怎么拒绝老板的不合理要求

时间:2023-08-08 20:12:25 学习 我要投稿

  在拒绝的时候,可以给老板一些选择题等等。

  怎么拒绝老板的不合理要求1

  01在拒绝的时候,可以给老板一些选择题

  如果我们在工作的时候,遇到有一些领导给我们分派任务的话,我们在第一时间肯定是不能够直接拒绝领导的提议,就算这份工作并不是非常适合我们,

  或者我们到底想不想做,我们都是不能够直接说拒绝,因为直接拒绝的话,领导的面子肯定挂不住。而领导一生气,受气的肯定是我们,他们肯定还会再以后强制性的给我们分配更多的任务。

  因此在我们面对领导给我们分配一些任务的时候,我们在第一时间是可以选择直接接受领导,然后再向领导说明自己现在所面临的问题,

  比如你可以说自己手上现在还有其他的工作没有处理完成,而且这另一份工作非常着急,一会我就要交上去。所以短时间内对于您交代给我的任务,我可能会完不成,时间上可能有点来不及,真怕耽误了你的工作。

  一般这位领导在听完你说的话之后,肯定会这件事情有一个重新的考虑,如果他不是跟你有矛盾的话,那这件事情很有可能就会落在别人的头上,毕竟他也害怕你没有把他的工作完成,到时候影响到他自己的进度。

  如果领导十分强硬的,就希望你能够把这份工作完成的话,那你也可以适当的向老板争取多一点的时间,这样就不至于你在短时间内手忙脚乱,可以有更多的时间去处理。

  02可以适当的向老板提一些要求

  在我们使用第一种方法的时候,一定要确保自己的手头有另一份非常重要的工作,这样才有可能委婉的拒绝掉了吧。如果领导在你没有工作的时候,

  给你分配一些工作的话,那我们就可以使用以下第二种方法。首先我们也是可以非常痛快的答应老板的工作,但是在之后我们也可以通过提出一些过分的要求的方法去委婉的拒绝老板。

  就比如你可以向领导说,自己可以很好的完成这个任务,但是这份工作要想非常圆满的完成,我还是要非常多的人一起来帮我,

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  除此之外,还有很多的资金要求,所以您看能不能……?这种说话说一半的方法,领导肯定也能够很快的弄懂你的意思。他知道,要想让你完美的把这份工作做完,就必须要答应你的这些过分要求。

  这样的话,老板在听完你说的话肯定会觉得你的`要求太过分,而且他们心里肯定想着你的要求太高,他们很难去满足你们,所以在这种情况下,

  他们通常会选择换一个人去做这份工作,毕竟每个人的工作方式都不同,其他的人肯定没有这么高的花费。这样的话,你就能够委婉的拒绝掉老板分配给你的工作。

  03在第二种婉拒方法上再提出一些小的要求

  当然也会存在一些老板非常大方的情况,他们对于你的要求非常痛快的答应,在这个时候,你肯定不能再找其他的方法去拒绝领导,

  因为你一旦这样做,老板很有可能就会觉得你得寸进尺,从而影响到老板对你的印象。因此,在这种情况下,我们就可以在适当的小老板提一些小要求,一般来说这些小要求都不会触犯到老板的底线。

  就比如我们可以主动向老板再要一些人,一起干这份工作,便于集思广益能够想出更多更好的方法。一般在一个大要求之后提出一个小要求,很

  多人都会选择毫不犹豫的同意,毕竟于那个大要求比起来,这个小要求可能根本就不算要求。这样就算你接下了这份工作,也有其他人和你一起处理,你完全不用担心工作任务完不成,或者是不好完成。

  怎么拒绝老板的不合理要求2

  1、言简意赅地说出推辞的理由

  小王刚参加工作不久,鉴于他实习阶段表现很好,经理很器重他,很多工作都吩咐他去做。目前,他手上已经有三四个项目,但是经理依旧不断地给他安排新工作。小王很想拒绝,但又怕失去这个好的工作机会,所以都一一应承下来。

  虽然小王加班加点地将工作都完成了,但是由于时间有限没有仔细检查,等到领导验收工作结果时,领导看第一份策划方案时发现了一个很明显的错误,于是,领导狠狠地批评了小王一顿,小王觉得很委屈。

  其实,小王可以这样说:“如果时间允许的话,我很想接下这份工作,但是,目前我的手上已经有3个项目,这次实在是没有办法应承下来这份工作,因为我不想使工作质量下降或是不能按时完成。”

  2、对规定的工作期限提出异议

  如果领导限定你在某日之前必须将这项工作完成,但在你看来不可能,此时,你就可以向领导反映这项工作内容的繁杂和需要解决的问题等,并且举例说明原因,给领导留出一定的考虑和决断的时间,然后再要求延期。

  如果领导咬定限期不能延迟,那么,你可以请求领导给你加一个助手。此时,话已经说到这个地步,领导可能会欣赏你的坦率和真诚,同时,还会认为你是一位既对实际工作有考虑,又有积极态度的优秀员工。

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  3、掩饰自己的拒绝

  小李想要拒绝领导的某项任务,但是她深知领导是不会轻易改变决定的,小李知道公司有两个同事,平时工作就暗自较劲,如果起用这两个人,那么这项 工作势必会进展不顺,甚至会失败。

  他对领导说,这项任务需要三个人完成,所以需要另派两个同事,当他们三人到领导办公室商量决议时,那两个同事始终争论着,一个人说这个方案可行,另一个人说这个方案不可行,几个回合后,小李说:“原来如此,我看这项任务执行起来会有一定的`困难。”

  经理听过之后,虽然没有直接表态,但是从神态上可以看出,他也认为此事思考得不够周全。依靠集体的力量来掩饰你拒绝的真正目的。这样领导就不会觉得你是故意违抗他的命令,而且这种方法会给人一种“你们是经过激烈讨论后才得出的结论”的印象。

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