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企业自查

时间：2024-12-13 15:59:54 阅读我要投稿

企业自查篇1

　　一、企业概况

　　实收资本xxxx，公司下设工程部、财务部、销售部、办公室等职能科室。目实现销售收入xxxxxx元。

　　二、自查情况

　　根据贵局大检查安排意见，我们重点对本企业20xx年至20xx年5月底以前的纳税情况进行了自查，自查结果为：

　　1。营业税检查情况：截止20xx年5月底，本企业少缴营业税：xxx元;城建税：xxx元;教育费附加：xx元;土地增值税：xxx元;水利基金：2xxx元;少缴税的主要原因是：20xx年6月公司竞拍土地12。64亩，当时的成交价为每亩地500万元，原计划土地拿到后能尽快开工建设，加快资金回笼，但由于在拆迁过程中个别住户设置障碍，以至于拖到现在无法拆迁，加之大部分住户的`安置补偿、过渡费等费用使企业资金周转出现了严重的困难，因此造成了税款的拖欠。

　　2。代扣税检查情况

　　根据税务局要求，我们对建筑企业的税收情况进行了认真的监督，并积极进行了代扣代缴，尽管如此目前还有一些问题：

　　①由于工程未决算，目前已付工程款xx元，工程款暂未代扣税金。

　　②其他由于正在办理外派证，已付xx元，暂未代扣税金。

　　经过自查，我们充分认识到了自己的错误，除积极补交税款外，在今后的工作中我们一定认真学习有关法律法规，学习税收知识，改正错误，遵纪守法，照章纳税，为国家富强，企业发展尽我们应尽的义务。

企业自查篇2

　　为落实《天津市人民政府办公厅关于印发天津市环境保护大检查方案的通知》要求， ******企业扎实认真地组织开展了自查工作，现将自查有关情况报告如下：

　　一、企业基本情况

　　（一）企业概况

　　企业名称、企业地址、历史沿革、隶属关系、主要产品、生产规模、法人及邮编、企业环境保护责任制度及人员责任制度建立等情况（附各企业地理位置图）。

　　（二）项目概况

　　按照项目建设前后时序，逐一说明企业每个建设项目的基本情况、生产运行状况（新建、改建、扩建）及厂区平面布置情况（附厂区总平面布置图）。

　　（三）生产工艺及排污节点

　　企业采取的生产工艺，并对主要工艺单元、各排污节点进行简要说明（附工艺流程及排污节点图）。

　　（四）原料及产品

　　企业生产所需主要原料、辅料、燃料、用水量及逐年度消耗量，产品及副产品的贮运方式和年度产量等情况。

　　（五）主要生产设施

　　主要生产设施清单（包括名称、主要参数、数量及主要技术经济指标等），说明现有各生产设施所处的状态（正式运行、试生产、在建）。

　　（六）主要环保设施

　　主要环保设施清单，逐一说明企业主要环保设施名称、处理工艺、设计处理能力、实际处理能力及运行情况。

　　二、企业自查情况

　　（一）产业政策执行情况

　　企业工艺、技术、生产设施及产品是否符合产业结构调整目录（20xx年版、20xx年版）。对不符合国家及省相关产业政策的生产设施仍然在用要说明原因，列出限期淘汰、改造计划。

　　（二）建设项目环境影响评价制度执行情况

　　企业已建、新建、改建、扩建项目的环评落实等情况，列出全部的.环境影响报告以及批复文件的时间和审批部门，按照环境影响报告及批复要求，企业对应建设的环保设施，逐项予以说明，项目较多的需列表说明。

　　（三）试生产、“三同时”制度和建设项目竣工环保验收、审批情况

　　各个项目是否在规定的期限内提出试生产、竣工环保验

　　收申请，是否通过竣工环保验收，是否取得环保行政主管部门的竣工环保验收批复等情况，项目较多的需列表说明。对环评和环评批复提出的要求未做到的要说明原因，并提出整改计划。

　　（四）主要污染物及特征污染物达标排放情况

　　企业应执行的主要污染物、特征污染物排放标准和企业主要污染物、特征污染物的排放浓度（速率）及排放量是否达标等情况（附近三年来的监督性监测或企业委托有资质单位监测的数据）。详细说明企业产生、排放废气、废水的所有污染源名称，各污染源排放的主要污染物、特征污染物排放浓度及排放量。

　　（五）环保设施及自动监控设备稳定运行情况

　　企业生产线数量，分别列出各生产线产生污染物和应当建设污染防治设施的环节或部位；逐一说明按环评文件和批复要求安装的污染物自动监控设备的安装位置、监测项目、运行和联网运行等情况；对未按国家要求安装自动在线监测设备的要详细说明理由，并附延缓安装的有关证明材料。

　　（六）重金属污染防治情况

　　生产企业行业性质、生产过程中使用的原辅料和生产工艺、产品涉及的各项重金属污染物名称、污染物排放标准、重金属污染防治项目建设、重金属企业污染物达标排放等情况（附近三年以来监督性监测和企业自测数据。

　　（七）危险废物和工业固体废物处理处置情况

　　工业固体废物和危险废物的管理处置等情况，列表说明企业工业固体废物和危险废物的种类、产生量、综合利用量、处置量、处置方式及最终去向。

　　（八）排污申报登记、排污许可证和排污缴费执行情况企业排污申报登记、当地环保部门审查批复、企业排污许可证申请领取、近三年以来排污费缴费等情况，列表说明排污许可证编号、发放机关、起止时间、污染物种类、数量及排放去向等情况。对排污核定通知书、缴费通知单与缴费收据的缴费金额数量不一致的，要附相关证明材料。

　　（九）对饮用水水源保护区、自然保护区、国家重点生态功能区等环境敏感区影响情况

　　企业所在地与当地饮用水水源保护区、自然保护区、国家重点生态功能区等环境敏感区的区位关系等情况，详细说明企业排污对当地饮用水水源保护区、自然保护区、国家重点生态功能区等环境敏感区产生不利影响，不符合环境影响评价及批复、项目竣工环保验收批复要求的整改情况。

　　（十）环境安全隐患防范、环境风险识别及应急预案制定情况

　　企业是否存在重大环境危险源、制定突发环境事件应急预案备案、应急物资及设施配置、定期开展应急演练和落实环境应急预案等情况。

　　（十一）企业环境管理及自行监测情况

　　企业设立环保管理机构、落实环保责任制、制定环保规章制度和环保设施操作规程、建立环保设施和生产设施的运行台账及其它环保档案资料管理等情况。列表说明企业排污口类型、数量、污染物种类、排放标准和排放去向等情况。（十二）环境信息公开情况

　　企业编制年度环境报告书并向社会发布情况，列表说明企业环境信息公开的内容、时间、方式以及效果情况。

企业自查篇3

　　根据省环保厅办公室《关于转发<四川省统计局国家统计局四川调查总队四川省监察厅四川省司法厅关于联合开展统计法和统计违法违纪行为处分规定贯彻执行情况大检查的通知>的通知》(川环办发(20xx)106号)文件精神和要求，对全市环境统计基础数据、数据质量情况、统计执法情况，进行了全面细致的自查，结果显示，各区县的环统数据较为真实、准确。通过自查未发现有违反《统计法》等有关规定的行为，具体情况如下：

　　一、领导重视，环境统计制度执行体系畅通

　　我局领导班子对环境统计年报工作非常重视，由一名副局长直接分管统计工作，具体工作由局计划财务科负责，市环境保护信息监控中心具体承担，在开展环境统计年报工作时，安排相关单位人员给予协助，保证环境统计数据及时录入、汇总和传输上报。我局还不定期召开局务会议，专题研究与环境统计年报有关的工作，在时间、人员、经费等方面给予保证。

　　按照环境保护部和省环保厅对环境统计年报工作的要求，全市环保系统基本建立了比较完善畅通的环境统计报表收、审、汇总、上报体系。对市属重点企业环境统计年报表，由市环保信息监控中心负责发放、收回和初审。其余年报表的填报工作由市环保局对各区、县环保局采用现场培训与上门指导相结合的方式，完成基层报表的填报，市局对各区、县环境统计年报表的上报数据和编报分析说明等工作进行审核，对出现的问题及时修改和调整，对主要指标出现较大波动的，要求说明原因，做出合理解释，保证统计数据的准确性。市局还将各区县环境统计年报工作列入环保目标年终考核内容，对工作成绩优秀的进行表彰和奖励。

　　按照环境保护部和省厅关于加强和改进环境统计工作的相关文件精神，我们紧紧围绕全市环境工作目标，转变观念，改变方法，理顺体制，完善制度，逐步建立和完善，进一步做好全市“十三五”期间环境统计工作。

　　二、加强培训，提高环境统计水平

　　随着环境管理的不断加强，环境统计工作的面越来越广，涉及的专业越来越多，报表制度的要求也越来越严，对环境统计的长效机制、机构和人员提出了更高的要求。为了适应不断变化的统计工作，全市环境统计人员坚持参加国家和省组织的各种培训学习，通过培训和自学相结合的'方式，提高统计人员自身素质和统计工作水平。在填报表前召集区县统计人员集中培训，通过以会代训的形式，提高环境统计业务技能。

　　三、严把审核和汇总关，保证数据的准确性、报送的及时性

　　为确保环境统计年报数据准确，全市报表的审核工作严格按国家环境统计指标体系规定进行，如实反映了20xx年全市工业、生活排放情况，在审核调查单位报表时，重点审核其生产与“三废”排放之间的合理性和污染物排放量计算的准确性。在数据录入和汇总审核阶段，从市到区县的统计人员付出了非常艰辛的劳动，常常加班，放弃节假日，反复检查比较，确保统计数据及时准确上报，全面完成统计年报工作，得到了上级部门的肯定和好评。

　　四、加强学习，确保按时完成任务

　　高度重视环保统计工作，经常组织各区县环保局技术交流，传达上级机关的文件精神，相互学习，更好地完成上级领导交办的各项工作任务。

　　但仍存在一些问题，具体表现在：一是部分基层报表报送不及时;二是有关环境统计的法律法规不完善，环保部门对某些企业瞒报、漏报、迟报的行为缺乏有效的制约和处罚手段;三是部分企业统计人员变化大、不稳定，造成年报数据可比性较差;四是仍有少数企业领导和统计人员对环境统计工作不够重视，企业统计人员对所需知识不能全面了解，统计数据质量不高，增加了各级环境统计人员工作量。

　　在今后的环境统计工作中，我们要在省环保厅和市统计局的指导和帮助下，进一步加强对基层的工作人员的培训和指导，提高环境统计人员的业务水平，为环境保护统计事业做出应有有的贡献。

企业自查篇4

　　（一）公司概况

　　德邦物流是国家“AAAAA”级物流企业，主营国内公路零担运输业务，创始于1996年。截止20xx年7月8日，公司已开设直营网点 4，700多家，服务网络遍及全国，自有营运车辆8,800余台，全国转运中心总面积超过97万平方米。与阿里巴巴、淘宝合作成立了“易邮递”，专门为阿里巴巴客户服务，这也为德邦物流提供了很多客户。德邦物流的品牌支持有IBM、安永、甲骨文、华夏基石等企业。

　　公司组织结构图如下：

　　（二）公司业务

　　1. 零担快运

　　零担快运是德邦提供的快于普件运输的速运产品，服务于有快速运输需求的客户群。

　　2. 代收货款

　　代收货款是德邦物流公司为买卖双方提供的一种货款结算服务，雄厚的资金信用保证，使您真正安心。

　　3. 货物保价

　　货物保价是您根据自身货物的价值，按国家规定3-7‰的费率标准进行投保的一种方法。

　　4. 包装服务

　　为提高货物运输安全性、防止丢损，德邦物流公司特推出多种材质和规格的****。

　　5.短信通知

　　德邦首创，第一时间通过手机短信将货物到达与提货的信息发送给您。

　　6. 签单返回

　　如果您发货提供签收单，德邦可有偿为您提供签单签收与返回服务。

　　7. 仓储配送

　　对月发货量稳定、集中的企业型客户，德邦可根据货物种类、数量、距离为客户提供上门提货、送货服务。

　　业务所占比例：德邦物流75%以上是汽运，空运占比不足25%，并且汽运业务增长

　　快速，空运业务增长缓慢，最高时也只有15%的增长速度，而汽运是它的两到三倍。

　　（三）业务流程

　　配送作业流程：

　　德邦物流公司配送作业流程大体如下：首先，配送中心从各节点接受待配送货物，扫描入仓，并对货物进行初步分拣，分区域暂时存放，进一步在区域内进行分拣扫描。然后根据货物的特点进行装箱配载，分区域、分地点进行装箱，保证车辆的利用率，节约成本。装箱完成后进行整车配送，配送中心发出配送计划，发到车辆调度操作中心，调度员从中心接受配送任务，获得出库提货单证、由审单员核对单证，进行车辆运输安排，发出运输指令。司机接受运输指令，车辆开始项目的地出发，发出车辆出发信息，方便顾客跟踪查询货物的运输情况。运输到达制定站点，卸下货物，并对货物进行信息扫描，反馈运输任务完成的信息到出发配送中心，车辆运输任务完成。站点接受货物后，扫描分拣，根据客户的要求，通知客户自提或者送达货物，货物配送完成。

　　配送作业流程示意图如下：

　　（四）成本项目

　　配送可能产生的成本：①配送运输费用

　　1、车辆费用。2、营运间接费用，这是指营运过程中发生的不能直接计入各成本计算对象的站、队经费。包括站、队人员的工资及福利费、办公费、水电费、折旧费等内容，但不包括管理费用。

　　②分拣费用

　　1、分拣人工费用。这是指从事分拣工作的作业人员及有关人员工资、奖金、补贴等费用的总和。2、分拣设备费用。这是指分拣机械设备的折旧费用及修理费用。

　　③配装费用

　　1、配装材料费用。常见的配装材料有木材、纸、自然纤维和合成纤维、塑料等。这些包装材料功能不同，成本相差很大

　　2、配装辅助费用。除上述费用外，还有一些辅助性费用，如包装标记、标志的印刷，拴挂物费用等的支出。

　　3、配装人工费用。这是指从事包装工作的工人及有关人员的工资、奖金、补贴等费用总和即配装人工费用。 ④流通加工费用

　　1、流通加工设备费用。流通加工设备因流通加工形式不同而不同，购置这些设备所支出的费用，以流通加工费用的形式转移到被加工产品中去。

　　2、流通加工材料费用。这是指在流通加工过程中，投人到加工过程中的一些材料消耗所需要的费用，即流通加工

　　材料费用。

　　3、在流通加工过程中从事加工活动的管理人员、工人及有关人员工资、奖金等费用的总和。

　　（五）成本管理

　　公司秉承“承载信任、助力成功”的服务理念，保持锐意进取、注重品质的态度，强化人才战略，通过不断的技术创新和信息化系统的搭建，提升运输网络和标准化体系，创造最优化的运载模式，为广大客户提供安全、快速、专业、满意的物流服务。一直以来，公司都致力于与员工共同发展和成长，打造人企双赢。在推动经济发展，提升行业水平的同时，努力创造更多的.社会效益，为国民经济的持续发展，和谐社会的创建做出积极贡献，努力将德邦打造成为中国人首选的国内物流运营商，实现“为中国提速”的使命。该企业实行信息化管理平台，其中包括OA智能办公系统、EDI电子数据交换平台、ERP企业信息平台

　　管理理念：以人为本人企双赢适度竞争宽严相济

　　成本管理的意义：

　　（一）从企业微观角度看

　　扩大了企业的利润空间，提高了利润水平，并且增强了企业在产品价格方面的竞争优势，提高了企业的竞争力，根据物流成本计算结果，制订物流计划，调整物流活动并评价物流活动效果，以便系统优化进一步降低物流费用，提高管理水平。

　　（二）从全社会的宏观角度看

　　可以提高其在全国市场的竞争力。同时，物流成本的下降，从另一个方面来说也是对资源的节省，意味着创造出同等数量的财富。

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