等部门的联系工作,争取多定货。

  四、强化生产组织工作,确保销售合同履约率,确保经济指标全面实现

  公司搬迁后,生产能力的扩大及公司长远发展的需要,促使生产系统面临新的挑战,为强化生产管理工作,要求做到:

  1、提高“市潮和“用户”意识,

  转变墨守陈规和按部就班的`生产组织观念。严肃生产指挥,严密生产计划,灵活生产调度,提高应变能力,确保生产计划实施。

  2、力争添置2~3台大型机加设备,满足产品机械加工的需要,减少机加外协费用,降低生产成本。

  3、积极利用社会上的机械制造能力,选择既能保证质量和进度、价格适中,又能承受一定资金压力的长期合作伙伴,来扩大我们的生产规模。

  4、采取相应措施,降低采购成本,在同比采购价格的基础上,20xx年要降低采购成本300万元。

  五、做好财务管理工作,降低成本和费用,解决生产资金严重不足的困难。

  1、面对市场竞争激烈,订货价格偏低的现实,要切实做好成本核算,增产节约和降低费用的工作。20xx年要力争节约成本费用X万元。

  2、生产规模的扩大,势必要求生产资金相应投入。为解决生产资金严重不足的问题,要继续做好融资贷款工作,争取在已有的贷款的基础上,再增加银行贷款的支持。

  六、切实做好技术和质量管理工作,夯实企业发展的基础

  1、引进、培养高素质的技术人才,为企业发展增后劲。

  2、针对搬迁后的实际状况,做好工艺装备的投入和技术支持工作。

  3、强化ISO9001质量管理体系的贯标工作,力争在十月份取得14000及19000的环保、安全管理体系认证工作。通过三位一体管理体系的认证和执行,提高公司的综合管理水平

  4、加强技术开发队伍的建设,提高产品技术水平和科技含量,提高产品核心竞争力。

  七、做好员工培训,深挖内部潜力

  1、进一步挖掘内部潜力,培训新入职大学生,计划在20xx年培养出设计员2人、工艺员2人、铆焊计划员1人、销售业务员3~4人、探伤员1人(兼职)。

  2、吸收、培养优秀的技术工人,做好人员配置和劳动管理工作,提高生产效率。

  八、做好企业文化的培育工作,解决企业生存、发展之本

  公司经过三年的发展,尤其是搬迁到新厂区之后,企业文化建设应该提到重要议事日程上来。一个成功的企业,一个想要持续发展的企业,必须重视企业文化建设工作。20xx年公司要通过企业文化建设工作来逐步确立企业精神、企业宗旨以及员工价值取向和IC识别系统,以此来提升企业形象,使员工自觉维护企业信誉,增强凝聚力,使客户认同公司的产品和文化。

  1、制定员工行为规范,确立公司核心价值观,增强员工对公司的认同感和归属感;

  2、发挥党组织和群团组织的作用,调动各方力量,作好企业文化的宣传、教育工作;

  3、关心员工生活、为员工解决实际困难,免除后顾之忧,提高员工生活质量,为企业文化的建设工作打好基础

  4、做好后勤保障工作,为员工创造一个好的工作、生活环境。

  新的一年已经向我们走来,我们要抢抓机遇、开拓创新、拼搏进取,为实现公司20xx年的经营目标和发展目标而努力奋斗!

工作年度计划 篇8

  一、指导思想

  在新的一年里,我校语文教研工作将继续以课程改革为中心,以认真实施素质教育为目标,加大教学研究和教学改革的力度,努力创设良好的语文教学环境,培养语文骨干教师,建设一支高素质的初中语文教师队伍,充分发挥语文课程的育人功能,全面提高语文教学质量。

  二、奋斗目标

  本学期语文教研工作的奋斗目标是:教学质量要攀升,课改研究再深入,教研创新显活力。

  三、主要工作

  1、进一步规范教研组活动制度,提高每次教研活动的针对性、实效性。强化整体意识,发挥整体力量,实现资源共享。

  2、强化备课组长的责任意识,在统筹全组工作的前提下,备课组长分工负责,备课组教研时间为单周星期三第七节

  3、继续加强研究新课改下的课堂创新。一是加强对新标准、新教材的学习研究。随着语文课程改革的不断推进,需要我们教师从理论上廓清概念,把握新课标的精神实质,真正树立教师的服务意识,转变学生的学习方式;改革旧的、呆板、单调的语文课堂教学模式,研究和设计科学、新颖、活泼、开放型的语文教学模式;语文课堂要注重激活学生的求知欲,培养学生自主学习的习惯和能力,突出创新精神和实践能力的培养;坚决做到面向全体学生照顾不同程度、不同层次的学生的需要,大大提高语文课堂教学效率。二是开展语文教学观摩,研究初

  中语文精读课、略读课、写作课、口语交际课、名着导读课、综合实践活动课、专题学习课的教法、学法和评课标准。三是开展专题讲座制,本学期拟定3—5次讲座,由语文老师轮流主讲,选题自定,材料人手一份。

  4、密切关注毕业班的`教学指导工作。召开教研组专题会议,积极探索初三语文教学工作,定期召开初三备课组会议,传达有关中考改革的动态和设想。交流教学心得体会,认真落实县教研室的“07年中考质量析会”的精神,进一步提高毕业班的教学质量。

  5、继续抓好作文教学,切实提高学生的写作水平。目前,作文教学随意化,缺少规范和序列训练。在日常的作文训练中,

  (1)要加强写字训练(书写工整),重视作文文面。

  (2)重视写作材料和写作技巧的积累

  (3)加强文体训练(文体规范、章法合理)。

  (4)加强思维训练(立意高远)。

  (5)加强语言训练(通顺—流畅—有文采)。

  6、继续抓好活动课教学。语文活动课教学是语文教学的重要组成部分,它包括课外阅读、课外写作、听说活动和参观访问活动等。具体的如:读书报告会、朗诵会、故事会、演讲会、书法比赛、办墙报、办手抄报、新闻采访、组织文学社团以及进行社会实践活动。

  7、扎实做好常规教学教研工作。

  (1)课标要求背诵的古诗文要求学生尽可能地背诵。学生还可以自由选取一些短小的广为流传的课外古诗文进行阅读,名句名篇尽可能会背。

  (2)重视语文学习环境的建设。各老师除积极向学生推荐适合学生阅读的报刊、书目以外(如订阅《语文周报》、《新课程报》、《语文报》等,还要扩大语文学习的渠道,如观看适合初中学生的电视节目和浏览适合中学生阅读的网站,渗透“大语文”观念。

  (3)搞好专题教研。由各备课组根据自己的教学内容分别承担不同的专题,拿出具体的方案,供大家参考。例如初一年级可以承担名着阅读教学专题;初二年级尝试楹联撰写这个校本教研专题;初三年级搞好中考特色写作专题。

  (4)全组教师树立终身学习的观念,多学习理论知识,不断反思,积极撰写教育教学论文及案例报上级参评。