毕业求职需要把准三个方向

时间:2023-09-09 13:45:15 职场 我要投稿

  第一个方向:找创业类型的公司。

毕业求职需要把准三个方向

  一家公司的成长过程大致分为草创期、成长期、成熟期、鼎盛期、衰退期五个阶段。世间万物都统一遵循“成住坏空”的大规则,公司作为一种由人构成的组织载体,也逃不开“成住坏空”的规则。

  成长期的公司优势是各种规范已经基本建立,公司整体运营初步进入良性循环,这个阶段如果你有幸被录用,那恭喜你。成长期公司的弊端是任务重,讲效率。成熟期的公司团队已经成型稳固,招聘新人的可能性较小,如果你能进入那也恭喜你。鼎盛期的公司招聘新人的可能性反而要大一点,因为处在鼎盛期的公司一般业务都在呈指数级的增长,需要大规模增兵,此时能被录用那是万幸,至少鼎盛期的公司粮草足,不会轻易拖欠你工资。衰退期的公司基本不用考虑,-事多,人浮于事,人际关系复杂。

  进入草创公司的最大风险是这家公司没干起来,你白忙了一通,正准备大开杀戒,结果公司没了。这有点打击士气,不过你一上来就观摩了一场阵亡,这对你往后的职业发展也不见得是坏事。进入草创公司最大的好处是你能观摩到一家公司长起来全过程。如果说进入成熟公司是吃饺子的话,你进入草创公司就是和大家一起包饺子,性质不一样。草创公司明显是事多人少,你有机会得到各种锻炼和提升。

  第二个方向:找有活力的公司。

  人是环境的产物,人们宁愿在一个活力四射的环境中喝水,也不愿在一个死气沉沉的环境里吃肉。尤其对年轻有活力的你们来说,进入一家老气横秋的公司和你们的能量场不匹配。

  一家公司充满活力还是死气沉沉,你一进入工作场面就立刻能感觉出来。就好比你参加一场葬礼或一场婚礼一样,进入场内,一目了然。如果你参加一场葬礼,到了现场人们都热气腾腾的,那就怪了。同样你去参加一场婚礼,到了现场,一片安静,那就更怪了。

  你要知道,一家公司的氛围是由这家公司的文化决定的。文化是公司独有的东西,也是支撑这家公司长足发展的关键。正如亚马逊的掌门人贝索斯所言:你的竞争对手可以模仿你的产品,模仿你的技术,但你的竞争对手永远无法模仿你的文化。

  一个公司的员工个个脸上都是在那桃花盛开的地方,背后一定有他的道理;同样,一家公司的员工个个横眉冷对,其背后一定有原因。这个就叫内行看门道。

  第三个方向:找重视培训的公司。

  公司与员工的关系在很多方面与父母和孩子的关系很相似。一个重视孩子学习的家庭差不到哪里去,一个重视培训的公司也差不到哪里去。就拿目前活跃在商界里的这些头部公司来说,那家公司每年投注在员工身上的学习费用不是拿亿元来作单位的。这里面还有一个问题就是:重视培训的公司代表老板重视学习,不重视培训的公司代表老板不重视学习。一个由不重视学习的老板带领的公司走不远。

  原因是大的商业环境在发生变化:源头的技术在发生变化,中间的流通环节在发生变化,终端的用户人群的年龄结构和喜好也在发生变化。也就是说,如今赚钱的逻辑和从前不太一样了。如此说来,你觉得那个不学习的老板和他的团队有没有未来?

  陷阱一:远离直销。

  不是说直销不好,相反的,与传统企业相比,直销有他明显的优势。直销环境里把人看的很重,每天都有人对你嘘寒问暖。直销相当重视学习, 只要你乐意,每天都有各种培训。直销不用打卡坐班,相当自由。但有一个核心问题,年轻人在直销体系中很难赚到钱,甚至可以说,直销里能赚到钱的只是很少的一部分人。这是由直销的制度本身所决定的,直销组织没有人员的限制,可以海量的招人,那么,在海量人数的制度前提下如果多数人都能赚到钱,你觉得现实吗?

  陷阱二:远离非法公司。

  非法公司的种类很多,无法一一罗列。但有一条放之四海而皆准的检验标准可以参照:这家公司的利润来源是否来自真实的产品利润。不管世界如何发生变化,商业最底层的逻辑不会变:你为用户提供产品或服务,用户给你钱,刨去产品或服务成本,你获得利润。如果不符合这个标准,就要考虑了。

  非法公司还有一个典型特征就是,它的所谓商业模式设计的非常复杂,云山雾罩讲一大堆,你最终还是不明白他是做什么的。

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