领导越骂一个人越说明什么

时间:2023-07-10 00:10:11 职场 我要投稿

  领导越骂一个人越说明愿意指点你,把你当自己人等。

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  1、领导骂你,说明愿意指点你

  因为领导骂你呢,说明他对你期望比较高,说明他愿意指点你。试想一下,领导之所以能走到现在的位置上,就是因为他在某一方面比他同期的同事要强一些,因此他才会脱颖而出,成为领导。

  那么他一定在某些方面会比你强,所以这个时候,如果他愿意指点你,你就可以通过学习缩短与他之间的距离,并且通过他的指点可以让你快速的成长起来,比自己摸索要快的多。

  遇到一个愿意指点自己的领导是一件特别幸运的事情,因为在现在这个信息爆炸的社会,我们每天都接收到各种各样的信息,但是只有领导对你的指点才是有针对性的,才是高效的。

  所以那些骂你的领导,是因为他愿意指点你,因此我们要格外的珍惜他。

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  2、领导骂你,说明把你当自己人

  第二个理由就是,骂你的那些领导说明真正的把你当作自己人,试想一下。在工作过程中,没有人是愿意得罪周围的同事的。因为那样不仅自己树敌无数,但是领导愿意骂你,就证明他愿意把你当作自己人。

  他是真的愿意帮助你提升,那么这个时候呢,我们要更加珍惜这样的领导,因为在现在这个社会真正的为我们好,可以说出实话的`人已经不多了。大部分人都是去敷衍,别人说一些冠冕堂皇且没有任何用的话,所以如果领导骂你,就证明他把你当作自己人,这个时候我应该珍惜。

  3、领导骂你,说明对你有高期待

  第三个原因是因为领导骂你的时候,这边让他觉得你可以做得更好,说明他对你有更高的期待,也就是说他对你未来发展的方向更加有信心,他相信你可以做得更好,相信你可以成为更加重要的人,做更加有价值的事情的人。

  所以他想通过骂你的方式,让你自己意识到这个问题并进行改正,让你快速的得到进步和提升,那么你升职加薪的机会就会变多。

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  一、批评人,是要讲技巧的

  从领导艺术的角度来讲,领导批评下属是有很多讲究的,也是需要讲技巧的。

  批评的一般原则是:

  1、尽可能单独进行,避免当众批评人;

  2、就事论事;

  3、动之以情、晓之以理;

  这里只分析、探讨下属有缺点(或错误)的情况下,领导批评下属的一些问题。在下属没犯错的情况下,领导批评下属,应该如何对待?

  二、领导批评人有哪些讲究?

  1、懂批评艺术、性格沉稳的领导,就算是遇到天塌下来的事,他也能保持镇定和冷静,不会暴跳如雷,一般不会当众批评下属。但由于不同的领导,在性格和管理风格上存在差异,其表现也会不一样。

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  对于性子急躁、脾气不太好、个人修养差的领导,若遇到心烦意乱的事情,往往容易在下属面前,发些无名的火,而下属并没有做错什么事,领导的这种行为其实只是在宣泄焦虑的情绪而已。下属若碰到这种情况,尽管会感到莫名其妙,但需要理解和大度,没必要和领导计较,一只耳朵进一只耳朵出。

  2、领导当众批评下属的一些套路

  (1)立威

  领导为了树立自己的管理威望,通常会将自己的亲信作为批评、训斥的对象,领导和其亲信之间是心照不宣的“周瑜打黄盖,一个愿打、一个愿挨”。领导这样做,对其他下属能起到很巧妙的威慑作用,下属们心里会这样想:“王总这么信任张经理,连张经理都骂,我们今后要格外小心了。”

  (2)下属犯的错具有代表性

  如果你在工作中所犯的错误,具有典型的代表性,领导通常会拿你作为批评对象:“大家注意啦,今天小周出现的这种错误,大家在工作中很容易疏忽,请大家务必要认真对待,做事再不能粗心大意了。”

  (3)对下属严格要求

  你犯了一点小错,领导严肃地批评你并耐心地教你怎么做。领导若经常这样对待你,说明了领导对你的`器重,领导其实是在培养你,批评你是对你的严格要求。假如你连领导的良苦用心都看不出来,还认为领导是在小题大做,甚至对领导的批评还抱有抵触情绪,只能说明你笨到家了。

  (4)故意让下属出丑

  “欲加之罪何患无辞”领导若视你为眼中钉,想逼走你,往往会通过无中生有、故意夸大你的缺点错误的方式,多次在众人睽睽之下对你严厉训斥。领导这样做其实就是想把你搞臭,让你呆不下去。

  若遇到这种情况,你再对领导唯唯诺诺、逆来顺受,已经没有任何意义,仅仅是自取其辱而已。为捍卫自己的人格尊严,该奋起反击就要坚决反击,同时准备好退路。

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  领导越管你越骂你说明什么

  行走职场,如同闯荡江湖,凡事都有预兆,凡事都有苗头。领导出现这4个苗头(迹象),他要废弃你,不再重用你,高手看破不说透,不会再傻傻卖命工作。愚蠢的人看不透,耽误了时机,被弃之不用,越混越差。真正的聪明人是悄悄改正,避免被上级抛弃、越混越差。

  【一】领导突然对你客客气气了。领导对自己信任的人或倚重的干将,一般都视作自己人,不会客客气气的',安排工作不会给你讲客套话,甚至骂骂咧咧、大声呵斥。

  行走职场,领导对重用的人,打是亲骂是爱,急眼了就用脚踹。如果领导突然对你客客气气、相敬如宾,那么,就代表他开始疏远你了,逐步把你边缘化。发现这个苗头,要反思是不是有小人挑拨离间或告了你的黑状,看破不说破,想办法解释清楚,挽回局面。

  【二】领导突然不安排核心工作了。领导一般会把核心业务和重要事务,交给自己信任的人或倚重的人去办,表面上是给下属压担子,实际上是让自己人挑大梁,给他们造业绩、树威望,以便将来提拔重用起来水到渠成、顺理成章。

  从领导角度来说,给自己人安排核心工作,实际上是对别人不信任的表现。所以,领导突然不让你从事核心业务或关键事务,大概率是不信任你了,准备废弃你,重新启用其他人。发现这个苗头,要反思自己哪地方做错了,看破不说破,悄悄改正,扭转被动局面。

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  【三】领导突然不严厉要求你了。战场上,被打骂最多的士兵,往往最早提拔为团长。职场上,严师出高徒。领导对你要求严厉,其实是一种摔打和培养,骂得越凶,越不把你当外人,可能是对你期望值过高,恨铁不成钢罢了,这种感觉只可意会不可言传。

  如果领导对你不再严厉了,大概率是对你失望了,达不到他的期望值,准备放弃培养你,不再浪费感情和精力了。傻子才会跟领导置气,你不理我,我更舒服呢。发现这个苗头,要静静地分析自己的问题,找准根源,悄悄改正。

  【四】领导突然不带你参加应酬了。职场入江湖,有一半在水面上,有一半在水面之下。白天在工作场合,很多潜规则你看不出来的,晚上在水面之下,才能充分体现江湖的残酷。

  白天让你卖命干活,晚上不带你参加私人圈子,不带你接待上级,不引荐你认识贵人,说明领导只是利用你而不是重用你。如果领导突然不带你进入“水面”之下,大概率是他不信任你了,准备把你排斥在小圈子之外了。

  发现这个苗头,很有可能你被小人给领导上了“眼药”,你要有针对性地旁敲侧击,不动声色地赢得领导重新的信任。