商业策划

时间:2024-12-30 11:32:12 阅读 我要投稿

商业策划 篇1

  一、总体描述

商业策划10篇【热门】

  进入21世纪的中国,经济快速发展,居民消费水平逐步提高,消费心理和消费习惯逐渐改变,人们消费逐渐由单纯物质消费,转向以服务消费为主的时期。

  旅游业作为“无烟工业”,随着中国人均生活水平的提高,旅游收入和旅游人数都保持了25%的年增长率。发达国家的经验表明,在人均gdp1000美元,即达到小康水平,旅游的大众化,普通化即开始迅猛发展。根据最新的统计数据显示,中国人均gdp已经超过1000美元,即旅游热潮即将兴起。

  国家旅游局在中国旅游业发展的“十五”规划中,到xx年,国内旅游人数将达到11亿人次,旅游收入500亿元。旅游业总体产出为7500亿元,相当于全国gdp的5.8%。

  而在同时,国内旅游业发展并不成熟,形式单一,主要是游山玩水,旅游市场没有针对性,缺乏特色服务和创新服务,让许多本来有出游打算的消费者因为对旅行社的服务不满意而不出游,浪费了旅游资源和消费资源,同时消费者无法得到满足。

  现代社会的日趋发展和进步,对人的素质的要求也日益提高,当前和会就业压力很大,大学生就业问题日益突出,而怎样提高大学生素质,拓展大学生思维,解决大学生就业问题,目前已经成为社会关注的一个热点和焦点问题。

  大学是人一生中十分重要的转折点,这个时期的成长如何,直接影响进入社会,甚至整个人生的发展历程。当前社会对大学生要求压力日益增大,大学生如何应对挑战,提高素质,这成为目前在校的1700万大学生迫在眉睫的事情。

  另一方面,作为站在时代潮头的大学生,消费观念开放,思维先进,对于参与社会,享受自然和生活的热情也日趋高涨,大学生在这方面的消费需求也日益增强。

  “读万卷书,行万里路”,古人游学给我们留下了深刻的印象,大学生现在也应该行万里路,在实践中锻炼自己,享受生活,感悟人生。为此,我们公司正对这一情况,推出特色旅行服务。我们并不是传统的观光旅游,而是旅行。是在旅游享受生活和自然的同时,通过发挥自己的能力,低费用获得自身素质,思维,感悟的提升。给大学生的前途发展打下基础,为人生留下美好的回忆。

  我们公司将通过一系列的服务和活动,并于教育部门联合,为大学生提供旅行服务,为大学生的生活提供一个更加丰富的平台,让大学生能在以后的生活中终身受益。

  二、公司和目标

  公司的业务主要针对各大高校有消费能力的大学生而开展的。并根据大学生的实际消费能力进设计和客源开发。本着“特色服务,以人为本”、“创造终身价值”的理念,汇集管理、财务、营销等各方面的人才,充分发挥潜力,提供最优秀的服务,获取收益。公司的短期目标是在一个地区开展服务,并成为领导企业。长期目标是开发全国市场,构筑全国服务网络,成为大学生旅行服务的首选服务。成为倡导大学生生活文化,促进大学生自身发展和交流的大型平台。

  三、产品和服务

  公司的业务主要包括以下部分:

  (一)休闲旅游

  休闲旅游服务是公司提供的一项基本旅行服务。这项传统的旅行服务旨在让消费者摆脱社会和生活的压力,暂时放开烦恼的事情,走进大自然,融入大自然美好的氛围中去,享受大自然带来的乐趣。体验在百忙中享受生活。这项服务中,可以充分体验自然,陶冶情操,回归自然,解脱心灵的束缚,寻找真实的自我,感悟人生,享受美好生活。

  在这项服务中,我们更加注重对景点的选择,根据需要,开发新的景区,不局限与现有热门景区,延长停留时间。这样可以冰雹正享受到真真正正的大自然。

  (二)素质拓展

  这项服务实在传统旅游服务基础上,赋予其诸如探索、考察、生存能力的培养。借助大自然奇妙的造化,来锻炼能力。这项服务对于大学生学会观察,学会适应自然,体验大自然的奇妙世界都十分有益。在这项服务中,我们会有专业人士进行随团指导。指导大学生的野外生存技能,自然奇趣,等等。让大学生在这项服务中既可以体验到自然的乐趣,有可以学到知识本领。这些基本素质的锻炼,能够提升大学生的体质,训练观察力和适应能力并融入自身,终身受益。

  (三)社会实践

  这项服务是我们区别于传统旅游的最大之处之一。这项服务主要是为了锻炼大学生素质而设计的。通过这项服务,可以让大学生了解社会的方方面面,明白社会的运行和从事工作的流程。这项服务中公司设计有调查活动,访问活动,实习活动,等等。大学生可以选择参加其中一项活动或几项活动。我们有专业人员进行配合,确保大学生的活动能顺利成功完成,这项活动也是体现大学生地方自身能力,展现个人风采,了解社会,了解自己的时机,也在这时来创造自身的价值。体验劳动带来的'快乐,为踏入社会作好准备,打下基础。在这项服务中,大学生既可以学到各种做事、工作、处世的本领,也可以锻炼自己适应社会的能力。

  (四)partytime

  这项服务也是我们区别于传统旅游的最大之处之一。partytime是我们为大学生交流信息,结交朋友,获取知识而设计的服务。在这项服务中,会提供许多具体的活动,以便于大学生的需要得到满足。在partytime,充满了知识和友谊,信息和互动,是大学生理想的焦急学习场所。在 partytime,公司会提供各类大学生感兴趣的信息,比如,经济、时事、军事、就业、教育等等。公司会聘请著名人物做互动演讲,请语言大师传授外语口语。公司还举办各式论坛,让大学生自由发挥,诉其所想,感受学术自由的乐趣与充实感。partytime是大学生展现青春风采的舞台,让大学生在快乐中学到知识,结交朋友,在青春留下美好的回忆。

  (五)潜能训练

  潜能训练就是把大学生带到大自然,利用崇山峻岭,瀚海大川等自然环境,通过专门设计富有挑战性的课程,利用种种典型场景和活动方式,让团队和个人经历一系列的考验,磨练克服困难的毅力,培养健康的心理素质和积极进取的人生态度,培养团结合作的团队意识,使大学生达到“磨练意志,完善人格,陶冶情操,挖掘潜能,熔炼团队”的培训目的。潜能训练把人的身心能力中最卓越,最出色的部分升华到可能达到的颠峰,当人从颠峰“下降”到平凡生活时,应对一切挑战可以从容不迫,潜能训练已经成为学习适应社会和终身教育的好方式。

  四、市场分析

  1.行业市场

  旅游市场有巨大的发展空间。旅游业作为国家的支柱产业,有国家zheng策的大力支持。在相当长的时期内,旅游产业都会呈现快速发展的状况。另一方面,由于人民生活水平一直不断提高,而且人们的空闲时间也多起来,现代人的生活观念也发生了变化。当收入游乐保障的情况下,出外旅行享受生活就成为人们生活中不可缺少的部分。需求的大量增加,必然导致旅行产业的迅速发展,而且随着社会的发展,旅游业也会更加个性化和多样化。

商业策划 篇2

  一、市场分析

  长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。

  对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家,20xx年国内销量估计为400万台,20xx年为550万台,20xx年达到700万台,销售额超过10亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(20xx年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。

  浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸20xx年销售额为2。6亿元,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发能力不强。

  我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产品的'印象还是不错的,市场潜力巨大。

  比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5——10亿元以上。

  我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。

  (以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会)

  二、我们的目标

  我们的目标是,在20xx年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10—15家,销售额在200万元以上,20xx年达到500万销售额,20xx年达到20xx万销售额,利润率保持在30%——50%。

  三、资金使用

  由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;

  各种认证、许可证、商标:5万元;

  公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:10万元;

  房租水电费、人员工资(半年):15万元;

  参加展会、广告费:10万元;

  小批量生产成本(5000件): 20——25万元;

  周转资金:20万元。

  合计:100万元。

商业策划 篇3

  目录

  第一章 项目摘要

  一、项目概述

  二、项目优势

  三、项目背景

  四、项目投资计划

  第二章项目公司

  一、公司简介

  二、公司结构/管理

  三、股权结构

  四、项目其他背景

  第三章项目规划

  一、项目位置

  二、法律明细

  三、项目详细规划

  第四章项目实施计划

  一、项目建设规模

  二、具有新建设酒店的优

  第五章项目投资分析 一、投资估算

  二、参数预测

  第六章市场分析

  第七章 一、商务酒店概况

  二、酒店经营指标分析

  三、竞争对手及发展态势

  四、项目定位

  第一章项目摘要

  一、项目概述

  随着人们生活水平的日益提高,对生活质量的追求也进一步

  的完善,商务式酒店将是人们旅游、休闲、渡假、会务的理想会所,也是一种趋势。 顺城街是成都春熙商务圈的重中之重,休闲的绿谷,位于成

  都市繁盛商业区之心腑地带的商务酒店,交通便利,紧临交通疏通中心,地理位置十分优越

  酒店总面积?商务酒店总投资概为430万元,酒店用地面积

  260平方米,建筑面积为2300余平方米,主楼8层。2—7层为客房,8层规划用途为茶坊。主楼2层为简餐茶餐厅(设计餐位数20人同时用餐)、茶座150米方

  新装修后的商务酒店,凭借专业酒店管理的优势,结合现代

  酒店经营的全新理念,商务酒店将成为成都市档次最高之一的现代商务式酒店。

  二、项目优势

  黄金地段、得天独厚

  采用专业化商务酒店管理团队

  采用专业的商务酒店的设计理念筹建部门成功开发过多个酒店的设计和施工 专业的星级酒店服务师进行统一的培训

  现代化的高效益、高社会价值的经营管理模式

  三、项目背景

  成都是大西南地区重要的政治、经济、旅游和交通枢纽中心,地势由西南向东北倾斜,西南部以中山为主,有低山、丘陵和山间谷地;东北部以低山为主,间有中山及河谷盆地。拥有自然生态渊源国家重点风景名胜区,并获得全国旅游生态城市荣誉,目前拥有峨眉山、青城山、窦关山、天台山等国家级、省级风景区多处;龙池,卧龙等国家级、省级自然保护区3处;龙泉大窑遗址等国家级、省级文保单位17处。成为人们的旅游的新景点。

  成都市身为政治、经济、文化的中心,目前只有四星级以上酒店15家、五星级酒店6家(1家待建)。而在顺城街幅员1公里向周边扩散,没有一家商务或经济型的专业酒店,鉴于现代时尚商务式的酒店在此区域仅只有我们这一家,开发该酒店以具备天时、地利、人和。它的新开可进一步缓冲顺城街沿线高档商务酒店紧张的现状。

  四、项目投资计划

  补充项目装修风格?及定位等?

  (一)投资总额

  项目投资概算为430万元(包括场租款(150万)、装修费用、基桩及相关前期费用等已完成的投资230万元)(二)运营计划

  根据项目装修期计划,装修期为图纸确认后20天;装修期为3个月。

  根据营运收支预估数据,预计项目营运2年,即可还清本息。

  第二章 项目公司

  一、商务酒店公司简介

  商务酒店占地面积260万平方米,总建筑面积2300余平方米 ,拥有充分体现现代时尚商务,一楼大堂空间100左右多平米,现代化酒店设施、舒适典雅的各式客房90套;有风格各异、环境幽雅的中西式茶餐厅、先进的一体化卫浴设施、高速稳定的局域网等相对应的配套设施。有先进完善的设施,能为各种不同规格的客户提供高水准的专业服务。

  二、公司结构和管理层

  公司实行单店总经理负责制,公司最高权力机构为董事会,公司日常经营管理由总经理负责。公司日常管理机构设有店长(总经理)、工程部、财务部、前厅部、客房部等。

  商务酒店定员33人,其中高级管理人员1人,中级管理5人,服务人员27人。全部员工均实行合同制。各类人员按不同岗位技能要求进行上岗前培训、考试、招聘。另视经营的具体情况季节性招用一部分临时工。

  三、公司股权结构

  公司由几位自然人组成的股份有限公司(自然人以公司章程为准)。董事长 、总经理 。

  四、项目其他背景

  近年,成都市对外经济技术交流飞速发展,主要经济指标包括旅游业经济指标保持高速增长;经济地位逾显突出;成都市已成为重要的人流、物流集散地。经前期对该项目区域调查了解到相对于快速增长的市场需求,在该区域内急需一家高规格、高标准的商务酒店。由

  人员编制于该区域内的星级宾馆(珠峰酒店、银河王朝大酒店、绿洲酒店等),有的酒店存

  在居高不下的房价让大部门中层阶级出差人士望而却步,有的酒店硬件设施严重老化,已达不到现代人出行所追求的温馨、整洁等要求。所以它的建成将会带来较好的社会效益和经济效益。

  第三章 项目规划

  一、项目位置

  本项目附近有方便的交通网络。该酒店大门位于成都市最繁华路段顺城大街,项目座落于呈长方型地块的东西侧,而基地的地势大致平整,政府计划在5年之内改造周边的新城配套,现已完工有原“熊猫城”的改造。届时时尚、现代化得酒店将凸现在人们的眼前。

  二、相关法律文件

  同意改建的相关部门的批文, 8年以上 租赁经营合同。

  三、项目详细规划

  1、项目明细

  酒店是人们用几小时或几天时间经历一种与平常生活不同生活方式的地方。酒店不仅应该融入现代生活的情感世界,更应该使其得到更广阔的延伸。酒店行业发展迅速,不光是独立的个体酒店经营者,随着需求的增长,额外的个人产品和服务的市场需求达到了一个新的高度。这种选择变得越来越多样化,从四川省的小旅馆、城市里时尚的宾馆到个人租住的小屋,什么都有可能。而且还要觉得成都市所住的地方或传统、古典或是时尚、现代。差别非常大:厚地毯能够减小声音,熟悉的环境和陌生的休息地点,喜欢哪总你在哪里能够休息得更好,舒适的酒店还是独家经营的。 2、客房

  酒店客房将会由主楼楼层提供。而楼层的标准楼面设计为标准客房,大床房,情侣房。在客房装修问题上,先成都主要的'几家商务酒店主要选用的是异域风和本地想结合,但随着这两年成都酒店市场的改变和发展,越来越多的客户倾向于欧式风格的酒店!原由

  1、 欧式风格的装修给人一种尊贵的感觉

  2、 可以提升酒店的整体形象和酒店的档次,以此为基础增加

  收益点

  3、 对于商务人事有个更好的商务洽谈的典雅的环境 总体来说,客房可根据其设计分为四种类别,包括 标准房,商务房、情侣房、豪华单人房。

  3、后勤设施

  后勤设施包括大堂、接待处、保安及控制室等。

  其他后勤服务如员工餐厅及厨房、员工更衣室、员工洗手间、楼层工作间及泵房等。 大堂在布置和规划时按照功能的用处进行划分,一共分为:休息区、接待区、其他功能区。三大功能区要在一定意义上分开,但是又要相协调。所以大堂的总体规划是:以电梯门为基础点相周边放射型的规划三大功能区。 4、技术资料

  根据所提供资料,楼层面积及宗地面积摘录如下: 面积资料

  总地上建筑 260平方米 总建筑面积2300平方米 停车位: (地下)10个,(场外)50--80个(项目地外50米就是大型的公用停车场,经协商可供我们酒店有偿使用)

  6、装修期成本预算

  资料中显示整个酒店项目的总发展成本为人民币四佰六拾万。改造成本包括租金,工程管理及其他专业费用,装修费及不能预见费等。

  成本明细如下:

  1 前期费用(租金,记在成本之内 ) ¥:150万 2装修费用(电梯工程、空调)¥:230万 3 开办费 ¥: 50万 总价 ¥:430万元

  第四章 项目实施计划一、项目装修规模

  二、具有新建设酒店的优势

  酒店企业的生命期与其他行业有显著的不同,酒店企业通常经历三个阶段:起步期、中期以及衰退期,并且生命期都较短,根据国外的经验表明,一家酒店的平均生命期为20年,通常只有少数企业由于不断创新的缘故使得企业生命期延长到50到80年。酒店的入住率和收益在起初的2到8年之间,也就是起步期阶段基本上增长都非常迅速,并且在开业后5到10年之间(中期)收益都会维持相当高的水平,之后创利能力逐渐下降(衰退期)。商务酒店()作为酒店一种新型形态,其装修、设施、设备更能够符合客人的需要,其对酒店经营的10年将均处于该酒店高收益、高出租率时期,相对于建成时间较长的同档次酒店能够取得更好的收益。

  第五章swot分析

  一、具有显著的成本费用优势

  酒店的成本费用是影响酒店经济效益的一个重要因素,对于一家新建的酒店土地成本、建造成本、利息费用、家具及固定设施和其他日常运营成本等都是重要的成本费用因素。仅需投入家具、设备和装修费用酒店即可正式营运,这成为商务酒店取得良好的盈利状况无可替代的成本费用优势。从目前的预计来看,仅通过酒店大厅和茶座、大厅商务中心的出租承包收入每年就能取得70---90万元的收入经营权费用。

  二、参数预测

  1、 预估期

  20xx年至20xx年,共10年。

  2、 客房入住率

  成都目前酒店客房入住率保持在86%至92%之间,参照

  中国其他地区商务酒店的客房入住率,在营运稳定期,客房入住率取96%。

  由于商务式酒店具管理和客户资源优势,从营运第二年

  开始进入稳定期。

  3、 平均房价

  参照成都市精品商务酒店现有房价水平和国内其他地区

  城市商务酒店房价水平,应该达到人民币168----198元/间。

  市场分析年营业收入的测算

  一、客房利润收入:

  1、主营业务收入:房屋销售收入(按规划85个房间计算)

  198元/间——168元/间 均价183元/间

  每天的入住率按96%计算:82间*183元/间=15006元

  日收入:82间*183元/间=15006元

  月收入:15006元*30天=450180元

  年收入:450180元*12个月=5402160元

  2、其他收入:大堂吧(茶楼)及客房酒水食品等,年收入约120万元。

  收入合计:660万元/年

  主营业务支出:

  1、员工年工资:33人(初定服务员含后勤、保安、工程等)*1800元/月*12个月 =712000元

  2、水电费:30000元/月*12个月=360000元

  3、一次性用品费用(含客源和员工早餐):340000元/年

  4、洗涤费用:60000元/年

  5、办公费用:3万元

  6、客房员工提成:24*6*365=52000元/年

  8、店长绩效提成(用于奖励除服务员之外的员工):5万元。

  9、职工食堂费用(中午和晚餐):120000元/年

  10、员工培训费、年终福利费等开支:180000元

  11、税收:300000元/年12、电话、宽带等通信费用:80000元/年

  13、其他费用(电梯维修年检、灭4害等):50000元/年

  14、房屋租赁支出:150万元/年(3年后逐年5%递增)

  合计:383.50万元/年

  其他业务成本:60万元/年。

  折旧:56万元/年

  成本合计:499.5万元/年

  净利润:160.50万元/年

  第六章 市场分析

  一、酒店概况

  至20xx年底,成都地区共有星级酒店78家,其中五星级酒店5家(建),四星级酒店14家,三星级酒店268家。

  据统计,近年四星级酒店平均客房入住率保持在70%至80%之间,高星级酒店的经济效益普遍较好。在20xx年度,本市假日酒店平均的客房入住率达到74%,三星级酒店平均的客房入住率达到78%。商务酒店在营运初期,时值四川旅游危机,在客源受到较大影响的情形下,其20xx年,20xx年,20xx年的客房入住率仍平均分别达到63%,67%,71%。假日酒店和花园酒店、三星级商务酒店均取得了较理想的投资回报,并具有一定的抗风险能力。

  成都地区的精品商务酒店业尚未成熟,游客主要下榻于三星级酒店,及假日酒店、旅游指定酒店等。而宾馆也有次等一点的酒店可供选择,但它们普遍也提供较低质数的服务与设施。 四川省的酒店业在房价及入住率方面有着明显的增长,可是,需求在20xx-2010年因金融危机、汶川特大地质灾害及其他原因拖慢了,而这情况也随着国家大力的道路、城镇恢复建设在20xx年开始复苏。

  从资料分析中,推断成都地区未来旅游业发展是乐观的,而在顺城片区目前没有一家精品商务酒店。。而同时周边林立的大批写字楼也提供了我们大量稳定的客户源,加上周边3家星级酒店的老化和价格的高昂。本项目在此区域的发展前景非常乐观。

  二、酒店经营指标分析

  成都地区拥有较丰富的旅游资源、随着经济的高速发展,已成为商务、旅游的集散地,越来越多地吸引国内客人来成都。

  成都地区主要旅游经济指标常年保持高速增长趋势,为酒店的客源提供了保障。而我项目正处于旅游者理想住宿的“春熙路商业圈”,在这里向周边辐射可以达到成都最繁华的地段,这也是保证我们酒店入住率的一大优势。

  酒店入住率

  据我向成都市旅游局作出的非正式提问,得知顺城地区的三星级饭店于20xx年的平均房租约为人民币158元至260元一晚,而入住率约为88%。

  三、竞争对手及发展态势

  在20xx年末,成都地区共有105家已评星级的酒店,其中五间达五星级或以上。共有300家左右达三星级或以上的酒店。

  在成都市区顺城片区内,共有5家三星级,9家二星级及6家一星级及未被评星的酒店4家、招待所24家。

  根据成都市旅游局所提供的资料,目前顺城片区没有在建的3星以上的酒店和商务型的酒店。对顺城片区的投资酒店在15年中短期酒店市场业发展前景是乐观的。经济的稳步得更将

商业策划 篇4

  一、摘要

  1、企业理念和企业特征

  为了丰富长桥地区居民的文化生活,提升长桥人民的文化素质,目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院,投资人本着“立足实践、大胆创新,与时俱进、勇于探索”的理念,设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司,为在那里居住的市民提供优质、上等的服务,满足各个层次消费者的需要。

  2、商机和战略

  公司所在地区的环境“动静相宜”,周边属于城郊结合部,目前居民楼众多,正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店,这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此,该美容美发公司的建立,将无疑给该地区的消费者带来很大的便利,在此地区设立公司的前景一片光明,爱美之心人皆有知,只要不断提高服务品牌,聘请著名的美容师加盟,那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受,消费者何乐而不为呢?通过一、二年的.实践,在取得成功经验的基础上,再扩大经营规模,定能创造出更多的利润。

  3、企业目标市场和预测

  公司服务的对象主要是该地区的中青年人士,向他们提供优质的服务,只要定价合理,服务保证,一定会有一定数量的消费者,产生更大的规模经济,据保守的预测年营业额将会超过20万元。 4、企业竞争优势

  由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司,而且随着大批商业楼及居民的建成,公司的建立势必会带来一定的消费者,打败一些不成气候的小小理发室,使公司在竞争中处于不败之地。

  5、企业经济性、盈利性和收获能力

  经济效益预测:

  年营业收入:50万元 年营业总成本: 40万元 年利润: 10万元 所交所得税:2.7万 税后利润: 7.3万 提取盈余公积: 1.01万 可分配利润:6.29万 投资回收期:3年 6、企业团队

  公司有员工8名,员工除投资方推荐委派人员外,其他人员向社会公开招聘。其中:法定代表人(兼总经理)1名负责日常经营管理;财务人员1人负责公司的帐务处理;监事1人负责监督公司的经营状况及财务监管;员工5人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动,其中招聘深资质的美容师1名,其余为招聘劳务工(不出资)。7、投资企业的回报 总投资额为20万元人民币 注册资金为20万元人民币

  出资情况:法定代表人出资10.1万元人民币,占投资比例的55%; 其余9.9万元由3人平均投资,占投资比例的45%。 出资方式:全部以货币资金投入。

  缴资期限:在工商营业执照签发前一个月(即工商查名成功后)全部到位。 经营期限:5年 资金的主要用途:购买固定资产及低值易耗品(电吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等)、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等。

  企业回报:企业预计将在3年即可收回投资成本,并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外,再按出资比例分红。

  二、目录(商业计划书正文目录)

  1、行业、企业及产品或服务

  2、市场调研和分析

  3、企业的经济性

  4、经营计划

  5、设计和开发计划

  6、规划和营计划

  7、管理团队

  8、财务计划及相关报表

  9、关键风险、问题和假设

  10、总日程表

  三、商业计划书正文

  摘要

  1. 基本情况

  2. 管理情况

  3. 产品介绍

  4. 发展目标

  5. 市场分析

  6. 资金需求量及使用情况

  7. 经营及财务分析

  8. 风险分析

  9. 投资出路(公开上市,兼并收购,回购)

  商业计划书范文格式

  案例来自:中国产业竞争情报网

  第一章 公司基本情况

  一. 项目公司与关联公司

  二. 公司组织结构

  三. 公司管理层构成

  四. 历史财务经营状况

  五. 历史管理与营销基础

  六. 公司地理位置

  七. 公司发展战略

  八. 公司内部控制管理

  第二章 项目产品介绍

  一. 产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)

  二. 产品特性

  三. 产品商标注册情况

  四. 产品更新换代周期

  五. 产品标准

  六. 产品生产原料

  七. 产品加工工艺

  八. 生产线主要设备

  九. 核心生产设备

  十. 研究与开发

  1. 正在开发/待开发产品简介

  2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性

  3. 研发计划及时间表

  4. 知识产权策略

  5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况

  6. 无形资产(商标知识产权专利等)

  十一.产品的售后服务网络和用户技术支持

  十二. 项目地理位置与背景

  十三.项目建设基本方案

  第三章 项目行业及产品市场分析

  二. 行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等,行业市场前景分析与预测)

  三. 产品原料市场分析

  四. 目标区域产品供需现状与预测(目标市场分析)

  五. 产品市场供给状况分析

  六. 产品市场需求状况分析

  七. 产品市场平衡性分析

  八. 产品销售渠道分析

  九. 竞争对手情况与分析

  1. 竞争对手情况

  2. 本公司与行业内五个主要竞争对手的比较

  十. 行业准入与政策环境分析

  第四章 项目产品生产发展战略与营销实施计划

  一. 项目执行战略

  二. 项目合作方案

  三. 公司发展战略

  四. 市场快速反应系统建设

  五. 企业安全管理系统建设

  六. 产品销售成本的构成及销售价格制订的依据

  七. 产品市场营销策略

  1. 在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施

  2. 在广告促销方面的策略与实施

  3. 在产品销售价格方面的策略与实施

  4. 在建立良好销售队伍方面的策略与实施

  八. 产品销售代理系统

  九. 产品销售计划

  十. 产品售后服务方面的策略与实施

  第五章 项目产品生产及swot综合分析

  一. 项目产品制造情况 产品市场预测

  1. 产品生产厂房情况

  2. 现有生产设备情况

  3. 产品的生产制造过程、工艺流程

  4. 主要原材料供应商情况

  二. 项目优势分析

  三. 项目弱势分析

  四. 项目机会分析

  五. 项目威胁分析

  六. swot综合分析

  第六章 项目管理与人员计划

  一. 组织结构

  二. 管理团队介绍

  三. 管理团队建设与完善

  1. 公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制

  2. 是否考虑管理层持股问题 四. 人员招聘与培训计划

  五. 人员管理制度与激励机制

  六. 成本控制管理

  七. 项目实施进度计划

  第七章 项目风险分析与规避对策

  一. 经营管理风险及其规避

  二. 技术人才风险及其规避

  三. 安全、污染风险及控制

  四. 产品市场开拓风险及其规避

  五. 政策风险及其规避

  六. 中小企业融资风险与对策

  七. 对公司关键人员依赖的风险

  第八章 项目投入估算与融资说明

  一. 项目中小企业融资需求与贷款方式

  二. 项目资金使用计划

  三. 中小企业融资资金使用计划

  四. 贷款方式及还款保证

  五. 投资方可享有哪些监督和管理权力

  六. 投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间

  第九章 项目财务预算及财务计划(每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明)

  一. 财务分析说明

  二. 财务资料预测(未来3-5年)

  1. 销售收入明细表

  2. 成本费用明细表

  3. 薪金水平明细表

  4. 固定资产明细表

  5. 资产负债表

  6. 利润及利润分配明细表

  7. 现金流量表

  8. 财务收益能力分析

  1) 财务盈利能力分析

  2) 项目清偿能力分析

  第十章 公司无形资产价值分析

  一. 分析方法的选择

  二. 收益年限的确定

  三. 基本数据

  四. 无形资产价值的确定

  附件

  附件i:项目实施进度

  附件ii:其它补充内容

商业策划 篇5

  第一章:摘要

  第二章:摄影工作室介绍

  一、工作室简介

  二、业务介绍

  (一)摄影

  1.艺术写真

  2.婚纱摄影

  ........

  三、价值评估

  四、团队管理

  1.队伍状态

  2.组织协作关系

  五、定单

  第三章:市场分析

  一、市场介绍

  二、目标市场

  三、可行性论证

  第四章:竞争性分析

  第五章:风险分析

  第六章:财务计划

  第一章 摘要

  摄影工作室主要是以艺术写真、婚纱摄影......为第一主业,同时,........业。

  .......

  第二章 摄影工作室 介绍

  我们的宗旨

  摄影工作室,我们的主要是从事服务行业,我们的顾客主要.......。

  一 工作室介绍

  摄影工作室,主要从事艺术写真、婚纱摄影......。

  摄影工作室配置了2台。。。。。。的高级电脑进行图片、视频主笔,在下降本钱的同时,取得最快的办事效力。

  同时,开通了“摄影工作室”网站,配合摄影工作室进行网上定单业务。客户只需登陆把所需拍摄的套系确定,通过QQ联系,并填写一份定单发至工作室邮箱,我们就将在最短的时间内与客户获得直接的电话联系。

  二 业务介绍

  随着学生及.....。我们工作室就是以足够专业的技术来满足顾客的要求,究竟这是我们的主业。在艺术写真的基础上,目前,........。

  ........系列套餐。

  我们主要从事以下业务:

  (一).....

  1.艺术写真

  2.婚纱摄影

  3.......

  三 价值评估

  按二天接单一套个人写真,每套.....元起(每个月最少接到....套)。

  每个月制作.......。

  合计:元

  预计.....。

  四 团队管理

  1.队伍状态

  目前摄影工作室的成员共有..个人。

  成员名单以下:

  负责人:

  成员:

  2.组织协作关系

  负责人兼店主:

  财务:

  门市:

  分工安排:

  备注:业务繁忙时,具体分工具体安排,没必要苛求。

  五、定单

  我们开设了网上定单服务(QQ定单服务),即客户只需在我们的网站上注册,就能够通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们,然后等待我们的回复。一般,我们在收到定单几分钟以内,就能够与客户获得确认,大大进步了效力。

  第三章 市场分析

  一、市场介绍

  目前,.....,装备简陋,其摄影质量不是很高。(市场调查)

  据初步了解.......,我们可以捉住个机遇,发展照相数码制作一条龙服务。(市场调查)

  二、目标市场

  目标市场:就目前而言我们将顾客定位....。我们把创业早期目标市场按地域特点分为三类:...。三类目标市场的论述(略)

  目标客户 :早期目标客户主要定位于....。

  建设进度:本公司由筹建、预备到实施预计将花费..天的时间。其中展面装修...天,大硬件购买办理公司各种证件,制作确定公司LOGO,宣传方案等在装修时进行,小硬件购买、各种配套设施完善在装修期间装修终了...天。

  招聘店面在。。。进行。

  创造区域上风:其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对范围变大,在区域内获得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。(附:宣传策划简案)

  三、可行性论证

  此计划经过市场调查,根据需求分析的深进研究,可从三方面来论证其可行性。

  1.(略)

  2.(略)

  3.(略)

  综上所述,此项目具有一定的可行性。

  第四章 竞争性分析

  如何与其他商家竞争:其他商家经太长期的经营已有了部份固定的老顾客我们要与其竞争需要良好的宣传,让顾客知道我们了解我们。并在产品质量上做到精益求精。同时尽可能下降本钱,给客户提供更多地优惠空间,取得价格上的一定上风。最后再以真诚的服务来“绑住顾客”。

  本工作室面对消费者是....。现有的摄影工作室多针对.......还没有开发完善,是抢占先机之时。

  第五章 风险分析

  1.外部风险

  有限的资金资源

  建立一个公司所需资金量大,同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足,没法依照预定计划到位,那末公司将没法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。

  某些主要装备价格的不确定性

  这包括二手装备来源和价格的不确定性,也包括原材料配送网络的.不确定性。

  2.市场风险

  市场的巨大变化

  剧烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分,个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场,对摄影业来讲,好的作品愈来愈难做了,而对企业而言,则是摄影与消费者沟通方面的作用下降了。随着新科技不断出现,拍摄与编辑的模式和设计也日新月异。最基本的摄影素材也千变万化。市场的不确定性

  一开始,目标客户可能还存在信任与习惯的障碍,因此要让目标客户在短时间内接受并委托摄影工作室为之服务。

  公道性和可实现性

  选择摄影行业为创业项目,首先是由于人们对美的要求不断进步和对留下美好回忆的意向愈来愈大众化;其次摄影业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业,而桂林的摄影的发展得其实不规范完善,竞争程度较低。

  第六章 财务计划

  1、硬件装备投资:包括电脑(6000)、传真机(500)、摄影灯(20xx)、照相机(30000),需要38500.00元左右。

  2、房租,租展面4000元/月(押金二个月,按80元/平米),共12000元。

  3、展面的普通装修合计25000元

  4、普通灯具(500)、桌子、电脑桌(500)、沙发(800)、展面宽带安装800元/年, 总计2600元。

  5、熬码头时间半年:5000元/月*6月=30000元

  合计:11万元。

商业策划 篇6

  一、企划主题

  1、以庆祝《中华人民共和国献血法》颁布实施六周年为主线,表彰献血先进典型,宣传无偿献血的重大意义,进一步贯彻落实《中华人民共和国献血法》,动员广大群众发扬人道主义精神,加入无偿献血队伍行列。

  2、紧密联系《中华人民共和国献血法》,以无偿献血,无尚光荣为口号,通过文化娱乐活动等表演形式,向广大群众宣传《中华人民共和国献血法》的内容和普及献血科学知识,让人民踊跃参与到这一伟大的事业中来。

  3、本活动以庆祝《中华人民共和国献血法》颁布六周年为中心思想,演出节目包括歌舞、小品、相声等多种形式,另在演出过程中,参插一些游戏、抽奖等互动节目,以xx的一些无偿献血的感人事迹,打动观众的心,力求与现场观众打成一片,共同为无偿献血这一伟大的事业挺身而出,从而达到举办此次活动的目的。

  二、主办单位:xx市中心献血站

  三、承办单位:xx环艺演出公司

  四、赞助单位:(待定)

  五、活动时间:20xx年10月1日(十月份)

  六、活动地点:xx市中山公园

  七、活动流程:

  (一)活动安排:

  1、早上8:00:无偿献血活动开始,背景音乐响起,宣传员(由中心血站安排)用扩音器开始宣传;采血车和医护人员开始采血工作。在现场设置医师咨询台和志愿者签名长幅。()全体医护工作人员和相关人员及设备用具必须准时到达各自岗位。在全市有选择地设采血点,并分发宣传单(由中心血站印制),鼓励人们前往中山公园观看演出和志愿报名,扩大活动宣传效果。

  2、8:0010:00:后勤人员必须把舞台、灯光、音响、拱门、条幅、彩旗和相关布置完成。

  3、12:00之前:现场负责人必须确认所有工作是否完成,检查有否纰漏。

  4、8:0022:00:披挂绶带,扮成各种人们喜爱形象的爱心大使(由中心血站护士担任;建议提前强化培训;服装及化妆由中心血站负责)在现场分发传单,讲解献血知识,亲切和群众交流,宣传无偿献血活动,鼓励人们踊跃献血。

  5、19:3021:30:演出时间。

  (二)节目流程:

  1、开场歌舞《共同的荣誉》(创作)

  演唱:吴艳丽吴宏宁

  伴舞:福建xx环艺艺术团

  2、主持人开场白,介绍领导和来宾

  3、表彰一年来献血先进和典型

  4、舞蹈《夏威夷草裙舞》

  表演:厦门歌舞剧团

  5、无偿献血有奖知识问答

  6、歌曲《报答》

  演唱:吴艳丽20xx年闽南语电视大奖赛xx赛区冠军

  7、小品

  表演:福建xx环艺艺术团

  8、歌曲《烧肉粽》、《向前冲》

  演唱:福建xx环艺艺术团吴宏宁

  9、川剧变脸

  表演:四川省川剧院

  10、血液健康有奖知识问答

  11、街舞《GirlPlayerNo.1》

  表演:上海SweetGirls组合

  12、歌舞《爱在天地间》、《一个美丽神奇的地方》

  演唱:吴文玲20xx年闽南语电视大奖赛xx赛区冠军

  伴舞:福建xx环艺艺术团

  八、费用预算

  (一)、专业演出灯光2500元

  1、追光灯:2台

  2、电脑灯:2台

  3、R64筒灯:20盏

  4、空中玫瑰:2盏

  5、雪花机:1台

  6、泡沫机:1台

  另:干冰、烟幕效果

  (二)、专业演出音响2500元

  1、主音箱:2对

  2、反送音箱:1对

  3、交响乐音响:2对

  4、无线麦、耳麦

  另:舞台环绕效果

  (三)、舞台2500元

  1、平台搭建

  2、背景搭架

  3、幕布喷绘

  4、大红地毯

  (四)、其它材料20xx元

  1、汽球

  2、拱门

  3、彩旗

  4、宣传条幅

  (五)、演员酬金5000元

  合计:14500元

  《场地费、租赁桌椅费用、知识问答礼品费用及新闻媒体费用另计》

  九、效果评估

  1、无偿献血是一项长期、重要而又艰巨的'社会工作,同时也是政府行为。我市无偿献血远远不能满足临床的需要,各单位要加强重视和支持力度,狠抓落实,组织好这项活动,要切实加强对无偿献血工作的领导和宣传,进一步贯彻执行《献血法》,以真实的行动促进我市无偿献血事业的发展。

  2、为促进我市无偿献血事业的发展,我们可以通过文艺演出这一行之有效的宣传方式,进一步加大《献血法》的宣传力度,动员广大群众参与无偿献血活动,增加我市无偿献血量,保证我市临床用血的需要和安全。

  3、把无偿献血活动现场的互动交流与文艺演出的熏陶相结合,充分体现xx人民的拳拳赤子之心;通过演出现场的火暴气氛,把现场观众的热血激情调动起来,从而达到轰动的效应。

  4、血液是生命之源。把流淌在自己体内的少量血液献给别人,不仅仅是给予他人一线生的希望,更是给予了他人一份爱的温情。有爱的人,才会有希望;有希望的人,才会成为这世界上最美丽的风景。让我们把爱心洒向社会,做一个受人尊敬的无偿献血者!因为我们共同拥有一个家,我们的心相连,我们的脉相通!

  5、此项活动涉及面广,为确保活动顺利完成,我市中心血站和相关单位领导要明确职责,充分发挥部门职能作用,各司其职,密切配合。各单位要指派专人负责,做到责任到人,任务到人。

商业策划 篇7

  一、说明及目的:

  “五.一”黄金周是春节过后的第一个销售高潮,再加上恰逢春夏交替之时,应紧紧抓住销售,以促销为载体,提升客流,扩大销售,清甩春装库存,为夏装的全面上市及下一步的全面招商做好铺垫。

  二、活动时间:

  4月28日——5月13日

  三、活动主题

  每个季节都有礼!----“五一”有礼!

  四、活动详细内容:

  (一)、劳模有礼

  5月1—7日,凡历年获得过市级(含)以上荣誉的劳动模范,可凭有效证件在我商场服务台领取礼品一份(衬衣一件,服务台值班经理负责登记发放,财务处准备库存衬衣40件)。

  (二)、购物有礼

  凡在4月28日---5月7日活动期间,购物单票金额在100元以上的顾客,即送洗衣粉一袋。购物累计金额500元以上的顾客,送价值48元遮阳伞一把;累计满5000元的前十位顾客,可领取价值288元的红宝石黄金吊坠一枚;累计满10000元的前两位顾客,可领取价值2750元的红宝石黄金手链一条。(图书、双星、三楼黄金首饰不参与,团购不参与,其它柜组全部参与!)

  (三)、母亲节有礼

  “为母亲祈福,送安康‘祥鹤’!”

  1、 为庆祝5月13日母亲节的到来,5月1日起,20xx只“祥鹤”,20xx个祝福,为20xx位顾客准备,送给20xx位慈爱的母亲!(凡购物的顾客均可凭小票到正门口工作人员处领取“祥鹤”,并留下你的真挚祝福,亲自悬挂在中厅许愿树上。)

  2、 5月13日---母亲节当天,凡在我商场购物满100元的前100名顾客,加2元即可获得“康乃馨”鲜花一束。

  注:为加深顾客印象,宣传我商场,印制10000张小型“背粘胶”,打上“平顶山商场赠送”字样,所有礼品上都要粘贴。

  五、室内外布置:(统一色调——蓝色)

  1、正门口上方以品牌宣传为主,配以“五.一”促销主题的宣传。

  2、正门口两边广告牌以整体活动内容宣传为主。

  3、二门口更换为详细活动内容宣传(包括X展架)。

  4、各专厅可以POP海报、打折牌宣传价位及打折信息,喧染气氛,主题统一为——“五.一”有礼!(部经理配合实施)

  六、媒体宣传

  1、 4月30日,以软文的形式在晚报上以《劳模与平顶山商场的情结》为标题,重点宣传“劳模有礼”活动,并贯穿宣传本次“五一”促销活动的.整个内容。

  2、母亲节前夕,与报社联系关于“为母亲祈福,送安康‘祥鹤’!”的新闻报道,是之成为我市商业同行的又一促销亮点。

  七、要求

  1、部经理大力配合,一定要把活动精神传达到每个商户和员工。

  2、除黄金、双星、图书不参加活动外,其余商户无条件执行参加。

  3、值班经理和活动组织人员要尽心尽职,各处室配合好此活动。(每天活动工作人员名单另文下发)

  4、4月27日、5月13日下午到收款台统一缴款,部经理督促到位。

  5、各收款员要履行职责,收款盖章,不可徇私舞弊。

  6、各营业员、商户不得私自收款,截留顾客小票;不得参与此活动。一经发现,严肃处理。

  八、预算:

  1、中厅布置:1000元

  2、“背粘胶”印刷:3000元;

  3、室内外布置:1000元;

  4、活动奖品预算:16000元;

  5、报纸广告:3000元

  总计:24000元

  其中:4月28日——5月13日(母亲节)共16天时间按各专柜销售额的1%进行扣点,其余商场负担。

  第二篇:五一商场促销方案

  一、 活动时间:

  4月30日-5月8日

  二、活动目的:

  五月份是一个黄金周,在全月里有几个重大节日如:五一国际劳动节、五四青年节、母亲节、六一儿童节等。为了更好地促进销售,提高客单价,并且产生较有影响力的社会效应,进一步提升汇佳的企业形象。

  三、活动主题:

  庆五一,享方便实惠,赢精彩大奖

  四、活动口号:

  五一逛,购物中大奖;低价降到底,好运转不停。

  五、广告宣传:

  DM4月30日---5月4日,户外宣传广告喷绘介绍促销活动,车身条幅,大门条幅,店内POP,广播宣传,

  六、场景布置:

  大门口条幅,夏季吊旗,特价区吊牌12块,上下电梯3块宣传指示牌,平步梯广告帖纸,中空巨幅两条,

  七、活动策略:

  1) 五一黄金周,低价降到底, 推出一期DM海报4月30日至5月4日,单品分类,生鲜25,食品50,非食品40,专柜30,老店25

  2) 五一逛,购物中大奖

  3) 低价降到底,好运转不停

  4) 5月1日第二届“劳动颂歌”青年卡拉OK竞赛决赛,大浪淘沙显高明,群星荟萃看今朝。

  5) 5月4日“青春风采,活力无限”青年节精彩文艺演出

  6) 5月5日“五一逛,购物中大奖”抽奖晚会,精彩演出(内部员工)

  7) “六一儿童才艺秀”报名正式启动,4月25日至5月10日报名,5月13日第一场预赛

  8)5月8日母亲节,母亲购物有礼。凡于5月8日来我商场购物的已婚女性顾客,一次性购物满50元以上,凭电脑小票送礼品一份。每人每票限送一份,礼品数量有限送完即止。

  9) 5月12日“五一逛,购物中大奖”颁奖晚会

商业策划 篇8

  一、活动背景

  随着长江师范学院春季校园活动拉开帷幕,校内各个组织活动将陆续开展。招生就业工作处大学生就业服务中心将借此契机举办一年一度的“商业精英”挑战赛,为赞助商公司吸纳优秀人才,同时推动长江师范学院校园文化的建设。

  二、活动主题

  实践中求真知,提升专业技能

  三、活动目的及意义

  本次活动旨在提高我校学生的动手实践能力,扩宽就业渠道,加大就业指导力度,创新就业指导方式,加强学生理论与实践相结合的能力,提高学生对专业的兴趣和对创业的热情,让学生在比赛中切实学到职业技巧,了解广阔的商业环境,认识到团队合作对事业发展的重要性,合理准确的自我定位,在实践中积累经验,增加阅历,为学生铺就完美的职业生涯之路。

  四、活动对象

  长江师范学院全体同学

  五、活动时间

  XX年 4月7日--XX年5月

  六、主办单位

  招生就业工作处

  七、承办单位

  大学生就业服务中心

  八、比赛阶段

  组队:组建团队初赛:团队介绍、团队素质拓展训练,选出最具有凝聚力的队伍复赛:提交商业策划书决赛:“职来职往”,选出最佳商业精英团队

  九、活动具体流程:

  (一)报名

  1.时间:4月7日——4月10日

  2.现场报名:音乐厅、北苑食堂门口

  3.网络报名:大学生就业服务中心网站、长师合伙人微信客户端(大学生就业服务中心网站进入方式:长江师范学院官网 招生就业 就业信息网 就业服务中心)

  4.选手自愿组队报名参赛,每个团队4人,我们鼓励跨院系、跨年级组队;亦可个人报名,届时将由主办方进行随机组队。每个团队、个人按要求填写报名表一份(团队报名表见附表1,个人报名表见附2)。同时,各二级学院在本学院做好宣传工作,并下载附件填写将本学院报名名单于4月9日之前报送到行健楼一站式服务平台126办公室。

  (二)初赛

  1.时间:4月10日晚(特殊情况顺延)

  2.地点:待定。

  3.第一环节:参赛团队进行团队介绍、展示、评委提问,选出30支队伍进入下一环节。

  4.第二环节:晋级团队参加承办方安排的团队训练,该环节主要模仿素质拓展训练,重在培养团队精神。本环节中每只队伍必须在最短时间内完成团队任务,团队任务将在操场进行,按照承办方要求同时遵守游戏规则,各个团队所用时最短、团结协作最佳者则顺利晋级(晋级队伍15只)。

  (三)复赛

  1.时间:待定。

  2.地点:待定。

  3.细则:晋级团队在规定时间内递交商业策划书。策划书撰写要求基本格式正确,按照承办方要求为指定单位进行策划书的撰写,培养团队能力,激发团队集体智慧,重视对策划人方法的培养。策划书的选定由承办方和所策划单位共同选定。(晋级队伍6-8支) 。

  (四)决赛

  1.时间:待定。

  2.地点:音乐厅。

  3.细则:最终胜出6-8支参赛队伍进行PPT成果汇报展示及现场抽题答辩,所有团队必须在正式比赛之前了解所有备选企业各自的基本情况,以便参与后面抽签环节。选手答辩后将进行达人点评。

  4.时间控制:PPT展示(5分钟)、抽签答辩(5分钟)、达人点评(3分钟)

  5.各组团队展示完毕,将选出优秀团队三名,优秀个人数名,最佳人气组合奖一名。

  注:总成绩按策划成绩×40%+决赛成绩×60%来计算

  十、奖励方式

  (一)现金奖励

  优秀团队前三名:一等奖1000元+荣誉证书 二等奖800元+荣誉证书 三等奖500元+荣誉证书优秀奖数名:荣誉证书最佳人气组合奖:200元+荣誉证书

  (二)实习机会

  比赛过程中表现优秀的团队或者个人将获得决赛环节6位企业达人提供的实习机会,如果双方满意可以与所提供的.单位进行签约。实习机会最终决定权归6位达人各自企业所有。

  十一、活动安排策划

  商业精英大赛活动、各部门安排、部门工作职责、备注、主席团策划书撰写、场地申请(北苑操场、音乐厅、正心楼等)、下达文件、通知招就处老师本次活动将涉及到6位商家达人,包括博才教育、深圳五百米信息技术有限公司、博睿教育、源恩教育、伦博咨询公司、大师兄科技有限公司等商家。博才教育为主要赞助方,各企业将参与本次大赛决赛环节,配合各参赛队伍完成职来职往环节,同时可以为参赛选手提供实习机会。办公室初赛文件、参赛名单整理、比赛环节签字笔、干部干事签到表、外联部大赛赞助经费、决赛环节邀请企业出席、活动策划、做好赞助单位的宣传工作就业部做好赞助单位的宣传工作、负责活动的开展、复赛环节安排策划书的收集、音响物资宣传部比赛过程中的所有海报制作、张贴、黑板报、横幅、编辑部校园网新闻撰写、招就处新闻、编写宣传期间赞助单位的宣传语、比赛照片收集整理、主持人

  十二、经费预算

  物品 金额(元)数量合计(元)

  气球

  横幅

  矿泉水

  奖金

  展板

  海报

  白纸

  单位铭牌

  证书

  签字笔

  彩带

  音乐厅

  幕布

  宣传布置费用

  总计5743.00元

  十三、未尽事宜,另行通知

  联系人:

  联系电话:

商业策划 篇9

  公司基本情况及未来发展计划

  一、公司基本情况 (一)公司的成立

  公司主体: 北京京东世纪贸易有限公司 网站名称: 京东商城

  站点域名: 注册资本: 100万元 法人代表: 刘强东

   (二)发展历程

  1.1998年6月18日,刘强东先生在中关村创业,成立京东公司。

  2. 20xx年1月,京东开辟电子商务领域创业实验田,京东多媒体网正式开通,启用新域名。

  3. 20xx年4月,京东商城在20xx第三届艾瑞新经济年会中赢得了电子商务类的“最具发展潜力企业”的荣誉。

  4.20xx年1月,京东商城获得来自今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬先生的私人公司共计2100万美元的联合注资。

  5. 20xx年2月,京东商城获得国家商务部发放的“家电下乡”零售商牌照,成为首个承担家电下乡任务的电子商务企业。

  6.20xx年1月,京东商城获得老虎环球基金领投的总金额超过1.5亿美元的第三轮融资。

  7.20xx年3月,京东商城坐落在成都的西南分公司成立,宣告京东以华北、华东、华南、西南四大物流中心为基础覆盖全国的销售网络正式成立。 (三)公司现状

  京东商城是中国最大的综合网络零售商,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的'电子商务网站之一,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。

  自20xx年初正式涉足电子商务领域以来,京东商城一直保持高速成长,连续五年增长率均超过300%。京东商城始终坚持以纯电子商务模式运营,缩减中间环节,为消费者在第一时间提供优质的产品及满意的服务,目前,“京东价”已经成为国内3C销售领域的价格风向标。

  20xx年第一季度,京东商城以50.1%的市场占有率在中国自主经营式B2C网站中排名第一。目前京东商城已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心,同时在全国超过300座城市建立核心城市配送站

商业策划 篇10

  无论是国企、民企还是科研院所,不管是开发新项目、新产品,还是技术改造、改建扩建,其中都绕不开一个问题就是编制一份可行性报告,或者商业策划书。

  一、审阅报告的对象不同,所以报告的编写方向及目的不同。

  可行性报告,主要是说明项目可行,说服上级部门支持并批准实施,报告经过批准,上级部门就要承担相应的责任,而商业策划书,目的是说服自己及投资人、合伙人,使部门之间达成共识,对机会,挑战、困难和风险有详细了解及比较分析。看到市场的前景及盈利点,要抓住市场、抓住效益最大化的合理规模,合理生产数量进行投资。目的很明确,就是让投资人盈利。

  二、论述的内容及高度不同。

  1.可行性报告

  a.可行性报告呈送对象多是行政部门;部门不同、项目指南及标准要求,可行性报告提纲都不同。所以报告强调,以为什么要上此项目为主线,从不同的角度论证必要性,可行性。因受理部门不同,阶段不同,所以不同项目可比性就差,由于取舍标准不同,科学性,公正性就不易判断,而项目如何实施,似乎次之,似乎要等项目批准后再去进行实质性论证。

  b.可行性报告,论述方式上,虚多实少,宏观的政策及概念多,逻辑推理多,模糊的数字多,而涉及项目自身的数据和怎么干的信息少。

  c.可行性报告可量化的考核指标及目标责任摸糊,这为以后出现问题及偏差埋下伏笔,很难考核和追究责任。

  d.可行性报告对市场预测通常都很乐观,通常静态的多,动态的少。对风险预测总是认识不足,这为以后出现问题时,留足了集体负责,强调客观原因的借口。

  2.商业策划书

  a.统一格式,标准、统一分析方法,便于整理数据让业内人士容易比较判析。

  b.报告的结论都有客观及微观数据为依据,预测有理论及实际量化指标,风险分析有好、中、差三种几率,并指出回避的方式,让人觉得踏实。

  c.有实施的方案,从人员、资金、设备组织方面,全面规划和分段实施,以保证任务完成。并有具体考核指标和责任人。这样各部门就要强调各自责任,而不是强调客观原因,担子分解到各个部门,上级责任就会轻,达到千斤担子众人挑的目的。

  三、执行方式和方法不同。

  (1)可行性报告,对流程和步骤涉及少,“报告”只是客观目标管理的具体体现,不能真正体现企业内部,企业与上级间真正的相互理解和达成共同语言的地步。

  (2)商业报告对流程和步骤明确描述,便于上级和部门之间评价、分析市场、用户,竞争优劣情况,便于部门之间更全面协调,对风险有足够认识,“报告”是达成部门之间共识、统一思想沟通认识的基础,是企业内部、企业与上级部门协调的共同语言。

  最近,国家陆续发布了《“xx”科学和技术发展规划》、863、973、支撑计划的管理办法征求意见稿,单从可行性报告的编写提纲及要求方面,我体会和过去进了一大步,报告紧紧密结合客观需求,纵观国内外的发展趋势,客观地根据自身的优势进行创新,集成社会资源,少交学费,多出成果。

  下面我谈谈申报国家项目时,编写可行性报告应注意的几个问题。

  1.阅读国家法规文件及申报指南

  要仔细阅读国家有关文件,把握好方向定好位,国家支持什么就要发展什么,使自己产品紧靠国家指南,国家不支持的就不要报,不能情况不明决心大。国家明令禁止或逐渐淘汰的高能耗或环境污染严重的产业,即使产品已研发出来,但不符合国家政策,也是白忙一场。因此要了解项目指南,掌握其对项目的具体要求,如目标、工艺方法、费用、市场、技术成熟度等,并对其作出具体阐明。

  2.构思材料

  写好可行性报告,要注意研究和掌握其编写的基本要求。

  首先,准备素材。选取的素材应具有独特性、创新性以及区别于其他项目的差异性,也就是要告诉国家和投资人项目的亮点是什么,因此应精心筛选素材。同样的产品功能,不同的人,视角不同,反映的材料不同,最后效果就会不一样。例如,不少企业只会干,不会说,也不会写,产品研制出来了,性能指标也不错,但就是不会组织材料,把复杂的研制过程简单化了,不能在可行性报告中体现其价值。而同样的产品在大学和研究所的笔下,就会把简单问题复杂化,从产品的科学原理、设计思想,到逻辑层、物理层,再到如何实现性能指标,引用的数据准确,描述的过程详细,专家们看了之后,认为此项目是可信可行的,这样就容易得到方方面面的支持,以达到产学研优势互补的目的。

  其次,项目的创新点、独占性的功能要经过众多实践和反复比较,从繁杂的事物中精心挑选出来,它要具有比同类产品“精”“优”“稳”“新”等特点。这才是该项目(产品)的特色,是其亮点所在。这个最闪光的“亮点”,可以是项目中的关键材料,也可以是关键工艺或产品设备,即项目在研发过程中的难点,或事物矛盾的集结点都可作为报告的重点。写报告时,抓住这个点,写深写透,以小见大,反映出该项目(产品)具有的良好经济效益和社会效益。如“评议在风力发电轴承的难点问题”这篇报告主要突出两个兆瓦以上同机轴承的难点:尺寸大,要求加工精度要高,总体部件要求抗冲击耐高温耐磨磨损等问题。企业又如何解决这些难题的。这些看似小的问题,但在风力发电中就是大问题。这就要求撰稿人要身临其境,将攻关中的艰辛以及攻克难点过程中技术的相关性、干扰性,写得深写得透,这才会让外行人看的懂,内行人看了有水平、有高度。只有确确实实在攻克中定难点,才是同行业中最先进、最可靠的方案。

  再次,找好切入点。在科技进步的今天,所有创新研发都有严格的时空与地域的概念,因此可行性报告受篇幅和字数的限制应表现为“一时一地一事”的特征。有时产品生命期很短,因而很难系统工程化、立体化、全范围、深层次地反映项目的某个侧面,这是难以和其他报告方式比的。然而运用巧妙的切入方式,在一定程度上可以弥补这类报告的这种缺陷。可从下面几项切入:产品、工艺、消费人群、地域变化、销售方式(直销、代销)等。

  “创新点”的描述是可行性报告的重中之重,是这类报告的核心,也是最难的一个问题。写“新”难,写短难,写好工艺过程更难。

  3.确定标题符合指南的要求,重点突出差异性,针对用户是谁,要把用户最关心的内容作为主标题。项目申报名称要主题鲜明,使人一目了然,能概括出文章所要传达的信息。举几个例子:《a型环保高效水煤浆管道缓蚀剂中试》,此题目基本反映了申报项目的特征和内容。包含了产品型号、环保高效的技术特点、应用领域、产品形态、项目阶段等基本信息。而《轮胎废料生产多种纤维复合材料资源化利用技术开发》,则给评审人员比较蒙胧的概念,产品、技术、开发设备、工程应用等均不清楚,不明确。

  4.报告的概述通常要把全文写完之后再写这部分。这部分是整个文章的精华总结。根据具体计划要求的文字限制,精炼语言。要写明以下几点:①这个产品是什么、干什么用;②为什么要做这件事,开发背景与热点难点是什么;③技术先进程度及创新点是什么;④有什么知识产权(专利证书,软件著作权);⑤应用前景怎么样;⑥注重经济效益和社会效益。

  报告要有主线,总体目标、分段实施、进度、资金使用计划、产品产量、成本、利润等要协调匹配;全方位描述:让专家全面客观了解情况,单纯研发不易获得支持,中试项目要有检测报告、用户报告;取得的关键性成果。

  5. 国内外研究情况首先要列出有关论文和实际案例,从理论上阐述,这个项目是具有前沿性的。其次分写国内外研究状况,通过国外的研究情况来说明企业可借鉴的内容,如何少走弯路,衬托出项目研究方向是正确的;国内的`情况,同行业同专业对此项目的研究成熟度,可借鉴的是什么,哪些是合作伙伴和哪些竞争对手。再次,阐述出优势互补所具备的条件,所花费的精力和调用的资源最少,成功的几率最大。

  6.项目提出的依据应表明在我国国民经济建设中急需解决这样的问题。理论相对成熟,有继承性。明确分析项目的技术风险,关键技术和工艺是否掌握,是否已经有产品和样机,提供性能水平、产品质量和用户意见,论述是否具备规模化生产软硬件条件。

  7.项目的创新点创新的描述要以企业为主体,把技术思想、研发、生产、商品阶段过程中的创新内涵表现出来。要具有差异性、不可替代性和一致性。包括:①原理性的创新;②应用性的创新;③管理方面的创新;④检测方法的创新;⑤营销市场的创新;⑥材料、结构、工艺、设备上的创新;⑦体制机制的创新。

  要注意在查新报告的基础上具体讲创新点,查新的目的不仅仅为鉴定,更是为了定位,定位其先进性、不可替代性和创造性。如将配方上、材质上有什么特点。根据专利申请的几个要点来说创新点;创新点不能比原来专利还简单。

  在写创新点时,不能既写项目理论创新,又写材料、结构的创新,一个项目有百分之三十的创新就不得了了,否则该项目就会被认为是不成熟、不稳定的。有些人对把项目(产品)表现得完美无缺情有独钟,但这是不现实的。叙述创新时要客观、实事求是、循序渐进;以数据为依据,有了数据的可靠性,才会有分析的有效性;切勿平铺直叙,要善于描写人物的活动,叙述攻关的风险性,及代表的无数成功案例,善于把“创新”的静物与研发人员的动作结合起来,使过程静中有动。

  8.单位的所具备的条件阐述企业的技术贮备和技术实力、包括具体的仪器设备、人员和资金投入等实施该项目的基础条件。并写明企业财务状况,财务指标符合申报基本条件。特别是企业具备必要的资金贮备来完成项目投资必备的自筹资金来源。

  9.申报单位的管理能力要反映出申报单位是否具有较高的管理水平,申报单位体制、管理机制、申报单位规章制度是否明晰,尽量体现申报单位的特色。管理层的组成是否合理,应反映出申报单位有良好的人才结构和良好的素质,论述管理取得的业绩和申报单位资信状况。

  10.经济效益社会效益分析应在分析市场空间和发展趋势的基础上,着重论述产品是否是市场急需,性能价格是否可以被用户接受,尽量避免笼统的分析和按比例放大等。分析方面,如果能够通过用户使用情况和产品订单来说明更好。对于一个中小企业来说,不可能拥有比较完善的市场空间和销售渠道,可以提出或者策划一个适合自己的销售模式来说明你的推广力度,比如产品开发初期的代理制、网络推广,借助其他大企业的渠道等,如果不能够拿出比较有说服力的模式,即使是一个很好的项目,也会由于无法说服专家,使其可能对你的项目提出市场风险,造成申报的失败。

  重点论述项目技术对行业和整个经济的带动作用,在增加税收、创造就业机会、替代进口等方面是否有积极的作用。社会经济效益要避免空洞的论述,要针对项目表述真正属于该项目的意义,国家层面的申报,一定要反映出该项目对行业、地区的带动,对环境保护、就业机会、综合利用等方面的促进作用。

  11.可行性报告的注意几个问题可行报告要让人可信,要实事求是,预测要有证据,不能言过其实。项目是知识和实践的体现,有些是用感知和探索来完成的,这种悟性(艺术)用文字表达很困难,不仅要求提供的信息是准确的,而且还要抓住读者人心,吸引眼球。这就更增加了难度。

  可行性报告要言中有物,推理合乎逻辑,论证可查可信,使专家认为“报告”具有可读性和吸引力。所以我们强调“报告”最好是科研人员亲自编写,只有亲身感知的现场,体验创新性点的真实所在,见识过了活素材,活的细节及感情色彩,才会使报告描述鲜活起来,内涵丰润起来,入木三分。

  想使报告让专家觉得真实:

  首先,检测报告、查新报告要可信可靠,数据、量纲准确;其次,撰稿人要有出色的表达能力,巧妙地利用材料、文献,用户的原始数据;再次,整个报告逻辑性强,不能让人感觉是几个人写的,一看就是个吹个的号,个唱各的调。

  概述中的“创新点”、“团队结构”、“单位的基础条件”、“规章制度”、“经费管理”、“项目进度安排”等等都要彼此协调,要和“主题目标”、“研发方向”、“考验的指标”相一致。一定要重视这些细节,否则就可能是蝼蚁之穴溃千里之堤。不能想起什么写什么,自己对什么内容最感兴趣就写什么,更不能眉毛胡子一把抓,而是要选择那些有价值的“创新工艺”的过程和内涵来写,不求“报告”的冗长和繁杂。可以从整个研发过程中截取几个场合或阶段,达到以点带面的功效。

  举个例子:

  “运用现代高科技繁育优良种猪产业化示范工程”项目报告,这个项目的主题是现代育种技术,关键是种猪产业化示范工程。首先,“报告”就现代育种技术的必要性切入:中国是猪肉生产大国,但由于育种结构不合理,育种技术落后,在养猪效益和猪肉品质方面,与发达国家差距较大。例如:出栏率偏低,我国为140%,而发达国家约为150%~160%;年初存栏一头猪当年可收回猪肉重量偏低,发达国家为155公斤,而我国只有100公斤;屠宰猪的平均瘦肉率偏低,平均为55%,而发达国家一般都在70%以上,而造成这些问题的根本原因是我国育种技术落后,具体原因是:①育种结构不合理;②落后的育种技术制约优良品种的发展,延长了育种周期。

  “报告”具体阐述了该项目所报告现代育种技术的先进技术:①繁育体系建设。如基因定位技术,基因评测技术等等;②养猪标准化的方式;③磁疗五福体系;④防疫体系等。

  关于示范工程,主要突出带动性和示范性。首先所有技术和工艺应标准化,所有的硬件可复制,并且要具备一定的人、财、物等条件,这才能构建示范工程。

  通过对“技术”和“示范”的描述,衬托出规模化养殖与小农经济的差异性,突出了在养殖管理的体制机制下,运作方式必须改革的急迫性和必要性,强调了“xx”用高新技术改变传统生产方式,调整产业结构的必要性,新技术必然会带动产品结构的调整。以小见大,为当地培植新的经济增长点。

  在组织相关“报告”素材时,一定要紧密围绕申报的主题及研发目标,选择“亮点”、“创新点”、“独占性”、“不可替代性”等最佳角度去审视描述。不能干巴巴的讲道理,要用过程的图片来表现实际的运转场景,这样才能引人入胜。所有这些都需要“撰稿人”具备良好的科技新闻捕捉眼光,需要长期积累和观察,多看多想多写,才能写出优秀的、令人信服的报告。

  报告要写的鲜活,打动人心,抓住人眼,这就要求语言精练生动,否则就会把许多本来很“活”的创新报告,写得得死气沉沉,呆板乏味。当然科技报告首先是科学严谨,但这和文字表达生动不矛盾。科技报告严肃,决不能胡编乱造,夸大事实,应该一切以事实、测试报告为依据,决不能毫无科学根据的去推想,去文学想象。总之,必须以德为本,以诚信为本,这就需要撰稿人有对文字有立体化结合能力。

  在科技开发的过程中,撰稿人要深入现场,不能听口述报告,要通过自己的观察写好所见所闻所感。写报告的人既是目击者、见证人,又是直接“参与者”,这样写的报告才能入情入理,十分真实。我看到的一些报告,往往都是在写本项目在材料上、结构上都有明显创新,其技术水平达到国内先进水平,这样的报告就显得俗套,把生动的创新过程写得冷冰冰,没有写好创新点及关键性的创新组合内涵,给人以苍白无力的感觉。这就要求撰稿人应勤观摩,勤记录,勤思考,勤总结。每次实验要抓细节抓规律。细节决定成败,决不能想当然,主观要服从遵守客观事实,决不能让事实按自己的思维取向去取舍。在观察中探索规律,尊重规律,不唯上,不唯下,不唯书,只唯实。袁隆平院士深入田头,最终在茫茫的稻田中发现了一株光敏核不育的野稻,就是靠着这株野稻子解决了中国人的吃饭问题,保障了国家粮食安全。

  在深入实际的过程中,要善于运用五官的作用。眼像摄像机、扫描仪,拍摄事件中的主要客观现象、过程,观察实验在不同地域、阶段、温度、压力、地磁等条件下的变化,而后分析比较,找出差异、规律性的变化或发展趋势,把可能创新、智力劳动,主观与客观相协调的主题记下来;耳像录音机,记录事物发展的动态,把各种人在方案论证及攻关中的话原汁原味地录下来;用鼻子嗅出研发过程中的各种气味,什么是正常的,什么是不正常的。简而言之,仔细观察研发过程的现场并采集有用的数据和材料是非常辛苦的,但倘若是没有这个过程,“报告”也不可能写的好。

  总之,撰稿人必须要用心去听去想,不然就是人到现场心未到,没有真正发挥五官的作用,报告就会缺少说服力。五官感受的东西越多,写报告的选择余地就越大,稿子写出来才会即严谨又生动,令人信服。

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